Ano ang Entrepreneur? Depinisyon, Mga Katangian, Mga Panganib, at Paano Magsimula

Ang entrepreneur ay isang taong nakapapansin ng oportunidad, bumubuo ng negosyo mula rito, at tinatanggap ang panganib na kaakibat ng pagdadala ng isang ideya tungo sa isang bagay na totoo. May mga entrepreneur na naglulunsad ng mga bagong produkto o serbisyo. Ang iba naman ay nagpapahusay sa umiiral na alok, nagseserbisyo sa bagong niche, o lumilikha ng mas mahusay na paraan upang lutasin ang isang pamilyar na problema.

Malawak ang paggamit sa salitang ito, ngunit simple ang pangunahing ideya: kumikilos ang mga entrepreneur. Nakakakita sila ng pangangailangan, gumagawa ng solusyon, at inaako ang responsibilidad na dalhin ang solusyong iyon sa merkado.

Para sa maraming tao, kaakit-akit ang entrepreneurship dahil pinagsasama nito ang kalayaan, pagkamalikhain, at ang pagkakataong makabuo ng isang bagay na pangmatagalan. Ngunit maaari rin itong maging mabigat, magastos, at hindi tiyak. Ang pag-unawa sa tunay na kahulugan ng entrepreneurship ang unang hakbang sa pagdedesisyon kung ito ba ang tamang landas.

Depinisyon ng entrepreneur

Sa praktikal na pananaw, ang entrepreneur ay isang taong nagsisimula at nagpapatakbo ng isang business venture na ang layunin ay lumikha ng halaga. Maaaring magmula ang halagang ito sa pagbebenta ng produkto, paghahatid ng serbisyo, paglutas ng problema, o pagpapabuti sa paraan ng pag-access ng mga customer sa isang bagay na kailangan na nila.

Makakatulong na tingnan ang entrepreneurship sa pamamagitan ng apat na pangunahing elemento:

• Isang ideya o oportunidad
• Pagkilos upang gawing negosyo ang ideyang iyon
• Panganib, kabilang ang pinansyal at operasyonal na panganib
• Layunin ng paglago, kita, o epekto

Hindi lahat ng entrepreneur ay naglalayong bumuo ng malaking kumpanya. Ang ilan ay gusto lamang ng matatag na maliit na negosyo. Ang iba naman ay gustong lumawak sa pambansang saklaw o lumikha ng venture na magbabago sa isang industriya. Nag-iiba ang lawak, ngunit magkapareho ang pag-iisip.

Ano ang ginagawa ng mga entrepreneur

Maraming tungkulin ang ginagampanan ng mga entrepreneur. Sa mga unang yugto, maaari silang maging responsable sa pananaliksik, pagbuo ng produkto, marketing, sales, bookkeeping, pagkuha ng empleyado, at customer service. Kahit lumago na ang negosyo, madalas ay malapit pa rin ang pakikilahok ng mga founder sa estratehiya at pagdedesisyon.

Kabilang sa mga karaniwang responsibilidad ang:

• Pagsasaliksik sa merkado at pagtukoy sa pangangailangan ng customer
• Pagsubok sa ideya ng negosyo bago ang buong paglulunsad
• Pagbuo ng business model at istruktura ng pagpepresyo
• Pagpili ng business entity at pagsasagawa ng mga hakbang sa pagbuo
• Paghahanap ng pondo o pag-bootstrap gamit ang personal na yaman
• Pagmemerkado ng kumpanya at pag-akit ng mga customer
• Pamamahala ng operasyon, buwis, compliance, at paglago

Ang malawak na saklaw ng mga responsibilidad na ito ang isang dahilan kung bakit ang entrepreneurship ay parehong kapaki-pakinabang at mahirap. Karaniwan, ang tagumpay ay nakasalalay hindi lamang sa magandang ideya kundi pati sa mahusay na pagpapatupad.

Entrepreneur kumpara sa business owner

Madalas na ginagamit nang magkapalit ang mga salitang entrepreneur at business owner, ngunit may pagkakaiba sa diin.

Ang business owner ay sinumang nagmamay-ari ng negosyo. Maaaring binili, minana, naging franchise, o sinimulan mula sa wala ang negosyong iyon. Ang isang business owner ay maaaring nakatuon sa katatagan, kakayahang kumita, at episyenteng operasyon.

Ang entrepreneur naman ay karaniwang isang taong lumilikha ng bago, tumatanggap ng mas mataas na antas ng hindi tiyak na kalagayan, at kadalasang naghahanap ng inobasyon o pagbaligtad ng takbo ng merkado.

Sa madaling sabi:

• Ang bawat entrepreneur na may-ari ng negosyo ay isang business owner
• Hindi lahat ng business owner ay kinakailangang kumikilos bilang entrepreneur

Hindi ganap ang pagkakaibang ito. Ang may-ari ng lokal na tindahan ay maaaring maging entrepreneurial sa paraan ng pagpapalago ng negosyo. Ang founder ng startup ay maaari ring maging mas kahalintulad ng isang tradisyunal na business owner habang tumatanda ang kumpanya. Mas mahalaga ang gawain kaysa sa mga label.

Mga katangian ng matagumpay na entrepreneur

Walang iisang uri ng personalidad na garantisadong magdadala ng tagumpay sa entrepreneurship. Gayunman, maraming matitibay na entrepreneur ang may iilang magkakatulad na gawi at katangian.

1. Inisyatiba

Hindi naghihintay ang mga entrepreneur ng perpektong kondisyon. Kumikilos sila, sinusubok ang mga ideya, at umaangkop habang natututo.

2. Katatagan

Karaniwan ang mga pagsubok. Maaaring mabigo ang isang produkto, hindi maganda ang performance ng isang campaign, o humigpit ang cash flow. Kailangang may kakayahan ang mga entrepreneur na bumangon at magpatuloy.

3. Kasanayan sa paglutas ng problema

Maraming negosyo ang umiiral dahil nilulutas nila ang isang problema. Kailangang mabilis matukoy ng mga entrepreneur ang mga hadlang at makahanap ng praktikal na solusyon.

4. Kumpiyansa sa panganib

Ang pagsisimula ng negosyo ay laging may kasamang hindi tiyak na kalagayan. Hindi binabalewala ng mga matagumpay na entrepreneur ang panganib, ngunit sinusuri nila ito, pinamamahalaan, at gumagawa ng batay-sa-impormasyong desisyon.

5. Disiplina

Madalas na nangangahulugan ang pagmamay-ari ng negosyo ng pagtatrabaho nang walang panlabas na istruktura. Tinutulungan ng disiplina ang mga entrepreneur na manatiling nakatuon sa pangmatagalang layunin.

6. Pagkamausisa

Nagbabago ang mga merkado. Nagbabago ang ugali ng customer. Nagbabago ang mga tool at regulasyon. Nakakatulong ang pagkamausisa upang patuloy na matuto at umunlad ang mga entrepreneur.

7. Kasanayan sa komunikasyon

Kailangang maipaliwanag nang malinaw ng mga entrepreneur ang kanilang ideya sa mga customer, partner, lender, investor, at miyembro ng team.

Karaniwang uri ng mga entrepreneur

Maraming anyo ang entrepreneurship. Ilan sa mga pinakakaraniwan ay ang mga sumusunod:

Mga small business entrepreneur

Ang mga entrepreneur na ito ay bumubuo ng mga negosyong nakatuon sa pagseserbisyo sa lokal o rehiyonal na merkado. Kabilang sa mga halimbawa ang mga service provider, retailer, consultant, at mga kumpanyang nakabatay sa trades.

Mga startup founder

Ang mga startup founder ay madalas na lumilikha ng mga negosyong ang layunin ay mabilis na paglago. Maaari silang gumamit ng teknolohiya, scalable na sistema, o bagong business model upang mabilis na lumawak.

Mga social entrepreneur

Nakatuon ang mga social entrepreneur sa paglutas ng mga suliraning panlipunan, pangkapaligiran, o pangkomunidad. Mahalaga pa rin ang kita, ngunit kapantay nito ang misyon.

Mga intrapreneur

Ang intrapreneur ay mga empleyado sa loob ng isang organisasyon na kumikilos na parang entrepreneur sa pamamagitan ng pagbuo ng mga bagong ideya, produkto, o sistema mula sa loob ng umiiral na kumpanya.

Mga lifestyle entrepreneur

Ang mga entrepreneur na ito ay bumubuo ng negosyong sumusuporta sa isang nais na pamumuhay, tulad ng flexibility, paglalakbay, o napapamahalaang workload.

Bakit nagiging entrepreneur ang mga tao

Maraming dahilan kung bakit nagsisimula ng negosyo ang mga tao. Ang ilan ay gusto ng kalayaan. Ang ilan ay gustong magtayo ng kayamanan. Ang ilan ay gustong lutasin ang problemang naranasan nila mismo. Ang iba naman ay gustong gawing independiyenteng kumpanya ang mga taon ng kanilang kaalaman at karanasan.

Kabilang sa mga karaniwang motibasyon ang:

• Pagiging sariling boss
• Pagkita ng kita sa sariling paraan
• Pagbuo ng brand o legacy
• Paglikha ng flexible na iskedyul sa trabaho
• Paggawa ng makabuluhang epekto
• Pagiging negosyo ang isang kasanayan

Mahalaga ang matibay na dahilan sa pagsisimula dahil nakakatulong ito sa founder na malampasan ang mahihirap na bahagi. Hindi kapalit ng pagpaplano ang motibasyon, ngunit madalas itong bahagi ng dahilan kung bakit patuloy na umuusad ang isang bagong negosyo.

Mga panganib at gantimpala ng entrepreneurship

Nakakapanabik ang entrepreneurship, ngunit hindi ito walang panganib.

Mga gantimpala

Kabilang sa ilan sa pinakamalalaking benepisyo ang:

• Mas malaking kalayaan
• Malikhaing kontrol
• Oportunidad na bumuo ng pangmatagalang halaga
• Tsansang mapanatili ang mas malaking pakinabang kapag nagtagumpay ang negosyo
• Kaluwagan sa kung paano hinuhubog at pinatatakbo ang negosyo

Mga panganib

May mahahalagang panganib din ang entrepreneurship:

• Pagkalugi sa pananalapi kung hindi magtagumpay ang negosyo
• Hindi tiyak na kita, lalo na sa simula
• Mahahabang oras ng trabaho at mabigat na responsibilidad
• Stress mula sa pagbabalanse ng operasyon, compliance, at paglago
• Presyur na magdesisyon nang mabilis gamit ang limitadong impormasyon

Ang makatotohanang pagtingin sa magkabilang panig ay tumutulong sa mga entrepreneur na gumawa ng mas mabubuting desisyon. Maaaring magbigay-inspirasyon ang idealismo sa isang negosyo. Ngunit ang malinaw na pagpaplano ang tumutulong para manatili itong buhay.

Paano maging entrepreneur

Walang iisang landas sa entrepreneurship, ngunit ang isang organisadong pamamaraan ay nagpapataas ng tsansa ng tagumpay.

1. Tukuyin ang tunay na problema

Karaniwang nagsisimula ang matitibay na negosyo sa problemang sulit lutasin. Tanungin kung talagang kailangan ng mga customer ang solusyon at kung handa ba silang magbayad para rito.

2. Suriin ang merkado

Pag-aralan ang mga kakumpitensya, presyo, demand ng customer, at mga trend. Nakakatulong ang market research upang matukoy kung viable ang oportunidad.

3. Tukuyin ang business model

Pagdesisyunan kung paano kikita ang negosyo. Magbebenta ba ito ng produkto, serbisyo, subscription, package, o recurring support?

4. Buuin at subukan ang ideya

Bago mamuhunan nang malaki, subukan ang konsepto sa pamamagitan ng prototype, maliit na paglulunsad, o pilot offer. Ang feedback sa yugtong ito ay makakaiwas sa magastos na pagkakamali.

5. Sumulat ng business plan

Nakakatulong ang business plan upang ayusin ang mga layunin, gastos, marketing, operasyon, at financial projections. Nagbibigay rin ito ng roadmap na susundan ng founder.

6. Pumili ng istruktura ng negosyo

Maraming entrepreneur ang bumubuo ng LLC o corporation upang paghiwalayin ang personal at business na gawain, magtatag ng kredibilidad, at lumikha ng pormal na legal na istruktura. Nakadepende ang tamang entity sa business model, istruktura ng pagmamay-ari, at mga layunin sa paglago.

7. Ayusin nang maaga ang formation at compliance

Ang business formation ay hindi lang simpleng papeles. Ito ang pundasyon para makapaghanap ng negosyo nang legal at propesyonal. Dapat ding pag-isipan ng mga entrepreneur ang mga rekisito ng estado, mga kailangang isumite nang paulit-ulit, at mga internal na rekord.

8. Maglunsad at mag-improve

Bihirang maging perpekto ang unang bersyon ng isang negosyo. Maglunsad, mangalap ng feedback, pinuhin ang alok, at patuloy na pagandahin ito.

Ano ang dapat paghandaan ng mga bagong entrepreneur

Mas nagiging madali ang pagsisimula ng negosyo kapag handa ang founder sa mga realidad na darating.

Presyon sa cash flow

Maraming maagang negosyo ang nahihirapan hindi dahil masama ang ideya, kundi dahil nauubos ang pera nang napakabilis. Mahalaga ang maingat na pagbabadyet.

Pagkapagod sa pagdedesisyon

Kapag isang tao ang responsable sa lahat, kahit ang maliliit na desisyon ay maaaring nakakapagod. Nakakatulong ang mga sistema at routine.

Mga legal at compliance na obligasyon

Dapat sumunod ang bawat negosyo sa mga filing, rekisito sa buwis, at mga patakaran ng estado. Ang hindi pagsunod sa mga deadline ay maaaring magdulot ng problema sa hinaharap.

Pagsisikap sa marketing

Hindi sapat ang magandang produkto kung walang nakakaalam nito. Kailangang may malinaw na paraan ang mga entrepreneur upang maabot ang mga customer.

Patuloy na pag-aaral

Nagbabago ang mga merkado. Nagbabago ang mga tool. Nag-iiba ang inaasahan ng customer. Ang pinakamahusay na mga entrepreneur ay patuloy na natututo at umaangkop.

Paano tinutulungan ng Zenind ang mga entrepreneur na bumuo ng negosyo

Para sa mga entrepreneur na nagsisimula ng U.S. business, kritikal na unang hakbang ang proseso ng formation. Tinutulungan ng Zenind ang mga founder na gawing pormal na kumpanya ang isang ideya sa negosyo sa pamamagitan ng pagsuporta sa business formation at patuloy na compliance.

Mahalaga ito dahil mas madaling pamahalaan ang entrepreneurship kapag maayos ang legal na pundasyon. Ang maayos na nabuo na negosyo ay makakatulong sa mga entrepreneur na mag-operate nang mas propesyonal, manatiling organisado, at magpokus sa paglago sa halip na malubog sa administratibong gawain.

Ginawa ang Zenind para sa mga entrepreneur na gusto ng malinaw na landas sa mga gawain sa formation at compliance. Kung naglulunsad ka man ng unang negosyo o bumubuo ng bagong venture, makakatulong ang tamang suporta upang makatipid ng oras at mabawasan ang hadlang habang nagse-set up.

Pangwakas na kaisipan

Ang entrepreneur ay higit pa sa isang taong may ideya sa negosyo. Ang entrepreneur ay isang taong handang kumilos, tumanggap ng hindi tiyak na kalagayan, at bumuo ng negosyo sa paligid ng solusyong lumilikha ng halaga.

Nakakapagbigay-gantimpala ang paglalakbay na ito, ngunit nangangailangan ito ng pagpaplano, disiplina, at pagpupursige. Sa pag-unawa sa depinisyon ng entrepreneurship, sa mga katangiang sumusuporta rito, at sa mga hakbang sa pagsisimula ng negosyo, mas makakausad nang may kumpiyansa ang mga magiging founder.

Kung handa ka nang gawing tunay na U.S. business ang isang ideya, matutulungan ka ng Zenind na buuin ang kumpanya at manatiling nakatuon sa susunod na yugto.

Disclaimer: Ang artikulong ito ay para lamang sa impormasyong layunin at hindi bumubuo ng legal, tax, o accounting advice. Para sa payo tungkol sa iyong partikular na sitwasyon, kumonsulta sa isang lisensyadong propesyonal.