Өзін-өзі жұмыспен қамту және бизнес бастаудың 7 практикалық қадамы

Өзін-өзі жұмыспен қамту - өзіңіздің дағдыларыңызды, тәжірибеңізді және амбицияңызды жеке бизнеске айналдырудың ең тікелей жолдарының бірі. Көп адам үшін бұл ой қарапайым сұрақтан басталады: егер мен біреуге жұмыс істемей, өзіме жұмыс істесем ше?

Жауабы қызықты болуы мүмкін, бірақ ол құрылымды да талап етеді. Өзін-өзі жұмыспен қамту тек жалақыдан бас тарту ғана емес. Бұл - бизнес моделін таңдау, сұранысты тексеру, дұрыс заңды тұлғаны құру, салықтар мен талаптарға сәйкестікті басқару және тұтынушыларды тартудың қайталанатын тәсілін қалыптастыру.

Жақсы жаңалық - процесті практикалық қадамдарға бөлсеңіз, ол басқаруға келеді. Фриланс жасағыңыз келсе, қызмет көрсету бизнесін ашқыңыз келсе, өнім сатқыңыз келсе немесе неғұрлым ресми компания құрылымын құрғыңыз келсе де, бәрі ретімен қозғалып, ерте кезеңде саналы шешім қабылдасаңыз, әлдеқайда жеңіл болады.

Төменде өзін-өзі жұмыспен қамтуға арналған жеті практикалық қадам және жаңа бизнесті ұзақ мерзімді табысқа дайындауға көмектесетін негізгі құқықтық және операциялық мәселелер берілген.

1. Дағдыларыңызды, мақсаттарыңызды және тәуекелге төзімділігіңізді бағалаңыз

Ең сәтті өзін-өзі жұмыспен қамтитын бизнестер әдетте сіздің қазірдің өзінде жақсы істей алатын істеріңіздің шынайы бағалауынан басталады. Тұтынушылар үшін құнға айналдыра алатын дағдыларыңызды, біліміңізді және тәжірибеңізді анықтаудан бастаңыз.

Өзіңізге мына сұрақтарды қойыңыз:

• Адамдар маған әдетте қандай көмек үшін жүгінеді?
• Жұмыс, оқу немесе хобби арқылы қандай дағдыларды дамыттым?
• Мен қызмет көрсеткім келе ме, өнім сатқым келе ме, әлде екеуін де жасағым келе ме?
• Бастапқыда қанша уақыт пен ақша сала аламын?
• Белгісіздік деңгейінің қаншасына төзе аламын?

Бұл қадам маңызды, өйткені өзін-өзі жұмыспен қамту бизнесіңіз сіздің күшті жақтарыңыз бен ресурстарыңызға сәйкес келгенде жақсы жұмыс істейді. Жазуға қабілеті жоғары адам контент-консалтинг бизнесін бастай алады. Шебер механик мобильді жөндеу қызметін аша алады. Дизайнер бутиктік агенттік іске қоса алады. Дұрыс жауап сіздің тәжірибеңізге, қызығушылықтарыңызға және бизнес өскенше оны қолдау қабілетіңізге байланысты.

Сондай-ақ ұзақ мерзімді мақсаттарыңызды ойлаған пайдалы. Кейбір адамдар икемді жеке бизнесті қалайды. Басқалары командаға немесе ірі компанияға дейін кеңейте алатын бренд құрғысы келеді. Бұл мақсаттар баға белгілеуден бастап ұйымдық нысан таңдауына дейінгі барлық нәрсеге әсер етуі мүмкін.

2. Бизнес идеясын таңдаңыз және сұранысты тексеріңіз

Өз күшті жақтарыңызды анықтағаннан кейін, шынайы түрде іске қоса алатын бизнес тұжырымдамаға тарылтыңыз. Жақсы идея нақты мәселені шешуі немесе шынайы қажеттілікті қанағаттандыруы тиіс.

Көп қаржы салмас бұрын, тұтынушылардың сіз ұсынатын нәрсеге шынымен мұқтаж екенін тексеріңіз. Сұранысты растау үшін толық іске қосу міндетті емес. Кішкентайдан бастап, дәлел жинаңыз.

Идеяны тексерудің пайдалы тәсілдері:

• Болашақ тұтынушылармен олардың қажеттіліктері мен ауыр тұстарын талқылау
• Бәсекелестерді қарап, олардың не ұсынатынын және өздерін қалай позициялайтынын көру
• Онлайн форумдарды, шолу сайттарын және әлеуметтік желілерді қайталанатын шағымдар немесе сұраныстар үшін іздеу
• Қызығушылықты бағалау үшін қарапайым лендинг жасау
• Сынақ қызметін немесе шектеулі өнім партиясын ұсыну

Мақсат - бәрін бірден құру емес. Мақсат - қызмет көрсеткенге лайық нарық бар екенін растау. Егер жауап әлсіз болса, көп уақыт пен ақша жұмсамай тұрып ұсынысты түзетіңіз.

Бәсекелесті бағалағанда, бағаға, қаптамаға, клиент тәжірибесіне және қызметтегі олқылықтарға назар аударыңыз. Қаптаған нарық әрдайым жаман емес. Керісінше, ол сұранысты растай алады. Сіздің міндетіңіз - неғұрлым нақты бұрыш, жақсырақ жұмыс үдерісі немесе тарылған нишаны табу.

3. Дұрыс заңды құрылымды таңдаңыз және бизнесті тіркеңіз

Егер сіз өзін-өзі жұмыспен қамтуды салмақты әрі орнықты түрде бастауға ниетті болсаңыз, бизнестің заңды түрде қалай ұйымдастырылатынын шешуіңіз керек. Таңдаған құрылым жауапкершілікті қорғауға, салық салуға, құжат айналымына және бизнесіңіздің тұтынушылар мен серіктестер алдында қаншалықты кәсіби көрінетініне әсер етеді.

Жалпы нұсқаларға мыналар кіреді:

• Жеке кәсіпкерлік
• Серіктестік
• Шектеулі жауапкершілігі бар компания, немесе LLC
• Корпорация

Жеке кәсіпкерлік - ең қарапайым құрылым, бірақ ол жеке активтеріңізді бизнестен бөлек қорғамайды. Серіктестікті бастау оңай болуы мүмкін, бірақ ол нақты келісімдер мен ортақ жауапкершілікті талап етеді. Көптеген өзін-өзі жұмыспен қамтитын негізін қалаушылар LLC-ні таңдайды, өйткені ол жауапкершілікті қорғауы бар икемді құрылым ұсынады. Корпорация капитал тартуды, акция шығаруды немесе неғұрлым ресми басқару құрылымын құруды жоспарлайтын бизнес үшін қолайлырақ болуы мүмкін.

Қай ұйымдық нысан сізге сәйкес келетінін білмесеңіз, мына үш нәрсені ойлаңыз:

• Жеке жауапкершілікті бизнестен қаншалықты бөлгіңіз келеді
• Бизнесті қалай салық салынатын еткіңіз келеді
• Қаншалықты әкімшілік күрделілікпен жұмыс істеуге дайынсыз

Құрылымды таңдағаннан кейін, оны штат деңгейінде дұрыс тіркеу үшін қажетті қадамдарды жасаңыз. Егер сіз LLC немесе корпорация құрып жатсаңыз, Zenind АҚШ-тағы бизнес иелері үшін іске қосуды бірінші күннен бастап талаптарға сай құрылыммен жеңілдетуге көмектесе алады.

Бұл сондай-ақ келесі құрылтайлық істерді реттейтін уақыт:

• Бизнес атауын таңдау және тексеру
• Құрылтай құжаттарын тапсыру
• Қажет болған жағдайда тіркелген агент тағайындау
• Ішкі құжаттарды, мысалы, operating agreement немесе bylaws дайындау
• Қажет болса EIN алу

Бизнесті басынан дұрыс құру кейінгі қажетсіз мәселелерді азайтуға көмектеседі.

4. Лицензияларды, рұқсаттарды, салықтарды және сақтандыруды реттеңіз

Заңды тұлғаны құру - өзін-өзі жұмыспен қамтудың бір бөлігі ғана. Көптеген бизнес түрлері заңды әрі қауіпсіз жұмыс істеу үшін лицензияларды, рұқсаттарды, тіркеулерді және сақтандыруды қажет етеді.

Талаптар салаға, қалаға, округке және штатқа байланысты өзгереді. Үйден жұмыс істейтін кеңесшіге негізгі тіркеуден басқа көп нәрсе қажет болмауы мүмкін, ал мердігерге, тамақ бизнесіне, бала күтімі қызметіне немесе бөлшек сауда нысанына бірнеше рұқсат керек болуы ықтимал.

Сізге мыналарды реттеу қажет болуы мүмкін:

• Жергілікті бизнес лицензиялары
• Штаттық салық тіркеулері
• Сату салығы бойынша рұқсаттар
• Кәсіби немесе мамандық лицензиялары
• Денсаулық, қауіпсіздік немесе аймақтық жоспарлау бойынша рұқсаттар
• Жалпы жауапкершілік, кәсіби жауапкершілік немесе жұмысшылар өтемақысы сақтандыруы

Салықтарға ерекше назар аудару керек. Өзін-өзі жұмыспен қамтыған иелер көбіне салықтарды есеп беру маусымын күтпей, жыл бойы есептеп, төлеп отыруы керек. Салық маманы айыппұлдардан сақтануға және құрылымыңызға сай тәсілді таңдауға көмектесе алады.

Сақтандыру да сондай маңызды. Тіпті шағын бизнестің өзі талаптармен, апаттармен немесе даулармен бетпе-бет келуі мүмкін. Дұрыс қамту қаржыңызды қорғайды және сенімдірек жұмыс істеуге көмектеседі.

5. Бизнес жоспары мен қаржыландыру стратегиясын құрыңыз

Бизнес жоспары тым күрделі болуы міндетті емес, бірақ онда бизнестің қалай жұмыс істейтіні және қалай өсетіні туралы негізгі сұрақтарға жауап болуы керек.

Кем дегенде, жоспарыңыз мыналарды қамтуы тиіс:

• Не сататыныңыз
• Мақсатты тұтынушы кім екені
• Ұсынысыңызды қалай бағалайтыныңыз
• Тұтынушылар сізді қалай табатыны
• Бастапқы шығындарыңыз қандай екені
• Тепе-теңдікке шығу үшін қанша табыс керек екені
• Қандай тәуекелдер ілгерілеуді баяулатуы мүмкін екені

Егер бизнес шағын болып, өз қаражатыңызбен жүретін болса, қарапайым жұмыс жоспары жеткілікті болуы мүмкін. Егер сіз қарыз алуды, инвестор іздеуді немесе қаржыландыруға өтініш беруді жоспарласаңыз, жоспар әлдеқайда егжей-тегжейлі болуы тиіс.

Қаржыландыру әрдайым сыртқы капиталды талап етпейді. Көптеген өзін-өзі жұмыспен қамтитын бизнестер жеке жинақтан, жартылай уақытпен бастаудан түсетін табыстан немесе үстеме шығынды қолжетімді ететін арзан құралдардан басталады. Егер сізге шынымен қаржы керек болса, нұсқаларды мұқият салыстырып, ерте кезеңде қажетсіз қарыз алмаңыз.

Күшті қаржылық жоспар мыналарды да қамтуы керек:

• Бастапқы бюджет
• Ай сайынғы операциялық шығындар
• Табыс мақсаттары
• Ақша қоры мақсаттары
• Пайда әкелетін баға моделі

Бизнестің экономикасын неғұрлым нақты түсінсеңіз, өсу барысында шешім қабылдау соғұрлым жеңіл болады.

6. Операцияларды, брендіңізді және жүйелеріңізді орнатыңыз

Өзін-өзі жұмыспен қамту бәрін импровизациялаудың орнына қайталанатын жүйелер құрған кезде әлдеқайда жеңілдейді.

Алдымен негіздерді орнатыңыз:

• Бизнес атауы мен бренд келбеті
• Қарапайым веб-сайт немесе лендинг
• Кәсіби электрондық пошта мекенжайы
• Шот-фактура және бухгалтерлік есеп құралдары
• Лидтерді, сатылымдарды және тұтынушы байланысын бақылау тәсілі
• Төлем қабылдаудың сенімді жолы

Егер сіз қызмет сатсаңыз, ұсынысыңызды анық сипаттаңыз. Тұтынушы не кіретінін, қанша уақыт алатынын және құны қанша болатынын түсінуі керек. Егер өнім сатсаңыз, жеткізу, қор және орындау үдерісі сұранысты көтере алатынына көз жеткізіңіз.

Сондай-ақ клиенттерге қызмет көрсетуді қалай басқаратыныңызды шешіңіз. Жедел әрі тұрақты байланыс ерте кезеңде сенім қалыптастырады. Сол сияқты қайтарымдар, орындау мерзімі және жұмыс көлемінің өзгерістері туралы нақты саясаттар да маңызды.

Ең жақсы жүйелер әдетте сіз шынымен қолданатын ең қарапайым жүйелер болады. Барлық құралды сатып алудың қажеті жоқ. Сізге тұтынушыларға қызмет көрсетуге, реттелген болуға және нақты деректерге сүйеніп шешім қабылдауға көмектесетін практикалық жиынтық қажет.

7. Іске қосыңыз, маркетинг жасаңыз және үздіксіз жақсартыңыз

Бизнес шынайы өмірде өзін-өзі жұмыспен қамту бизнесіне тұтынушыларға қызмет ете бастағанда ғана айналады. Бұл бәрі мінсіз болып көрінбей тұрып іске қосуды білдіреді.

Күшті іске қосу әдетте мыналарды қамтиды:

• Бизнесіңізді өз желіңізге хабарлау
• Веб-сайт немесе қызмет парағын жариялау
• Потенциалды тұтынушыларға тікелей хабарласу
• Қатысты әлеуметтік платформаларда жариялау
• Пікірлер мен шолулар жинау
• Қай маркетинг әрекеттері лид әкелетінін бақылау

Іске қосқаннан кейін тұтынушылар не айтатынына назар аударыңыз. Алғашқы кері байланыс - сіздің ең құнды ресурстарыңыздың бірі. Ол бағаны нақтылауға, ұсынысты жақсартуға және көбірек көңіл бөлуге лайық арналарды анықтауға көмектеседі.

Көптеген өзін-өзі жұмыспен қамтитын бизнес итерация арқылы өседі. Сіз не істейтінін үйренесіз, не істемейтінін алып тастайсыз және бизнесті бір шешімнен кейін бір шешіммен жақсартасыз. Бұл қалыпты процесс. Шын мәнінде, көптеген табысты бизнес дәл осылай құрылады.

Ұзақ мерзімді табысты қолдайтын практикалық әдеттер

Өзін-өзі жұмыспен қамту - тек алғашқы кезең. Табысты сақтап қалу тәртіп пен тұрақтылықты талап етеді.

Бірнеше әдет үлкен айырмашылық жасайды:

• Бизнес пен жеке қаржыны мүмкіндігінше ерте бөліп ұстау
• Жыл бойы жазбаларды реттеулі сақтау
• Тек табысты ғана емес, рентабельділікті де тұрақты тексеру
• Қажет болғанда бухгалтерлермен, заңгерлермен және кеңесшілермен байланыс орнату
• Бизнесті өсіретін жұмысқа назар аудару үшін уақытыңызды қорғау

Сондай-ақ іске қосудан әрі қарай ойлау пайдалы. Дұрыс құрылымдалған бизнес басынан шағын басталса да, ұзақ мерзімді тұрғыда өте орнықты бола алады. Сондықтан көптеген негізін қалаушылар бейресми жұмыс істеудің орнына LLC немесе корпорация құруды таңдайды.

Қорытынды ойлар

Жұмыскерден өзін-өзі жұмыспен қамтылған адамға өту қорқынышты көрінуі мүмкін, бірақ оны нақты қадамдардың тізбегі ретінде қарастырсаңыз, жол айқындалады. Дағдыларыңыз бен мақсаттарыңыздан бастаңыз, идеяны тексеріңіз, дұрыс заңды құрылымды таңдаңыз, талаптарға сәйкестікті реттеңіз, практикалық жоспар құрыңыз, операцияларды орнатыңыз және тәртіппен іске қосыңыз.

Егер сіз АҚШ-та бизнес құруға дайын болсаңыз, Zenind құрылтай процесін жеңілдетуге көмектесе алады, сонда сіз компанияның өзін дамытуға көбірек көңіл бөле аласыз. Мықты негізді неғұрлым ерте құрсаңыз, соғұрлым сеніммен өсу оңай болады.