Υπάλληλος ή επιχειρηματίας; Ένας πρακτικός έλεγχος ετοιμότητας για μελλοντικούς ιδρυτές

Η επιλογή ανάμεσα σε μια σταθερή εργασία και στη δημιουργία της δικής σας επιχείρησης σπάνια είναι μια απλή απόφαση ναι ή όχι. Η εργασία ως υπάλληλος μπορεί να προσφέρει δομή, προβλέψιμο εισόδημα και μια σαφή αλυσίδα ευθύνης. Η επιχειρηματικότητα μπορεί να προσφέρει ανεξαρτησία, δημιουργικότητα και την ευκαιρία να χτίσετε κάτι που αντανακλά τη δική σας κρίση.

Το πραγματικό ερώτημα δεν είναι αν η μία διαδρομή είναι καλύτερη. Το πραγματικό ερώτημα είναι αν η νοοτροπία σας, η οικονομική σας κατάσταση και η ανοχή σας στην αβεβαιότητα ευθυγραμμίζονται με τις απαιτήσεις της λειτουργίας μιας επιχείρησης.

Αυτός ο έλεγχος έχει σχεδιαστεί για να σας βοηθήσει να αξιολογήσετε αν σκέφτεστε σαν μελλοντικός ιδρυτής, σε ποια σημεία τα δυνατά σας στοιχεία μπορεί να σας δίνουν πλεονέκτημα και τι πρέπει να βελτιώσετε πριν ξεκινήσετε.

Γιατί αυτή η απόφαση έχει σημασία

Η έναρξη μιας επιχείρησης δεν είναι απλώς μια αλλαγή καριέρας. Αλλάζει τον τρόπο που σκέφτεστε για τον χρόνο, τα χρήματα, τον κίνδυνο και την ευθύνη.

Ως υπάλληλος, συνήθως λειτουργείτε μέσα σε ένα καθορισμένο σύστημα. Κάποιος άλλος συχνά ορίζει τον προϋπολογισμό, αποφασίζει τις προτεραιότητες και απορροφά μέρος του ρίσκου. Ως επιχειρηματίας, εσείς είστε το σύστημα. Εσείς αποφασίζετε τι θα πουλήσετε, σε ποιον θα απευθυνθείτε, πώς θα τιμολογήσετε, πότε θα αλλάξετε κατεύθυνση και πώς θα χειριστείτε τις αναποδιές.

Αυτή η μετάβαση μπορεί να είναι ενδυναμωτική, αλλά μπορεί επίσης να είναι άβολη. Πολλοί νέοι ιδρυτές υποτιμούν πόση πειθαρχία, υπομονή και σχεδιασμό απαιτεί η επιχειρηματικότητα.

Ο έλεγχος υπαλλήλου ή επιχειρηματία

Χρησιμοποιήστε τον παρακάτω έλεγχο ως ρεαλιστική αυτοαξιολόγηση. Όσα περισσότερα στοιχεία σας ταιριάζουν, τόσο πιθανότερο είναι να είστε έτοιμοι για τις απαιτήσεις της ιδιοκτησίας μιας επιχείρησης.

1. Είστε προσανατολισμένοι στη δράση

Όταν εμφανίζεται ένα πρόβλημα, προτιμάτε να το λύσετε παρά να το συζητάτε ατελείωτα. Μπορείτε να συγκεντρώσετε τα δεδομένα, να πάρετε μια απόφαση και να προχωρήσετε.

Οι επιχειρηματίες περνούν πολύ χρόνο παίρνοντας αποφάσεις με ελλιπείς πληροφορίες. Αν χρειάζεστε να είναι τέλειος κάθε παράγοντας πριν ενεργήσετε, η ιδιοκτησία μιας επιχείρησης μπορεί να σας φαίνεται απογοητευτική. Αν αισθάνεστε άνετα να ενεργείτε με μέτρο και να προσαρμόζεστε καθώς μαθαίνετε, αυτό είναι ισχυρό σημάδι.

2. Μπορείτε να ανεχθείτε την αβεβαιότητα

Μια επιχείρηση δεν ξεκινά με βεβαιότητα. Οι πωλήσεις μπορεί να είναι άνισες, οι διαδικασίες μπορεί να μην είναι τέλειες και η πρώτη εκδοχή της προσφοράς σας μπορεί να αλλάξει αρκετές φορές.

Οι άνθρωποι που τα καταφέρνουν στην επιχειρηματικότητα δεν είναι άφοβοι. Απλώς δεν χρειάζονται απόλυτη σαφήνεια πριν ξεκινήσουν. Αποδέχονται την αβεβαιότητα ως μέρος της διαδικασίας και συνεχίζουν να προχωρούν.

3. Σκέφτεστε δημιουργικά όταν το πρώτο σχέδιο αποτυγχάνει

Ένα από τα πιο πολύτιμα χαρακτηριστικά ενός ιδρυτή είναι η ευελιξία. Αν η αρχική ιδέα δεν λειτουργεί, μπορείτε να επαναπροσδιορίσετε το πρόβλημα και να δοκιμάσετε διαφορετική προσέγγιση;

Η δημιουργικότητα στις επιχειρήσεις δεν αφορά μόνο το branding ή τις ιδέες προϊόντων. Αφορά επίσης την τιμολόγηση, την απόκτηση πελατών, τις λειτουργίες και την επίλυση προβλημάτων. Ένας καλός επιχειρηματίας αναζητά εφαρμόσιμες λύσεις αντί να περιμένει ιδανικές συνθήκες.

4. Δίνετε προσοχή στα χρήματα

Οι υγιείς επιχειρήσεις βασίζονται σε πειθαρχημένες οικονομικές συνήθειες. Αυτό περιλαμβάνει την κατανόηση των εσόδων, των εξόδων, των αποθεματικών και της ταμειακής ροής.

Αν ήδη παρακολουθείτε στενά τα προσωπικά σας οικονομικά, αυτό είναι χρήσιμο σημάδι. Δείχνει ότι κατανοείτε πως τα έσοδα δεν είναι το ίδιο με το κέρδος και ότι ο χρονισμός των μετρητών έχει σημασία. Οι επιχειρηματίες που αγνοούν τα χρήματα συχνά δημιουργούν προβλήματα που θα μπορούσαν να αποφευχθούν.

5. Είστε πρόθυμοι να κάνετε δουλειά που δεν σας ανέθεσε κανείς

Σε μια δουλειά, συνήθως υπάρχει κατανομή εργασιών. Σε μια startup ή σε μια μικρή επιχείρηση, αυτή η κατανομή είναι πολύ λιγότερο αυστηρή. Ο ιδρυτής μπορεί να είναι υπεύθυνος για το μάρκετινγκ, τις λειτουργίες, την υποστήριξη πελατών, την τήρηση βιβλίων και τις πωλήσεις μέσα στην ίδια εβδομάδα.

Αν αισθάνεστε άνετα να αναλαμβάνετε εργασίες από την αρχή έως το τέλος, ακόμη και όταν είναι κουραστικές ή άγνωστες, μπορεί να ταιριάζετε πολύ στην επιχειρηματικότητα.

6. Είστε άνετοι με υπολογισμένο ρίσκο

Ο κίνδυνος είναι μέρος της ιδιοκτησίας μιας επιχείρησης. Αυτό δεν σημαίνει τζόγο. Σημαίνει να παίρνετε τεκμηριωμένες αποφάσεις όταν το αποτέλεσμα δεν είναι εγγυημένο.

Η σωστή ερώτηση δεν είναι αν είστε πρόθυμοι να αναλάβετε οποιοδήποτε ρίσκο. Η σωστή ερώτηση είναι αν μπορείτε να αξιολογείτε τα διλήμματα, να προστατεύεστε όπου είναι δυνατόν και να προχωράτε όταν η ευκαιρία αξίζει.

7. Δεν χρειάζεστε συνεχή εξωτερική δομή

Κάποιοι άνθρωποι ευδοκιμούν σε δομημένα περιβάλλοντα. Άλλοι αισθάνονται περιορισμένοι από αυστηρά ωράρια και πολλαπλά επίπεδα έγκρισης.

Οι επιχειρηματίες χρειάζονται αρκετή αυτοκαθοδήγηση ώστε να δημιουργούν τη δική τους δομή. Μπορεί να μην υπάρχει προϊστάμενος που να σας υπενθυμίζει τι πρέπει να κάνετε μετά. Αν μπορείτε να χτίζετε ρουτίνες, να θέτετε προθεσμίες και να λογοδοτείτε στον εαυτό σας, αυτό είναι μεγάλο πλεονέκτημα.

8. Ανακάμπτετε γρήγορα από τις αποτυχίες

Καμία επιχειρηματική πορεία δεν είναι απαλλαγμένη από λάθη. Μια εκκίνηση μπορεί να έχει χαμηλότερη απόδοση. Ένας πελάτης μπορεί να αρνηθεί. Μια καμπάνια μάρκετινγκ μπορεί να αποτύχει. Ένας προμηθευτής μπορεί να καθυστερήσει.

Η ανθεκτικότητα είναι ένας από τους πιο ξεκάθαρους δείκτες επιχειρηματικής ετοιμότητας. Οι καλύτεροι ιδρυτές δεν αντιμετωπίζουν την αποτυχία ως απόδειξη ότι πρέπει να σταματήσουν. Τη βλέπουν ως πληροφορία που τους βοηθά να βελτιώσουν την επόμενη απόφαση.

9. Είστε πρόθυμοι να μαθαίνετε στην πράξη

Η ιδιοκτησία μιας επιχείρησης απαιτεί συνεχή μάθηση. Μπορεί να χρειαστεί να κατανοήσετε τη νομική σύσταση, τη φορολογία, τη συμμόρφωση, το μάρκετινγκ και τη συμπεριφορά των πελατών πιο γρήγορα από ό,τι περιμένατε.

Αν σας αρέσει να μαθαίνετε κάνοντας και μπορείτε να προσαρμόζεστε όταν εμφανίζονται νέες πληροφορίες, αυτή η περιέργεια θα σας φανεί πολύ χρήσιμη. Οι ιδρυτές που τα καταφέρνουν καλύτερα είναι συνήθως αυτοί που συνεχίζουν να μαθαίνουν και μετά την έναρξη.

10. Θέλετε ιδιοκτησία, όχι μόνο ευθύνη

Κάποιοι άνθρωποι εγκαταλείπουν την εργασία ως υπάλληλοι επειδή θέλουν περισσότερη ελευθερία. Άλλοι θέλουν μεγαλύτερη απόδοση. Άλλοι θέλουν να δημιουργήσουν μια επιχείρηση που θα γίνει μέρος της μακροπρόθεσμης ταυτότητάς τους.

Όποιος κι αν είναι ο λόγος σας, η επιχειρηματικότητα απαιτεί πραγματική επιθυμία να αναλαμβάνετε την κυριότητα των αποτελεσμάτων. Όταν τα πράγματα πάνε καλά, οι ανταμοιβές είναι δικές σας. Όταν τα πράγματα πάνε άσχημα, η ευθύνη είναι επίσης δική σας.

Πώς να ερμηνεύσετε τις απαντήσεις σας

Δεν χρειάζεται να πετύχετε τέλεια βαθμολογία για να γίνετε επιχειρηματίας. Στην πραγματικότητα, πολύ λίγοι επιτυχημένοι ιδρυτές θα περνούσαν όλα τα σημεία με την πρώτη.

Αυτό που έχει σημασία είναι το μοτίβο.

• Αν τα περισσότερα από αυτά τα χαρακτηριστικά σας περιγράφουν ήδη, ίσως είστε πιο κοντά στην ιδιοκτησία μιας επιχείρησης απ’ όσο νομίζετε.
• Αν μόνο λίγα από αυτά σας ταιριάζουν, μπορεί να μπορείτε ακόμα να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, αλλά θα πρέπει να προετοιμαστείτε πιο προσεκτικά.
• Αν αρκετά από αυτά τα χαρακτηριστικά σας φαίνονται άβολα, αυτό δεν σημαίνει ότι η επιχειρηματικότητα είναι αδύνατη. Μπορεί απλώς να σημαίνει ότι χρειάζεστε περισσότερο σχεδιασμό, μεγαλύτερο οικονομικό περιθώριο ή καλύτερη αντιστοίχιση ανάμεσα στα δυνατά σας σημεία και το επιχειρηματικό μοντέλο.

Σημάδια ότι ίσως είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε

Ένα άτομο που είναι έτοιμο να λανσάρει μια επιχείρηση συνήθως έχει περισσότερα από ενθουσιασμό. Αναζητήστε αυτά τα πρακτικά σημάδια:

• Έχετε κατά νου ένα ξεκάθαρο πρόβλημα πελάτη.
• Μπορείτε να εξηγήσετε γιατί η προσφορά σας είναι διαφορετική ή καλύτερη.
• Έχετε αρκετές αποταμιεύσεις ή πρόσβαση σε κεφάλαιο για να καλύψετε τα αρχικά κόστη.
• Είστε έτοιμοι να επιλέξετε επιχειρηματική δομή και να χειριστείτε σωστά τη σύσταση.
• Κατανοείτε ότι η πρώτη εκδοχή δεν θα είναι και η τελική.
• Είστε πρόθυμοι να κάνετε marketing, πωλήσεις και να βελτιώνετε επανειλημμένα την προσφορά σας.

Αν αυτά τα στοιχεία υπάρχουν, βρίσκεστε σε πολύ καλύτερη θέση για να ξεκινήσετε σωστά.

Σημάδια ότι ίσως χρειάζεστε περισσότερη προετοιμασία

Μπορεί να είναι συνετό να περιμένετε αν σας λείπουν ακόμη τα βασικά.

Ίσως χρειαστεί να προετοιμαστείτε περισσότερο αν:

• Το οικονομικό σας απόθεμα είναι πολύ μικρό.
• Δεν ξέρετε ακόμη ποιο πρόβλημα λύνει η επιχείρησή σας.
• Ελπίζετε ότι το κίνητρο από μόνο του θα στηρίξει την επιχείρηση.
• Δεν είστε έτοιμοι να χειριστείτε συμμόρφωση, φόρους ή διοικητική εργασία.
• Περιμένετε η επιχείρηση να γίνει κερδοφόρα αμέσως χωρίς σχέδιο.

Η αναμονή δεν είναι αποτυχία. Το να ξεκινήσετε πριν είστε έτοιμοι μπορεί να είναι πιο ακριβό από το να περιμένετε μέχρι να δυναμώσει η βάση.

Ένας πρακτικός τρόπος να δοκιμάσετε την επιχειρηματικότητα

Δεν χρειάζεται να εγκαταλείψετε τη δουλειά σας από τη μία μέρα στην άλλη για να εξερευνήσετε την ιδιοκτησία μιας επιχείρησης. Πολλοί ιδρυτές ξεκινούν δοκιμάζοντας μια ιδέα ενώ εξακολουθούν να εργάζονται.

Μια πρακτική προσέγγιση μπορεί να περιλαμβάνει:

1. Τον εντοπισμό ενός προβλήματος που κατανοείτε καλά.
2. Τη συζήτηση με πιθανούς πελάτες.
3. Τη δημιουργία μιας απλής προσφοράς ή υπηρεσίας.
4. Τη δοκιμή της ζήτησης σε μικρή κλίμακα.
5. Την καταγραφή του πραγματικού κόστους και των εσόδων.
6. Τη βελτίωση της ιδέας πριν δεσμευτείτε πλήρως.

Αυτή η προσέγγιση μειώνει τον κίνδυνο και σας βοηθά να μάθετε αν το επιχειρηματικό μοντέλο είναι πράγματι βιώσιμο.

Πώς μπορεί να βοηθήσει η Zenind

Αν αποφασίσετε να περάσετε από την ιδέα στη δράση, είναι σημαντικό να στηθεί σωστά η επιχείρηση. Η Zenind βοηθά τους επιχειρηματίες να συστήνουν και να διαχειρίζονται αμερικανικές επιχειρηματικές οντότητες με εργαλεία που υποστηρίζουν μια πιο καθαρή εκκίνηση και τη συνεχή συμμόρφωση.

Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει βοήθεια με:

• Σύσταση LLC
• Σύσταση εταιρείας
• Υπηρεσίες εγγεγραμμένου αντιπροσώπου
• Υπενθυμίσεις συμμόρφωσης και υποστήριξη καταθέσεων
• Επιχειρηματικά έγγραφα και διοικητική υποστήριξη εκκίνησης

Στόχος είναι να δοθεί στους ιδρυτές ένας πιο οργανωμένος τρόπος διαχείρισης της τυπικής πλευράς της έναρξης μιας επιχείρησης, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη της ίδιας της εταιρείας.

Το συμπέρασμα

Το να είστε υπάλληλος δεν είναι μια κατώτερη διαδρομή, και το να είστε επιχειρηματίας δεν είναι αυτόματα καλύτερο. Η καλύτερη επιλογή εξαρτάται από τους στόχους σας, την ανοχή σας στο ρίσκο, την οικονομική σας κατάσταση και την ικανότητά σας να διαχειρίζεστε την αβεβαιότητα.

Αν είστε προσανατολισμένοι στη δράση, ευέλικτοι, ανθεκτικοί και πρόθυμοι να αναλάβετε το αποτέλεσμα, η επιχειρηματικότητα μπορεί να είναι μια ισχυρή επιλογή. Αν χρειάζεστε ακόμη χρόνο για να χτίσετε αυτά τα χαρακτηριστικά ή να ενισχύσετε την οικονομική σας βάση, κι αυτό είναι χρήσιμη πληροφορία.

Η σωστή επιχείρηση ξεκινά με ειλικρινή αυτοαξιολόγηση. Μόλις ξέρετε ποια διαδρομή ταιριάζει στην πραγματικότητά σας, μπορείτε να προχωρήσετε με περισσότερη αυτοπεποίθηση και λιγότερες εκπλήξεις.