Nhân viên hay doanh nhân? Danh sách kiểm tra thực tế cho các nhà sáng lập tương lai

Việc lựa chọn giữa một công việc ổn định và tự xây dựng doanh nghiệp của riêng mình hiếm khi là quyết định đơn giản chỉ có đúng hoặc sai. Làm nhân viên có thể mang lại sự ổn định, thu nhập dự đoán được và một hệ thống trách nhiệm rõ ràng. Khởi nghiệp có thể mang lại sự độc lập, khả năng sáng tạo và cơ hội xây dựng điều gì đó phản ánh đúng nhận định của chính bạn.

Câu hỏi thực sự không phải là con đường nào tốt hơn. Câu hỏi thực sự là liệu tư duy, tình hình tài chính và khả năng chấp nhận sự bất định của bạn có phù hợp với những yêu cầu khi vận hành một doanh nghiệp hay không.

Danh sách kiểm tra này được thiết kế để giúp bạn đánh giá xem mình có đang suy nghĩ như một nhà sáng lập tương lai hay không, điểm mạnh nào có thể tạo lợi thế cho bạn, và bạn cần cải thiện điều gì trước khi bắt đầu.

Vì sao quyết định này quan trọng

Bắt đầu kinh doanh không chỉ là một bước chuyển nghề nghiệp. Nó thay đổi cách bạn nghĩ về thời gian, tiền bạc, rủi ro và trách nhiệm.

Khi là nhân viên, bạn thường hoạt động trong một hệ thống đã được xác định. Người khác thường đặt ngân sách, quyết định ưu tiên và gánh một phần rủi ro. Khi là doanh nhân, chính bạn là hệ thống. Bạn quyết định bán gì, phục vụ ai, định giá thế nào, khi nào cần thay đổi hướng đi và xử lý những trở ngại ra sao.

Sự thay đổi đó có thể trao quyền, nhưng cũng có thể gây khó chịu. Nhiều nhà sáng lập mới đánh giá thấp mức độ kỷ luật, kiên nhẫn và kế hoạch mà khởi nghiệp đòi hỏi.

Danh sách kiểm tra nhân viên hay doanh nhân

Hãy dùng danh sách dưới đây như một cách tự đánh giá thực tế. Càng nhiều mục phù hợp với bạn, khả năng bạn sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của việc sở hữu doanh nghiệp càng cao.

1. Bạn thiên về hành động

Khi vấn đề xuất hiện, bạn thích giải quyết nó hơn là tranh luận mãi không dứt. Bạn có thể thu thập thông tin, đưa ra quyết định và tiến hành.

Doanh nhân thường phải đưa ra nhiều quyết định khi chưa có đủ thông tin. Nếu bạn cần mọi biến số phải hoàn hảo rồi mới hành động, việc sở hữu doanh nghiệp có thể khiến bạn thấy bực bội. Nếu bạn thoải mái với việc hành động có tính toán và điều chỉnh khi học thêm, đó là một dấu hiệu tốt.

2. Bạn chấp nhận được sự bất định

Một doanh nghiệp không bắt đầu bằng sự chắc chắn. Doanh số có thể thất thường, quy trình có thể chưa hoàn hảo và phiên bản đầu tiên của sản phẩm hoặc dịch vụ có thể thay đổi nhiều lần.

Những người làm tốt trong khởi nghiệp không phải là người không sợ hãi. Họ chỉ không đòi hỏi sự rõ ràng tuyệt đối trước khi bắt đầu. Họ chấp nhận sự bất định như một phần của quá trình và vẫn tiếp tục tiến lên.

3. Bạn biết nghĩ sáng tạo khi kế hoạch đầu tiên không hiệu quả

Một trong những phẩm chất giá trị nhất của nhà sáng lập là sự linh hoạt. Nếu ý tưởng ban đầu không hiệu quả, bạn có thể nhìn lại vấn đề theo góc khác và thử cách tiếp cận khác không?

Sự sáng tạo trong kinh doanh không chỉ là về thương hiệu hay ý tưởng sản phẩm. Nó còn là về định giá, thu hút khách hàng, vận hành và giải quyết vấn đề. Một doanh nhân giỏi sẽ tìm giải pháp khả thi thay vì chờ đợi điều kiện lý tưởng.

4. Bạn chú ý đến tiền bạc

Doanh nghiệp lành mạnh phụ thuộc vào thói quen tài chính kỷ luật. Điều đó bao gồm việc hiểu doanh thu, chi phí, dự trữ và dòng tiền.

Nếu bạn đã theo dõi chặt chẽ tài chính cá nhân của mình, đó là một tín hiệu hữu ích. Nó cho thấy bạn hiểu rằng doanh thu không giống với lợi nhuận, và thời điểm dòng tiền rất quan trọng. Những doanh nhân bỏ qua tiền bạc thường tự tạo ra các vấn đề có thể tránh được.

5. Bạn sẵn sàng làm những việc không ai giao cho bạn

Trong một công việc làm thuê, thường có sự phân chia nhiệm vụ rõ ràng. Trong một startup hoặc doanh nghiệp nhỏ, sự phân chia đó lỏng hơn rất nhiều. Nhà sáng lập có thể phải phụ trách tiếp thị, vận hành, hỗ trợ khách hàng, kế toán và bán hàng trong cùng một tuần.

Nếu bạn thoải mái nhận trách nhiệm một đầu việc từ đầu đến cuối, ngay cả khi nó tẻ nhạt hoặc xa lạ, bạn có thể phù hợp với khởi nghiệp.

6. Bạn thoải mái với những rủi ro được tính toán

Rủi ro là một phần của việc sở hữu doanh nghiệp. Điều đó không có nghĩa là đánh cược bừa bãi. Nó có nghĩa là đưa ra lựa chọn có thông tin khi kết quả chưa được đảm bảo.

Câu hỏi đúng không phải là bạn có sẵn sàng chấp nhận bất kỳ rủi ro nào hay không. Câu hỏi đúng là bạn có thể đánh giá đánh đổi, bảo vệ mình ở mức có thể và tiến lên khi cơ hội xứng đáng hay không.

7. Bạn không cần cấu trúc bên ngoài liên tục

Một số người phát triển tốt trong môi trường có cấu trúc. Người khác lại thấy bị gò bó bởi lịch trình cứng nhắc và nhiều tầng phê duyệt.

Doanh nhân cần đủ tính tự chủ để tự tạo ra cấu trúc cho mình. Có thể sẽ không có người quản lý nhắc bạn việc tiếp theo cần làm là gì. Nếu bạn có thể xây dựng thói quen, đặt thời hạn và tự chịu trách nhiệm, đó là một lợi thế lớn.

8. Bạn phục hồi nhanh sau thất bại

Không con đường kinh doanh nào tránh khỏi sai lầm. Một lần ra mắt có thể không đạt kết quả. Một khách hàng có thể từ chối. Một chiến dịch tiếp thị có thể thất bại. Một nhà cung cấp có thể trễ hạn.

Khả năng phục hồi là một trong những chỉ dấu rõ nhất cho sự sẵn sàng khởi nghiệp. Những nhà sáng lập giỏi không xem thất bại là bằng chứng cho thấy họ nên dừng lại. Họ xem đó là thông tin giúp cải thiện quyết định tiếp theo.

9. Bạn sẵn sàng học trong lúc làm

Sở hữu doanh nghiệp đòi hỏi học hỏi liên tục. Bạn có thể phải hiểu về thành lập pháp lý, thuế, tuân thủ, tiếp thị và hành vi khách hàng nhanh hơn dự tính.

Nếu bạn thích học bằng cách thực hành và có thể thích nghi khi có thông tin mới, sự tò mò đó sẽ phục vụ bạn rất tốt. Những nhà sáng lập thành công thường là những người tiếp tục học sau khi đã bắt đầu.

10. Bạn muốn quyền sở hữu, không chỉ trách nhiệm

Một số người rời khỏi môi trường làm thuê vì muốn tự do hơn. Người khác muốn nhiều tiềm năng tăng trưởng hơn. Người khác muốn xây dựng một doanh nghiệp trở thành một phần trong bản sắc dài hạn của mình.

Dù lý do của bạn là gì, khởi nghiệp đòi hỏi mong muốn thực sự được sở hữu kết quả. Khi mọi việc tốt đẹp, phần thưởng là của bạn. Khi mọi việc không tốt, trách nhiệm cũng là của bạn.

Cách diễn giải câu trả lời của bạn

Bạn không cần đạt điểm tuyệt đối mới có thể trở thành doanh nhân. Trên thực tế, rất ít nhà sáng lập thành công có thể vượt qua mọi mục trong danh sách này ngay từ đầu.

Điều quan trọng là mô hình tổng thể.

• Nếu hầu hết các đặc điểm này đã đúng với bạn, bạn có thể gần với việc sở hữu doanh nghiệp hơn bạn nghĩ.
• Nếu chỉ có vài mục phù hợp, bạn vẫn có thể bắt đầu kinh doanh, nhưng nên chuẩn bị kỹ hơn.
• Nếu nhiều mục trong số này khiến bạn thấy chưa thoải mái, điều đó không có nghĩa là khởi nghiệp là bất khả thi. Có thể đơn giản là bạn cần chuẩn bị nhiều hơn, có nguồn dự phòng tài chính tốt hơn, hoặc tìm mô hình kinh doanh phù hợp hơn với thế mạnh của mình.

Dấu hiệu cho thấy bạn có thể đã sẵn sàng để bắt đầu

Một người sẵn sàng ra mắt doanh nghiệp thường có nhiều hơn chỉ là sự hào hứng. Hãy tìm những dấu hiệu thực tế này:

• Bạn đã xác định được một vấn đề khách hàng cụ thể.
• Bạn có thể giải thích vì sao đề xuất của bạn khác biệt hoặc tốt hơn.
• Bạn có đủ tiền tiết kiệm hoặc nguồn vốn để chi trả chi phí khởi đầu.
• Bạn đã sẵn sàng chọn cấu trúc doanh nghiệp và xử lý việc thành lập đúng cách.
• Bạn hiểu rằng phiên bản đầu tiên sẽ không phải là phiên bản cuối cùng.
• Bạn sẵn sàng tiếp thị, bán hàng và liên tục cải thiện đề xuất của mình.

Nếu những yếu tố này đã có, bạn đang ở vị thế tốt hơn nhiều để bắt đầu đúng cách.

Dấu hiệu cho thấy bạn có thể cần chuẩn bị thêm

Sẽ là khôn ngoan nếu chờ thêm một thời gian khi bạn هنوز đang thiếu những điều cơ bản.

Bạn có thể nên chuẩn bị lâu hơn nếu:

• Quỹ dự phòng tài chính của bạn còn quá mỏng.
• Bạn vẫn chưa biết doanh nghiệp của mình giải quyết vấn đề gì.
• Bạn hy vọng động lực cá nhân có thể tự kéo doanh nghiệp đi tiếp.
• Bạn chưa sẵn sàng xử lý tuân thủ, thuế hoặc công việc hành chính.
• Bạn kỳ vọng doanh nghiệp sẽ có lãi ngay lập tức mà không có kế hoạch.

Chờ thêm không phải là thất bại. Bắt đầu khi chưa sẵn sàng có thể tốn kém hơn nhiều so với việc đợi đến khi nền tảng vững hơn.

Một cách thực tế để thử sức với khởi nghiệp

Bạn không cần nghỉ việc ngay lập tức để khám phá việc sở hữu doanh nghiệp. Nhiều nhà sáng lập bắt đầu bằng cách thử nghiệm ý tưởng trong khi vẫn đang làm việc.

Một cách tiếp cận thực tế có thể bao gồm:

1. Xác định một vấn đề mà bạn hiểu rõ.
2. Trao đổi với khách hàng tiềm năng.
3. Xây dựng một đề xuất hoặc dịch vụ đơn giản.
4. Kiểm tra nhu cầu ở quy mô nhỏ.
5. Theo dõi chi phí và doanh thu thực tế.
6. Cải thiện ý tưởng trước khi cam kết toàn thời gian.

Cách tiếp cận này giúp giảm rủi ro và giúp bạn hiểu liệu mô hình kinh doanh có thực sự khả thi hay không.

Zenind có thể hỗ trợ gì

Nếu bạn quyết định chuyển từ ý tưởng sang hành động, việc thiết lập doanh nghiệp đúng cách là rất quan trọng. Zenind giúp các doanh nhân thành lập và quản lý thực thể kinh doanh tại Hoa Kỳ với các công cụ hỗ trợ việc khởi đầu gọn gàng hơn và duy trì tuân thủ tốt hơn.

Điều đó có thể bao gồm hỗ trợ về:

• Thành lập LLC
• Thành lập Corporation
• Dịch vụ đại diện đăng ký
• Nhắc nhở tuân thủ và hỗ trợ nộp hồ sơ
• Tài liệu doanh nghiệp và quản trị khởi nghiệp

Mục tiêu là giúp nhà sáng lập có một cách tổ chức hơn để xử lý phần thủ tục khi bắt đầu kinh doanh, ताकि họ có thể tập trung vào việc xây dựng công ty.

Kết luận

Làm nhân viên không phải là con đường kém hơn, và làm doanh nhân cũng không tự động tốt hơn. Lựa chọn phù hợp nhất phụ thuộc vào mục tiêu, mức độ chấp nhận rủi ro, tình hình tài chính và khả năng xử lý sự bất định của bạn.

Nếu bạn thiên về hành động, linh hoạt, kiên cường và sẵn sàng chịu trách nhiệm về kết quả, khởi nghiệp có thể là lựa chọn phù hợp. Nếu bạn vẫn cần thêm thời gian để xây dựng những phẩm chất đó hoặc củng cố nền tảng tài chính, đó cũng là thông tin hữu ích.

Doanh nghiệp phù hợp bắt đầu từ việc tự đánh giá trung thực. Khi bạn biết con đường nào phù hợp với thực tế của mình, bạn có thể tiến lên với sự tự tin hơn và ít bất ngờ hơn.