Mit jelent a fenntarthatóság a modern vállalkozások számára, és hogyan illeszkedik ehhez egy public benefit company

A fenntarthatóság már nem egy szűk, kizárólag környezetvédelmi szervezetekre vagy nagy globális márkákra jellemző fogalom. A modern vállalkozások számára ez egy gyakorlati stratégia, amely alakíthatja a márka hírnevét, az ügyfélhűséget, a munkavállalók megtartását és a hosszú távú növekedést.

A fenntarthatóság lényege egy egyszerű kérdés: hogyan teremthet értéket egy vállalat ma úgy, hogy közben ne ássa alá azokat az embereket, közösségeket és erőforrásokat, amelyektől holnap is függ?

Ez a kérdés messze túlmutat az újrahasznosító edényeken és az energiahatékony világításon. Magában foglalja azt is, hogyan bánik a cég a munkavállalókkal, hogyan támogatja a beszállítókat, hogyan szolgálja ki az ügyfeleket, hogyan fektet be a közösségbe, és hogyan tervez a jövőre. Alapítók és kisvállalkozók számára a fenntarthatóság az üzleti struktúrát is befolyásolhatja. Bizonyos esetekben egy public benefit corporation vagy egy public benefit LLC létrehozása összhangba hozhatja a vállalat jogi kereteit a küldetésével.

Ez az útmutató bemutatja, mit is jelent valójában a fenntarthatóság, miért fontos minden méretű vállalkozás számára, és hogyan támogathatja egy public benefit company struktúra a célvezérelt márkát.

Mit jelent valójában a fenntarthatóság

A fenntarthatóság olyan működési képesség, amely hosszú távon is fenntartható. Az üzleti életben ez általában három prioritás egyensúlyát jelenti:

• Környezeti felelősség
• Társadalmi felelősség
• Pénzügyi életképesség

Ezt a három elemet gyakran a fenntarthatóság három pillérének nevezik. Egy fenntartható vállalat olyan döntéseket igyekszik hozni, amelyek jók az üzletnek, jók az érintetteknek, és kevésbé ártanak a környezetnek.

Környezeti fenntarthatóság

A környezeti fenntarthatóság a hulladék csökkentésére, az energia megőrzésére és a természeti erőforrások felelős használatára összpontosít. Ez magában foglalhatja:

• A kibocsátások csökkentését
• A csomagolási hulladék mérséklését
• Fenntartható beszállítók választását
• Az energiahatékonyság javítását
• Hosszabb életciklusú termékek tervezését

Egy vállalkozásnak nem kell tiszta technológiai iparágban működnie ahhoz, hogy törődjön a környezettel. Még a szolgáltató cégek is csökkenthetik a papírfelhasználást, korlátozhatják az utazást, felelősen szerezhetnek be, és hatékonyabban működhetnek.

Társadalmi fenntarthatóság

A társadalmi fenntarthatóság arról szól, hogyan hat egy vállalat az emberekre. Ez magában foglalja a munkavállalókat, az ügyfeleket, a beszállítókat és a tágabb közösséget. Ide tartozhat például:

• Méltányos munkajogi gyakorlatok
• Biztonságos munkakörnyezet
• Befogadó toborzás
• Közösségi támogatás
• Etikus beszerzés
• Tiszteletre épülő ügyfélkapcsolatok

Azok a vállalatok, amelyek befektetnek az emberekbe, gyakran erősebb csapatokat és nagyobb ügyfélbizalmat építenek.

Gazdasági fenntarthatóság

Egy vállalkozásnak pénzügyileg is egészségesnek kell maradnia. A fenntarthatóság nem azt jelenti, hogy fel kell áldozni a nyereségességet. Azt jelenti, hogy olyan vállalkozást kell építeni, amely képes hosszú távon fennmaradni.

A gazdasági fenntarthatóság magában foglalhatja:

• Gondos pénzáram-kezelést
• Felelős növekedési tervezést
• Átlátható irányítást
• Hosszú távú döntéshozatalt a rövid távú kerülőutak helyett

A legerősebb fenntartható vállalatok nemcsak a pillanatnyi nyereségesség miatt erősek. Idővel is ellenállóak maradnak.

Miért fontos a fenntarthatóság a vállalkozások számára

A fenntarthatóság valódi versenyelőnnyé vált. Az ügyfelek, a munkavállalók és a befektetők egyre inkább figyelnek arra, hogy egy vállalat mit képvisel, és hogyan működik.

Az ügyfelek észreveszik az értékeket

Sok vásárló olyan márkákat részesít előnyben, amelyek tükrözik az értékeiket. Gyakran keresnek olyan vállalatokat, amelyek átláthatóak, társadalmilag felelősek és környezettudatosak. Egy hiteles fenntarthatósági történet segíthet kitűnni a zsúfolt piacon.

Ez különösen igaz akkor, amikor a termékek vagy szolgáltatások hasonlóak a versenytársakéval. Ilyenkor a vállalat küldetése és hírneve lehet a döntő tényező.

A munkavállalók értelmes munkára vágynak

Az emberek olyan cégeknél szeretnének dolgozni, amelyekben hisznek. Azok a vállalkozások, amelyek elköteleződnek a fenntarthatóság mellett, vonzóbb jelölteket vonzhatnak, és hatékonyabban tarthatják meg a munkatársaikat.

Egy célvezérelt munkahely támogathatja:

• A magasabb elköteleződést
• A jobb morált
• Az erősebb vállalati kultúrát
• Az alacsonyabb fluktuációt

Ez azért fontos, mert a munkatársak toborzása és pótlása költséges és zavaró lehet.

A befektetők és partnerek figyelnek a kockázatra

A fenntarthatóság arra is hat, ahogyan mások az üzleti kockázatot látják. Azok a cégek, amelyek felelősen kezelik az erőforrásokat és jól bánnak az érintettekkel, stabilabbnak és jobban felkészültnek tűnhetnek a jövőre.

Partnerségekben, beszállítói kapcsolatokban és B2B értékesítésben a fenntarthatóság átvilágítási szemponttá is válhat. Sok szervezet olyan vállalkozásokkal akar együtt dolgozni, amelyek megfelelnek a saját elvárásaiknak.

A szabályozási és piaci nyomás nő

Az üzleti elvárások folyamatosan változnak. Egyre több iparágban nő a nyomás az átláthatóság javítására, a környezeti hatás csökkentésére és a társadalmi felelősség bizonyítására.

Azok a cégek, amelyek időben lépnek, könnyebben alkalmazkodnak, mint azok, amelyek megvárják, amíg a fenntarthatóság kötelezővé válik.

A fenntarthatóság több, mint „zöld” működés

Gyakori tévhit, hogy a fenntarthatóság csak környezetvédelmi intézkedéseket jelent. Valójában ennél sokkal szélesebb.

Egy vállalat telepíthet napelemeket, miközben továbbra sem törődik a munkavállalók jólétével, a beszállítói etikai normákkal vagy a közösségi hatással. Ugyanígy egy vállalkozásnak lehet mérsékelt környezeti hatása, miközben rendkívül fenntartható, ha felelősen működik, tisztességesen bánik az emberekkel, és a jövőre tervez.

Ez a tágabb szemlélet teszi a fenntarthatóságot hasznossá a modern vállalatok számára. Ez nem marketingszlogen. Ez egy vezetési megközelítés.

Milyen egy fenntartható vállalkozás

Nincs egyetlen modell a fenntartható vállalkozásra, de sok erős példa hasonló jellemzőkkel bír.

Világos küldetés

A fenntartható vállalatok általában tudják, miért léteznek a pénzkereseten túl. Küldetésük lehet egy adott közösség szolgálata, egy társadalmi probléma megoldása vagy egy termékhez vagy szolgáltatáshoz való hozzáférés javítása.

Felelős működés

Olyan működést építenek, amely minimalizálja a hulladékot és ösztönzi a hatékonyságot. Ez lehet digitális munkafolyamat, átgondolt beszerzés vagy minőség és etika alapján kiválasztott beszállítók alkalmazása.

Érintetti szemlélet

A döntések hatását nemcsak a részvényesekre, hanem a munkavállalókra, az ügyfelekre, a beszállítókra és a közösségre is figyelembe veszik.

Hosszú távú gondolkodás

A jövőt szem előtt tartva döntenek. Ez jelentheti a lassabb növekedés elfogadását erősebb alapok, jobb hírnév és megbízhatóbb rendszerek cserébe.

Átláthatóság

Világosan kommunikálják értékeiket és céljaikat. Az ügyfelek és partnerek nem tökéletességet várnak, hanem őszinteséget.

Hogyan támogathatja az üzleti struktúra a fenntarthatóságot

Ha a fenntarthatóság központi eleme a vállalkozásod identitásának, a jogi struktúra is számíthat.

Sok vállalkozás hagyományos társaságként vagy LLC-ként működik, elsősorban pénzügyi hozamra összpontosítva. Ez sok alapítónak jól működhet. De ha a vállalkozásod olyan küldetésre épül, amely szélesebb közérdeket is szolgál, érdemes lehet public benefit struktúrát fontolóra venni.

Public benefit corporation

A public benefit corporation olyan társasági forma, amelyet azért hoznak létre, hogy a részvényesi érték mellett egy meghatározott közhasznú célt is előmozdítson. A pontos követelmények államonként eltérnek, de az alapgondolat az, hogy a vállalatnak jogilag elismert küldetése van a nyereségen túl.

Ez a struktúra erős választás lehet azoknak az alapítóknak, akik:

• Küldetésvezérelt márkát akarnak építeni
• Hosszú távú elköteleződést akarnak jelezni az érintettek felé
• Társadalmi vagy környezeti célokat szeretnének támogatni
• Különbözni akarnak a piacon

Public benefit LLC

Egyes államok public benefit LLC vagy hasonló küldetésorientált struktúrát is lehetővé tesznek. Ez rugalmasságot adhat azoknak az alapítóknak, akik inkább LLC-t választanának, de mégis szeretnék a vállalkozást egy meghatározott céllal összhangba hozni.

Mint minden üzleti struktúra esetében, itt is a célok, az irányítási preferenciák és a formálás állama határozza meg a legjobb választást.

A public benefit company előnyei

Egy public benefit struktúra több módon is segítheti a vállalkozást.

Erősebb márkaidentitás

Egy küldetésvezérelt jogi struktúra tartalmat ad a nyilvános vállalásoknak. Megmutatja, hogy a fenntarthatóság a vállalat alapjának része, nem csupán marketingkampány.

Jobb összhang az érintettekkel

Az ügyfelek, munkavállalók és partnerek gyakran szeretnék tudni, hogy az a vállalat, amelyet támogatnak, többet törődik a rövid távú haszonnál. Egy public benefit struktúra ezt az összhangot erősítheti.

Tisztább irányítási elvárások

Amikor egy vállalat beépíti a küldetését az alapító okiratokba, a vezetői döntéseket idővel ez a cél is irányíthatja.

Versenyelőny

Azokban az iparágakban, ahol az ügyfelek hasonló termékek vagy szolgáltatások közül választhatnak, egy fenntarthatóságra fókuszáló struktúra segíthet kitűnni.

Fontos szempontok public benefit struktúra választása előtt

A public benefit company nem minden vállalkozás számára a megfelelő megoldás. Tudatosan kell választani.

Határozd meg világosan a küldetést

A közhasznú cél legyen elég konkrét ahhoz, hogy irányt adjon a döntéseknek, ugyanakkor elég tág ahhoz, hogy támogassa a vállalat hosszú távú növekedését.

Értsd meg a megfelelési terheket

Egyes államok további jelentési vagy irányítási kötelezettségeket írnak elő a public benefit entitások számára. Az alapítóknak tisztában kell lenniük ezekkel a követelményekkel a formálás előtt.

Illeszd a struktúrát az üzleti modellhez

Egy küldetésvezérelt struktúrának támogatnia kell az üzletet, nem pedig feleslegesen bonyolítania. Ha a fő célod a szokásos tulajdonosi rugalmasság vagy az egyszerű átmenő adózás, más struktúra megfelelőbb lehet.

Vedd figyelembe a befektetői elvárásokat

Ha tőkebevonást tervezel, győződj meg róla, hogy a választott struktúra összhangban van a jövőbeli befektetők vagy hitelezők elvárásaival.

Hogyan segíti Zenind az alapítókat a célvezérelt vállalkozás létrehozásában

Zenind segít a vállalkozóknak U.S. üzleti entitások létrehozásában és kezelésében egy egyszerűsített, modern megközelítéssel. Ha fenntarthatóság köré építesz céget, Zenind segíthet elindítani a formálási folyamatot, és kezelni az alapítás utáni alapvető megfelelési feladatokat.

Ez különösen hasznos lehet, ha azt szeretnéd:

• Hatékonyan létrehozni egy társaságot vagy LLC-t
• Felkészíteni a vállalkozást a növekedésre
• Rendszerben tartani a megfelelési követelményeket
• A küldetésed építésére összpontosítani a papírmunka helyett

Azoknál az alapítóknál, akik public benefit struktúrát terveznek, az első lépés gyakran a megfelelő entitás kiválasztása és annak helyes megalapítása az adott államban. Egy átlátható formálási folyamat segít abban, hogy az ötletből kevesebb súrlódással jogilag elismert vállalkozás legyen.

Gyakorlati lépések egy fenntartható vállalat felépítéséhez

Ha szeretnéd, hogy a fenntarthatóság az üzleti stratégiád része legyen, kezdd gyakorlati lépésekkel.

1. Írd le az értékeidet

Döntsd el, mit jelent pontosan a fenntarthatóság a vállalatod számára. A hangsúly a környezeti felelősségen, a társadalmi hatáson, az etikus beszerzésen vagy mindezeken együtt legyen?

2. Építsd be a fenntarthatóságot a működésbe

Nézd át azokat a területeket, ahol a vállalkozásod a legnagyobb hatással bír. Ide tartozhatnak a beszállítók, a szállítás, a toborzás, a csomagolás vagy a belső szabályzatok.

3. Mérd azt, ami számít

Válassz néhány mutatót, amely a fejlődést jelzi. Ilyen lehet a hulladékcsökkentés, a munkavállalói megtartás, az ügyfél-elégedettség vagy a beszállítói diverzitás.

4. Kommunikálj őszintén

Oszd meg, mit tesz a vállalatod, és kerüld a túlzó állításokat. Az ügyfelek jobban bíznak a konkrét cselekvésekben, mint a homályos ígéretekben.

5. Válaszd ki a megfelelő entitásstruktúrát

Ha a küldetésed központi eleme a vállalkozásodnak, fontold meg, hogy egy public benefit corporation vagy hasonló struktúra megfelel-e a céljaidnak.

Gyakori tévhitek a fenntarthatóságról

1. tévhit: A fenntarthatóság csak a nagyvállalatoknak fontos

A kisvállalkozások is sokat tehetnek nap mint nap a fenntarthatóságért. Sok esetben a kisebb csapatok gyorsabban tudnak lépni, és hatékonyabban tudnak változást elérni.

2. tévhit: A fenntarthatóság mindig többe kerül

Néhány kezdeményezés valóban előzetes befektetést igényel, de sok fenntartható gyakorlat csökkenti a hulladékot, javítja a hatékonyságot, és hosszú távon költséget takarít meg.

3. tévhit: A fenntarthatóság a profit feláldozását jelenti

Egy vállalkozás egyszerre törekedhet fenntarthatóságra és nyereségességre. Valójában az erős fenntarthatósági gyakorlatok gyakran támogatják a hosszú távú teljesítményt.

4. tévhit: A public benefit struktúrák csak nonprofitoknak valók

A public benefit vállalatok nyereségorientált üzleti formák. Egyszerre szolgálják az üzleti sikert és egy meghatározott közhasznú célt.

A cél üzleti oldala

A cél már sok modern márka számára nem opcionális. Azok a vállalatok, amelyek felelősen cselekszenek, világosan kommunikálnak, és összhangban maradnak az értékeikkel, gyakran mélyebb bizalmat építenek.

Ez a bizalom vezethet:

• Hűségesebb ügyfelekhez
• Jobb toborzási eredményekhez
• Erősebb partnerségekhez
• Nagyobb ellenállóképességhez változás idején

A fenntarthatóság nem olyan trend, amelyet a partvonalról kell figyelni. Ez része annak, ahogyan a modern vállalkozások hosszú távú relevanciát szereznek.

Záró gondolatok

A fenntarthatóság több, mint környezetvédelmi cselekvés. Ez egy hosszú távú üzleti szemlélet, amely egyszerre veszi figyelembe az embereket, a közösségeket, az erőforrásokat és a nyereségességet.

Azoknak az alapítóknak, akik szeretnék, hogy vállalkozásuk küldetése a struktúrában is tükröződjön, a public benefit corporation vagy a public benefit LLC jó választás lehet. A megfelelő formálási megközelítéssel és folyamatos megfelelési támogatással egy célvezérelt vállalat felelős és versenyképes márkát építhet.

Ha fenntarthatósági küldetéssel indítasz vállalkozást, Zenind segíthet az entitás megalapításában és azoknak a lépéseknek a kezelésében, amelyek egy U.S. vállalkozás elindításához és fenntartásához szükségesek.