Bagaimana Pengusaha Dapat Menemukan Kekuatan Alami Mereka dan Membangun Bisnis yang Lebih Baik

Bisnis dengan pertumbuhan tercepat jarang dibangun oleh orang yang berusaha pandai dalam segala hal. Bisnis tersebut dibangun oleh pendiri yang memahami apa yang secara alami menjadi kekuatan mereka, lalu membangun perusahaan di sekitar kekuatan itu.

Kedengarannya sederhana, tetapi banyak pengusaha menghabiskan bertahun-tahun melakukan kebalikannya. Mereka memaksa diri untuk menguasai setiap tugas, memperbaiki setiap kelemahan, dan memikul setiap tanggung jawab. Hasilnya biasanya sama: pertumbuhan yang lebih lambat, energi yang lebih rendah, dan bisnis yang terlalu bergantung pada pendiri.

Pendekatan yang lebih kuat adalah mengidentifikasi pekerjaan yang terasa alami, memberi energi, dan hampir tanpa usaha. Itulah area tempat Anda sering kali dapat menciptakan nilai paling besar. Ketika Anda tahu apa yang Anda kuasai, Anda bisa menghabiskan lebih banyak waktu untuk pekerjaan berdampak tinggi dan lebih sedikit waktu berjuang melalui tugas yang menguras fokus Anda.

Bagi pendiri, perubahan ini penting. Ini dapat meningkatkan pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas, dan memudahkan pendelegasian pekerjaan yang seharusnya ditangani pihak lain. Ini juga memberi ruang untuk fokus pada prioritas jangka panjang yang paling penting, termasuk strategi, hubungan dengan pelanggan, dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Mengapa kekuatan penting dalam bisnis

Setiap bisnis memiliki tugas yang perlu, tetapi tidak strategis. Pembukuan, pekerjaan administrasi, penjadwalan, kepatuhan, pengelolaan dokumen, dan operasi yang berulang semuanya membutuhkan perhatian. Namun tidak setiap tugas pantas mendapatkan waktu pendiri.

Kekuatan Anda adalah aktivitas ketika Anda dapat bergerak cepat, berpikir jernih, dan menghasilkan hasil yang kuat tanpa usaha berlebihan. Ini sering kali adalah tugas yang memberi energi, bukan mengambilnya.

Ketika Anda bekerja sesuai kekuatan Anda, beberapa hal biasanya terjadi:

• Anda membuat keputusan lebih cepat.
• Anda menghasilkan pekerjaan dengan kualitas lebih tinggi.
• Anda tetap terlibat untuk jangka waktu lebih lama.
• Anda membangun kepercayaan diri melalui keberhasilan berulang.
• Anda memberikan nilai lebih besar per jam kerja.

Itu tidak berarti Anda harus mengabaikan kelemahan sama sekali. Artinya, Anda harus realistis tentang di mana hasil tertinggi dari usaha Anda berasal. Seorang pendiri yang menghabiskan sepanjang hari bergulat dengan tugas di luar bakat alaminya biasanya kurang efektif daripada pendiri yang berfokus pada pekerjaan yang hanya bisa ia lakukan dengan baik.

Cara mengidentifikasi kekuatan alami Anda

Banyak orang meremehkan kekuatan mereka sendiri karena hal yang terasa alami bagi mereka tampak biasa saja. Jika sebuah tugas terasa mudah, mereka menganggap semua orang bisa melakukannya. Anggapan itu biasanya keliru.

Cara yang lebih baik untuk mengidentifikasi kekuatan adalah dengan mencari pola.

1. Perhatikan apa yang terasa tanpa usaha

Mulailah dengan tugas yang terasa sangat mudah. Ini bisa berupa aktivitas di mana Anda secara konsisten mengungguli orang lain tanpa perlu banyak persiapan.

Contohnya mungkin termasuk:

• Menjelaskan ide yang kompleks dengan jelas
• Menemukan peluang yang terlewat oleh orang lain
• Bernegosiasi dengan percaya diri
• Merancang sistem yang menghemat waktu
• Membangun koneksi dengan orang lain dengan cepat
• Membuat konten tertulis atau visual

Jika sesuatu terasa intuitif dan andal, itu adalah petunjuk yang kuat.

2. Catat apa yang membuat waktu terasa hilang

Tanda lain dari kekuatan adalah aliran kerja. Saat Anda bekerja di area yang tepat, jam-jam bisa berlalu tanpa Anda sadari. Anda fokus, produktif, dan secara alami tenggelam dalam tugas tersebut.

Tanyakan pada diri Anda:

• Pekerjaan apa yang saya nikmati sampai saya lupa waktu?
• Proyek apa yang membuat saya lupa memeriksa ponsel?
• Tugas apa yang secara alami saya kembali kerjakan, bahkan ketika tidak diwajibkan?

Jawaban-jawaban itu sering kali menunjukkan pekerjaan yang paling cocok untuk Anda pimpin.

3. Perhatikan apa yang memberi energi

Tidak semua kekuatan selalu menyenangkan, tetapi pekerjaan yang tepat biasanya membuat Anda merasa lebih berenergi daripada terkuras.

Pikirkan tugas yang membuat Anda merasa terdorong setelah menyelesaikannya. Anda mungkin merasa bersemangat setelah menyelesaikannya, meskipun tugas itu menantang. Itu berbeda dari kelelahan yang muncul karena memaksa diri melakukan pekerjaan yang tidak cocok.

4. Minta umpan balik jujur dari orang lain

Orang lain sering melihat kekuatan kita lebih jelas daripada kita sendiri. Mintalah rekan kerja, klien, atau mentor yang Anda percaya untuk memberi tahu apa yang menurut mereka Anda lakukan dengan sangat baik.

Anda mungkin mendengar hal-hal seperti:

• Anda membuat hal yang rumit menjadi sederhana.
• Anda baik dalam melihat gambaran besar.
• Anda tetap tenang di bawah tekanan.
• Anda menjelaskan sesuatu dengan cara yang mudah dipahami orang.
• Anda menemukan masalah sebelum menjadi lebih besar.

Jika tema yang sama muncul berulang kali, perhatikan.

Kesalahan umum yang dilakukan pengusaha

Setelah para pendiri mulai memikirkan kekuatan, mereka terkadang membuat beberapa kesalahan yang dapat diprediksi.

Berusaha menjadi rata-rata dalam segala hal

Ada perbedaan antara menjadi kompeten dan menjadi luar biasa. Bisnis membutuhkan tingkat kompetensi dasar di banyak area, tetapi itu tidak berarti Anda harus mengejar penguasaan di setiap kategori.

Jika Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk memperbaiki setiap kelemahan, Anda bisa berakhir rata-rata di semua bidang alih-alih unggul pada hal yang paling penting.

Menyamakan ketidaknyamanan dengan pertumbuhan

Sebagian pekerjaan terasa sulit karena memang bermakna. Sebagian lainnya terasa sulit karena memang tidak cocok.

Pengusaha terkadang menganggap bahwa setiap tugas yang sulit adalah kesempatan untuk berkembang. Kadang itu benar. Tetapi kadang tugas itu memang berada di luar bakat inti Anda, dan langkah yang lebih cerdas adalah mendelegasikannya.

Mempertahankan pekerjaan yang seharusnya dilepas

Pendiri sering mempertahankan tugas yang seharusnya sudah lama mereka serahkan kepada orang lain. Mereka melakukannya karena kebiasaan, kontrol, ketakutan, atau keyakinan bahwa tidak ada orang lain yang akan mengerjakan sebaik mereka.

Pola pikir itu bisa membatasi bisnis. Ketika Anda memegang terlalu banyak tugas bernilai rendah, Anda menciptakan hambatan di sekitar diri sendiri.

Membangun bisnis di atas stres, bukan kekuatan

Perusahaan yang bergantung pada pendiri untuk melakukan semuanya adalah rapuh. Perusahaan yang dibangun di sekitar kekuatan pendiri, dengan dukungan di tempat yang tepat, jauh lebih mudah untuk berkembang.

Apa yang harus dilakukan terhadap kelemahan Anda

Tujuannya bukan berpura-pura bahwa kelemahan tidak ada. Tujuannya adalah mengelolanya secara cerdas.

Ada empat cara praktis untuk melakukannya:

1. Delegasikan

Jika orang lain dapat melakukan tugas itu dengan lebih baik atau lebih efisien, biarkan mereka.

Delegasi bukan tanda kelemahan. Itu tanda bahwa Anda memahami cara menggunakan waktu dengan baik.

2. Otomatiskan

Jika sebuah tugas bersifat berulang dan berbasis aturan, carilah sistem atau alat yang dapat menanganinya secara otomatis.

Automasi dapat mengurangi kesalahan, menghemat waktu, dan membebaskan Anda dari pekerjaan yang tidak memerlukan penilaian.

3. Standarkan

Sebagian pekerjaan menjadi lebih mudah ketika mengikuti proses yang dapat diulang. Template, daftar periksa, dan alur kerja yang terdokumentasi dapat membuat area yang lemah menjadi lebih mudah dikelola.

4. Alihdayakan

Tidak setiap tugas harus ditangani secara internal. Outsourcing bisa menjadi cara cerdas untuk melindungi perhatian Anda bagi pekerjaan yang benar-benar membutuhkan kepemimpinan Anda.

Ini sangat penting bagi pendiri yang harus tetap fokus pada pertumbuhan, pelanggan, dan strategi inti.

Mengapa ini penting bagi pembentukan perusahaan dan pertumbuhan awal

Pada tahap awal bisnis, pendiri sering mengenakan terlalu banyak peran. Mereka melakukan panggilan penjualan, menangani operasi, mengelola dokumen, dan mencoba menjaga perusahaan tetap bergerak ke segala arah sekaligus.

Fase itu memang normal, tetapi seharusnya tidak menjadi permanen.

Jika kekuatan Anda adalah visi, strategi, pengembangan pelanggan, desain produk, atau membangun relasi, maka menghabiskan terlalu banyak waktu untuk tugas administratif dapat memperlambat bisnis. Keputusan awal tentang bagaimana Anda mengorganisasi dan mendukung perusahaan dapat berdampak besar pada seberapa cepat Anda bergerak.

Itulah salah satu alasan banyak pendiri menghargai dukungan yang sederhana dan andal saat membentuk dan memelihara bisnis. Semakin sedikit waktu yang Anda habiskan untuk bergulat dengan pekerjaan administratif yang bisa dihindari, semakin banyak waktu yang Anda miliki untuk fokus pada bagian bisnis di mana kekuatan Anda menciptakan nilai paling besar.

Latihan praktis untuk menemukan keunggulan Anda

Jika Anda ingin melihat kekuatan Anda dengan lebih jelas, gunakan latihan ini.

Buat tiga daftar:

• Tugas yang terasa mudah
• Tugas yang membuat waktu berlalu cepat
• Tugas yang membuat Anda merasa senang atau berenergi

Sekarang cari titik temu di antaranya.

Aktivitas yang muncul di ketiga daftar tersebut kemungkinan adalah kandidat kuat untuk bakat alami Anda. Itulah area di mana Anda mungkin bisa membangun kesuksesan terbesar dengan hambatan paling kecil.

Dari sana, ajukan pertanyaan kedua:

Apa yang akan terjadi jika saya menghabiskan lebih banyak waktu kerja saya untuk jenis pekerjaan ini dan lebih sedikit waktu untuk semuanya yang lain?

Pertanyaan itu dapat mengubah cara Anda menyusun peran Anda, tim Anda, dan bisnis Anda.

Bangun di atas apa yang Anda kuasai

Pengusaha paling sukses biasanya tidak menang dengan menjadi sedikit lebih baik dalam segala hal. Mereka menang dengan menemukan di mana mereka secara alami kuat dan membangunnya dengan fokus serta disiplin.

Itu berarti jujur tentang apa yang menjadi tanggung jawab Anda dan apa yang sebaiknya ditangani orang lain. Itu berarti memilih pekerjaan yang menghasilkan energi, bukan yang terus-menerus mengurasnya. Dan itu berarti memperlakukan kekuatan Anda sebagai keunggulan strategis, bukan kebetulan yang beruntung.

Ketika Anda membangun di atas kekuatan Anda, bisnis Anda menjadi lebih jelas, lebih cepat, dan lebih mudah diskalakan. Anda menggunakan waktu dengan lebih baik, menciptakan lebih banyak nilai, dan mengurangi friksi di seluruh perusahaan.

Temukan pekerjaan yang terasa alami. Lindungi itu. Kembangkan itu. Bangun di atasnya.

Di sanalah keajaibannya.