Kuinka yrittäjät voivat löytää luonnolliset vahvuutensa ja rakentaa paremman liiketoiminnan

Nopeimmin kasvavat yritykset eivät useinkaan ole sellaisia, joita rakentavat ihmiset yrittäen olla hyviä kaikessa. Ne rakentuvat perustajien varaan, jotka ymmärtävät, mikä heille tulee luonnostaan, ja rakentavat yrityksen näiden vahvuuksien ympärille.

Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta monet yrittäjät käyttävät vuosia päinvastaiseen. He pakottavat itsensä hallitsemaan jokaisen tehtävän, korjaamaan jokaisen heikkouden ja kantamaan jokaisen vastuun. Lopputulos on yleensä sama: hitaampi kasvu, alhaisempi energia ja yritys, joka on liian riippuvainen perustajasta.

Vahvempi lähestymistapa on tunnistaa työ, joka tuntuu luontevalta, energisoivalta ja melkein vaivattomalta. Usein juuri näillä alueilla voit luoda eniten arvoa. Kun tiedät, missä olet parhaimmillasi, voit käyttää enemmän aikaa vaikuttavaan työhön ja vähemmän aikaa tehtäviin, jotka kuluttavat keskittymistäsi.

Perustajille tämä muutos on tärkeä. Se voi parantaa päätöksentekoa, lisätä tuottavuutta ja helpottaa työn delegointia niille, joille se kuuluu. Se myös vapauttaa tilaa keskittyä pitkän aikavälin tärkeimpiin prioriteetteihin, kuten strategiaan, asiakassuhteisiin ja kestävään kasvuun.

Miksi vahvuuksilla on merkitystä liiketoiminnassa

Jokaisessa yrityksessä on tehtäviä, jotka ovat välttämättömiä mutta eivät strategisia. Kirjanpito, hallinnollinen työ, aikataulutus, vaatimustenmukaisuus, asiakirjahallinta ja toistuvat operatiiviset tehtävät tarvitsevat kaikki huomiota. Mutta kaikki tehtävät eivät ansaitse perustajan aikaa.

Vahvuutesi ovat niitä toimintoja, joissa pystyt toimimaan nopeasti, ajattelemaan selkeästi ja tuottamaan vahvoja tuloksia ilman kohtuutonta ponnistelua. Nämä ovat usein tehtäviä, jotka antavat energiaa sen sijaan, että veisivät sitä.

Kun työskentelet vahvuuksiesi parissa, tapahtuu yleensä useita asioita:

• Teet päätöksiä nopeammin.
• Tuotat laadukkaampaa työtä.
• Pysyt sitoutuneena pidempiä jaksoja.
• Rakennat itsevarmuutta toistuvan onnistumisen kautta.
• Tuotat enemmän arvoa työtuntia kohti.

Se ei tarkoita, että heikkoudet pitäisi sivuuttaa kokonaan. Se tarkoittaa, että sinun kannattaa olla realistinen siitä, missä ponnistelusi tuottaa eniten vastinetta. Perustaja, joka käyttää koko päivänsä luonnollisen lahjakkuutensa ulkopuolisten tehtävien kanssa painimiseen, on yleensä tehottomampi kuin perustaja, joka keskittyy työhön, jonka vain hän voi tehdä hyvin.

Kuinka tunnistaa luonnolliset vahvuutesi

Monet aliarvioivat omat vahvuutensa, koska heille luonnostaan tuleva tuntuu tavalliselta. Jos tehtävä tuntuu helpolta, he olettavat, että se on helppo kaikille. Se oletus on yleensä väärä.

Parempi tapa tunnistaa vahvuudet on etsiä toistuvia kaavoja.

1. Huomaa, mikä tuntuu vaivattomalta

Aloita tehtävistä, jotka tuntuvat poikkeuksellisen helpoilta. Nämä voivat olla asioita, joissa suoriudut johdonmukaisesti muita paremmin ilman suurta valmistautumista.

Esimerkkejä voivat olla:

• Monimutkaisten asioiden selkeä selittäminen
• Mahdollisuuksien havaitseminen, joita muut eivät näe
• Neuvottelu itsevarmasti
• Järjestelmien suunnittelu ajan säästämiseksi
• Nopea yhteyden luominen ihmisiin
• Kirjallisen tai visuaalisen sisällön tuottaminen

Jos jokin tuntuu intuitiiviselta ja luotettavalta, se on vahva vihje.

2. Seuraa, mikä saa ajan katoamaan

Toinen vahvuuden merkki on flow-tila. Kun työskentelet oikealla alueella, tunteja voi kulua huomaamatta. Olet keskittynyt, tuottava ja luonnollisesti uppoutunut tehtävään.

Kysy itseltäsi:

• Mitä työtä teen niin mielelläni, että menetän ajantajun?
• Mitkä projektit saavat minut unohtamaan puhelimen tarkistamisen?
• Mihin tehtäviin palaan luonnostani, vaikka minun ei tarvitsisi?

Näihin vastauksiin sisältyy usein työ, johon olet parhaiten sopiva.

3. Kiinnitä huomiota siihen, mikä antaa energiaa

Kaikki vahvuudet eivät ole aina hauskoja, mutta oikea työ jättää sinut yleensä energisemmäksi kuin tyhjiin puristetuksi.

Mieti tehtäviä, joiden jälkeen tunnet etenemistä. Saatat tuntea innostusta niiden valmistuttua, vaikka ne olisivat olleet haastavia. Se eroaa siitä uupumuksesta, joka syntyy, kun pakotat itsesi työhön, joka ei sovi sinulle.

4. Pyydä muilta rehellistä palautetta

Muut ihmiset näkevät vahvuudet usein selvemmin kuin me itse. Kysy luotettavilta kollegoilta, asiakkailta tai mentoreilta, missä he ajattelevat sinun olevan poikkeuksellisen hyvä.

Saatat kuulla esimerkiksi tällaisia kommentteja:

• Teet monimutkaisista asioista yksinkertaisia.
• Näet kokonaisuuden hyvin.
• Pysyt rauhallisena paineen alla.
• Selität asiat tavalla, jonka ihmiset ymmärtävät.
• Huomaat ongelmat ennen kuin ne kasvavat.

Jos samat teemat toistuvat, niihin kannattaa kiinnittää huomiota.

Yleisiä virheitä, joita yrittäjät tekevät

Kun perustajat alkavat miettiä vahvuuksiaan, he tekevät joskus muutamia ennustettavia virheitä.

Pyrkimys tulla keskinkertaiseksi kaikessa

On ero sen välillä, että on pätevä ja että on poikkeuksellinen. Liiketoiminta vaatii perustason osaamista monilla alueilla, mutta se ei tarkoita, että sinun pitäisi tavoitella mestaruutta jokaisessa kategoriassa.

Jos käytät liikaa aikaa yrittäen parantaa jokaista heikkoutta, voit päätyä keskinkertaiseksi kaikessa sen sijaan, että olisit erinomainen siinä, mikä todella ratkaisee.

Epämukavuuden sekoittaminen kasvuun

Jotkin työt ovat vaikeita, koska ne ovat merkityksellisiä. Toiset ovat vaikeita, koska ne eivät yksinkertaisesti sovi sinulle.

Yrittäjät olettavat joskus, että jokainen vaikea tehtävä on mahdollisuus henkilökohtaiseen kehittymiseen. Joskus se pitää paikkansa. Mutta joskus tehtävä on vain ydinkyvykkyytesi ulkopuolella, ja fiksumpi ratkaisu on delegoida se.

Kiinnittyminen työhön, josta sinun pitäisi luopua

Perustajat pitävät usein kiinni tehtävistä, jotka heidän olisi pitänyt siirtää eteenpäin jo aikaa sitten. He tekevät niin tottumuksesta, kontrollin tarpeesta, pelosta tai siksi, että he uskovat, ettei kukaan muu tee työtä yhtä hyvin.

Tällainen ajattelutapa voi rajoittaa yritystä. Kun pidät kiinni matalan arvon tehtävistä, luot pullonkaulan itsesi ympärille.

Yrityksen rakentaminen stressin, ei vahvuuden ympärille

Yritys, joka on riippuvainen siitä, että perustaja tekee kaiken, on hauras. Yritys, joka rakentuu perustajan vahvuuksien ympärille ja saa tukea oikeissa kohdissa, on paljon skaalautuvampi.

Mitä tehdä heikkouksille

Tavoite ei ole teeskennellä, ettei heikkouksia ole olemassa. Tavoite on hallita niitä älykkäästi.

Tähän on neljä käytännöllistä tapaa:

1. Delegoi

Jos joku muu voi tehdä tehtävän paremmin tai tehokkaammin, anna hänen tehdä se.

Delegointi ei ole heikkouden merkki. Se on merkki siitä, että ymmärrät, miten aikaa käytetään hyvin.

2. Automatisoi

Jos tehtävä on toistuva ja sääntöihin perustuva, etsi järjestelmä tai työkalu, joka voi hoitaa sen automaattisesti.

Automaatio voi vähentää virheitä, säästää aikaa ja vapauttaa sinut työstä, joka ei vaadi harkintaa.

3. Standardoi

Jotkin työt helpottuvat, kun niillä on toistettava prosessi. Mallipohjat, tarkistuslistat ja dokumentoidut työnkulut voivat tehdä heikoista alueista hallittavampia.

4. Ulkoista

Kaikkia tehtäviä ei tarvitse hoitaa talon sisällä. Ulkoistaminen voi olla järkevä tapa suojata huomiosi työhön, joka todella tarvitsee johtajuuttasi.

Tämä on erityisen tärkeää perustajille, joiden on pysyttävä keskittyneinä kasvuun, asiakkaisiin ja ydinasiaan.

Miksi tällä on merkitystä yrityksen perustamisessa ja alkuvaiheen kasvussa

Yrityksen alkuvaiheessa perustajat usein kantavat liian monta hattua. He hoitavat myyntiä, operatiivista työtä, paperitöitä ja yrittävät pitää yrityksen liikkeessä kaikkiin suuntiin yhtä aikaa.

Tämä vaihe on normaali, mutta sen ei pitäisi muuttua pysyväksi.

Jos vahvuutesi on visiossa, strategiassa, asiakashankinnassa, tuotesuunnittelussa tai ihmissuhteiden rakentamisessa, liiallinen aika hallinnollisissa tehtävissä voi hidastaa yritystä. Varhaiset päätökset siitä, miten organisoit ja tuet yritystä, voivat vaikuttaa merkittävästi siihen, kuinka nopeasti etenet.

Siksi monet perustajat arvostavat yksinkertaista ja luotettavaa tukea yrityksen perustamisessa ja ylläpidossa. Mitä vähemmän aikaa käytät vältettävissä olevan hallinnollisen työn kanssa kamppailuun, sitä enemmän aikaa sinulla on keskittyä yrityksen osiin, joissa vahvuutesi luovat eniten arvoa.

Käytännön harjoitus oman vahvuutesi löytämiseen

Jos haluat selkeämmän kuvan vahvuuksistasi, käytä tätä harjoitusta.

Tee kolme listaa:

• Tehtävät, jotka tuntuvat helpoilta
• Tehtävät, jotka saavat ajan lentämään
• Tehtävät, jotka saavat sinut tuntemaan iloa tai energiaa

Katso nyt, missä ne menevät päällekkäin.

Toiminnot, jotka näkyvät kaikissa kolmessa listassa, ovat todennäköisesti vahvoja ehdokkaita luonnollisiksi lahjoiksesi. Nämä ovat alueita, joilla voit todennäköisesti rakentaa eniten menestystä vähimmällä kitkalla.

Kysy tämän jälkeen toinen kysymys:

Mitä tapahtuisi, jos käyttäisin enemmän viikostani tällaiseen työhön ja vähemmän kaikkeen muuhun?

Tämä kysymys voi muuttaa sitä, miten rakennat roolisi, tiimisi ja yrityksesi.

Rakenna sen ympärille, missä olet paras

Menestyneimmät yrittäjät eivät yleensä voita tulemalla hieman paremmiksi kaikessa. He voittavat löytämällä alueen, jossa he ovat luonnostaan vahvoja, ja rakentamalla sen varaan keskittyneesti ja kurinalaisesti.

Se tarkoittaa rehellisyyttä sen suhteen, mikä kuuluu sinulle ja mikä pitäisi antaa jonkun muun hoidettavaksi. Se tarkoittaa valintaa tehdä työtä, joka tuottaa energiaa sen sijaan, että se jatkuvasti kuluttaisi sitä. Ja se tarkoittaa, että kohtelet vahvuuksiasi strategisena etuna, et onnenkantamoisena.

Kun rakennat vahvuuksiesi ympärille, yrityksestäsi tulee selkeämpi, nopeampi ja helpompi skaalata. Käytät aikaasi paremmin, tuotat enemmän arvoa ja vähennät kitkaa koko yrityksessä.

Löydä työ, joka tuntuu luonnolliselta. Suojele sitä. Kehitä sitä. Rakenna sen ympärille.

Siinä on taika.