Бизнесті бастауға арналған ең жақсы кітаптар: жаңа кәсіпкерлерге қажетті оқылымдар

Бизнесті бастау тек жақсы идеяға ие болу ғана емес. Бұл - дұрыс шешім қабылдау қабілетін қалыптастыру, тәуекелді түсіну, ақшаны басқаруды үйрену және жұмыс қиындаған кезде де алға жылжуды жалғастыруға қажет тәртіпті дамыту. Дұрыс кітаптар жаңа негізін қалаушыларға анық ойлауға, жиі жіберілетін қателіктерден аулақ болуға және проблемалар қымбатқа түспей тұрып, мықты әдеттер қалыптастыруға көмектеседі.

Егер сіз компания ашуға дайындалып жүрсеңіз, оқу - жасай алатын ең жоғары қайтарымы бар инвестициялардың бірі. Кітаптар нақты тәжірибені алмастырмайды, бірақ үйрену қисығын қысқарта алады. Олар тәжірибелі негізін қалаушылардың өнім әзірлеу, клиентті анықтау, баға белгілеу, қызметкерлер жалдау, операцияларды жүргізу және ұзақ мерзімді өсуге қалай қарайтынын көрсетеді.

Бұл нұсқаулық бизнесті бастауға арналған ең жақсы кітаптардың бірнешеуін атап, олардың әрқайсысы кәсіпкер ретінде сізге нені үйрете алатынын түсіндіреді. Сондай-ақ, ол сол сабақтарды іс жүзінде қалай қолдануға болатынын көрсетеді, сонда сіз тек бизнес туралы оқып қана қоймай, шын мәнінде оны құрып жатасыз.

Ең жақсы бизнес кітаптары нені үйретуі керек

Жақсы стартап немесе шағын бизнес кітабы сізді тек шабыттандырумен шектелмеуі керек. Ол нақты өмірде жақсырақ шешім қабылдауға көмектесуі тиіс. Ең мықты кітаптар әдетте мына бағыттардың бірін немесе бірнешеуін қамтиды:

• Уақыт пен ақшаны көп жұмсамай тұрып идеяны тексеру
• Нарыққа сай келетін бизнес-модель таңдау
• Ақша ағымы мен баға белгілеуді түсіну
• Өсу кезінде ретсіздікті азайтатын жүйелер құру
• Адамдарды айқындықпен және жауапкершілікпен басқару
• Бәсекелестік пен ұзақ мерзімді құн туралы стратегиялық ойлау

Осыны ескере отырып, егер сіз бизнесті ашып, өсіруге шындап кіріссеңіз, оқуға тұрарлық кітаптар мыналар.

1. The Lean Startup — Eric Ries

Қазіргі кәсіпкерлікке мұншалықты үлкен ықпал еткен кітаптар аз. The Lean Startup негізгі ойды қарапайым түрде жеткізеді: клиенттер қаламайтын нәрсені жасауға айлап уақыт кетірмеңіз. Оның орнына болжамдарды ертерек тексеріп, тез үйреніп, нақты кері байланысқа сүйеніп жетілдіріңіз.

Жаңа негізін қалаушылар үшін бұл кітап құнды, өйткені ол тәртіпті эксперимент жасауды ынталандырады. Мінсіз өнімді күтудің орнына, сіз минималды өміршең өнімді жасап, оны пайдаланушылармен тексеріп, нәтижелерді келесі қадамыңызды анықтауға қолдануды үйренесіз.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Клиент пен шешім туралы нақты гипотезадан бастаңыз
• Тек пікірді емес, мінез-құлықты өлшеңіз
• Қажетсіз артық жасау орнына жылдам итерация жасаңыз
• Үйренуді бизнес активі ретінде қарастырыңыз

Егер сіз қызмет көрсету бизнесін, қолданбаны немесе өнім компаниясын іске қосып жатсаңыз, бұл тәсіл қымбат қателіктерден сақтай алады.

2. Zero to One — Peter Thiel және Blake Masters

Zero to One бар нәрсені қайталаудан гөрі, шынымен жаңа нәрсе құруға басымдық береді. Ол негізін қалаушыларды айырмашылық, монополиялық артықшылық және бірегей түсініктің құндылығы туралы ойлануға итермелейді.

Бұл кітап бизнес идеясын әлі қалыптастырып жүргендерге ерекше пайдалы. Ол сіздің компанияңыз мәселені шын мәнінде ерекшеленетін тәсілмен шеше ме деген сұрақты қоюға мәжбүрлейді. Бұл маңызды, өйткені бизнес сирек жағдайда бәрінен сәл ғана жақсы болғаны үшін жеңеді. Олар айқын артықшылық жасап жеңеді.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Айқын көзқарасы бар бизнес құрыңыз
• Нарықтағы жасырын мүмкіндіктерді немесе назардан тыс қалған тұстарды іздеңіз
• Көшіріп алу қиын өнім немесе қызмет жасаңыз
• Тек қысқа мерзімді серпінге емес, ұзақ мерзімді құнға назар аударыңыз

Бұл - қадам-қадаммен үйрететін стартап нұсқаулығы емес. Бұл - кеңірек ойлап, қорғануға қабілетті компаниялар құруды қалайтын негізін қалаушыларға арналған стратегиялық кітап.

3. The E-Myth Revisited — Michael E. Gerber

Көптеген шағын бизнес иелері маман ретінде бастайды. Олар сататын қызметінде, шеберлігінде немесе кәсібінде мықты, бірақ компанияны үнемі жеке араласусыз жұмыс істейтін бизнеске айналдыруда қиналады. The E-Myth Revisited мұның неге болатынын және оны қалай түзетуге болатынын түсіндіреді.

Бұл кітап әсіресе қызмет көрсету бизнесін, агенттіктерді, консалтингті және жергілікті компанияларды құратын негізін қалаушыларға пайдалы. Ол процесс, қайталанғыштық және құрылымның маңызын көрсетеді. Басқаша айтқанда, ол бәрін өзіңіз істеуден шығып, өсетін компания құруға көмектеседі.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Бизнесте жұмыс істеуді бизнес үшін жұмыс істеумен шатастырмаңыз
• Жүйелерді олар қажет болмай тұрып құрыңыз
• Қайталанатын міндеттерді стандарттаңыз
• Компанияны өз уақытыңыздан тыс масштабталатындай етіп жобалаңыз

Егер сіздің бизнесіңіз сіздің жеке қатысуыңызға қатты тәуелді болса, бұл кітап сізге өте қажет шынайы бағалауды береді.

4. Profit First — Mike Michalowicz

Бизнес қағаз жүзінде табысты көрініп, бірақ иесі ақшаны дұрыс басқармағандықтан сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Profit First осы мәселені кәсіпкерлердің ақша туралы ойлау тәсілін өзгерту арқылы шешеді. Пайданы артта қалатын нәрсе ретінде қарастырудың орнына, кітап негізін қалаушыларды басынан бастап табысты бірінші орынға қоюға шақырады.

Бұл қарапайым сияқты көрінуі мүмкін, бірақ бұл ойлау тәсіліндегі қуатты өзгеріс. Көптеген жаңа иелер өнімдерін арзан бағалайды, табысты пайдамен шатастырады және бастапқы өсім кезінде ақшаны тым еркін жұмсайды. Бұл кітап қаржыны басқаруда анағұрлым тәртіпті тәсіл қалыптастыруға көмектеседі.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Ақша ағымы табыс сияқты маңызды
• Пайда кездейсоқ емес, әдейі жоспарлануы керек
• Шағын, тұрақты қаржылық әдеттер бизнесті тұрақтандыра алады
• Шоттардың айқын құрылымы иелеріне жақсы шешім қабылдауға көмектеседі

Бухгалтериядан онша хабары жоқ негізін қалаушылар үшін бұл кітап қаржыны басқаруды анағұрлым практикалық әрі қорқынышты емес ете алады.

5. Thinking, Fast and Slow — Daniel Kahneman

Кәсіпкерлік - белгісіздік жағдайында қабылданатын шешімдерге толы. Thinking, Fast and Slow негізін қалаушыларға адамдардың қалай ойлайтынын, неге қателесетінін және когнитивтік бұрмалаудың шешім қабылдауға қалай әсер ететінін түсінуге көмектеседі.

Бұл дәстүрлі мағынадағы стартап кітабы емес, бірақ жоғары тәуекелді бизнес шешімдерін қабылдайтын кез келген адам үшін ең жақсы кітаптардың бірі. Ол сізді тәуекел жоғары болғанда баяулауға және өзінен-өзі анық көрінетіндей сезілетін болжамдарға күмән келтіруге үйретеді.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Шектен тыс сенімділіктен сақ болыңыз
• Интуицияны дәлелден бөлек қараңыз
• Іріктеу, баға белгілеу және жоспарлаудағы бұрмалаудың әсерін тануға үйреніңіз
• Шешім қабылдау үдерістерін құру арқылы пайымды жақсартыңыз

Анығырақ ойлай алатын негізін қалаушылар әдетте жақсырақ тәуекел таңдайды, қымбат эмоциялық шешімдерден аулақ болады және тиімдірек басқарады.

6. Good to Great — Jim Collins

Good to Great кейбір компаниялардың жақсы нәтижеден ерекше жетістікке қалай өтетінін зерттейді. Кітап тәртіпті көшбасшылық, шоғырланған стратегия және ұйымдық тұрақтылық туралы зерттеулерге негізделген.

Ерте кезеңдегі кәсіпкерлер үшін бұл кітап өсімнің өзі жеткіліксіз екенін еске салады. Сізге сонымен қатар назар, дұрыс адамдар және айқын бағыт қажет. Табыстың кілті жарқыраған қадамдардан емес, ұзақ мерзімді тәртіптен туындайды.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Дұрыс адамдарды дұрыс рөлдерге қойыңыз
• Бизнесіңіз ең мықты бола алатын нәрсеге назар аударыңыз
• Тұрақты орындау арқылы серпін қалыптастырыңыз
• Компанияны өзегінен алыстататын алаңдаушылықтардан аулақ болыңыз

Егер сіз ұзақ өмір сүретін бизнес құрғыңыз келсе, бұл кітап соған берік негіз ұсынады.

7. The Hard Thing About Hard Things — Ben Horowitz

Компанияны бастау және басқару сирек жағдайда бірқалыпты өтеді. Өнімдік сәтсіздіктер, жалдау кезіндегі қателіктер, қаржылық қысым және алға жол анық емес болатын сәттер болады. The Hard Thing About Hard Things осы шындықтарды ашық айтатындықтан құнды.

Бұл кітап кәсіпкерлікті романтикаламаиды. Оның орнына, негізін қалаушыларға істер қиын болған кездегі көшбасшылықтың қалай сезілетінін шынайырақ түсіндіреді. Мұндай көзқарас сіздің жеке бизнесіңіз қиын кезеңге тап болғанда ойыңызды орнықтыруы мүмкін.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Көшбасшылық толық емес ақпаратпен қиын шешімдер қабылдауды талап етеді
• Әрбір мәселенің таза шешімі бола бермейді
• Әсіресе белгісіздік кезінде коммуникация маңызды
• Төзімділік - тек жеке қасиет емес, бизнес дағдысы

Компания құрудың шынайы көрінісін түсінгісі келетін негізін қалаушылар үшін бұл мықты оқылым.

8. Built to Sell — John Warrillow

Егер сіз сатып алушыларға, инвесторларға немесе мұрагерлерге тартымды бизнес құрғыңыз келсе, Built to Sell оқуға тұрарлық. Ол негізін қалаушыға толық тәуелді емес компания құруға бағытталған.

Бұл идея тіпті бизнесіңізді ешқашан сатуды жоспарламасаңыз да маңызды. Айқын процестері, қайталанатын жеткізу моделі және мықты клиенттік ұсынысы бар бизнес әдетте басқаруға да, өсіруге де оңайырақ.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Бизнес тек негізін қалаушыға ғана сүйенбеуі керек
• Жүйелер мен құжаттама құндылықты арттырады
• Қайталанатын табыс тұрақтылықты жақсарта алады
• Айқындық компанияны масштабтауды немесе беруді жеңілдетеді

Көптеген кәсіпкерлер үшін бұл кітап мақсатты жай ғана бизнес иеленуден нақты актив құруға ауыстырады.

9. Start with Why — Simon Sinek

Бизнеске тек өнім жетіспейді. Оған өмір сүруінің айқын себебі керек. Start with Why мақсаттың сенімге, брендке және көшбасшылыққа қалай әсер ететінін зерттейді.

Жаңа негізін қалаушылар үшін бұл компанияны таныстыруды жетілдіргенде, бренд құрағанда немесе бизнесті клиенттер мен серіктестерге түсіндіргенде пайдалы болуы мүмкін. Күшті «неге» шешім қабылдауды жеңілдетіп, хабарламаны бірізді етеді.

Негізін қалаушылар үшін негізгі сабақтар:

• Мақсат айқындықты арттырады
• Клиенттер мәні бар ерекшеліктерге жауап береді
• «Неге» себебін жақсы жеткізетін көшбасшылар көбіне мықты адалдық қалыптастырады
• Хабарлама бизнестің негізгі миссиясына сай болуы керек

Бұл кітап бизнес идеясын есте қаларлық компанияға айналдыруға тырысқанда әсіресе пайдалы.

Негізін қалаушы сияқты қалай оқу керек, жай ғана студент сияқты емес

Оқу тек мінез-құлықты өзгертсе ғана пайдалы болады. Бұл кітаптардан пайда көру үшін оларды сөреге қойылатын марапат емес, құрал ретінде қарастырыңыз.

Мынадай тәсілді қолданып көріңіз:

1. Қазір шешкіңіз келетін бір бизнес мәселесін таңдаңыз.
2. Сол мәселеге тікелей қатысты кітапты таңдаңыз.
3. Бірден қолдануға болатын үш идеяны жазып алыңыз.
4. Келесі жеті күн ішінде бизнесіңізде бір өзгерісті сынап көріңіз.
5. Нәтижені қарап, түзетіңіз.

Бұл әдіс оқуды практикалық етеді. Сондай-ақ бизнес кеңестерін жинап алып, бірақ ешқайсын қолданбай қоймауға көмектеседі.

Білімді шынайы бизнеске айналдыру

Кітаптар сізге кәсіпкер сияқты ойлауға көмектесе алады, бірақ олар компанияңызды құрмайды, құжаттарыңызды тапсырмайды және сәйкестікті қамтамасыз етпейді. Бір сәтте түсінік іске айналуы керек.

Дәл осы жерде құрылым маңызды болады. Идеядан іске көшуге дайын болғанда, бизнес құрылымын таңдап, құжаттарыңызды реттеп, дұрыс тіркеу қадамдарын орындау керек. Көптеген АҚШ негізін қалаушылары үшін бұл LLC немесе корпорация құруды, штат талаптарын түсінуді және үздіксіз міндеттемелерді бақылап отыруды білдіреді.

Zenind АҚШ-та компания құру және сәйкестік бойынша қолдау арқылы негізін қалаушыларға келесі қадамдарды жасауға көмектеседі. Егер сіз бизнесті бастауға шындап кіріссеңіз, мықты оқу әдеттерін айқын тіркеу жоспарымен біріктіру сізге әлдеқайда берік негіз береді.

Қорытынды ой

Бизнесті бастауға арналған ең жақсы кітаптар сізді тек шабыттандырмайды. Олар сізге анық ойлауға, мақсатты әрекет етуге және жаңа компаниялардың дамуын баяулататын қателіктерден аулақ болуға көмектеседі.

Егер сізге стартапқа қатысты практикалық даналық керек болса, валидацияны, қаржылық тәртіпті, жүйелерді және көшбасшылықты үйрететін кітаптардан бастаңыз. Содан кейін үйренгеніңізді өз компанияңызда бірден қолданыңыз. Мақсат - бәрін оқу емес. Мақсат - жақсырақ пайым қалыптастырып, оны ұзақ өмір сүретін бизнес құруға қолдану.