Бизнестегі жиі қателіктер: стартапыңызды құлатуы мүмкін 5 қате және олардан қалай сақтану керек
Бизнестегі жиі қателіктер: стартапыңызды құлатуы мүмкін 5 қате және олардан қалай сақтану керек
Бизнесті бастау - тәуекелі жоғары іс. Көптеген кәсіпкерлер нарыққа тамаша өніммен және зор энергиямен шыққанымен, шындық мынада: техникалық шеберлік немесе жақсы идеяның өзі табысты кепілдей алмайды. Көп стартаптар құштарлықтың жетіспеуінен емес, басқару мен стратегиядағы жиі кездесетін, бірақ алдын алуға болатын қателіктерден сәтсіздікке ұшырайды.
Бұл тұзақтарды түсіну - тұрақты әрі табысты компания құрудағы алғашқы қадам. Осы нұсқаулықта біз ең маңызды бес бизнес қателігін қарастырып, олардан сақтануға көмектесетін нақты әрекетке бағытталған тәсілдерді ұсынамыз.
1. Қолма-қол ақша ағынын назардан тыс қалдыру
Қолма-қол ақша ағыны - кез келген бизнестің тірегі. «Сату жасау» мен «қолда ақша болуы» бір нәрсе деген қате түсінік жиі кездеседі. Кәсіп қағаз жүзінде табысты көрінгенімен, шоттарын, қызметкерлерін немесе жеткізушілерін төлеуге жеткілікті өтімділік болмағандықтан күйреуі мүмкін.
Қолма-қол ақша дағдарысының жиі себептері мыналар:
* Жеткіліксіз қаржыландырылған өсу: Оны қолдауға капитал жетпей жатып тым жылдам кеңею.
* Нашар есеп жүргізу: Ақшаңыздың қайда кетіп жатқанын немесе қашан түсетінін білмеу.
* Жоғары тұрақты шығындар: Бизнес орнықпай тұрып, қажетсіз инфрақұрылымға немесе бедел үшін жасалатын шығындарға қаржы салу.
* Қоймадағы артық қор: Қозғалмай тұрған өнімге тым көп ақша байлап қою.
Табысқа жету стратегиясы:
«Алдымен ақша» қағидатын ұстаныңыз. Қаржылық есептеріңізді, әсіресе ақша ағыны туралы есепті, кемінде аптасына бір рет қарап шығыңыз. Қорларыңызды сақтаңыз және тұрақты табысыңыз оларды еркін жаба алмағанша ірі капиталдық шығындардан аулақ болыңыз. Жаңа жобаға немесе кеңеюге кіріспес бұрын, оны табыстылыққа дейін жеткізуге жеткілікті «қордағы қаражатыңыз» бар екеніне көз жеткізіңіз.
2. Дебиторлық берешекті дұрыс басқармау
Дебиторлық берешек - клиенттеріңіздің сізге қарыз ақшасы. Ол олардың қалтасында қаншалықты ұзақ қалса, оны мүлде ала алмай қалу қаупі соғұрлым жоғары болады. Баяу төлейтін клиенттерге сүйену операцияларыңызда қауіпті тар жолақ тудыруы мүмкін.
Табысқа жету стратегиясы:
Дебиторлық берешекті басқарудың ең тиімді жолы - оны барынша азайту. Мүмкіндігінше, төлемді алдын ала немесе қызмет көрсетілген сәтте талап етіңіз. Егер несие шарттарын ұсынуға мәжбүр болсаңыз, бірінші күннен бастап өндіріп алуға белсенді қараңыз. Шот-фактура 60 немесе 90 күн кешіккенше күтпеңіз. Автоматты ескертулер мен ерте төлем жеңілдіктері де ақшаны «қарыз» күйінен «қолжетімді» күйге жылжытуға көмектеседі.
3. Шектен тыс кеңею
Әрекетке деген ұмтылыс - қос қырлы қылыш. Әр кәсіпкер өсуді қалайды, бірақ тым ерте немесе тым жылдам кеңею бизнесті осал етеді. Әлі қалыптаспаған табысқа үміт артып, үлкен штат жалдау немесе кеңсені тым ерте үлкен көлемде жалға алу - апатқа апаратын жол.
Табысқа жету стратегиясы:
«Дәл уақытында» өсу қағидасын ұстаныңыз. Жаңа қызметкерлерді тек ағымдағы қуаттылық тұрақты түрде асып кеткенде және кеңеюді қолдайтын табыс бар кезде ғана жалдаңыз немесе тұрақты шығындарыңызды арттырыңыз. Алғашқы кезеңдерде икемділікті сақтау үшін негізгі емес функцияларды аутсорсингке беруді қарастырыңыз. Егер өсу үшін қарыз алуыңыз қажет болса, болжамды инвестицияның қайтарымы тек оптимизмге емес, нарықтық деректерге нақты сүйенгеніне көз жеткізіңіз.
4. Сатудан гөрі «дайындыққа» тым көп уақыт жұмсау
Көп кәсіпкерлер «тиімді кейінге қалдыру» тұзағына түседі. Олар бизнес-жоспарын шексіз түзетіп, логотипін жетілдіріп, үйдегі жұмыс орнын реттеп немесе басқа да істерге апталар мен айларды жұмсайды, ал бизнесті шын мәнінде өсіретін басты нәрседен - сатылымнан - қашқақтайды.
Табысқа жету стратегиясы:
Табыc әкелетін әрекеттерді бәрінен жоғары қойыңыз. Бастапқы кезеңдегі мақсатыңыз - ақша түсіріп, бизнес үлгіңізді растау болуы керек. Төлем жасайтын клиенттер базасы пайда болғаннан кейін, жүйелеріңіз бен ұйымыңызды жетілдіруге қажет дерек те, қаражат та қолыңызда болады. Есіңізде болсын: сатылымсыз сізде бизнес жоқ, сізде тек әуестік бар.
5. Сағатпен сату
Өз уақытыңызды сату - бизнес әлеуетіне қойылатын негізгі шектеу. Бір тәулікте сағат саны шектеулі, ал табысыңыз тікелей жеке қатысуыңызға байланған болса, сіз ауқымдалатын бизнес емес, өзіңіз үшін қымбат жұмыс орнын құрған боласыз. Сағатпен сату сіздің сараптамаңызды тауарға айналдырып, баға бойынша бәсекелесуге мәжбүр етеді.
Табысқа жету стратегиясы:
Назарды уақыттан құндылыққа аударыңыз. Сағаттық төлемнің орнына, қызметтеріңізді толық шешімдер немесе жоба нәтижелері ретінде ұсыныңыз. Бұл жұмысыңыздың әсері үшін ақы алуға мүмкіндік береді, ал сағат тілі үшін емес. Бұдан бөлек, біліміңізді өнімге айналдыру жолдарын іздеңіз. Автоматтандырылған жүйелер, қызметкерлер орындайтын жеткізу немесе ақпараттық өнімдер арқылы болсын, басты мақсат - табысыңызды жеке уақытыңыздан ажырату.
Қорытынды ойлар
Осы бес қателіктен сақтану тәртіпті, қаржылық сауаттылықты және ұзақ мерзімді құндылыққа назар аударуды талап етеді. Қолма-қол ақша ағынын мұқият бақылап, сатылымды басымдыққа қойып, ауқымдалатын жүйелер құру арқылы сіз кәсіпкерліктің алғашқы қиындықтарын еңсеріп, бизнесіңізді тұрақты табыс жолына түсіре аласыз.
Ескерту: Бұл мақала тек ақпараттық мақсатта берілген және қаржылық немесе құқықтық кеңес болып табылмайды. Нақты бизнес басқару бойынша нұсқаулық алу үшін білікті маманға немесе бизнес-кеңесшіге жүгініңіз.
Қолжетімді сұрақтар жоқ. Кейінірек қайта тексеріңіз.