4 أنواع من المنظمات غير الربحية يمكنك تأسيسها في الولايات المتحدة وكيف تختار النوع المناسب

يختلف تأسيس منظمة غير ربحية عن تأسيس شركة هادفة للربح، لكن العملية لا تزال تبدأ بهيكل واضح، وغرض محدد، والملفات الصحيحة. يشمل مصطلح «غير ربحي» عدة أنواع من المنظمات، ولكل منها مهمتها الخاصة، ومعاملتها الضريبية، ونموذج تمويلها، ومتطلبات الامتثال الخاصة بها.

إذا كنت تخطط لإطلاق منظمة قائمة على الرسالة، فمن المفيد أن تفهم الأنواع الأربعة الأكثر شيوعًا للمنظمات غير الربحية في الولايات المتحدة:

• الجمعيات الخيرية العامة
• منظمات الرعاية الاجتماعية ومجموعات المناصرة
• المؤسسات الخاصة
• منظمات التجارة والمنظمات المهنية

يخدم كل نوع غرضًا مختلفًا. فبعضها يجمع الأموال من الجمهور لتقديم خدمات مباشرة. بينما يركز بعضها الآخر على السياسات أو المنح أو دعم مهنة مشتركة. إن اختيار النوع الصحيح منذ البداية يمكن أن يوفر الوقت، ويقلل أخطاء التقديم، ويساعدك على بناء منظمة تتوافق مع أهدافك.

ما الذي يميز المنظمة غير الربحية؟

تُنشأ المنظمة غير الربحية عمومًا لخدمة منفعة عامة أو متبادلة بدلاً من توزيع الأرباح على المالكين أو المساهمين. وهذا لا يعني أن المنظمة غير الربحية لا يمكنها تحقيق إيرادات. فكثير منها يفعل ذلك. الفرق الأساسي هو ما يحدث لهذه الأموال.

بدلاً من دفع الأرباح إلى مالكين خاصين، تقوم المنظمة غير الربحية عادة بإعادة استثمار إيراداتها في رسالتها. وقد يعني ذلك تمويل البرامج، أو دفع رواتب الموظفين، أو تغطية المصاريف التشغيلية، أو دعم أنشطة منح التمويل.

وغالبًا ما تُؤسَّس المنظمات غير الربحية كشركات بموجب قانون الولاية، ثم تسعى إلى الحصول على صفة الإعفاء الضريبي الفيدرالي إذا استوفت الشروط. ويعتمد التصنيف الضريبي الدقيق على غرض المنظمة وأنشطتها.

1. الجمعيات الخيرية العامة

تُعد الجمعيات الخيرية العامة النوع الأكثر شيوعًا من المنظمات غير الربحية. وعندما يفكر معظم الناس في منظمة غير ربحية، فإنهم يفكرون عادة في جمعية خيرية عامة.

تُبنى هذه المنظمات غالبًا لتقديم خدمات مباشرة أو دعم منفعة عامة واسعة. وقد تعتمد على التبرعات، والمنح، ورسوم العضوية، وإيرادات الخدمات، وحملات جمع التبرعات من مصادر متعددة.

أمثلة شائعة على الجمعيات الخيرية العامة

تشمل الجمعيات الخيرية العامة غالبًا منظمات مثل:

• المدارس والبرامج التعليمية
• المستشفيات والمؤسسات الصحية
• الكنائس والمؤسسات الدينية
• المتاحف والمنظمات الثقافية
• مجموعات إنقاذ الحيوانات والملاجئ
• بنوك الطعام ومنظمات مكافحة الجوع
• منظمات الأبحاث الطبية

لماذا تحظى الجمعيات الخيرية العامة بشعبية

تحظى الجمعيات الخيرية العامة بشعبية لأنها مرنة ومعروفة على نطاق واسع. ويمكنها جمع الأموال من الجمهور، وغالبًا ما تتلقى دعمًا من جهات مانحة وصاحبين منح وشركاء مجتمعيين.

كما أنها الهيكل الذي يربطه معظم الناس بالأعمال الخيرية. إذا كانت منظمتك تخطط لتقديم خدمات مباشرة للجمهور، فقد تكون الجمعية الخيرية العامة الأنسب.

الأنسب لـ

قد تكون الجمعية الخيرية العامة مناسبة لك إذا كانت منظمتك غير الربحية ستقوم بما يلي:

• تقديم خدمات مباشرة للمجتمع
• قبول التبرعات من عدد كبير من المساهمين
• تشغيل برامج تعليمية أو دينية أو علمية أو خيرية
• التقدم بطلبات للحصول على منح من المؤسسات أو الجهات الحكومية

2. منظمات الرعاية الاجتماعية ومجموعات المناصرة

تُنشأ بعض المنظمات غير الربحية أساسًا لتعزيز الرعاية الاجتماعية أو دعم قضايا السياسة العامة. وغالبًا ما تُصنَّف هذه المنظمات ضمن فئة ضريبية مختلفة عن الجمعيات الخيرية، وذلك حسب هيكلها وأنشطتها.

تركز منظمة الرعاية الاجتماعية عادة على الصالح العام للمجتمع. أما مجموعة المناصرة فقد تعمل على التأثير في السياسات العامة، أو رفع الوعي، أو تنظيم الدعم حول قضية محددة.

ما الذي تفعله هذه المنظمات

تقوم هذه المنظمات غالبًا بما يلي:

• توعية الجمهور بقضية معينة
• تنظيم حملات أو أنشطة توعية مجتمعية
• المناصرة لتغيير تشريعي أو سياسي
• دعم المشاركة المدنية أو جهود التوعية العامة
• بناء تحالفات حول قضية اجتماعية مشتركة

تمييز مهم

ليست مجموعات المناصرة هي نفسها الجمعيات الخيرية التي تقدم الإغاثة المباشرة أو الخدمات العامة. فمهمتها غالبًا تتمحور حول التغيير الاجتماعي أو التثقيف العام أو المناصرة التشريعية.

ولهذا السبب قد يختلف الهيكل القانوني والضريبي عن المنظمة الخيرية التقليدية. وقبل تأسيسها، من المهم فهم قواعد التقديم وكيف يمكن للنشاط السياسي أو نشاط الضغط أن يؤثر في الامتثال.

الأنسب لـ

قد يكون هذا النوع من المنظمات مناسبًا إذا كانت منظمتك ستقوم بما يلي:

• التركيز على المناصرة أو السياسات أو التثقيف العام
• التنظيم حول قضية مجتمعية أو اجتماعية
• العمل على التأثير في التشريعات المحلية أو الولائية أو الفيدرالية
• دعم جهود الإصلاح المدني أو الاجتماعي

3. المؤسسات الخاصة

عادة ما تُموَّل المؤسسات الخاصة من عدد محدود من المانحين، وغالبًا من عائلة واحدة أو فرد واحد أو شركة واحدة. وعادة ما تُنشأ لتقديم المنح إلى منظمات أخرى غير ربحية بدلاً من إدارة برامج خدمات مباشرة واسعة النطاق بنفسها.

بعبارة أخرى، تكون المؤسسة الخاصة غالبًا جهة مانحة.

كيف تختلف المؤسسات الخاصة عن الجمعيات الخيرية العامة

أكبر فرق هو التمويل. فالجمعيات الخيرية العامة تتلقى عادة دعمًا من عدد كبير من الأشخاص أو المصادر، بينما تعتمد المؤسسات الخاصة عمومًا على قاعدة تمويل أكثر محدودية.

كما تميل المؤسسات الخاصة أيضًا إلى:

• التركيز على تقديم المنح بدلًا من الخدمات المباشرة
• دعم الجمعيات الخيرية الأخرى أو المنح الدراسية أو الأبحاث أو المبادرات المجتمعية
• الحفاظ على هيكل حوكمة أكثر مركزية

أمثلة شائعة على عمل المؤسسات الخاصة

قد تمول المؤسسة الخاصة:

• المنح الدراسية التعليمية
• برامج تنمية المجتمع
• الأبحاث الطبية
• المنح الفنية والثقافية
• دعم الإغاثة من الكوارث عبر الجهات المستفيدة من المنح

الأنسب لـ

قد تكون المؤسسة الخاصة مناسبة لك إذا كنت ترغب في:

• استخدام صندوق مخصص لدعم القضايا الخيرية
• تقديم منح إلى منظمات أخرى
• إنشاء وسيلة طويلة الأجل للعمل الخيري العائلي أو المؤسسي أو الشخصي
• فصل تقديم المنح عن عمليات الخدمة المباشرة

4. منظمات التجارة والمنظمات المهنية

تؤدي منظمات التجارة والمنظمات المهنية دورًا مختلفًا عن الجمعيات الخيرية والمؤسسات. فبدلاً من التركيز على العمل الخيري العام أو تقديم المنح، فإنها تدعم المصالح المشتركة لصناعة معينة أو مهنة محددة أو مجتمع أعمال معين.

وغالبًا ما تُؤسَّس هذه المنظمات لتحسين ظروف الأعمال، أو تعزيز أفضل الممارسات، أو تقديم مزايا للأعضاء، أو المناصرة نيابة عن مهنة معينة.

ما الذي تقوم به

غالبًا ما تقوم منظمات التجارة والمنظمات المهنية بما يلي:

• توفير فرص للتواصل والتطوير المهني
• نشر موارد أو أبحاث متعلقة بالقطاع
• دعم المعايير الأخلاقية أو التقنية
• المناصرة لمصالح الأعمال أو المهنة
• استضافة المؤتمرات والفعاليات وبرامج التدريب

أمثلة شائعة

قد تمثل هذه المنظمات:

• الوسطاء العقاريين
• الأطباء
• المهندسين
• المحاسبين
• تحالفات الأعمال المحلية
• الجمعيات الصناعية

الأنسب لـ

قد يكون هذا النوع من المنظمات غير الربحية مناسبًا إذا كان هدفك هو:

• تمثيل قطاع أعمال أو مهنة
• إنشاء منظمة قائمة على العضوية
• تعزيز المعايير المشتركة والتعليم
• المناصرة لمصالح مجموعة مهنية أو تجارية

كيف تختار النوع المناسب من المنظمة غير الربحية

يبدأ اختيار النوع المناسب من المنظمة غير الربحية بسؤال بسيط: ما الذي يفترض أن تفعله المنظمة؟

إذا كنت تريد تقديم خدمات مباشرة للجمهور، فقد تكون الجمعية الخيرية العامة هي الأنسب. وإذا كان تركيزك على السياسات أو المناصرة المدنية، فقد يكون هيكل الرعاية الاجتماعية أو المناصرة أكثر ملاءمة. وإذا كنت تخطط لتمويل منظمات أخرى، فقد تكون المؤسسة الخاصة هي الوسيلة المناسبة. وإذا كنت تبني منظمة عضوية لمهنة أو صناعة معينة، فقد تكون منظمة التجارة أو المنظمة المهنية أكثر منطقية.

اسأل نفسك هذه الأسئلة قبل التقديم:

• هل ستقدم المنظمة خدمات مباشرة أم ستمنح تمويلًا؟
• هل سيأتي التمويل من عدد كبير من المانحين أم من مصدر واحد؟
• هل ستركز الرسالة على العمل الخيري أم المناصرة أم المصالح المهنية؟
• هل ستحتاج المنظمة إلى قبول التبرعات أو فرض رسوم العضوية أو تشغيل البرامج؟
• هل توجد اعتبارات خاصة على مستوى الولاية أو على المستوى الفيدرالي تتعلق بالرسالة؟

ستساعدك الإجابات على توضيح الهيكل غير الربحي الذي يتوافق مع أهدافك.

اعتبارات التأسيس والامتثال

إن تأسيس منظمة غير ربحية يتطلب أكثر من مجرد اختيار بيان للرسالة. كما تحتاج أيضًا إلى التفكير في التأسيس على مستوى الولاية، والحوكمة، والإقرارات الضريبية، والامتثال المستمر.

قد تشمل الخطوات المعتادة ما يلي:

• اختيار اسم للمنظمة
• تعيين المديرين أو المؤسسين الأوائل
• تقديم مستندات التأسيس إلى الولاية
• إعداد اللوائح والسياسات الداخلية
• التقدم للحصول على رقم تعريف صاحب العمل، أو EIN
• التقدم للحصول على صفة الإعفاء الضريبي إذا كان ذلك مناسبًا
• الاحتفاظ بالسجلات وتقديم التقارير المطلوبة

ونظرًا لاختلاف قواعد المنظمات غير الربحية حسب الولاية والفئة الضريبية، فإن الإعداد الدقيق مهم. فقد يؤدي خطأ في التقديم في البداية إلى تأخيرات غير ضرورية لاحقًا.

كيف يمكن لـ Zenind المساعدة

تساعد Zenind المؤسسين على تأسيس الشركات الأمريكية من خلال تجربة تقديم مبسطة، ويمكن أن يكون ذلك مفيدًا عندما تُنشئ الكيان القانوني وراء منظمة غير ربحية.

إذا كنت تستعد لإطلاق شركة غير ربحية، فيمكن لـ Zenind أن تساعدك على إتمام خطوات التأسيس القانوني بوضوح وسرعة. ويشمل ذلك إعداد الهيكل المناسب حتى تتمكن من التركيز على الحوكمة، وتخطيط الرسالة، والخطوات الضريبية والامتثالية التي تلي ذلك.

بالنسبة للمنظمات التي تهدف إلى الحصول على إعفاء ضريبي، لا يزال من المهم العمل مع متخصصين قانونيين وضريبيين مؤهلين لتحديد التصنيف الصحيح للمنظمة غير الربحية واستراتيجية الإعفاء الفيدرالي المناسبة.

أفكار ختامية

لا يوجد نوع واحد «أفضل» من المنظمات غير الربحية يناسب كل رسالة. فالهيكل المناسب يعتمد على كيفية التخطيط للتشغيل، ومصدر التمويل، وما إذا كانت منظمتك مصممة لتقديم الخدمات أو تقديم المنح أو المناصرة للتغيير أو دعم مهنة معينة.

إن فهم الأنواع الأربعة الرئيسية للمنظمات غير الربحية يمنحك أساسًا أقوى قبل التقديم. ومع وجود الهيكل الصحيح، يمكنك بناء منظمة تتماشى بشكل أفضل مع رسالتك، وتكون أكثر امتثالًا للقواعد الولائية والفيدرالية، وأسهل في النمو مع مرور الوقت.

إذا كنت مستعدًا للبدء، فابدأ بالهيكل الذي يناسب غرضك، ثم ابنِ منظمتك غير الربحية على أساس قانوني وإداري متين.