Kuinka rakentaa yrittäjähenkinen ajattelutapa yrityksen perustamiseen

Yrittäjähenkinen ajattelutapa ei ole persoonallisuuden piirre, joka kuuluu vain harvoille luontaisille perustajille. Se on käytännöllinen tapa ajatella, jonka avulla huomaat mahdollisuuksia, teet päätöksiä epävarmuuden keskellä ja jatkat eteenpäin, vaikka polku vaikeutuisi. Yhdysvalloissa yritystä perustaville tämä ajattelutapa on tärkeä heti ensimmäisestä päivästä alkaen.

Riippumatta siitä, perustatko LLC-yhtiön, käynnistätkö corporationin vai kasvatatko sivutoimista liiketoimintaa suuremmaksi kokonaisuudeksi, oikea ajattelutapa auttaa sinua siirtymään ideasta toteutukseen. Se pitää sinut keskittyneenä pitkän aikavälin tavoitteisiin samalla kun hoidat ne välittömät tehtävät, joista yritys koostuu: rakenteen valinnan, perustamisasiakirjojen jättämisen, säännösten noudattamisen ja kasvusuunnitelman laatimisen.

Tässä oppaassa kerrotaan, miltä yrittäjähenkinen ajattelutapa näyttää, miksi sillä on merkitystä ja miten voit kehittää sitä vaihe vaiheelta.

Mitä yrittäjähenkinen ajattelutapa todella tarkoittaa

Yrittäjähenkinen ajattelutapa on tapa ajatella kuin omistaja. Se tarkoittaa lähestymistä ongelmiin uteliaisuudella, takaiskujen näkemistä datana ja vastuun ottamista lopputuloksista.

Tällaisen ajattelutavan omaavilla ihmisillä on yleensä muutamia yhteisiä piirteitä:

• He etsivät ratkaisuja odottamisen sijaan, kunnes olosuhteet ovat täydelliset.
• He tekevät päätöksiä prioriteettien perusteella, eivät paniikissa.
• He pysyvät joustavina, kun markkinat muuttuvat.
• He ovat valmiita opettelemaan uusia taitoja.
• He ymmärtävät, että edistys syntyy usein johdonmukaisesta toiminnasta, ei äkillisestä inspiraatiosta.

Tämä ei tarkoita, etteivät yrittäjät koskaan epäilisi itseään. Se tarkoittaa, etteivät he anna epäilyn estää etenemistä.

Miksi ajattelutapa on tärkeä yritystä perustettaessa

Yritys voi epäonnistua monista syistä, mutta heikko ajattelu näkyy usein ennen heikkoja toimintoja. Jos sinulla ei ole oikeaa ajattelutapaa, pienistä ongelmista tulee suuria esteitä. Viivästykset tuntuvat henkilökohtaisilta. Torjunta tuntuu lopulliselta. Virheet tuntuvat todisteelta siitä, että sinun pitäisi lopettaa.

Yrittäjähenkinen ajattelutapa auttaa sinua:

• Arvioimaan mahdollisuuksia selkeämmin
• Ottamaan harkittuja riskejä holtittomien sijaan
• Jatkamaan, vaikka tulokset etenevät hitaasti
• Mukautumaan asiakkaiden ja markkinoiden palautteeseen
• Rakentamaan järjestelmiä pelkän motivaation varaan nojaamisen sijaan

Tämä on tärkeää yrityksen alkuvaiheessa, kun teet perustavia päätöksiä yrityksen nimestä, yhtiömuodosta, verotuksesta, pankkitilistä ja toimintatavasta.

Yrittäjähenkisten ajattelijoiden keskeiset tavat

Jos haluat kehittää tätä ajattelutapaa, keskity tapoihin motivaation sijaan. Tapoja on helpompi toistaa ja mitata.

1. Esitä parempia kysymyksiä

Yrittäjät eivät kysy vain: "Toimiiko tämä?" He kysyvät:

• Kuka tarvitsee tätä?
• Mitä ongelmaa tämä ratkaisee?
• Miksi juuri nyt?
• Mikä tekisi tästä helpompaa asiakkaille?
• Mikä on pienin askel, jonka voin ottaa tänään?

Hyvät kysymykset johtavat käytännöllisiin vastauksiin. Ne myös ehkäisevät yliajattelua, joka usein hidastaa uusia perustajia.

2. Ajattele testauksen kautta

Uudet yrittäjät odottavat usein varmuutta. Kokeneet perustajat testaavat ideoita pienemmissä vaiheissa. Sen sijaan, että yrittäisit ennustaa kaiken, vahvistat oletukset nopeasti.

Voit soveltaa tätä lähestymistapaa moniin yrityksen perustamisen osa-alueisiin:

• Testaa tuoteideasi ennen skaalaamista
• Tarkista kysyntä ennen suuria investointeja
• Vertaile yritysrakenteita ennen valintaa
• Tarkista osavaltioiden rekisteröintivaatimukset ennen perustamisasiakirjojen jättämistä

Tämä ajattelutapa pienentää riskiä, koska se korvaa arvailun näytöllä.

3. Erota identiteetti lopputuloksista

Huono myyntipäivä ei ole tuomio arvostasi. Hylätty ehdotus ei ole todiste siitä, ettei yritykselläsi ole tulevaisuutta. Yrittäjät, jotka pysyvät mukana, oppivat erottamaan sen, kuka he ovat, siitä, mitä tapahtui.

Tämä näkökulma helpottaa:

• Virheiden tarkastelua rehellisesti
• Parantamista ilman puolustautumista
• Vauhdin säilyttämistä takaiskujen jälkeen
• Selkeämpien päätösten tekemistä seuraavalla kerralla

4. Rakenna kurinalaisuutta rutiinin ympärille

Motivaatio voi käynnistää projektin. Rutiini pitää sen hengissä.

Perustajan rutiinin ei tarvitse olla monimutkainen. Sen pitäisi vain tehdä edistymisestä todennäköisempää. Esimerkiksi:

• Käy läpi päivän prioriteetit joka aamu
• Seuraa jatkotoimia ja määräaikoja
• Varaa aikaa oppimiselle ja suunnittelulle
• Varaa viikoittain aikaa talouden ja toiminnan tarkistamiseen

Jos perustat yritystä, rutiini auttaa myös vaatimustenmukaisuustehtävissä, kuten vuosiraporteissa, registered agent -päivityksissä ja asiakirjojen säilytyksessä.

Miten vahvistat ajattelutapaasi vaihe vaiheelta

Paras tapa rakentaa yrittäjähenkistä ajattelutapaa on harjoitella sitä todellisissa tilanteissa. Aloita pienillä, toistettavilla teoilla.

Vaihe 1: Määritä syysi aloittamiseen

Jokainen yritys tarvitsee enemmän kuin epämääräisen toiveen menestyä. Kirjoita ylös, miksi aloitat. Syysi voi olla itsenäisyys, tulot, joustavuus, missio tai mahdollisuus palvella tiettyä markkinaa.

Selkeä syy auttaa sinua pysymään keskittyneenä, kun työ muuttuu toistuvaksi tai vaikeaksi.

Vaihe 2: Aseta konkreettinen liiketoimintatavoite

Korvaa laajat aikomukset mitattavilla tavoitteilla. Sen sijaan, että sanoisit haluavasi "perustaa yrityksen", määrittele, miltä onnistuminen näyttää seuraavan 90 päivän aikana.

Esimerkkejä:

• Perusta LLC tiettyyn päivämäärään mennessä
• Julkaise verkkosivusto
• Hanki ensimmäiset viisi asiakasta
• Saavuta liikevaihtotavoite
• Rakenna toistettava myyntiprosessi

Tarkat tavoitteet muuttavat kunnianhimon suunnitelmaksi.

Vaihe 3: Opi yritysrakenteen perusteet

Osa yrittäjähenkistä ajattelutapaa on ymmärtää liiketoiminnan taustalla oleva rakenne. Ennen käynnistystä opettele ero yksityisen elinkeinonharjoittajan, LLC:n ja corporationin välillä.

Vähintään kannattaa huomioida:

• Vastuusuoja
• Verokohtelu
• Omistusrakenne
• Jatkuvat vaatimustenmukaisuusvaatimukset
• Hallinnoinnin helppous

Monet perustajat valitsevat LLC:n, koska se tarjoaa joustavan rakenteen ja voi auttaa erottamaan henkilökohtaiset ja liiketoiminnan asiat toisistaan. Toiset valitsevat corporationin, kun he suunnittelevat ulkopuolista rahoitusta tai muodollisempaa omistusrakennetta. Oikea valinta riippuu tavoitteistasi, ei trendeistä.

Vaihe 4: Totuttele epävarmuuteen

Yritystoiminnassa epävarmuutta ei voi poistaa. Voit vain oppia toimimaan sen sisällä paremmin.

Epävarmuuden sietokyvyn kehittämiseksi:

• Tee päätöksiä parhaan käytettävissä olevan tiedon perusteella
• Hyväksy, että jotkin lopputulokset ovat aluksi puutteellisia
• Keskity siihen, mitä voit hallita
• Arvioi tuloksia toiminnan jälkeen, ei ennen sitä

Tämä on suuri muutos uusille perustajille. Varmuuden odottamisen sijaan opit toimimaan vastuullisesti ilman varmuutta.

Vaihe 5: Kehitä sitkeyttä toiston kautta

Sitkeys ei ole optimismia. Se on kyky jatkaa työskentelyä sen jälkeen, kun todellisuus muuttuu odotettua monimutkaisemmaksi.

Rakennat sitkeyttä jatkamalla pienten epäonnistumisten jälkeen:

• Laskeutumissivu tuottaa heikosti, ja parannat sitä
• Pitch ei toimi, ja hiot viestiä
• Toimittaja muuttaa ehtoja, ja säädät prosessia
• Määräaika viivästyy, ja järjestät työnkulun uudelleen

Mitä useammin palaudut pienistä takaiskuista, sitä epätodennäköisemmin jäät jumiin, kun suurempi takaisku ilmenee.

Yrittäjähenkinen ajattelutapa ja yrityksen perustaminen

Ajattelutapa on tärkeä, mutta yrityksen perustaminen muuttaa ajattelutavan toiminnaksi. Yrityksestä tulee uskottavampi ja kestävämpi, kun sen oikeudellinen perusta hoidetaan oikein.

Jos olet tosissasi yrityksen käynnistämisestä Yhdysvalloissa, käsittele perustamista osana strategiaasi, ei pelkkänä paperityönä.

Oikean yhtiömuodon valinta

Yhtiömuotosi vaikuttaa vastuuseen, veroihin, omistukseen ja hallinnointiin. Ennen hakemuksen jättämistä kysy:

• Millaiset kasvusuunnitelmani ovat?
• Onko minulla kumppaneita?
• Tarvitsenko vastuusuojaa?
• Aionko palkata työntekijöitä?
• Onko ulkopuolinen sijoitus osa tulevaisuutta?

Nämä ovat strategisia kysymyksiä, eivät hallinnollisia. Niihin huolellisesti vastaaminen on osa yrittäjän tavoin ajattelua.

Järjestyksen säilyttäminen alusta alkaen

Vahvat perustajat rakentavat järjestelmiä varhain. Se tarkoittaa, että he seuraavat:

• Perustamisasiakirjoja
• Operating agreement -asiakirjoja tai yhtiöjärjestystä
• EIN-tietoja
• Osavaltion ilmoituksia
• Omistustietoja
• Vaatimustenmukaisuuden määräaikoja

Organisoituminen on ajattelutavan etu, koska se vähentää kitkaa. Kun tiedot löytyvät helposti, päätösten tekeminen helpottuu.

Suojaa aikaa tärkeimmälle työlle

Yleinen virhe on hautautua tehtäviin, jotka tuntuvat tuottavilta mutta eivät vie yritystä eteenpäin. Yrittäjähenkisen ajattelutavan omaavat perustajat suojaavat aikaa tärkeimmälle työlle:

• Asiakkaiden kanssa puhuminen
• Tarjouksen hiominen
• Lukujen tarkastelu
• Prosessin parantaminen
• Kasvun seuraavan vaiheen suunnittelu

Hallinnollinen työ on tärkeää, mutta sen ei pitäisi viedä kaikkea energiaasi.

Tavalliset ajattelutavan virheet, joita uudet yrittäjät tekevät

Myös motivoituneet perustajat lankeavat ennustettaviin sudenkuoppiin. Varo näitä:

Täydellisen ajoituksen odottaminen

Harvoin on täydellinen hetki aloittaa. Jos odotat jatkuvasti, että kaikki osuu kohdalleen, mitään ei tapahdu.

Sekaannus kiireisyyden ja edistymisen välillä

Pitkät työpäivät eivät automaattisesti tuota tuloksia. Edistys syntyy merkityksellisestä työstä, joka liittyy selkeään tavoitteeseen.

Takaiskujen ottaminen liian henkilökohtaisesti

Jokainen perustaja kohtaa torjuntaa, viivästyneitä myyntejä ja odottamattomia kustannuksia. Nämä tapahtumat ovat palautetta, eivät identiteetti.

Oikeudellisten ja operatiivisten perusteiden sivuuttaminen

Vahva ajattelutapa ei korvaa hyvää yritysperustaa. Tarvitset silti oikean rakenteen, ilmoitukset, asiakirjat ja vaatimustenmukaisuustavat.

Yrittäminen tehdä kaikki yksin

Yrittäjät usein yliarvioivat, kuinka paljon heidän pitäisi kantaa itse. Viisaat perustajat pyytävät apua, käyttävät työkaluja ja delegoivat siellä, missä se on järkevää.

Päivittäiset käytännöt, jotka vahvistavat yrittäjähenkistä ajattelutapaa

Et rakenna tätä ajattelutapaa kerran. Vahvistat sitä joka päivä.

Kokeile näitä käytäntöjä:

• Kirjoita joka aamu kolme tärkeintä tehtävää
• Käy läpi yksi oppi äskettäisestä virheestä
• Käytä aikaa kohdemarkkinan oppimiseen
• Seuraa yhtä mittaria, joka kertoo, paraneeko yritys
• Tee yksi päätös, joka vie yritystä eteenpäin, vaikka se olisi pieni

Nämä rutiinit vahvistavat kykyäsi toimia keskittyneesti ja luottavaisesti.

Miten Zenind tukee yrityksen omistajia

Yrittäjähenkistä ajattelutapaa on helpompi soveltaa, kun yrityksesi perusta on helppo hallita. Zenind auttaa perustajia perustamaan ja ylläpitämään yhdysvaltalaisia yritysyksiköitä selkeillä ja käytännöllisillä palveluilla, jotka tukevat yrityksen omistamisen alkuvaiheita.

Tämä on tärkeää, koska oikea tuki vapauttaa aikaa ja energiaa siihen työhön, jonka vain sinä voit tehdä: ideasi validointiin, asiakkaiden palvelemiseen ja yrityksesi kasvattamiseen.

Kun perustaminen ja vaatimustenmukaisuus hoidetaan hyvin, voit käyttää vähemmän aikaa hallinnollisista yksityiskohdista huolehtimiseen ja enemmän aikaa yrityksen rakentamiseen.

Lopuksi

Yrittäjähenkinen ajattelutapa ei tarkoita sitä, että yrittäjyys olisi helppoa. Se tarkoittaa, että pysyt määrätietoisena, joustavana ja kurinalaisena samalla kun rakennat jotain merkityksellistä.

Jos opit esittämään parempia kysymyksiä, testaamaan ideoita nopeammin, erottamaan takaiskut identiteetistäsi ja pitämään yrityksesi perustan järjestyksessä, olet paremmin valmistautunut yrittäjyyden todellisuuteen.

Parhaat perustajat eivät vältä epävarmuutta. He oppivat työskentelemään sen läpi. Se on yrittäjähenkisen ajattelutavan todellinen etu, ja sen voit rakentaa jo tänään.