Әрбір негізін қалаушы білуі тиіс жеке кәсіпкерліктің 11 кемшілігі

Жеке кәсіпкерлік — АҚШ-та бизнесті бастаудың ең қарапайым жолы. Көптеген негізін қалаушылар үшін бұл әдеттегі құрылым, өйткені оны құру оңай, ұстау арзан және күнделікті басқаруда икемді. Бірақ қарапайымдылықтың өз құны бар.

Бұл құрылымды таңдаудан бұрын, одан не ұтатыныңызды және неден бас тартатыныңызды түсіну маңызды. Жеке кәсіпкерлік өте шағын, тәуекелі төмен бизнеске сай келуі мүмкін, бірақ бизнес өсіп, қызметкерлер жалдап, келісімшарттар жасап немесе қарыз алған сәттен бастап шектеу сезіле бастайды.

Төменде әрбір негізін қалаушы бастаудан бұрын ескеруі тиіс жеке кәсіпкерліктің 11 кемшілігі берілген.

1. Сізде шектеусіз жеке жауапкершілік бар

Жеке кәсіпкерліктің ең маңызды кемшілігі — жеке жауапкершілік. Бизнес пен иесі заң жүзінде бір тұлға болып саналады. Демек, егер бизнеске сот шағымы түссе, қарыз болса немесе міндеттемелерін орындай алмаса, кредиторлар иесінің жеке активтеріне жүгіне алады.

Бұған мыналар кіруі мүмкін:

• Жеке жинақ қаражаты
• Көлік құралдары
• Жылжымайтын мүлік
• Кейбір жағдайларда жеке банк шоттары
• Заңмен қорғалмаған өзге де мүлік

Сіз бен бизнес арасында заңдық бөлу болмаса, бизнес мәселесі тез арада жеке қаржылық мәселеге айналуы мүмкін.

2. Бизнес пен жеке қаржыны бөлу қиынырақ

Бизнес жеке заңды тұлға болып табылмайтындықтан, көптеген жеке кәсіпкерлер қаржыны жүйелі жүргізуде қиналады. Түсім, шығын, салық және алынған қаражат иесі қатаң есеп жүргізбесе, бәрі араласып кетуі мүмкін.

Бұл келесі мәселелерге әкелуі мүмкін:

• Бухгалтерияның шатасуы
• Пайда мен шығынды бақылаудың қиындауы
• Салық есептілігін дайындаудағы қиындықтар
• Жоспарлау немесе несие алу үшін әлсіз қаржылық есептілік

Бизнес пен жеке қаржыны анық бөлу әлі де мүмкін, бірақ ол тәртіп пен дұрыс жүйені талап етеді. Оларсыз бизнесті басқару тез күрделене түседі.

3. Қаржыландыру мүмкіндіктері шектеулі

Жеке кәсіпкерлік акция шығара алмайды, акционер тарта алмайды және меншік үлесін оңай сата алмайды. Бұл сырттан капитал тартуды әлдеқайда қиындатады.

Егер сіз жылдам өсуді қаласаңыз, бұл үлкен кедергі болуы мүмкін. Инвесторлар көбіне ресми меншік құқықтары мен заңдық қорғанысы бар құрылымдарды жөн көреді. Тіпті достар мен туыстар да жеке кәсіпкерлікке қарағанда құрылымдалған бизнеске ақша салуға көбірек дайын болуы мүмкін.

Бұл шектеу әсіресе төмендегілер үшін капитал қажет болғанда маңызды:

• Қорлар
• Қызметкерлер жалдау
• Маркетинг
• Жабдықтар
• Жаңа нарықтарға шығу

4. Несие берушілер мұны тәуекелі жоғары деп санауы мүмкін

Жеке кәсіпкерлерге бизнеске қаржыландыру алу қиынырақ болуы мүмкін. Несие берушілер көбіне бизнестің құрылымын, кредиттік профилін, ақша ағынын және қарызды өтеу қабілетін бағалайды. Жеке кәсіпкерліктің бөлек заңды тұлғасы болмағандықтан, несие берушілер оны LLC немесе корпорацияға қарағанда тұрақтылығы төмен деп қабылдауы мүмкін.

Қаржыландыруға бәрібір қол жеткізуіңіз мүмкін, бірақ шарттары қолайсыздау болуы ықтимал. Көп жағдайда несие беруші мыналарды талап етеді:

• Жеке кепілдік
• Кепілзат
• Жақсы жеке кредиттік тарих
• Толық қаржылық құжаттама

Бұл иеге қосымша жүктеме түсіріп, қаржыландыру процесіндегі тәуекелді арттырады.

5. Бизнестің үздіксіздігі шектеулі

Жеке кәсіпкерлік иесінің өмірі мен қатысуына тікелей байланысты. Егер иесі зейнетке шықса, еңбекке жарамсыз болса немесе қайтыс болса, бизнесті сол күйінде жалғастыру қиын болуы мүмкін.

Бұл өз қатысуынан тыс ұзақ өмір сүретін бизнес құрғысы келетін негізін қалаушылар үшін үлкен кемшілік. Ал басқа бизнес құрылымдары мұрагерлікке немесе беруге әлдеқайда қолайлы үздіксіздік пен анық жол ұсына алады.

Егер мақсат ұзақ мерзімді бизнес активін құру болса, жеке кәсіпкерлік көбіне ең жақсы таңдау болмайды.

6. Меншік құқығын беру қиынырақ

Бизнес пен иесі бір тұлға болғандықтан, меншік құқығын беру оңай емес. Сіз акцияларды сату немесе мүшелік үлестерін беру арқылы істей алмайсыз, басқа құрылымдардағыдай.

Оның орнына, жеке кәсіпкерлікті беру көбіне активтерді, келісімшарттарды және іскерлік беделді бейресми түрде сатуды талап етеді. Бұл сабақтастық жоспарлауын, бірігу келіссөздерін және болашақта жаңа иеге сатуды күрделендіреді.

Кейін икемділік сақтағысы келетін негізін қалаушылар үшін бұл елеулі шектеу болуы мүмкін.

7. Салықтық жоспарлау мүмкіндіктері шектеулі

Жеке кәсіпкерлік табыс иесіне тікелей өтетін салық режимімен салық салынады, бұл қарапайым. Бірақ қарапайымдылық кейде жоспарлау мүмкіндіктерінің азаюын да білдіреді. Бизнес үшін бөлек салық төлейтін құрылым жоқ, ал иесі бизнес табысы мен шығынын жеке декларациясында көрсетеді.

Мұндай құрылым шағын бизнес үшін ыңғайлы болуы мүмкін, бірақ бизнес өскен сайын стратегиялық салық жоспарлауын шектеуі ықтимал. Табыс деңгейіне, жалақы төлеу қажеттілігіне және қайта инвестициялау мақсаттарына қарай, басқа ұйымдық түр көбірек икемділік бере алады.

Салық режимі бизнестің нақты жағдайына байланысты, сондықтан ең оңай нұсқамен шектелмей, құрылымды мұқият бағалаған дұрыс.

8. Серіктестер мен тұтынушылар алдында сенімділігі төмен көрінуі мүмкін

Кейбір салаларда бизнестің құрылымы басқалардың компанияны қалай қабылдайтынына әсер етеді. Жеке кәсіпкерлік, әсіресе ірі клиенттермен, жеткізушілермен және институционалдық серіктестермен жұмыс істегенде, бейресми болып көрінуі мүмкін.

Бұл жеке кәсіпкерлік табысты бола алмайды деген сөз емес. Көптеген бизнес дәл осы құрылымда сәтті жұмыс істейді. Бірақ бизнес келісімшарттар жеңіп алуға, коммерциялық шоттар ашуға немесе ауқымды сенім қалыптастыруға тырысқанда, ресми құрылым сенімділікті арттыруы мүмкін.

Бұл бизнес тұрақтылықты, кәсібилікті және ұзақ мерзімді міндеттемені көрсетуі қажет болғанда ерекше маңызды.

9. Қызметкерлерді жалдау қиындауы мүмкін

Жеке кәсіпкерлік қызметкер жалдай алады, бірақ оның айналасында бәсекеге қабілетті жалдау процесін құру қиынырақ болуы мүмкін. Үміткерлер көбіне орныққан, ауқымдалатын және ұйымдасқан болып көрінетін бизнесті қалайды.

Шағын бизнесте сондай-ақ келесі ресурстар аз болады:

• Әлеуметтік жеңілдіктер
• Оқыту бағдарламалары
• Ресми HR саясаттары
• Қызметкерлерді ұстап қалу ынталандырулары

Нәтижесінде иесі ұзақ уақыт бойы көп жұмысты өзі істеуге мәжбүр болуы мүмкін, бұл өсуді баяулатып, қажуды күшейтеді.

10. Өсу иесінің уақытымен шектелуі мүмкін

Жеке кәсіпкерлікте иесі әдетте бәріне дерлік жауап береді: сату, операциялар, клиенттерге қызмет көрсету, салықтар, бухгалтерия, сәйкестік және стратегия.

Мұндай жауапкершіліктің шоғырлануы айқын тығын қалыптастырады. Егер иесі ауырып қалса, демалысқа шықса немесе жай ғана шамадан тыс жүктелсе, бизнес баяулауы немесе тоқтап қалуы мүмкін.

Өсуге арналған жиі кездесетін шектеулер:

• Күнделікті операциялық тапсырмалардың тым көп болуы
• Міндеттерді бөліп беру мүмкіндігінің шектеулі болуы
• Клиенттермен кері байланыстың тұрақсыздығы
• Қаржылық және әкімшілік жұмыстың кешігуі

Құрылым бизнес шағын кезде басқаруға ыңғайлы болуы мүмкін, бірақ сұраныс артқан сайын ауыртпалыққа айналады.

11. Операциялық қателерден қорғанысы аз

Бір адам бизнестегі шешімдердің көпшілігін немесе бәрін қабылдаса, қателердің әсері күштірек болады. Өткізіліп алған есептілік, келісімшарттағы қате, салық мәселесі немесе дұрыс таңдалмаған жеткізуші бірден салдарға әкелуі мүмкін, өйткені қатені сіңіріп алатын бөлек корпоративтік қабат жоқ.

Сондықтан жүйелер ерекше маңызды. Жеке кәсіпкер мыналарға қатысты берік әдеттер қалыптастыруы керек:

• Құжаттарды сақтау
• Келісімшарттарды тексеру
• Салық мерзімдері
• Сақтандыру қамтуы
• Бизнес сәйкестігі

Осындай қорғаныссыз қарапайым қателер қымбат мәселеге айналуы мүмкін.

Жеке кәсіпкерлік қашан да орынды болуы мүмкін

Осы кемшіліктерге қарамастан, кей жағдайларда жеке кәсіпкерлік әлі де практикалық бастапқы нұсқа бола алады. Ол мына жағдайда орынды болуы мүмкін:

• Өте шағын болса
• Тәуекелі төмен болса
• Уақытша немесе тәжірибелік болса
• Сыртқы инвестицияға тәуелді болмаса
• Жылдам қызметкер жалдауды қажет етпесе

Мысалы, фриланс кеңесші, репетитор немесе жеке қызмет көрсетуші сұранысты тексеріп, клиент базасын қалыптастыру үшін алдымен жеке кәсіпкер ретінде бастауы мүмкін.

Маңыздысы құрылымның қаншалықты оңай екені емес. Маңыздысы оның бизнес тәуекелі мен ұзақ мерзімді мақсаттарға сай келуі.

LLC немесе корпорацияны қашан қарастыру керек

Егер сізге көбірек қорғаныс, жоғары сенімділік, меншік құқығын берудің жақсырақ мүмкіндіктері немесе өсуге кеңірек орын қажет болса, басқа бизнес құрылымы жақсырақ сай келуі мүмкін.

Көптеген негізін қалаушылар келесілерді қалағанда LLC-ны таңдайды:

• Шектеулі жауапкершілік қорғанысы
• Икемді басқару
• Корпорацияға қарағанда қарапайым операциялар

Корпорация мына жағдайларда жақсырақ болуы мүмкін:

• Неғұрлым ресми меншік құрылымы
• Акциялар шығару
• Инвесторларға оңайырақ қол жеткізу
• Ұзақ мерзімді сабақтастықты жоспарлау

Ең дұрыс таңдау бизнес моделі, тәуекел деңгейі және өсу жоспарына байланысты. Zenind негізін қалаушыларға АҚШ-та бизнес құрылымдарын қарапайым онлайн үдеріс арқылы рәсімдеуге көмектеседі, осылайша олар өз мақсаттарына жақсырақ сәйкес келетін құрылымды таңдай алады.

Қорытынды ойлар

Жеке кәсіпкерлікті бастау оңай, бірақ ол әрдайым ұзақ мерзім үшін ең жақсы құрылым бола бермейді. Шектеусіз жауапкершілік, қаржыландыру мүмкіндіктерінің аздығы, әлсіз үздіксіздік және өсуге қойылатын шектеулер бизнес дамыған сайын елеулі кемшіліктерге айналуы мүмкін.

Егер сіз тек идеяны тексеріп жатсаңыз немесе өте шағын бизнес жүргізсеңіз, жеке кәсіпкерлік уақытша бастапқы нұсқа ретінде орынды болуы мүмкін. Бірақ егер сіз өсуді, қызметкер жалдауды, инвестиция тартуды немесе жеке тәуекелді азайтуды жоспарласаңыз, іске кіріспес бұрын балама нұсқаларды салыстырған жөн.

Бастапқыда дұрыс таңдалған ұйымдық құрылым кейін уақытты, ақшаны және күйзелісті үнемдей алады.