Корпорациялар қалай жұмыс істейді: акционерлер, директорлар, басшылар және құрылу негіздері

Корпорация АҚШ-тағы ең танымал бизнес құрылымдарының бірі болып саналады. Ол жеке заңды тұлға құруға арналған және сол тұлға өз атынан мүлікке ие бола алады, келісімшарт жасай алады, сотқа талап қоя алады және сотқа тартылуы да мүмкін. Көптеген кәсіпкерлер үшін корпорация меншік, басқару және өсу үшін айқын құрылым ұсынады.

Егер сіз бизнес бастасаңыз, заңды құрылымды таңдағанға дейін корпорацияның қалай жұмыс істейтінін түсіну маңызды. Корпорацияда жеке кәсіпкерлікке, серіктестікке немесе жауапкершілігі шектеулі серіктестікке қарағанда меншік пен басқарудың өзге ережелері бар. Сондай-ақ ол компанияның неғұрлым қалыптасқан болып көрінуіне, капитал тартуына және ұзақ мерзімді кеңеюге дайындалуына көмектесетін рәсімдерді қамтиды.

Бұл нұсқаулық корпорацияның негізгі бөліктерін түсіндіреді, соның ішінде акционерлер, директорлар және басшылар. Сонымен қатар корпорациялардың қалай құрылатынын, қалай жұмыс істейтінін және бизнес иелері бір корпорация құрмас бұрын нені білуі керектігін қамтиды.

Корпорация деген не?

Корпорация - штаттық заң бойынша құрылған заңды тұлға. Құрылғаннан кейін ол өзіне иелік ететін және оны басқаратын адамдардан бөлек болады. Бұл бөліну корпоративтік құрылымның ең маңызды ерекшеліктерінің бірі болып табылады.

Корпорация дербес заңды тұлға болғандықтан, ол активтерді иелене алады, келісімшарттарға қол қоя алады және меншік өзгерсе де жұмысын жалғастыра береді. Бұл құрылымға сабақтастық пен неғұрлым ресми басқару үлгісін қалайтын бизнес үшін тартымдылық береді.

Корпорациялар көбіне сыртқы инвестиция тартуды, акция шығаруды немесе шағын, иесі өзі басқаратын операциядан кеңейіп шығуды жоспарлайтын бизнестерде қолданылады. Көптеген компаниялар корпоративтік құрылымды таңдайды, себебі ол меншік пен басқарудың арасын анық ажыратады.

Корпорациядағы үш негізгі рөл

Әдетте корпорацияда қатысушылардың үш негізгі тобы болады:

• Акционерлер, олар корпорацияға иелік етеді
• Директорлар, олар негізгі корпоративтік шешімдерді қадағалайды
• Басшылар, олар күнделікті операцияларды басқарады

Бұл рөлдер өзара байланысты, бірақ бірдей емес. Олардың айырмашылығын түсіну корпорацияның қалай жұмыс істейтінін түсінудің негізі болып табылады.

Акционерлер: меншік иелері

Акционерлер - корпорацияның меншік иелері. Олар бизнестегі меншік үлесін білдіретін акцияларға ие болады. Корпорацияның құрылымына байланысты бір акционері де, көп акционері де болуы мүмкін.

Акционерлер не істейді

Акционерлер әдетте бизнесті тікелей басқармайды. Оның орнына олардың негізгі өкілеттіктері әдетте мыналарды қамтиды:

• Директорлар кеңесін сайлау
• Кейбір жағдайларда ірі корпоративтік өзгерістерді бекіту
• Егер корпорация пайда бөлсе, дивидендтер алу
• Акционерлердің мақұлдауын талап ететін негізгі мәселелер бойынша дауыс беру

Акционерлердің нақты құқықтары корпорацияның ішкі ережелеріне, штат заңына және олардың иелік ететін акция түріне байланысты болады.

Акциялардың кең тараған түрлері

Көптеген корпорациялар бірден көп акция түрін шығарады. Ең кең тараған екеуі:

• Жай акция: әдетте дауыс беру құқығын қамтиды және меншік құқығының стандартты түрін білдіреді
• Артықшылықты акция: дивиденд төлеуде немесе тарату кезінде басымдық сияқты ерекше құқықтарға ие болуы мүмкін

Корпорация инвестиция тартуды, бақылауды және ұзақ мерзімді жоспарлауды қолдау үшін акциялар класын әртүрлі етіп құра алады.

Акционердің жауапкершілігі

Жалпы алғанда, акционерлер корпорацияның қарыздары мен міндеттемелері үшін жеке жауап бермейді. Олардың тәуекелі әдетте бизнеске салған инвестициясының көлемімен шектеледі. Дәл осы шектеулі жауапкершілік көптеген кәсіпкерлердің корпоративтік нысанды таңдауының басты себептерінің бірі.

Директорлар: стратегиялық қадағалаушылар

Директорлар кеңесі корпорацияның бағытын және ірі шешімдерін қадағалауға жауапты. Директорлар акционерлердің атынан әрекет етеді және корпорацияның дұрыс басқарылып жатқанын қамтамасыз етуге көмектеседі.

Директорлар не істейді

Директорлар әдетте жоғары деңгейдегі басқару міндеттерін орындайды, мысалы:

• Жалпы бизнес стратегиясын белгілеу
• Басшыларды тағайындау және олардың жұмысын бағалау
• Негізгі корпоративтік әрекеттерді бекіту
• Тәуекелдер мен сәйкестікті қадағалау
• Маңызды мәмілелерді мақұлдау

Директорлар әдетте компанияның күнделікті жұмысына тікелей араласпайды. Олардың рөлі - әрбір ұсақ-түйекті басқару емес, қадағалау және бағыт беру.

Сенімгерлік міндеттер

Директорлар әдетте корпорация мен оның акционерлері алдында сенімгерлік міндеттерді орындайды. Бұл міндеттер көбіне ұқыптылық міндеті және адалдық міндеті деп сипатталады. Тәжірибеде директорлар адал әрекет етуге, мүдделер қақтығысынан аулақ болуға және негізделген шешім қабылдауға тиіс.

Директорлар жиналысы

Корпорациялар көбіне жұмысты талқылау, әрекеттерді бекіту және шешімдерді ресми хаттамаларда тіркеу үшін директорлар жиналыстарын өткізеді. Дұрыс құжат жүргізу корпоративтік рәсімдерді сақтаудың бір бөлігі болып табылады.

Басшылар: күнделікті менеджерлер

Басшылар корпорацияның күнделікті бизнес операцияларын басқарады. Олар директорлар кеңесімен тағайындалады және компанияның ағымдағы қызметін атқарады.

Басшы лауазымдарының кең тараған түрлері

Корпорацияда мына басшылардың біреуі немесе бірнешеуі болуы мүмкін:

• Президент немесе бас атқарушы директор
• Хатшы
• Қазынашы немесе қаржы жөніндегі бас директор
• Вице-президенттер немесе басқа белгіленген менеджерлер

Лауазымдар мен міндеттер бизнестің көлемі мен қажеттіліктеріне қарай өзгеруі мүмкін.

Басшылар не істейді

Басшылар мынадай міндеттерді орындай алады:

• Қызметкерлерді басқару
• Келісімшарттарға қол қою
• Қаржыны басқару
• Директорлар кеңесіне есеп беру
• Күнделікті операцияларды жүргізу
• Корпоративтік стратегияны іске асыру

Кіші корпорацияларда бір адам бірнеше басшы рөлін қатар атқаруы мүмкін. Ірі корпорацияларда бұл міндеттер бірнеше адам арасында бөлінеді.

Корпоративтік меншік пен бақылау қалай бірге жұмыс істейді

Корпорация меншік пен бақылауды бөледі. Акционерлер компанияға иелік етеді, директорлар компанияны қадағалайды, ал басшылар оны басқарады.

Бұл құрылым өкілеттік тізбегін қалыптастырады:

1. Акционерлер директорларды сайлайды
2. Директорлар компанияны қадағалап, басшыларды тағайындайды
3. Басшылар бизнесті күнделікті жүргізеді

Бұл бөлініс корпорацияларды басқа құрылымдарға қарағанда ауқымдауға ыңғайлы етеді, өйткені меншік өзгерсе де басқару міндетті түрде бұзылмайды.

Корпорация қалай құрылады

Корпорация құру әдетте бірнеше қадамнан тұрады. Нақты процесс штатқа қарай өзгергенімен, АҚШ бойынша жалпы құрылым ұқсас.

1. Құрылатын штатты таңдаңыз

Кәсіп иелері компанияны қай жерде тіркеу керегін шешеді. Көпшілігі өз штатын таңдайды, ал басқалары заңдық немесе операциялық мақсаттарға байланысты басқа штатты қарастыруы мүмкін. Ең дұрыс таңдау бизнестің қай жерде жұмыс істейтініне, қалай өсуді жоспарлайтынына және қандай әкімшілік жүктемені көтере алатынына байланысты.

2. Корпоративтік атауды таңдаңыз

Корпорация штаттың атау ережелеріне сәйкес келетін және басқа тіркелген бизнестерден айқын ажыратылатын атау таңдауы керек. Көптеген штаттар Corporation, Incorporated, Company сияқты белгілеуді немесе Corp. не Inc. тәрізді қысқартуды талап етеді.

3. Тіркелген өкілді тағайындаңыз

Корпорация әдетте құрылатын штатта нақты мекенжайы бар тіркелген өкілді ұстауы тиіс. Тіркелген өкіл корпорация атынан заңдық және мемлекеттік құжаттарды қабылдайды.

4. Құрылтай құжаттарын тапсырыңыз

Articles of Incorporation, кейде құрылтай туралы куәлік немесе жарғы деп те аталады, корпорацияны құру үшін штатқа тапсырылады. Бұл құжат әдетте мынадай негізгі ақпаратты қамтиды:

• Корпоративтік атау
• Тіркелген өкіл
• Рұқсат етілген акциялардың саны немесе класы
• Құрылтайшы туралы ақпарат

Тіркеу мақұлданғаннан кейін корпорация заңды тұлға ретінде пайда болады.

5. Ішкі ережелерді қабылдаңыз

Ішкі ережелер - корпорацияның қалай жұмыс істейтінін реттейтін ішкі қағидалар. Олар әдетте мына мәселелерді қамтиды:

• Директорлар мен басшылардың рөлдері
• Жиналыс өткізу тәртібі
• Дауыс беру ережелері
• Акция шығару және беру тәртібі
• Корпоративтік құжаттарды сақтау

Ішкі ережелер әрдайым штатқа тапсырылмайды, бірақ олар маңызды басқару құжаттары болып табылады.

6. Ұйымдастыру жиналысын өткізіңіз

Құрылғаннан кейін құрылтайшы немесе директорлар кеңесі әдетте ұйымдастыру жиналысын өткізеді. Осы жиналыста корпорация мыналарды орындай алады:

• Ішкі ережелерді қабылдау
• Басшыларды тағайындау
• Бастапқы иелерге акция шығару
• Корпоративтік банк шотын ашуға рұқсат беру
• Басқа бастапқы әрекеттерді мақұлдау

7. Қажетті салық нөмірлері мен лицензияларды алыңыз

Көптеген корпорацияларға IRS-тен жұмыс берушінің сәйкестендіру нөмірі қажет. Бизнестің түріне қарай қосымша федералдық, штаттық немесе жергілікті рұқсаттар да талап етілуі мүмкін.

Корпоративтік рәсімдер маңызды

Корпорация мен қарапайым бизнес құрылымының ең үлкен айырмашылықтарының бірі - рәсімдерді сақтау қажеттілігі. Бұл рәсімдер корпорацияның жеке заңды тұлға ретінде сақталуына көмектеседі.

Кең тараған корпоративтік рәсімдерге мыналар жатады:

• Қажет болған кезде директорлар мен акционерлер жиналыстарын өткізу
• Жазбаша хаттамалар мен шешімдерді сақтау
• Меншік туралы дәл жазбаларды жүргізу
• Бизнес пен жеке қаржыны бөлек ұстау
• Ішкі ережелер мен штаттық есеп беру талаптарын сақтау

Осы талаптарды орындамау құқықтық және әкімшілік мәселелерге әкелуі мүмкін. Кейбір жағдайларда нашар құжат жүргізу иелердің корпорациядан күтетін жауапкершілікті шектеу қорғанысын әлсіретуі ықтимал.

Неліктен бизнес корпорацияны таңдайды

Бизнестің корпорация құруды таңдауының бірнеше себебі бар.

Шектеулі жауапкершілік

Корпорация көптеген бизнес міндеттемелері бойынша иелерді жеке жауапкершіліктен қорғауға көмектеседі. Бұл қорғау құрылымның ең маңызды артықшылықтарының бірі.

Сенімділік

Корпорация клиенттерге, несие берушілерге, жеткізушілерге және инвесторларға неғұрлым қалыптасқан болып көрінуі мүмкін. Ресми құрылым бизнестің маңызды екенін және өсуге бағытталғанын көрсетеді.

Капитал тарту мүмкіндігі

Корпорациялар акция шығара алады, бұл инвестор тартуды және кеңейтуді қаржыландыруды жеңілдетеді. Бұл қарқынды өсу жоспарлары бар бизнестер үшін үлкен артықшылық.

Сабақтастық

Корпорация акционерлер өзгерсе де жұмысын жалғастыра алады, бұл оны меншік нысандарының кейбір басқа түрлеріне қарағанда төзімді етеді.

Икемді басқару

Корпорациялар ресми болғанымен, оларды әртүрлі бизнес өлшемдері мен мақсаттарына бейімдеуге болады. Шағын корпорациялар қарапайым күйде қала алады, ал ірі корпорациялар неғұрлым күрделі басқару құрылымдарын құра алады.

Корпорацияның ықтимал кемшіліктері

Корпоративтік нысан әр бизнеске бірдей қолайлы емес. Оның кейбір қиындықтары да бар.

Көбірек рәсімдер

Корпорациялар көптеген басқа заңды тұлға түрлеріне қарағанда көбірек құжат, есеп жүргізу және рәсімдік тәртіпті талап етеді.

Мүмкін салық күрделілігі

Корпорация қалай салық салынатынына байланысты, иелерге салық жоспарлау мен есеп беру жағынан күрделірек міндеттер жүктелуі мүмкін.

Әкімшілік шығындар

Құру және тұрақты сәйкестік қосымша уақыт пен шығынды талап етуі мүмкін.

Бөлек басқару құрылымы

Акционерлер, директорлар және басшылар арасындағы бөлініс көптеген компаниялар үшін пайдалы, бірақ шағын, иесі өзі басқаратын бизнес үшін тым ресми көрінуі мүмкін.

C корпорация және S корпорация

Адамдар корпорация туралы айтқанда, көбіне C корпорация немесе S корпорацияны меңзейді.

C корпорация

C корпорация - салық салудың әдепкі корпоративтік мәртебесі. Ол икемді меншік құрылымына, соның ішінде акциялардың бірнеше класына ие бола алады, бірақ корпоративтік пайда ұйым деңгейінде және кейін акционерлерге таратылған кезде қайтадан салық салынуы мүмкін.

S корпорация

S корпорациясы - бұл федералдық салық мақсаттары үшін пайда мен залалды акционерлерге өтпелі түрде беруге мүмкіндік беретін салықтық таңдау болуы мүмкін, алайда оған жарамдылық талаптары қолданылады. S корпорацияларының меншікке қатысты шектеулері мен басқа талаптары бар, сондықтан әр бизнес оған сай келмейді.

Осы салық режимдерінің бірін таңдаудың салдары айтарлықтай болуы мүмкін. Бизнес иелері құжат тапсырмас бұрын нұсқаларды мұқият бағалауы керек.

Қай кезде корпорация орынды болады

Корпорация мынадай жағдайда тиімді таңдау болуы мүмкін:

• Сырттан инвестиция тартуды жоспарласа
• Ресми басқару құрылымын қаласа
• Айтарлықтай өсуді күтсе
• Тұрақты меншік моделін қажет етсе
• Акция шығару мүмкіндігін бағаласа

Кейбір стартаптар мен кеңейіп жатқан компаниялар үшін корпорация алғашқы күннен-ақ дұрыс шешім болады. Басқалары үшін бастапқыда басқа заңды тұлға түрі анағұрлым практикалық болуы мүмкін.

Zenind корпоративтік құрылымға қалай көмектеседі

Корпорация құру тек форманы толтырумен шектелмейді. Бизнес иелері тіркелген өкіл қызметі, сәйкестік міндеттемелері және компания құрылымын қолдайтын ішкі құжаттар туралы да ойлануы керек.

Zenind кәсіпкерлер мен шағын бизнес иелеріне АҚШ-тағы бизнестерді тиімді құруға көмектеседі және процесті жеңілдетуге арналған құралдар мен қызметтерді ұсынады. Құрылу қолдауынан бастап тұрақты сәйкестікті басқаруға дейін, Zenind негізін қалаушыларға корпорацияны сенімді түрде іске қосуға және жүргізуге айқын жол береді.

Егер сіз компания құруды жоспарлап отырсаңыз, Zenind алғашқы тіркеуден бастап бизнестің үздіксіз талаптарына дейін тәртіпті сақтауға көмектесе алады.

Қорытынды

Корпорация - жауапкершілік айқын бөлінген жеке заңды тұлға. Акционерлер компанияға иелік етеді, директорлар негізгі шешімдерді қадағалайды, ал басшылар күнделікті жұмысты басқарады. Мұндай құрылым өсуді қолдауға, сенімділікті арттыруға және ұзақ мерзімді бизнес табысы үшін берік негіз жасауға мүмкіндік береді.

Корпорация құрмас бұрын бизнес иелері тіркеу процесін, басқару талаптарын және осы заңды тұлғамен бірге жүретін тұрақты міндеттемелерді түсінуі керек. Дұрыс құрылым мен қолдаудың арқасында корпорация бизнесті құру және ауқымдау үшін тиімді нысан бола алады.