Компания президенті деген не? Корпорациядағы рөліне түсінікті нұсқаулық

Компания президенті корпорациядағы ең маңызды басшы лауазымдардың бірі болып табылады. Атауы қарапайым көрінгенімен, рөлі бизнестің көлеміне, компанияның құрылтай құжаттарына және президенттің CEO, COO немесе директорлар кеңесінің төрағасы қызметін қатар атқаруына қарай айтарлықтай өзгеруі мүмкін.

Корпорация құрып жатқан құрылтайшылар үшін президент рөлін түсіну тек ұйымдық құрылым үшін ғана маңызды емес. Басшы лауазымдар құжаттарға кімнің қол қоятынына, күнделікті қызметті кім басқаратынына және бизнес өзін банктерге, инвесторларға, жеткізушілерге және мемлекеттік органдарға қалай көрсететініне әсер етуі мүмкін. Нақты атаулар құрылтай құжаттарын тапсырған кезде, жарғыны қабылдаған кезде немесе басшыларды тағайындаған кезде де түсініспеушілікті азайтуға көмектеседі.

Бұл нұсқаулық компания президенті не істейтінін, оның рөлі басқа жетекшілік қызметтерден қалай ерекшеленетінін және неге бұл атау бизнес құру мен тұрақты сәйкестік барысында маңызды екенін түсіндіреді.

Компания президенті деген не?

Корпоративтік ортада президент әдетте компанияның операцияларын немесе бизнестің негізгі бір бөлігін басқаратын жоғары деңгейдегі атқарушы басшы болады. Нақты өкілеттік көлемі корпорацияның жарғысына, акционерлік келісімдерге, директорлар кеңесінің шешімдеріне және ішкі тәжірибесіне байланысты.

Кейбір компанияларда президент негізгі операциялық басшы болады. Басқаларында президент CEO-ға немесе директорлар кеңесіне есеп беріп, орындау, ішкі үйлестіру және бизнес нәтижелеріне көбірек көңіл бөледі. Бұл атау әр ұйымда бірдей мағынаны білдірмейді.

Алайда өзгермейтін нәрсе бар: бұл рөлдің жетекшілік сипаты. Президент әдетте кең ауқымды жауапкершілікке, шешім қабылдау өкілеттігіне және компания ішінде де, сыртында да көрінуге ие болады.

Президент не істейді?

Президенттің күнделікті міндеттері корпорацияның көлемі мен құрылымына байланысты. Шағын немесе жабық компанияда президент барлық негізгі операцияларды дерлік қадағалауы мүмкін. Үлкен компанияда бұл рөл неғұрлым мамандандырылған болуы мүмкін.

Жиі кездесетін міндеттерге мыналар жатады:

• Күнделікті бизнес операцияларын басқару
• Компанияның стратегиялық жоспарларын іске асыру
• Директорлар кеңесімен және басқа басшылармен үйлестіру
• Бюджеттерді, нәтижелерді және өсу мақсаттарын қарау
• Ішкі бөлімдерді немесе ірі бизнес бағыттарын басқару
• Уәкілеттік берілген жағдайда келісімдерге қол қою және операциялық шешімдерді бекіту
• Негізгі іскерлік қатынастарда компанияны таныстыру
• Қызметкерлерді жалдау, қадағалау және ұйымдық жоспарлауды қолдау

Рөл кең ауқымды болғандықтан, президент көбіне кеңестің стратегиялық бағыты мен компанияның нақты орындалуы арасындағы көпір қызметін атқарады.

Президент пен CEO

Құрылтайшылар жиі қоятын ең кең таралған сұрақтардың бірі - президенттің CEO-дан айырмашылығы қандай деген сұрақ.

CEO, яғни chief executive officer, әдетте компаниядағы ең жоғары деңгейдегі атқарушы басшы ретінде қарастырылады. CEO көбіне жалпы стратегияға, негізгі корпоративтік шешімдерге және жоғары деңгейдегі жетекшілікке жауап береді.

Президент екінші орында болуы мүмкін, бірақ бұл әрдайым солай емес. Кейбір компанияларда президент негізгі басшы болады. Басқаларында президент операциялық басшылықты атқарып, ал CEO ұзақ мерзімді көзқарас пен сыртқы байланыстарға көңіл бөледі.

Айырмашылық көбіне компания құрылымына байланысты:

• Шағын корпорацияда бір адам әрі CEO, әрі президент болуы мүмкін
• Ірі корпорацияда CEO мен президенттің міндеттері бөлек болуы мүмкін
• Кейбір компанияларда президент операцияларды басқарады, ал CEO стратегияны айқындайды
• Басқаларында президент CEO-ның қарауындағы chief operating executive қызметін атқаруы мүмкін

Маңыздысы атаудан гөрі компанияның құрылтай құжаттары мен директорлар кеңесінің шешімдері арқылы берілген нақты өкілеттік болып табылады.

Президент пен COO

COO, яғни chief operating officer, әдетте күнделікті операцияларға жауап береді. Көптеген компанияларда президент пен COO функциялары едәуір қабысады.

Президент операциялық басшылықты атқаруы мүмкін, ал COO процестерге, тиімділікке және орындауға көбірек назар аударады. Басқа компанияларда президент негізгі операциялық басшы болады да, COO атауы мүлде қолданылмайды.

Негізгі айырмашылық мынада: президент атауы көбіне кеңірек атқарушылық және өкілдік өкілеттік береді, ал COO атауы әдетте операциялық басқаруға көбірек мән береді. Дегенмен көптеген бизнес бұл рөлдерді өз қажеттілігіне қарай біріктіреді немесе бейімдейді.

Президент пен директорлар кеңесінің төрағасы

Директорлар кеңесінің төрағасы корпоративтік басқару мен ірі шешімдерді қадағалайтын директорлар кеңесін басқарады. Ал президент, керісінше, әдетте басқару құрамының бір бөлігі болып, операциялардың бизнес жағын жүргізеді.

Бұл бөлініс маңызды, өйткені кеңес басшылықты бақылайды, ал басшылар компанияның қызметін басқарады. Кейбір корпорацияларда бір адам бірнеше рөлді қатар атқаруы мүмкін. Басқаларында басқару мен қадағалауды күшейту үшін кеңес төрағасы бөлек адам болады.

Корпорация құрған кезде бір адамның бірнеше лауазымды атқара алатынын және мұндай құрылымға жарғы немесе штат заңы рұқсат ететінін түсіну маңызды.

Компания президенті бола алатын кім?

Көптеген корпорацияларда президент құрылтайшы, акционер, директор немесе сырттан шақырылған атқарушы басшы болуы мүмкін. Нақты жауабы штат заңына және корпорацияның ішкі ережелеріне байланысты.

Әдетте президент міндетті түрде акцияға иелік етуі немесе директорлар кеңесінде отыруы керек деген жалпы талап жоқ, дегенмен көптеген жабық бизнес бұл рөлге құрылтайшылардың бірін тағайындайды. Кейбір компаниялар салалық тәжірибесі бар сыртқы басшыны да тағайындайды.

Президентті таңдағанда бизнес иелері көбіне мыналарға мән береді:

• Басшылық қабілетіне
• Қаржылық және операциялық пайымға
• Салалық тәжірибесіне
• Қарым-қатынас дағдыларына
• Директорлар кеңесімен және басқа басшылармен жұмыс істей алуына
• Сәйкестік пен есептілік талаптарын білуіне

Жаңа корпорация үшін ең дұрыс таңдау көбіне компанияның мақсаттарын тиімді жүзеге асырып, биліктің нақты әрі түсінікті арнасын сақтай алатын адам болады.

Президент қалай тағайындалады?

Президент әдетте корпорацияның жарғысына немесе директорлар кеңесінің өкілеттігіне сәйкес тағайындалады. Көптеген компанияларда директорлар кеңесі ұйымдастыру жиналысында немесе кеңес шешімі арқылы басшыларды сайлайды не тағайындайды.

Жиі қолданылатын қадамдар:

1. Кеңес құрылудан кейін немесе жыл сайынғы сайлаудан кейін жиналады.
2. Кеңес корпорацияның басшы құрылымын қарайды.
3. Директорлар шешім арқылы президентті тағайындайды.
4. Тағайындау корпоративтік хаттамаларға немесе жазбаша келісімдерге енгізіледі.
5. Қажет болса, компания ішкі жазбаларын және қол қою өкілеттігін жаңартады.

Егер компания жаңадан құрылған болса, бастапқы басшылар құрылтай құжаттарында, ұйымдастыруға арналған келісімдерде немесе алғашқы кеңес шешімдерінде көрсетілуі мүмкін.

Неге президент рөлі бизнес құруда маңызды?

Құрылтайшылар үшін президент атауы жай ғана рәсім емес. Ол бизнестің алғашқы күнінен бастап қалай жұмыс істейтініне әсер етеді.

Нақты анықталған президент рөлі мына салаларда көмектесе алады:

• Бизнес банк шоттарын ашу
• Шарттар мен жеткізуші келісімдеріне қол қою
• Ішкі жауапкершілікті қалыптастыру
• Корпоративтік жазбаларды жүйелеу
• Күнделікті шешімдерге өкілеттік беру
• Серіктестер мен инвесторларға кәсіби құрылымды көрсету

Анықталған басшы рөлдері жоқ корпорацияда компания атынан кім әрекет ете алатыны жөнінде түсініспеушілік туындауы мүмкін. Бұл операцияларда кідіріс тудырып, сәйкестікті тексеру кезінде қиындықтарға әкелуі ықтимал.

Zenind бизнес иелеріне сенімді түрде алға жылжуға қажет құрылыммен компания құруға көмектеседі, соның ішінде корпоративтік ұйымды басқаруды жеңілдететін құжаттар мен сәйкестік қолдауын ұсынады.

Шағын бизнес корпорациясындағы президент міндеттері

Шағын бизнес корпорациясында президент бірнеше міндетті қатар атқаруы мүмкін. Бір адам бір мезетте құрылтайшы, CEO, директор және бизнестің негізгі операторы бола алады.

Мұндай жағдайда президентке мына міндеттер жүктелуі мүмкін:

• Ақша ағынын және бюджетті басқару
• Қызметкерлерді жалдау және қадағалау
• Ірі сатып алуларды бекіту
• Өсу басымдықтарын белгілеу
• Клиенттермен немесе жеткізушілермен қарым-қатынасты жүргізу
• Сәйкестік мерзімдерін қадағалау

Шағын бизнес көбіне ықшам командамен жұмыс істейтіндіктен, президенттің рөлі өте тәжірибелік сипатта болады. Бұл атау тек басшылықты ғана емес, компанияны іс жүзінде жүргізу шындығын да білдіруі мүмкін.

Ірі корпорациядағы президент міндеттері

Ірі компанияда президенттің басқару аясы нақтырақ болуы мүмкін. Барлық функцияны қадағаламай, президент бір бизнес бөлімін басқарып, операциялық нәтижелерді қадағалап немесе CEO-ның бағытымен орындауға көңіл бөлуі мүмкін.

Ірі корпорацияларда президенттен көбіне мыналар күтіледі:

• Жоғары деңгейдегі стратегияны операциялық жоспарларға айналдыру
• Бөлімдер мен бизнес бағыттары арасында үйлестіру
• Нәтижелер туралы CEO мен кеңеске есеп беру
• Жоғары басшыларды немесе бөлім жетекшілерін басқару
• Ірі бастамалар мен корпоративтік басымдықтарды қадағалау

Компания неғұрлым ірі болған сайын, президенттің өкілеттігі басқа басшылармен артық қабаттаспау үшін міндеттерді нақты анықтау соғұрлым маңызды бола түседі.

Құқықтық және басқарушылық мәселелер

Президент атауы ол адам құжаттарға қол қойған кезде немесе корпорация атынан әрекет еткенде құқықтық маңызға ие болуы мүмкін. Сондықтан компания басшы өкілеттігін құжаттағанына көз жеткізуі керек.

Маңызды басқарушылық тармақтар:

• Жарғыда басшыларды тағайындау және қызметтен босату тәртібі көрсетілуі керек
• Қажет болғанда кеңес шешімдері өкілеттікті құжаттауы керек
• Жазбаша саясаттарда кімнің шарттарға қол қоя алатыны анықталуы керек
• Хаттамалар мен жазбаша келісімдер ірі корпоративтік әрекеттерді көрсетуі керек
• Ішкі жазбалар нақты тәжірибемен сәйкестікте болуы керек

Егер президент келісімге қол қойса, үшінші тараптар көбіне ол адамның өкілеттігі бар деп есептейді. Сондықтан корпорация қол қою құқығы ішкі келісімдермен және басқарушылық ережелермен сәйкес келетініне көз жеткізуі керек.

Барлық корпорацияға президент қажет пе?

Көптеген корпорациялар президент тағайындайды, бірақ нақты басшы құрылымы штат заңына және компанияның жарғысына байланысты. Кейбір бизнес дәстүрлі құрылымды - президент, хатшы және қазынашыны - қолданады. Басқалары өз қажеттілігіне қарай басшы атауларын бейімдейді.

Кейбір штаттарда бұл міндет әр жерде бірдей талап етілмесе де, президенттің болуы анық командалық тізбек пен кәсіби операциялық құрылым қалыптастыруға көмектеседі.

Жаңа кәсіп иелері үшін ең қауіпсіз тәсіл - басшы рөлдерін ертерек белгілеу және оларды құрылтай барысында дұрыс құжаттау.

Бизнесіңізге дұрыс президентті қалай таңдауға болады

Президентті таңдау - стратегиялық шешім. Дұрыс адам компанияның мақсаттарын түсініп, жауапкершілікті дұрыс басқарып, кеңеспен және командамен тиімді қарым-қатынас жасауы керек.

Президентті тағайындамас бұрын мыналарды қарастырыңыз:

• Адамның операцияларды тұрақты басқара алуын
• Сәйкестік пен басқарушылық тәжірибесінің болуын
• Компанияны сырттан өкілдік ете алатынын
• Бұл рөлдің CEO немесе COO міндеттерімен біріктірілуі қажет-қажет еместігін
• Компанияға бір адам керек пе, әлде бөлек міндеттері бар бірнеше басшы керек пе

Көптеген құрылтайшылар үшін алғашқы президентті таңдау компанияның ішкі құрылымын қалыптастыратын негізгі шешімдердің бірі болады.

Қорытынды ойлар

Компания президенті - негізгі атқарушы рөл, бірақ атаудың өзі жұмысты толық сипаттамайды. Президенттің нақты өкілеттігі корпорацияның көлеміне, жарғысына, кеңес шешімдеріне және басқару құрылымына байланысты.

Жаңа бизнес үшін ең маңызды қадам тек басшыны атау емес. Бұл операцияларды, сәйкестікті және өсуді қолдайтын нақты әрі құжатталған құрылым құру. Дұрыс құрылтай процесі мен корпоративтік жазбалар болған жағдайда, президент бизнесті айқындықпен және өкілеттікпен басқара алады.