Bakit Mahalaga ang Philanthropy para sa mga Entrepreneur

Ang mga entrepreneur ay madalas na nakatuon sa paglago, pagbuo ng produkto, pagkuha ng mga customer, at katatagan ng operasyon. Mahalaga ang mga prayoridad na iyon. Ngunit ang mga negosyo na tumatagal ay bihirang nabubuo lamang sa performance. Nabubuo ang mga ito sa tiwala, reputasyon, kultura, at pangmatagalang ugnayan sa mga customer, empleyado, at komunidad.

Makakatulong ang philanthropy sa lahat ng mga layuning iyon.

Para sa mga founder, ang pagbibigay ay hindi lang isang moral na desisyon. Maaari rin itong maging estratehiko. Kapag maingat na isinasagawa ang philanthropy, maaari nitong palakasin ang brand, pagandahin ang pakikilahok ng mga empleyado, lumikha ng mas malalim na katapatan ng customer, at makatulong na mapansin ang negosyo sa isang masikip na merkado. Maaari rin nitong bigyan ang mga founder ng mas malinaw na layunin, na mahalaga kapag mabigat na ang mga hinihingi ng entrepreneurship.

Ipinaliliwanag ng artikulong ito kung bakit mahalaga ang philanthropy para sa mga entrepreneur, kung paano ito makalilikha ng nasusukat na halaga sa negosyo, at kung paano makabubuo ang mga founder ng strategy sa pagbibigay na akma sa laki ng kanilang kumpanya, badyet, at misyon.

Ano ang Kahulugan ng Philanthropy para sa mga Entrepreneur

Mas malawak ang philanthropy kaysa sa simpleng pagdo-donate sa mga charity. Para sa mga entrepreneur, maaari itong kabilang ang:

• Direktang donasyon sa mga nonprofit
• Mga programang boluntaryong paglilingkod ng empleyado
• Mga inisyatiba para sa matching gift
• Pagbibigay ng produkto o serbisyo
• Sponsorship para sa mga lokal na organisasyon sa komunidad
• Mga partnership na may social impact
• Mga kampanya ng pagbibigay na pinangungunahan ng founder

Ang tamang approach ay nakadepende sa yugto ng negosyo at sa magagamit na resources. Ang isang startup na may limitadong cash flow ay maaaring magsimula sa oras ng boluntaryong paglilingkod o in-kind support. Ang mas matatag na kumpanya ay maaaring lumikha ng pormal na corporate giving program na may taunang target, mga patakaran sa donasyon, at mga partnership sa komunidad.

Ang mahalagang punto ay hindi kailangang malaki ang philanthropy para magkaroon ng saysay. Mas mahalaga kadalasan ang pagiging tuloy-tuloy, tunay, at nakaayon sa mga pagpapahalaga ng negosyo kaysa sa laki ng donasyon.

Bakit Pinatitibay ng Pagbibigay ang Brand ng Entrepreneur

Mas gusto na ngayon ng mga consumer na bumili mula sa mga kumpanyang may ipinaglalaban lampas sa tubo. Pinapansin nila kung paano tinatrato ng mga negosyo ang mga empleyado, sinusuportahan ang mga komunidad, at tumutugon sa mga isyung panlipunan.

Tinutulungan ng philanthropy ang mga entrepreneur na mabuo ang pananaw na iyon sa isang kapani-paniwalang paraan.

Ang maayos na disenyo ng giving program ay maaaring:

• Magpataas ng tiwala sa brand
• Magpagkaiba sa negosyo mula sa mga kakompetensya
• Magpakita na nakaugat ang kumpanya sa tunay na mga pagpapahalaga
• Lumikha ng mga positibong kuwento na gustong ibahagi ng mga customer
• Gawing mas makatao at mas madaling makaugnay ang brand

Mahalaga ito lalo na para sa maliliit na negosyo at mga umuusbong na kumpanya. Maaaring mas maraming visibility ang mas malalaking brand, ngunit madalas na may bentahe sa pagiging tunay ang maliliit na kumpanya. Ang founder na sumusuporta sa mga lokal na paaralan, food bank, disaster relief, mga programa sa entrepreneurship, o workforce development ay maaaring bumuo ng matitibay na ugnayan sa komunidad na nagreresulta sa pangmatagalang goodwill.

Pinatitibay din ng philanthropy ang mensahe. Kung ang isang negosyo ay nagbebenta ng mga produktong eco-friendly, sumusuporta sa mga inisyatiba para sa malinis na tubig, o nag-aambag sa mga pagsisikap sa konserbasyon, dapat itong tumugma sa diskarte sa pagbibigay. Kapag nagtutugma ang mensahe at ang pagkilos, mas nagiging kapani-paniwala ang brand.

Paano Sinusuportahan ng Philanthropy ang Kultura ng Empleyado

Hindi lang sahod ang gusto ng mga empleyado. Marami ang gustong makaramdam ng koneksyon sa layunin ng kumpanya at pagmamalaki sa pinagtatrabahuhan nila. Totoo ito lalo na sa kompetitibong hiring market, kung saan maaaring makaapekto ang kultura kung tatanggap ba ng alok ang isang kandidato o mananatili nang pangmatagalan.

Maaaring pagandahin ng philanthropy ang kultura sa ilang paraan.

Una, nagbibigay ito sa mga empleyado ng iisang misyon na lampas sa araw-araw na trabaho. Ang mga team volunteer day, donation drive, at charitable campaign ay lumilikha ng mga pagkakataon para sa pagtutulungan na may kabuluhan. Kadalasang pinatitibay ng mga karanasang iyon ang mga relasyon sa iba’t ibang departamento.

Ikalawa, maaari nitong pataasin ang engagement. Ang mga empleyadong naniniwalang may pakialam ang kanilang kumpanya sa higit pa sa tubo ay mas malamang na makadama ng pagpapahalaga at mas maging invested sa organisasyon.

Ikatlo, maaari nitong suportahan ang retention. Mas kaunti ang posibilidad na umalis ang mga tao sa isang kumpanya kapag ipinagmamalaki nila ang mga pagpapahalaga at direksyon nito.

Karaniwang mga employee-centered philanthropy program ang mga sumusunod:

• Bayad na volunteer time off
• Mga service day na sinusuportahan ng kumpanya
• Donation matching para sa mga miyembro ng team
• Mga charity grant na iminungkahi ng empleyado
• Mga seasonal fundraising campaign

Hindi kailangang kumplikado ang mga programang ito. Kahit isang katamtamang inisyatiba ay makakatulong sa mga empleyado na makita na handang isabuhay ng pamunuan ang mga pagpapahalaga ng kumpanya.

Ang Business Case para sa Strategic Giving

Madalas na tinatalakay ang philanthropy na para bang hiwalay ito sa strategy ng negosyo. Sa praktika, maaari silang magtulungan.

Ang maingat na giving program ay maaaring makatulong sa mga entrepreneur na makamit ang ilang layunin sa negosyo:

• Katapatan ng customer: Madalas bumabalik ang mga buyer sa mga brand na pinagkakatiwalaan at iginagalang nila.
• Halaga sa public relations: Ang pakikilahok sa komunidad ay lumilikha ng positibong visibility.
• Mga pagkakataon sa partnership: Maaaring magbukas ng bagong network ang pakikipagtulungan sa nonprofit.
• Pag-akit ng talento: Maaaring mamukod-tangi ang purpose-driven na mga kumpanya sa mga aplikante.
• Reputasyon ng founder: Nakakatulong ang pagbibigay na maitatag ang founder bilang lider na may malasakit sa komunidad.

Mayroon ding pangmatagalang pag-iisip dito. Ang mga entrepreneur na regular na nagbibigay ay mas madalas mag-isip lampas sa panandaliang kita. Maaaring mapabuti ng perspektibang iyon ang pagdedesisyon sa iba pang bahagi ng negosyo, kabilang ang pag-hire, pagpili ng vendor, at pagpaplano ng paglago.

Ang pinakamahusay na giving strategy ay sinasadya. Ang mga random na donasyon na walang malinaw na layunin ay maaaring magmukhang hiwalay. Ngunit kapag ang philanthropy ay nakaangkla sa mission ng kumpanya, target audience, at lokal na komunidad, nagiging bahagi ito ng identity ng negosyo.

Philanthropy at Epekto sa Lokal na Komunidad

Para sa maraming entrepreneur, ang pinakamabisang panimulang punto ay malapit sa tahanan.

Ang lokal na philanthropy ay maaaring lumikha ng agarang visibility at praktikal na epekto. Ang pagsuporta sa malapit na nonprofit, paaralan, chamber of commerce, food pantry, o workforce development program ay maaaring magpatibay sa komunidad kung saan nagpapatakbo ang negosyo. Lumilikha ito ng siklo ng halaga: nag-aambag ang negosyo sa kalusugan ng komunidad, at madalas ay sinusuportahan naman ng mas malusog na komunidad ang negosyo.

Lalong makapangyarihan ang lokal na pakikilahok para sa:

• Mga professional service firm
• Mga retail business
• Mga restaurant at hospitality company
• Mga lokal na manufacturer
• Mga home-based na negosyong naglilingkod sa regional customer

Maaari ring maging napakapersonal ng community giving. Madalas na mas malapit ang pakiramdam ng mga founder sa mga layuning tumutugma sa kanilang sariling background, mga pagpapahalaga, o karanasan. Mahalaga ang pagiging tunay na iyon. Karaniwan nang nakikita ng mga customer kapag ang philanthropy ay tunay at kapag ginagamit lang ito bilang marketing.

Mga Konsiderasyon sa Buwis para sa Pagbibigay ng Negosyo sa Estados Unidos

Maaaring maibawas ng mga entrepreneur ang ilang charitable contribution o business-related expense, ngunit nakadepende ang mga patakaran sa istruktura ng negosyo at sa paraan ng pagbigay.

Halimbawa, maaaring magkakaiba ang pagtrato sa mga corporation, LLC, at sole proprietor sa ilalim ng mga federal tax rule. Sa ilang kaso, maaaring ituring ang isang ambag bilang charitable deduction. Sa ibang kaso, maaari itong ituring na marketing o promotional expense kung may malinaw na layunin sa negosyo.

Dahil ang pagtrato sa buwis ay nakadepende sa partikular na sitwasyon, dapat kumonsulta ang mga entrepreneur sa kwalipikadong tax professional bago gumawa ng mga palagay. Ang pangunahing punto ay simple: maaaring magbigay ng benepisyong pinansyal ang philanthropy, ngunit dapat ituring ang mga benepisyong iyon bilang pangalawang pagsasaalang-alang, hindi ang tanging dahilan para magbigay.

Paano Bumuo ng Philanthropy Strategy para sa Iyong Negosyo

Dapat ay simple ang praktikal na giving strategy para mapanatili at malinaw para maipaliwanag.

Narito ang isang tuwirang framework:

1. Pumili ng layuning nakaayon sa misyon

Magsimula sa mga layuning tugma sa mga pagpapahalaga ng iyong negosyo, industriya, o komunidad. Ang isang healthcare company ay maaaring sumuporta sa mga inisyatiba para sa access ng pasyente. Ang isang tech startup ay maaaring sumuporta sa digital literacy. Ang isang lokal na retailer ay maaaring magtuon sa pagpapaganda ng kapitbahayan o sa mga programang pangkabataan.

2. Magtakda ng badyet sa pagbibigay

Hindi dapat pabigatin ng philanthropy ang negosyo. Magtakda ng badyet na akma sa kasalukuyang kita at cash flow. Kung kapos ang pera, magsimula sa oras, boluntaryong paglilingkod, o ekspertong ibinabahagi.

3. Tukuyin kung paano lalahok ang team

Magdi-donate ba ang kumpanya sa ngalan ng negosyo, hihikayatin ang kontribusyon ng empleyado, o pareho? Magkakaroon ba ng volunteer day? Matching gift? Seasonal campaign? Mas madaling pamahalaan ang programa kapag malinaw ang mga panuntunan sa pakikilahok.

4. Subaybayan ang epekto

Kung posible, sukatin ang mga donasyon, oras ng boluntaryong paglilingkod, partisipasyon ng empleyado, at mga kinalabasan sa komunidad. Tinutulungan ng pagsubaybay ang pamunuan na suriin kung ano ang epektibo at maipaliwanag ang programa sa mga customer, partner, at staff.

5. Makipag-ugnayan nang may pagiging tunay

Ibahagi ang mga pagsisikap ng kumpanya sa pagbibigay sa paraang faktwal at mapagkumbaba. Hindi ang layunin ang pagmamapuri sa sarili. Ang layunin ay ipakita kung paano nag-aambag ang negosyo sa mas malaki kaysa sa sarili nito.

Bakit Mahalaga ang Layunin Habang Bumubuo ka ng Kumpanya

Ang pagsisimula at pagpapalago ng negosyo ay nangangailangan ng tibay ng loob. May mga sandaling ang trabaho ay nagiging transaksyonal at nakakapagod. Maaaring magbigay ng perspektiba ang philanthropy sa mga sandaling iyon.

Ipinapaalala ng pagbibigay sa mga entrepreneur na ang isang kumpanya ay maaaring higit pa sa makinang pinansyal. Maaari itong maging kasangkapan para sa suporta, oportunidad, at pag-unlad ng komunidad. Maaaring gawing mas sustainable at mas makabuluhan ang trabaho sa paglipas ng panahon ang perspektibang iyon.

Para sa mga founder na bumubuo ng bagong LLC, corporation, o iba pang estruktura ng negosyo, makatutulong na pag-isipan ang philanthropy nang maaga. Hindi kailangang malaki ang isang kumpanya para maging values-driven. Sa katunayan, may kalayaan ang maliliit na negosyo na bumuo ng tunay na gawi sa pagbibigay mula sa simula.

Tinutulungan ng Zenind ang mga entrepreneur na bumuo at pamahalaan ang mga negosyo sa US gamit ang praktikal na suporta sa bawat yugto. Kapag naitatag na ang kumpanya, ang maingat na philanthropy plan ay maaaring maging bahagi ng pangmatagalang kuwento ng brand at ng paraan ng negosyo sa pagharap sa mundo.

Konklusyon

Nakikinabang ang mga entrepreneur sa philanthropy sa higit sa isang paraan. Maaari nitong palakasin ang brand, pagandahin ang moral ng empleyado, suportahan ang lokal na komunidad, at lumikha ng mas malinaw na layunin para sa founder. Kapag ginawa nang may estratehiya, nagiging bahagi ng business model ang pagbibigay, hindi isang afterthought.

Hindi kailangang maghintay ang mga entrepreneur hanggang maging malaki o lubhang kumikita bago magsimulang magbigay. Ang maliit ngunit tuloy-tuloy na commitment ay maaaring lumikha ng makabuluhang epekto at makatulong sa isang negosyo na bumuo ng tiwala mula sa simula.