Защо филантропията е важна за предприемачите

Предприемачите често са съсредоточени върху растежа, разработването на продукти, привличането на клиенти и оперативната стабилност. Тези приоритети са важни. Но устойчивите бизнеси рядко се изграждат само върху резултати. Те се изграждат върху доверие, репутация, култура и дългосрочни взаимоотношения с клиенти, служители и общности.

Филантропията може да подкрепи всички тези цели.

За основателите даряването не е само морален избор. То може да бъде и стратегически ход. Когато филантропията е обмислена, тя може да засили бранда, да подобри ангажираността на служителите, да създаде по-дълбока лоялност у клиентите и да помогне на бизнеса да се открои на претъпкания пазар. Тя може също така да даде на основателите по-ясно усещане за цел, което е важно, когато натоварването на предприемачеството стане интензивно.

Тази статия обяснява защо филантропията е важна за предприемачите, как може да създава измерима бизнес стойност и как основателите могат да изградят стратегия за даряване, която отговаря на размера, бюджета и мисията на компанията им.

Какво означава филантропията за предприемачите

Филантропията е по-широко понятие от изписването на чекове към благотворителни организации. За предприемачите тя може да включва:

• Преки дарения към неправителствени организации
• Програми за доброволчество на служителите
• Инициативи за съвпадащи дарения
• Дарения на продукти или услуги
• Спонсорства на местни обществени организации
• Партньорства за социално въздействие
• Кампании за даряване, ръководени от основателя

Подходът зависи от етапа на бизнеса и наличните ресурси. Стартираща компания с ограничен паричен поток може да започне с доброволен труд или с непарична подкрепа. По-утвърдена компания може да създаде формална корпоративна програма за дарения с годишни цели, правила за дарения и партньорства с общността.

Ключовото е, че филантропията не е нужно да е мащабна, за да има значение. Последователността, автентичността и съответствието с бизнес ценностите често са по-важни от размера на дарението.

Защо даряването засилва предприемаческите брандове

Потребителите все по-често искат да купуват от компании, които отстояват нещо повече от печалба. Те обръщат внимание на това как бизнесите се отнасят към служителите си, подкрепят общностите и реагират на социални въпроси.

Филантропията помага на предприемачите да оформят това възприятие по достоверен начин.

Добре изградената програма за дарения може да:

• Подобри доверието към бранда
• Открои бизнеса от конкурентите
• Покажe, че компанията е изградена върху реални ценности
• Създаде позитивни истории, които клиентите искат да споделят
• Направи бранда по-човешки и по-близък

Това е особено важно за малките бизнеси и новите компании. Големите брандове може да имат по-голяма видимост, но по-малките често имат предимство в автентичността. Основател, който подкрепя местни училища, хранителни банки, помощ при бедствия, предприемачески програми или развитие на работната сила, може да изгради силни връзки с общността, които да се превърнат в дългосрочно доверие.

Филантропията също така подсилва посланията на бранда. Ако един бизнес продава екологични продукти, подкрепя инициативи за чиста вода или допринася за опазването на природата, стратегията за дарения трябва да отразява тази мисия. Когато посланието и действието съвпадат, брандът изглежда по-достоверен.

Как филантропията подпомага културата на екипа

Служителите искат повече от заплата. Много от тях искат да се чувстват свързани с целта на компанията и горди от мястото, където работят. Това е особено вярно на конкурентни пазари на труда, където културата може да повлияе дали кандидатът ще приеме оферта или ще остане дългосрочно.

Филантропията може да подобри културата по няколко начина.

Първо, тя дава на служителите обща мисия извън ежедневната работа. Екипни доброволчески дни, кампании за дарения и благотворителни инициативи създават възможности за сътрудничество, които имат смисъл. Тези преживявания често укрепват отношенията между отделите.

Второ, тя може да повиши ангажираността. Служителите, които вярват, че компанията им се интересува от повече от печалба, са по-склонни да се чувстват ценени и свързани с организацията.

Трето, тя може да подпомогне задържането на кадри. Хората са по-малко склонни да напуснат компания, когато се гордеят с нейните ценности и посока.

Често срещани програми за филантропия, насочени към служителите, включват:

• Платено време за доброволчество
• Дни за общественополезна дейност, организирани от компанията
• Съвпадащи дарения за членовете на екипа
• Благотворителни грантове, номинирани от служителите
• Сезонни кампании за набиране на средства

Тези програми не е нужно да са сложни. Дори скромна инициатива може да помогне на служителите да видят, че ръководството е готово да превръща ценностите на компанията в действие.

Бизнес обосновката за стратегическо даряване

Филантропията често се обсъжда така, сякаш е отделена от бизнес стратегията. На практика двете могат да работят заедно.

Обмислена програма за дарения може да помогне на предприемачите да постигнат няколко бизнес цели:

• Лоялност на клиентите: Купувачите често се връщат към брандове, на които имат доверие и които уважават.
• PR стойност: Участието в общността създава положителна видимост.
• Възможности за партньорства: Сътрудничеството с неправителствени организации може да въведе бизнеса в нови мрежи.
• Привличане на таланти: Компаниите с мисия могат да се откроят пред кандидатите.
• Репутация на основателя: Даряването помага да се утвърди основателят като лидер, ориентиран към общността.

Има и дългосрочен начин на мислене. Предприемачите, които даряват редовно, обикновено мислят отвъд краткосрочната печалба. Тази перспектива може да подобри вземането на решения и в други части на бизнеса, включително наемането, избора на доставчици и планирането на растежа.

Най-добрите стратегии за даряване са целенасочени. Случайните дарения без ясна цел могат да изглеждат откъснати. Но когато филантропията е свързана с мисията на компанията, целевата аудитория и местната общност, тя се превръща в част от бизнес идентичността.

Филантропия и въздействие върху местната общност

За много предприемачи най-ефективното място за начало е близо до дома.

Местната филантропия може да създаде незабавна видимост и практическо въздействие. Подкрепата за близка неправителствена организация, училище, търговска камара, хранителен пункт или програма за развитие на работната сила може да засили общността, в която бизнесът оперира. Това създава цикъл на стойност: бизнесът допринася за здравето на общността, а по-здравата общност често отвръща с подкрепа.

Местното участие е особено силно за:

• Фирми за професионални услуги
• Търговски бизнеси
• Ресторанти и хотелиерски компании
• Местни производители
• Домашни бизнеси, които обслужват регионални клиенти

Даряването за общността може да бъде и много лично. Основателите често се чувстват по-свързани с каузи, които отразяват собствения им произход, ценности или опит. Тази автентичност има значение. Клиентите обикновено могат да разпознаят кога филантропията е искрена и кога се използва само като маркетинг.

Данъчни съображения за бизнес дарения в Съединените щати

Предприемачите може да имат възможност да приспадат определени благотворителни дарения или бизнес-разходи, но правилата зависят от това как е структурирано предприятието и как е направено дарението.

Например корпорации, LLC и еднолични търговци могат да бъдат третирани различно според федералните данъчни правила. В някои случаи приносът може да се счита за благотворително приспадане. В други случаи той може да се разглежда като маркетингов или промоционален разход, ако има ясна бизнес цел.

Тъй като данъчното третиране може да зависи от конкретните факти, предприемачите трябва да се консултират с квалифициран данъчен специалист, преди да правят предположения. Основният извод е прост: филантропията може да носи финансови ползи, но тези ползи трябва да се разглеждат като вторичен фактор, а не като единствена причина за даряване.

Как да изградите стратегия за филантропия за вашия бизнес

Практичната стратегия за даряване трябва да е достатъчно проста, за да се поддържа, и достатъчно ясна, за да се обясни.

Ето един ясен модел:

1. Изберете кауза, съответстваща на мисията

Започнете с каузи, които отговарят на ценностите, индустрията или общността на вашия бизнес. Здравна компания може да подкрепя инициативи за достъп до здравни услуги. Технологичен стартъп може да подкрепя дигитална грамотност. Местен търговец може да се насочи към подобряване на квартала или към младежки програми.

2. Определете бюджет за дарения

Филантропията не бива да натоварва бизнеса. Задайте бюджет, който отразява текущите приходи и паричния поток. Ако средствата са ограничени, започнете с време, доброволчески труд или дарена експертиза.

3. Решете как екипът ще участва

Дали компанията ще дарява от името на бизнеса, ще насърчава служителите да допринасят или и двете? Ще има ли доброволчески дни? Съвпадащи дарения? Сезонна кампания? Ясните правила за участие улесняват управлението на програмата.

4. Проследявайте въздействието

Измервайте даренията, часовете доброволен труд, участието на служителите и резултатите за общността, когато това е възможно. Проследяването помага на ръководството да оцени какво работи и да обясни програмата на клиенти, партньори и служители.

5. Комуникирайте автентично

Споделяйте усилията на компанията в областта на даряването по фактически и скромен начин. Целта не е самохвалство. Целта е да се покаже как бизнесът допринася за нещо по-голямо от самия себе си.

Защо целта е важна, когато изграждате компания

Стартирането и развитието на бизнес изискват устойчивост. Има моменти, когато работата изглежда чисто транзакционна и изтощителна. Филантропията може да даде перспектива в тези моменти.

Даряването напомня на предприемачите, че една компания може да бъде нещо повече от финансов двигател. Тя може да бъде инструмент за подкрепа, възможности и подобряване на общността. Тази перспектива може да направи работата по-устойчива и по-смислена с времето.

За основатели, които създават ново LLC, корпорация или друга бизнес структура, е полезно да мислят за филантропията отрано. Една компания не трябва да е голяма, за да бъде водена от ценности. Всъщност малките бизнеси често имат гъвкавостта да изградят автентични навици за даряване още от самото начало.

Zenind помага на предприемачите да учредяват и управляват бизнеси в САЩ с практическа подкрепа на всеки етап. След като компанията бъде създадена, обмислен план за филантропия може да стане част от дългосрочната история на бранда и от начина, по който бизнесът присъства в света.

Заключение

Филантропията носи ползи за предприемачите по повече от един начин. Тя може да засили бранда, да подобри морала на служителите, да подкрепи местните общности и да създаде по-ясно усещане за цел у основателя. Когато е стратегически организирана, даряването се превръща в част от бизнес модела, а не в последваща мисъл.

Предприемачите не трябва да чакат да станат големи или силно печеливши, за да започнат да даряват. Малък, последователен ангажимент може да създаде значимо въздействие и да помогне на бизнеса да изгради доверие още от самото начало.