Отговорност в бизнеса: Усвояване на уменията за предприемачески успех

В конкурентния свят на бизнеса границата между успеха и провала често се свежда до една-единствена черта: отговорност. Макар мнозина да вярват, че успехът е резултат от късмет или благоприятни пазарни условия, най-успешните предприемачи разбират, че те са основните архитекти на собствените си резултати. Като промените нагласата си и поемете отговорност за поне 85% от резултатите си, оставяйки само 15% на външните обстоятелства, можете да си върнете контрола върху професионалния си път.

Отговорността е повече от модна дума; тя е жизненоважен набор от умения, който може да бъде научен, упражняван и усъвършенстван. Това ръководство разглежда трите стълба на собствеността, които всеки бизнес лидер трябва да възприеме: отговорност, самоовластяване и лична отчетност.

1. Отговорност: Нагласата на собственост

Отговорността е основата на отчетността. Тя не е действие, което предприемате, а начин на съществуване. Истински отговорните предприемачи вярват, че крайният резултат на един проект, независимо дали става дума за успешно пускане на продукт или неуспешна маркетингова кампания, лежи на техните плещи.

Поемане на резултата „и в двата случая“

Лесно е да си припишете заслугите, когато нещата вървят добре. Истинската проверка на отговорността идва, когато не вървят. Отговорният лидер поема 100% от резултатите, без „вратички“ и без оправдания. Като се ангажирате с резултата още преди да предприемете действие, елиминирате изкушението да обвинявате другите, когато възникнат пречки.

Разпознаване на вътрешната ви сила

Всеки предприемач има вродената сила да управлява кариерата и бизнеса си. Въпреки това мнозина неусетно отдават тази сила, като се фокусират върху „обстоятелства извън техния контрол“. Когато осъзнаете, че само вие имате силата да управлявате реакциите и стратегиите си, преставате да бъдете жертва на обстоятелствата и започвате да водите промяната.

Справяне с реалността

Фокусирането върху това какво „е трябвало“ да бъде е загуба на умствена енергия. Отговорността изисква да се справяте с това, което е. Като приемете текущата реалност, без да търсите кого да обвините, можете бързо да преминете към най-важния въпрос: „Как искам да реагирам на тази ситуация сега?“

2. Самоовластяване: Предприемане на решителни действия

Докато отговорността е „преди“, самоовластяването е „по време“. Овластяването не е нещо, което ви се дава от шеф, клиент или партньор; то е нещо, което си присвоявате сами. То включва поемане на рискове и решителни действия, за да постигнете желаните резултати.

Управление на очакванията

Най-прекият път към овластяването е яснота. Недоволството често произтича от пропуснати очаквания. За да овластите себе си и екипа си, трябва да задавате трудни въпроси, да сключвате ясни споразумения и да се уверите, че всичко е документирано писмено. Когато всички знаят точно какво се очаква, пътят към успеха става много по-ясен.

Връщане на контрола върху времето ви

Времето е най-ценният актив на предприемача. Самоовластяването означава да се научите да казвате „не“. Ако чувствате, че „не можете“ да казвате „не“, запитайте се дали всъщност не желаете да го правите. Поемете контрол над графика си, като използвате календар вместо неясен списък със задачи, избягвате прекалено натоварване и давате реалистични срокове за завършване на проектите.

Защита на стойността ви

В бизнес света мълчанието рядко се възнаграждава. Направете равносметка на своите таланти и стойността, която носите в своята индустрия. Като уверено споделяте своите успехи и приноси, гарантирате, че вашият бизнес ще получи признанието и възможностите, които заслужава.

3. Лична отчетност: Готовността да отговаряте

Личната отчетност е „след“ - готовността да отговаряте за резултатите от своите избори, действия и поведение. Това е последната стъпка в цикъла на собствеността, в която спирате да разпределяте вината и започвате да поемате последиците, когато вашите избори причинят проблеми.

Приоритизиране на радикалната честност

Всеки допуска грешки, но опитът да бъдат прикрити е рецепта за бедствие. Честността спестява време и изгражда доверие. Когато сгрешите, поемете отговорност веднага. Радикалната честност не само изчиства напрежението, но и ви позволява да преминете директно в режим на решаване на проблеми.

Да бъдете свой собствен „контрольор на отчетността“

Отчетни ли сте, когато никой не ви наблюдава? Личната отчетност означава да се самонаблюдавате. Става дума за това да правите правилното за бизнеса си, дори когато няма външен натиск да го правите. Изборът на отчетност при всяка възможност изгражда репутация за почтеност, която е безценна в дългосрочен план.

Първо поглед навътре

Когато възникне проблем, естественият инстинкт е да потърсите причината навън. Отговорният лидер първо поглежда навътре. Задайте си:
* Коя е основната причина за този проблем?
* Как моите действия (или липсата им) допринесоха за това?
* Какво ще направя различно следващия път?
* Как ще поправя текущия резултат?

Заключение

Личната отчетност е рядко и силно търсено качество в днешната бизнес култура. За предприемачите, които работят със Zenind, за да изградят бъдещето си, усвояването на това умение е също толкова важно, колкото и наличието на стабилен бизнес план. Като избирате да бъдете отговорни, да се овластявате да действате и да оставате отчетни за резултатите си, вие гарантирате, че успехът ви никога не е оставен на случайността. Започнете да поемате отговорност за успеха си днес.