Теорията за петте шимпанзета: как вашият близък кръг оформя бизнес успеха

Теорията за петте шимпанзета е проста идея със сериозни бизнес последици: хората, с които прекарвате най-много време, обикновено оформят вашите навици, стандарти, решения и дългосрочни резултати. За основателите и собствениците на малък бизнес това влияние може да бъде разликата между напредък и застой.

Ако вашият кръг е дисциплиниран, находчив и фокусиран върху изпълнението, тези качества става по-лесно да бъдат възприети. Ако вашият кръг нормализира нерешителност, оправдания и краткосрочно мислене, тези модели тихо могат да се превърнат във вашия стандарт. В предприемачеството, където постоянството има по-голяма тежест от случайното вдъхновение, средата ви не е второстепенен въпрос. Тя е част от вашата оперативна система.

Тази статия обяснява какво означава Теорията за петте шимпанзета, защо е важна за собствениците на бизнес и как да я използвате, за да изградите по-силна мрежа от основатели, по-добри навици и по-устойчива компания.

Какво всъщност означава Теорията за петте шимпанзета

Идеята зад Теорията за петте шимпанзета е ясна: хората са силно повлияни от най-близките си връстници. Изразът може да звучи закачливо, но поуката е сериозна. Хората учат социално. Усвояваме норми от групите, към които принадлежим, особено от групите, на които имаме доверие.

В бизнеса това влияние се проявява по няколко начина:

• Вашата толерантност към риск
• Вашият комфорт с упоритата работа
• Вашите стандарти за качество
• Вашата реакция при неуспехи
• Вашите очаквания за растеж
• Вашата готовност да поискате помощ

Основател, който прекарва време сред създатели, оператори и хора, решаващи проблеми, е по-склонен да мисли в категории решения. Основател, който прекарва време сред хора, които се оплакват, отлагат или избягват отговорност, може да започне да прави същото.

Това не означава, че всеки приятел трябва да е основател. Означава, че близкият ви кръг трябва да подкрепя типа човек и бизнес, който искате да изградите.

Защо близкият кръг има значение за предприемачите

Стартирането и развиването на бизнес е изискващо. Вземате решения с непълна информация, справяте се с натиск и носите отговорност, която повечето хора никога не виждат. В такава среда социалният ви кръг може или да ви стабилизира, или да изкриви преценката ви.

Силен кръг помага на основателите по четири практични начина.

1. Повишава стандартите ви

Когато сте около хора, които завършват работа, спазват срокове и държат на думата си, вашите собствени стандарти се повишават. Отличието престава да изглежда изключение и започва да изглежда нормално.

2. Намалява слепите петна

Добрите връстници ще ви кажат, когато планът ви е слаб, допусканията ви са небрежни или ценовата ви стратегия не е добра. Тази обратна връзка е неудобна, но предотвратява скъпи грешки.

3. Държи ви в движение

Импулсът е заразителен. Да виждате как други хора публикуват, продават, наемат или пускат нещо ново, улеснява и вие да направите следващото трудно нещо.

4. Пази мисленето ви

Предприемачеството включва откази, несигурност и понякога провал. Здравословният кръг ви помага да тълкувате неуспехите като обратна връзка, а не като лична идентичност.

Признаци, че кръгът ви помага да растете

Не всяка връзка трябва да бъде оптимизирана за бизнес. Но ако искате да изградите нещо значимо, струва си да се запитате дали най-близките ви отношения подкрепят бъдещето, което искате.

Здравословният кръг от основатели обикновено има следните характеристики:

• Хората държат на думата си
• Разговорите са честни, а не показни
• Амбицията е нормална, а не осмивана
• Напредъкът е по-важен от имиджа
• Съветите са конкретни и полезни
• Успехите се празнуват без завист

Ако мрежата ви включва хора като тези, вече се възползвате от Теорията за петте шимпанзета по положителен начин.

Признаци, че кръгът ви ви забавя

Грешната среда не винаги е очевидно вредна. Понякога тя просто прави растежа по-труден, отколкото би трябвало да бъде.

Предупредителни знаци включват:

• Постоянен цинизъм
• Хронично клюкарстване
• Оправдания, прикрити като реализъм
• Натиск да останете в зоната си на комфорт
• Подигравки с амбицията
• Липса на последователност
• Разговори, които никога не водят до действие

Ако тези модели са чести в най-близката ви група, може би е време да промените начина, по който разпределяте времето си.

Как да направите одит на своите пет шимпанзета

Не ви е нужна драматична промяна в живота, за да се възползвате от тази идея. Започнете с прост преглед на хората, с които общувате най-често.

Задайте си следните въпроси:

1. С кого прекарвам най-много време всяка седмица?
2. Какви поведения възприемам от тях?
3. Правят ли ме по-дисциплиниран или по-разсеян?
4. Предизвикват ли мисленето ми или просто го потвърждават?
5. Бих ли се гордял, ако навиците ми приличаха на техните?

Бъдете честни с отговорите си. Целта не е да съдите хората сурово. Целта е да разберете средата, която оформя решенията ви.

След като придобиете тази яснота, потърсете разликите между настоящия си кръг и целите си. Ако искате да бъдете по-остър оператор, прекарвайте повече време с хора, които мислят ясно. Ако искате да изградите по-силна компания, прекарвайте повече време с хора, които изпълняват последователно. Ако искате да станете по-добър лидер, прекарвайте повече време с хора, които общуват директно и решават проблеми.

Изградете по-добра мрежа от основатели целенасочено

Най-добрите мрежи обикновено се изграждат с намерение, а не случайно. Ако искате вашият кръг да подкрепя растежа ви, създайте повече възможности да срещате правилните хора.

Ето практични начини да го направите:

• Присъединете се към общности от основатели и местни бизнес групи
• Посещавайте събития, където се събират оператори и собственици на малък бизнес
• Участвайте в mastermind групи с ясни стандарти
• Работете от места, където се събират сериозни създатели
• Свързвайте се с хора, чиито резултати уважавате
• Предлагайте стойност, преди да поискате нещо в замяна

Ключът е последователността. Един добър разговор не променя живота ви. Променя го многократният контакт с качествени хора.

Защо основателите имат нужда от системи, а не само от мотивация

Обкръжаването с амбициозни хора помага, но е само една част от доброто изграждане. Силната среда работи най-добре, когато е съчетана със стабилни системи.

Например, след като учредите LLC или стартирате ново начинание, истинската работа започва: съответствие, счетоводство, данъчно планиране и поддържане на организация. Ако тези основи са хаотични, дори страхотна мрежа няма да ви спаси от оперативно забавяне.

Затова много основатели се възползват от използването на опростена услуга за учредяване и бизнес подкрепа като Zenind. Когато административната част е подредена, можете да отделяте повече време за изграждане на отношения, обслужване на клиенти и вземане на решения, които движат компанията напред.

С други думи, правилният кръг оформя мисленето ви, а правилните системи защитават времето ви.

Какво да направите тази седмица

Ако искате да приложите Теорията за петте шимпанзета веднага, започнете малко и действайте целенасочено.

Стъпка 1: Картирайте своя близък кръг

Запишете петте до десетте души, с които общувате най-много. Включете приятели, колеги, връстници и съветници.

Стъпка 2: Назовете доминиращите поведения

За всеки човек отбележете навиците, с които най-често го свързвате: дисциплина, оптимизъм, разсейване, цинизъм, упоритост или нещо друго.

Стъпка 3: Определете пропуските

Сравнете тези качества с типа основател, който искате да станете. Потърсете липсващи качества като отговорност, фокус или стратегическо мислене.

Стъпка 4: Добавете една качествена връзка

Не се опитвайте да промените мрежата си за една нощ. Добавете един човек или една общност, която повишава стандартите ви.

Стъпка 5: Пазете времето си

Освободете място за по-добри влияния, като намалите времето, което прекарвате в разговори с ниска стойност, пасивно скролване или среда, която изтощава енергията ви.

Финална мисъл

Теорията за петте шимпанзета не е за това да обвинявате други хора за резултатите си. Тя е за осъзнаването, че растежът рядко е индивидуален в практиката. Вашите навици, решения и амбиции се влияят от хората около вас всеки ден.

Ако искате да изградите по-добър бизнес, изградете по-добра среда. Избирайте връстници, които мислят ясно, действат последователно и изискват повече от себе си. Комбинирайте това с надеждни системи, силно изпълнение и правилната подкрепа, и ще дадете на компанията си много по-добър шанс да расте.

Вашият кръг наистина оформя бъдещето ви. Направете го целенасочен.