Бес шимпанзе теориясы: Сіздің жақын ортаңыз бизнес табысына қалай әсер етеді

Бес шимпанзе теориясы - қарапайым, бірақ бизнес үшін салдары өте маңызды идея: сіз ең көп уақыт өткізетін адамдар сіздің әдеттеріңізге, стандарттарыңызға, шешімдеріңізге және ұзақ мерзімді нәтижелеріңізге ықпал етеді. Кәсіпкерлер мен шағын бизнес иелері үшін бұл ықпал серпін мен тоқыраудың арасындағы айырмашылық болуы мүмкін.

Егер сіздің ортаңыз тәртіпті, тапқыр және іске бағытталған болса, сол қасиеттерді өзіңізде де қалыптастыру жеңілдейді. Ал егер ортаңыз шешімсіздікті, сылтау айтуды және қысқа мерзімді ойлауды қалыпты нәрсе ретінде қабылдаса, мұндай үлгілер баяу болса да сіздің әдеттегі мінез-құлқыңызға айналуы мүмкін. Кәсіпкерлікте анда-санда шабыттан гөрі тұрақтылық маңызды болғандықтан, сіздің ортаңыз - жанама мәселе емес. Ол сіздің жұмыс жүйеңіздің бір бөлігі.

Бұл мақалада Бес шимпанзе теориясының мәні, оның бизнес иелері үшін маңызы және оны мықты негіз қалаушы желісін, жақсы әдеттерді және тұрақты компанияны қалыптастыру үшін қалай қолдануға болатыны түсіндіріледі.

Бес шимпанзе теориясы шын мәнінде нені білдіреді

Бес шимпанзе теориясының негізі қарапайым: адамдар өздеріне ең жақын құрбыларының ықпалына қатты ұшырайды. Атауы жеңіл әзіл сияқты көрінгенімен, сабақтың өзі маңызды. Адамдар - әлеуметтік түрде үйренетін жаратылыстар. Біз әсіресе сенетін топтарымыздан нормаларды сіңіреміз.

Бизнес әлемінде бұл ықпал бірнеше түрде байқалады:

• Тәуекелге төзімділігіңіз
• Қиын жұмысқа деген жайлылығыңыз
• Сапаға қойылатын талабыңыз
• Кедергілерге берген жауабыңыз
• Өсуге қатысты күтуіңіз
• Көмек сұрауға дайындығыңыз

Шешім қабылдайтын, жүйе құратын және мәселе шешетін адамдардың ортасында көп уақыт өткізетін негіз қалаушы көбіне шешімге бағытталған ойлайды. Ал шағымданатын, кейінге қалдыратын немесе жауапкершіліктен қашатын адамдармен бірге жүретін негіз қалаушы бірте-бірте солай әрекет ете бастауы мүмкін.

Бұл әр дос міндетті түрде негіз қалаушы болуы керек дегенді білдірмейді. Бірақ сіздің жақын ортаңыз өзіңіз құрғыңыз келетін адам мен бизнесті қолдауы керек дегенді білдіреді.

Неліктен жақын орта кәсіпкерлер үшін маңызды

Бизнесті бастау және дамыту оңай емес. Сіз толық емес ақпаратпен шешім қабылдайсыз, қысыммен жұмыс істейсіз және көп адам байқамайтын жауапкершілікті арқалайсыз. Мұндай ортада әлеуметтік орта сізді тұрақтандырады немесе керісінше, шатастырады.

Мықты орта негіз қалаушыларға төрт практикалық жолмен көмектеседі.

1. Ол стандарттарыңызды көтереді

Жұмысын уақытында тапсыратын, уәдесінде тұратын және дедлайн сақтайтын адамдардың ортасында болсаңыз, өз стандарттарыңыз да жоғарылайды. Үздік болу ерекше нәрсе болып көрінбей, қалыпты деңгейге айналады.

2. Ол соқыр тұстарды азайтады

Жақсы құрбылар жоспарыңыз әлсіз болғанда, болжамдарыңыз үстірт болғанда немесе баға саясатыңыз дұрыс емес болғанда оны айтады. Мұндай кері байланыс жайсыз болуы мүмкін, бірақ ол қымбат қателердің алдын алады.

3. Ол алға жылжуға көмектеседі

Серпін жұқпалы. Басқа адамдардың жариялап, сатып, қызметкер алып немесе іске қосып жатқанын көру өзіңізге де келесі қиын қадамды жасауға жеңілдік береді.

4. Ол ой-сананы қорғайды

Кәсіпкерлікке бас тарту, белгісіздік және кейде сәтсіздік кіреді. Сау орта сәтсіздікті жеке болмысыңызға төнген қауіп емес, кері байланыс ретінде қабылдауға көмектеседі.

Ортаңыздың дамуға көмектесіп жатқанын көрсететін белгілер

Әр қарым-қатынасты бизнес үшін оңтайландырудың қажеті жоқ. Бірақ маңызды нәрсе құрып жатсаңыз, ең жақын байланыстарыңыз қалаған болашағыңызды қолдай ма деген сұрақ қою маңызды.

Сау негіз қалаушы ортасына әдетте мына белгілер тән:

• Адамдар уәдесінде тұрады
• Әңгімелер жасанды емес, шынайы болады
• Амбиция қалыпты нәрсе ретінде қабылданады, мазақ етілмейді
• Бейне емес, ілгерілеу маңызды
• Кеңес нақты және пайдалы болады
• Жеңістер қызғанышсыз қуанышпен атап өтіледі

Егер желіңізде осындай адамдар болса, сіз Бес шимпанзе теориясының оң әсерін қазірдің өзінде сезініп жүрсіз.

Ортаңыздың дамуды тежеп жатқанын көрсететін белгілер

Қате орта әрдайым бірден зиянды болып көрінбеуі мүмкін. Кейде ол дамуды қажетсіз қиындатады.

Ескерту белгілері мыналар:

• Үнемі күмәншілдік
• Созылмалы өсек
• Шынайылық сияқты көрінетін сылтаулар
• Жайлылықтан шықпауға қысым
• Амбицияны келемеждеу
• Істің соңына дейін жеткізбеу
• Әрекетке әкелмейтін әңгімелер

Егер мұндай үлгілер ең жақын ортаңызда жиі кездессе, уақытыңызды қалай бөлетініңізді қайта қарастырған жөн.

Өзіңіздің бес шимпанзаңызды қалай талдауға болады

Бұл идеядан пайда көру үшін өміріңізді түбегейлі өзгерту қажет емес. Сіз ең көп араласатын адамдарға қарапайым талдау жасаудан бастаңыз.

Өзіңізге мына сұрақтарды қойыңыз:

1. Апта сайын ең көп уақытты кіммен өткіземін?
2. Олардан қандай мінез-құлықты сіңіремін?
3. Олар мені тәртіптірек етеді ме, әлде алаңдата ма?
4. Олар ойымды тереңдетеді ме, әлде тек растаумен шектеле ме?
5. Менің әдеттерім олардікіндей болса, мақтан етер ме едім?

Жауаптарыңызда шын болыңыз. Мақсат - адамдарды қатал түрде бағалау емес. Мақсат - сіздің шешімдеріңізді қалыптастырып жатқан ортаны түсіну.

Осы анықтықтан кейін қазіргі ортаңыз бен мақсаттарыңыз арасындағы алшақтықтарды көріңіз. Егер сіз мықты операциялық маман болғыңыз келсе, анық ойлайтын адамдармен көбірек уақыт өткізіңіз. Егер сіз берік компания құрғыңыз келсе, жүйелі түрде нәтиже көрсететін адамдарға жақын болыңыз. Егер сіз жақсы басшы болғыңыз келсе, тік сөйлейтін және мәселе шешетін адамдармен көбірек араласыңыз.

Негіз қалаушы желіні әдейі қалыптастыру

Ең жақсы желілер көбіне кездейсоқ емес, мақсатты түрде құрылады. Егер ортаңыз өсуіңізге қызмет етсін десеңіз, дұрыс адамдармен танысу мүмкіндіктерін көбейтіңіз.

Мұны істеудің практикалық жолдары:

• Негіз қалаушылар қауымдастықтары мен жергілікті бизнес топтарына қосылыңыз
• Операторлар мен шағын бизнес иелері жиналатын іс-шараларға қатысыңыз
• Нақты талаптары бар мастермайнд топтарына қосылыңыз
• Байыпты құрылысшылар уақыт өткізетін жерлерде жұмыс істеңіз
• Жұмысын құрметтейтін адамдарға хабарласыңыз
• Бір нәрсе сұрамас бұрын алдымен құндылық ұсыныңыз

Мұндағы басты нәрсе - тұрақтылық. Бір жақсы әңгіме өміріңізді өзгертпейді. Бірақ сапалы адамдармен қайталанатын байланыс өзгертеді.

Неге негіз қалаушыларға тек мотивация емес, жүйе қажет

Амбициялы адамдардың ортасында болу пайдалы, бірақ бұл табысты құрудың тек бір бөлігі. Мықты орта жақсы жүйелермен бірге тиімді жұмыс істейді.

Мысалы, LLC құрғаннан кейін немесе жаңа кәсіп бастаған соң, нақты жұмыс басталады: compliance, бухгалтерлік есеп, салық жоспарлау және тәртіпті сақтау. Егер осы негіздер шашыраңқы болса, тіпті керемет желі де операциялық кедергілерді жоя алмайды.

Сондықтан көптеген негіз қалаушылар Zenind сияқты жеңілдетілген компания тіркеу және бизнес қолдау қызметін пайдаланудан пайда көреді. Артқы офис таза басқарылса, сіз қарым-қатынас құруға, клиенттерге қызмет көрсетуге және компанияны алға жылжытатын шешімдер қабылдауға көбірек уақыт бөле аласыз.

Басқаша айтқанда, дұрыс орта ойлау жүйеңізді қалыптастырады, ал дұрыс жүйелер уақытыңызды қорғайды.

Осы аптада не істеу керек

Егер Бес шимпанзе теориясын бірден қолданғыңыз келсе, кішкентай қадамнан бастап, әдейі әрекет етіңіз.

1-қадам: Жақын ортаңызды картаға түсіріңіз

Апта сайын ең көп араласатын бес-он адамды жазыңыз. Оларға достарды, әріптестерді, құрдастарды және кеңесшілерді қосыңыз.

2-қадам: Басты мінез-құлықтарды атаңыз

Әр адамға қатысты сіз ең көп байқайтын әдеттерді белгілеңіз: тәртіп, оптимизм, алаңдаушылық, күмәншілдік, табандылық немесе басқа нәрсе.

3-қадам: Олқылықтарды анықтаңыз

Бұл қасиеттерді өзіңіз болғыңыз келетін негіз қалаушы бейнесімен салыстырыңыз. Жауапкершілік, фокус немесе стратегиялық ойлау сияқты жетіспейтін сапаларды қараңыз.

4-қадам: Бір сапалы байланыс қосыңыз

Желіңізді бірден қайта құруға тырыспаңыз. Стандарттарыңызды көтеретін бір адамды немесе қауымдастықты қосыңыз.

5-қадам: Уақытыңызды қорғаңыз

Төмен құнды әңгімелерге, пассивті скроллингке немесе энергияңызды сарқитын ортаға жұмсалатын уақытты азайту арқылы жақсы ықпалдарға орын ашыңыз.

Қорытынды ой

Бес шимпанзе теориясы сіздің нәтижелеріңіз үшін басқа адамдарды кінәлау туралы емес. Ол өсу көбіне іс жүзінде жеке процесс емес екенін түсіну туралы. Сіздің әдеттеріңізге, шешімдеріңізге және амбицияларыңызға күн сайын айналаңыздағы адамдар әсер етеді.

Егер сіз жақсы бизнес құрғыңыз келсе, жақсы орта құрыңыз. Айқын ойлайтын, тұрақты әрекет ететін және өзінен көбірек талап ететін құрбыларды таңдаңыз. Оны сенімді жүйелермен, мықты орындаумен және дұрыс қолдаумен үйлестірсеңіз, компанияңыздың өсу мүмкіндігін едәуір арттырасыз.

Сіздің ортаңыз болашағыңызды шынымен қалыптастырады. Оны әдейі құрыңыз.