Viiden simpanssin teoria: miten lähipiirisi muokkaa liiketoiminnan menestystä

Viiden simpanssin teoria on yksinkertainen ajatus, jolla on vakavia liiketoiminnallisia seurauksia: ne ihmiset, joiden kanssa vietät eniten aikaa, vaikuttavat tapoihisi, standardeihisi, päätöksiisi ja pitkän aikavälin lopputuloksiisi. Perustajille ja pienyrittäjille tämä vaikutus voi ratkaista, syntyykö vauhtia vai pysähtymistä.

Jos lähipiirisi on kurinalainen, kekseliäs ja toteutukseen keskittynyt, näitä ominaisuuksia on helpompi harjoittaa itsekin. Jos taas ympäristösi normalisoi päättämättömyyden, tekosyyt ja lyhytnäköisen ajattelun, näistä malleista voi hiljalleen tulla oma oletustapasi toimia. Yrittäjyydessä, jossa johdonmukaisuus merkitsee enemmän kuin satunnainen inspiraatio, ympäristösi ei ole sivuseikka. Se on osa toimintajärjestelmääsi.

Tässä artikkelissa selitetään, mitä viiden simpanssin teoria tarkoittaa, miksi sillä on merkitystä yrityksen omistajille ja miten sitä voi hyödyntää vahvemman perustajaverkoston, parempien tapojen ja sitkeämmän yrityksen rakentamisessa.

Mitä viiden simpanssin teoria oikeastaan tarkoittaa

Viiden simpanssin teorian ydin on suoraviivainen: ihmiset ovat vahvasti vaikutettavissa lähimpien vertaistensa kautta. Ajatus voi kuulostaa kevyeltä, mutta oppi on vakava. Ihmiset ovat sosiaalisia oppijoita. Omaksumme normeja ryhmistä, joihin kuulumme, erityisesti ryhmistä, joihin luotamme.

Liiketoiminnassa tämä vaikutus näkyy usealla tavalla:

• Suhtautumisessasi riskiin
• Mukavuudessasi kovan työn kanssa
• Laatuvaatimuksissasi
• Tavassasi reagoida vastoinkäymisiin
• Kasvuodotuksissasi
• Halukkuudessasi pyytää apua

Perustaja, joka viettää aikaa rakentajien, tekijöiden ja ongelmanratkaisijoiden kanssa, ajattelee todennäköisemmin ratkaisujen kautta. Perustaja, joka viettää aikaa ihmisten kanssa, jotka valittavat, viivyttelevät tai välttelevät vastuuta, saattaa alkaa toimia samoin.

Tämä ei tarkoita, että jokaisen ystävän täytyy olla perustaja. Se tarkoittaa, että lähipiirisi pitäisi vahvistaa sellaista ihmistä ja yritystä, jota haluat rakentaa.

Miksi lähipiiri on tärkeä yrittäjille

Yrityksen perustaminen ja kasvattaminen on vaativaa. Teet päätöksiä puutteellisella tiedolla, käsittelet painetta ja kannat vastuuta, jota useimmat ihmiset eivät koskaan näe. Tällaisessa ympäristössä sosiaalinen piirisi voi joko vakauttaa sinua tai vääristää ajatteluasi.

Vahva lähipiiri auttaa perustajia neljällä käytännöllisellä tavalla.

1. Se nostaa standardejasi

Kun ympärilläsi on ihmisiä, jotka toimittavat työnsä, pitävät määräaikansa ja lunastavat lupauksensa, omat standardisi nousevat. Erinomainen toiminta lakkaa tuntumasta poikkeukselta ja alkaa tuntua normaalilta.

2. Se vähentää sokeita pisteitä

Hyvät vertaiset kertovat, jos suunnitelmasi on heikko, oletuksesi ovat huolimattomia tai hinnoittelusi on pielessä. Tuo palaute tuntuu epämukavalta, mutta se estää kalliita virheitä.

3. Se pitää sinut liikkeessä

Vauhti tarttuu. Kun näet muiden julkaisevan, myyvän, rekrytoivan tai lanseeraavan, seuraavan vaikean asian tekeminen on helpompaa myös itsellesi.

4. Se suojaa ajattelutapaasi

Yrittäjyys sisältää torjuntaa, epävarmuutta ja joskus epäonnistumisia. Terve lähipiiri auttaa tulkitsemaan takaiskuja palautteena eikä identiteettinä.

Merkkejä siitä, että lähipiirisi auttaa sinua kasvamaan

Jokaista ihmissuhdetta ei tarvitse optimoida liiketoiminnan näkökulmasta. Mutta jos haluat rakentaa jotakin merkityksellistä, kannattaa pohtia, tukevatko läheisimmät suhteesi tulevaisuutta, jota haluat.

Terveessä perustajapiirissä on yleensä nämä piirteet:

• Ihmiset pitävät sanansa
• Keskustelut ovat rehellisiä, eivät esittäviä
• Kunnianhimo on normaalia, ei pilkan kohde
• Edistyminen merkitsee enemmän kuin ulkokuori
• Neuvot ovat täsmällisiä ja hyödyllisiä
• Saavutuksia juhlistetaan ilman kateutta

Jos verkostossasi on tällaisia ihmisiä, hyödyt jo nyt viiden simpanssin teoriasta myönteisellä tavalla.

Merkkejä siitä, että lähipiirisi jarruttaa sinua

Väärä ympäristö ei aina ole ilmeisen vahingollinen. Joskus se vain tekee kasvusta vaikeampaa kuin sen pitäisi olla.

Varoitusmerkkejä ovat esimerkiksi:

• Jatkuva kyynisyys
• Krooninen juoruilu
• Tekosyyt, jotka naamioidaan realismiksi
• Paine pysyä mukavuusalueella
• Kunnianhimon vähättely
• Seurannan puute
• Keskustelut, jotka eivät koskaan johda toimintaan

Jos nämä mallit ovat tavallisia lähimmässä ryhmässäsi, voi olla aika muuttaa sitä, miten käytät aikaasi.

Miten kartoitat omat viisi simpanssiasi

Sinun ei tarvitse tehdä dramaattista elämänmuutosta hyötyäksesi tästä ajatuksesta. Aloita yksinkertaisella kartoituksella ihmisistä, joiden kanssa olet eniten tekemisissä.

Kysy itseltäsi nämä kysymykset:

1. Kenen kanssa vietän eniten aikaa viikossa?
2. Mitä käyttäytymismalleja omaksun heiltä?
3. Tekevätkö he minusta kurinalaisemman vai hajamielisemmän?
4. Haastavatko he ajatteluani vai vain vahvistavatko sitä?
5. Olisinko ylpeä, jos tapani näyttäisivät heidän tavoiltaan?

Ole vastauksissasi rehellinen. Tavoitteena ei ole arvioida ihmisiä ankarasti. Tavoitteena on ymmärtää ympäristö, joka muokkaa päätöksiäsi.

Kun tämä on selvillä, etsi kuiluja nykyisen lähipiirisi ja tavoitteidesi välillä. Jos haluat olla terävämpi tekijä, vietä enemmän aikaa ihmisten kanssa, jotka ajattelevat selkeästi. Jos haluat rakentaa vahvemman yrityksen, vietä enemmän aikaa ihmisten kanssa, jotka saavat asioita aikaan johdonmukaisesti. Jos haluat kehittyä paremmaksi johtajaksi, vietä enemmän aikaa ihmisten kanssa, jotka viestivät suoraan ja ratkaisevat ongelmia.

Rakenna parempi perustajaverkosto tarkoituksella

Parhaat verkostot syntyvät yleensä tarkoituksella, eivät sattumalta. Jos haluat lähipiirisi tukevan kasvuasi, luo lisää mahdollisuuksia tavata oikeita ihmisiä.

Käytännöllisiä tapoja tehdä tämä:

• Liity perustajayhteisöihin ja paikallisiin yritysryhmiin
• Osallistu tapahtumiin, joissa kokoontuu tekijöitä ja pienyrittäjiä
• Osallistu mastermind-ryhmiin, joilla on selkeät standardit
• Tee töitä paikoissa, joissa vakavat rakentajat viettävät aikaa
• Ota yhteyttä ihmisiin, joiden työtä arvostat
• Tarjoa arvoa ennen kuin pyydät mitään vastineeksi

Avain on johdonmukaisuus. Yksi hyvä keskustelu ei muuta elämääsi. Toistuva kontakti laadukkaiden ihmisten kanssa muuttaa.

Miksi perustajat tarvitsevat järjestelmiä, eivät vain motivaatiota

Kunnianhimoisten ihmisten ympäröiminen auttaa, mutta se on vain yksi osa hyvää rakentamista. Vahva ympäristö toimii parhaiten yhdessä toimivien järjestelmien kanssa.

Esimerkiksi kun perustat LLC-yhtiön tai käynnistät uuden yrityksen, varsinainen työ alkaa: vaatimustenmukaisuus, kirjanpito, verosuunnittelu ja järjestyksessä pysyminen. Jos nämä perusasiat ovat sekavia, edes loistava verkosto ei pelasta sinua operatiiviselta kitkalta.

Siksi monet perustajat hyötyvät virtaviivaisesta yrityksen perustamis- ja liiketoiminnan tukipalvelusta, kuten Zenind. Kun taustatyöt hoidetaan siististi, voit käyttää enemmän aikaa suhteiden rakentamiseen, asiakkaiden palvelemiseen ja päätöksiin, jotka vievät yritystä eteenpäin.

Toisin sanoen oikea lähipiiri muokkaa ajattelutapaasi, ja oikeat järjestelmät suojaavat aikaasi.

Mitä tehdä tällä viikolla

Jos haluat soveltaa viiden simpanssin teoriaa heti, aloita pienestä ja toimi tietoisesti.

Vaihe 1: Kartoitakaa lähipiirisi

Kirjoita ylös viidestä kymmeneen ihmistä, joiden kanssa olet eniten tekemisissä. Ota mukaan ystävät, työkaverit, vertaiset ja neuvonantajat.

Vaihe 2: Nimeä hallitsevat käyttäytymismallit

Merkitse jokaiselle henkilölle ne tavat, jotka yhdistät häneen vahvimmin: kurinalaisuus, optimismi, hajamielisyys, kyynisyys, periksiantamattomuus tai jokin muu.

Vaihe 3: Tunnista puutteet

Vertaa näitä piirteitä siihen perustajaan, jollaiseksi haluat tulla. Etsi puuttuvia ominaisuuksia, kuten vastuullisuus, keskittyminen tai strateginen ajattelu.

Vaihe 4: Lisää yksi laadukas suhde

Älä yritä rakentaa verkostoasi uudelleen yhdessä yössä. Lisää yksi ihminen tai yhteisö, joka nostaa tasoasi.

Vaihe 5: Suojele aikaasi

Varaa tilaa paremmille vaikutteille vähentämällä aikaa, joka kuluu vähäarvoisiin keskusteluihin, passiiviseen selaamiseen tai ympäristöihin, jotka kuluttavat energiaasi.

Loppuajatus

Viiden simpanssin teoria ei tarkoita muiden syyttämistä omista tuloksistasi. Se tarkoittaa sen tunnustamista, että kasvu on käytännössä harvoin täysin yksilöllistä. Tavat, päätökset ja tavoitteet muovautuvat joka päivä ympärilläsi olevien ihmisten vaikutuksesta.

Jos haluat rakentaa paremman yrityksen, rakenna parempi ympäristö. Valitse vertaiset, jotka ajattelevat selkeästi, toimivat johdonmukaisesti ja vaativat itseltään enemmän. Yhdistä tämä luotettaviin järjestelmiin, vahvaan toteutukseen ja oikeaan tukeen, niin annat yrityksellesi paljon paremman mahdollisuuden kasvaa.

Lähipiirisi muokkaa tulevaisuuttasi. Tee siitä tarkoituksellinen.