Бизнес серіктестіктің артықшылықтары мен кемшіліктері: құрылтайшылар нені білуі керек

Бизнес серіктестік компанияны іске қосудың ең жылдам тәсілдерінің бірі болуы мүмкін. Екі немесе одан да көп адам капиталын, дағдыларын, тәжірибесін және байланыстарын біріктіріп, бірге бір нәрсе құрады. Осындай ортақ күш өсуді жеделдете алады, бірақ серіктестер бір пікірде болмаса, ол құқықтық, салықтық және операциялық қиындықтарға да әкелуі мүмкін.

АҚШ-та бизнесті қалай бастау керегін шешіп жүрген кәсіпкерлер үшін серіктестік құрылымы мұқият талдауды қажет етеді. Оны құру оңай әрі басқаруы икемді болуы мүмкін, бірақ кез келген құрылтайшы келісімге қол қоймас бұрын түсінуі тиіс ортақ шешім қабылдау және ықтимал жауапкершілік тәуекелдері де бар.

Бұл нұсқаулық бизнес серіктестіктің негізгі артықшылықтары мен кемшіліктерін, серіктестіктерге салықтың қалай салынатынын, жазбаша серіктестік келісімінің не үшін маңызды екенін және қашан LLC сияқты басқа құрылым тиімдірек болуы мүмкін екенін түсіндіреді.

Бизнес серіктестік деген не?

Бизнес серіктестік дегеніміз екі немесе одан да көп адамның бірлесіп сауда немесе бизнес жүргізіп, пайда мен шығынды бөлісуі. Серіктестер ақша, мүлік, еңбек, дағды немесе саладағы байланыстарды үлес ретінде қоса алады.

Серіктестіктер кәсіби қызметтерде, отбасылық бизнесте, жылжымайтын мүлік жобаларында және сенім мен ортақ бақылау маңызды саналатын құрылтайшылар басқаратын стартаптарда жиі кездеседі.

Федералдық салық мақсатында көпшілік серіктестіктер pass-through субъектілері болып саналады. Компания әдетте ақпараттық есепті тапсырады, ал серіктестер табыс немесе шығынның өз үлесін жеке салық декларацияларында көрсетеді.

Серіктестіктің артықшылықтары

Серіктестік бизнестің бастапқы кезеңдерінде айтарлықтай пайда әкелуі мүмкін.

1. Қабілеттер мен тәжірибенің бірігуі

Серіктестіктің ең айқын артықшылықтарының бірі - бірнеше түрлі дағдыға қол жеткізу. Мықты серіктес сату тәжірибесін, операциялық тәртіпті, техникалық білімді, құқықтық дайындықты немесе қаржылық тәжірибені әкеле алады. Мұндай үйлесім жаңа бизнестің жылдамырақ қозғалып, жақсырақ шешім қабылдауына көмектеседі.

2. Стартап шығындарының бөлінуі

Бизнес бастау қымбат болуы мүмкін. Серіктестер капитал қосқанда, қаржылық жүктеме бір адамға ғана түспейді. Бұл жабдық, тауар қоры, лицензиялар, сақтандыру және маркетинг сияқты бастапқы шығындарды жабуды жеңілдетуі мүмкін.

3. Жұмыс жүктемесінің бөлінуі

Бизнесті басқару үздіксіз еңбекті талап етеді. Серіктестер өз күшті жақтары мен қолжетімділігіне қарай міндеттерді бөлісе алады, бұл шаршауды азайтып, жұмыстың орындалуын жақсартуы мүмкін. Бір серіктес бизнесті дамытуға назар аударса, екіншісі операциялармен, бухгалтериямен немесе клиенттерге қызмет көрсетумен айналысуы мүмкін.

4. Басқарудағы икемділік

Көптеген ресми құрылым түрлерімен салыстырғанда, серіктестік салыстырмалы түрде икемді болуы мүмкін. Серіктестер жазбаша келісімде меншік үлестерін, дауыс беру құқықтарын, пайда бөлінісін және басқару міндеттерін өздері белгілей алады.

5. Кейбір басқа құрылымдарға қарағанда бастау оңайырақ

Жалпы серіктестік екі адамның бірге бизнес жүргізу тәсіліне қарай өздігінен пайда болуы мүмкін. Мұндай қарапайымдық жұмысты тез бастауға мүмкіндік береді, бірақ қарым-қатынасты ресми түрде құжаттаған дұрыс.

6. Pass-through салық салу

Серіктестіктер әдетте федералдық табыс салығын ұйым деңгейінде төлемейді. Оның орнына табыс пен шығын серіктестерге өтеді. Кейбір иелер үшін бұл жалпы салық құрылымын жеңілдетіп, белгілі бір корпорацияларда кездесетін қосарланған салық салудан құтылуға мүмкіндік береді.

Серіктестіктің кемшіліктері

Икемділік беретін дәл сол ерекшеліктер серіктестіктер үшін тәуекел де тудыруы мүмкін.

1. Ортақ бақылау шешім қабылдауды баяулатуы мүмкін

Бизнес серіктестік стратегия, шығын, өсу және күнделікті операциялар бойынша серіктестер келісімге келгенде жақсы жұмыс істейді. Егер иелер жиі келіспесе, шешім қабылдау баяулап, тіпті бизнесті тоқырауға ұшыратуы мүмкін.

2. Пайда бөлісуі керек

Табысты бизнес кіріс әкеледі, бірақ серіктестік пайдасы келісімге сәйкес серіктестер арасында бөлінуі тиіс. Бұл бір адам қаншалықты көп уақыт немесе құндылық қосса да, барлық пайданы өзіне қалдыра алмайды дегенді білдіреді.

3. Жауапкершілік тәуекелі жоғары болуы мүмкін

Жалпы серіктестікте серіктестер бизнес қарыздары мен міндеттемелері үшін жеке жауапты болуы мүмкін. Егер бизнес сотқа тартылса немесе міндеттемелерін төлей алмаса, құрылымына және талаптың мән-жайына байланысты жеке активтерге қауіп төнуі мүмкін.

Бұл көптеген құрылтайшылардың жалпы серіктестікке сүйенудің орнына LLC құруды қарастыруының негізгі себептерінің бірі.

4. Серіктестер арасындағы даулар қымбатқа түсуі мүмкін

Көзқарастың, еңбек этикасының, ақша ағынына қатысты күтулердің немесе шығу мерзімінің әртүрлілігі елеулі қақтығысқа айналуы мүмкін. Мықты келісім болмаса, даулар заң көмегін қажет етіп, бизнестен уақыт пен ақшаны алып кетуі мүмкін.

5. Шығу жоспары жиі ескерусіз қалады

Серіктестікке кіру оны таратуға қарағанда оңайырақ. Егер бір серіктес зейнетке шыққысы келсе, үлесін сатқысы келсе, белсенділігін азайтқысы келсе немесе меншікті бергісі келсе, бизнесте нақты buyout ережелері болуы керек. Олар болмаса, қалған иелер қиындыққа тап болуы мүмкін.

6. Салықтық есеп беру бәрібір назарды талап етеді

Серіктестіктер pass-through субъектілері болғанымен, олар салықтан немесе құжат айналымынан босатылмайды. Компания әлі де есеп жүргізіп, дұрыс декларацияларды тапсыруы керек. Көп жағдайда серіктестерге бизнестің нәтижелеріндегі өз үлесін көрсететін Schedule K-1 нысандары беріледі.

Серіктестік салықтарының негіздері

Серіктестікке салық салу құрылымды таңдағанға дейін құрылтайшылар түсінуі тиіс негізгі мәселенің бірі.

Жалпы деңгейде серіктестік IRS-ке ақпараттық декларация тапсырады. Әр серіктес табыс, шегерімдер және салықтық кредиттердегі өз үлесін жеке декларациясында көрсетеді.

Маңызды салықтық факторларға мыналар кіруі мүмкін:

• Пайда мен шығын қалай бөлінеді
• Кепілдендірілген төлемдер қолданыла ма
• Серіктестер белгілі бір табысқа self-employment tax төлеуі мүмкін бе
• Болжамды салық төлемдері қажет бола ма
• Мемлекеттік салықтар мен жергілікті талаптар қалай қолданылады

Салықтық режим серіктестік түріне және оған қатысатын иелерге қарай өзгеруі мүмкін болғандықтан, құрылтайшылар соңғы құрылымды таңдаудан бұрын білікті салық маманымен кеңесуі керек.

Неліктен серіктестік келісімі маңызды?

Кейбір жағдайларда штат заңы жазбаша серіктестік келісімін міндеттемесе де, онсыз жұмыс істеу қате болады.

Мықты келісім мына мәселелерді қамтуы тиіс:

• Меншік үлестері
• Капитал салымдары
• Пайда мен шығынды бөлу тәртібі
• Дауыс беру құқықтары және басқару өкілеттігі
• Сыйақы мен өтемақылар
• Жаңа серіктестерді қабылдау
• Серіктестің шығуы, зейнетке шығуы немесе қайтыс болуы
• Buyout шарттары мен бағалау әдістері
• Дауларды шешу тәртібі
• Тарату рәсімдері

Жазбаша келісім түсінбеушілікті азайтады. Ең бастысы, ол бизнес қысымға түскен кезде серіктестерге нақты жол картасын береді, ал дәл сол сәтте айқындықтың жоқтығы ең қымбатқа түседі.

Серіктестік қашан дұрыс таңдау болуы мүмкін?

Серіктестік мына жағдайларда орынды болуы мүмкін:

• Құрылтайшылар бір-біріне сенеді және ортақ көзқарасқа ие
• Әр серіктес маңызды әрі бірін-бірі толықтыратын күштер әкеледі
• Бизнес соншалықты шағын, сондықтан ортақ бақылау басқаруға келеді
• Иелер pass-through салық салу мен операциялық икемділікті қалайды
• Серіктестер рөлдерді жазбаша түрде бекітуге дайын

Серіктестіктер көбіне бизнес қатынасқа негізделген және иелер жиі әрі тікелей сөйлесуге дайын болғанда ең мықты болады.

Қашан басқа құрылым тиімдірек болуы мүмкін?

Серіктестік әрқашан ең дұрыс таңдау бола бермейді. Көптеген құрылтайшылар LLC икемділік пен қорғаныстың жақсырақ тепе-теңдігін береді деп шешеді.

LLC мына жағдайларда қарастырылуы мүмкін:

• Жеке жауапкершіліктен қорғау басымдық болса
• Құрылтайшыларға таза меншік құрылымы қажет болса
• Бизнес кейін сыртқы инвесторлар тартуы мүмкін болса
• Иелер жеке және бизнес активтері арасында көбірек шекара қаласа
• Команда жалпы серіктестікпен салыстырғанда бірдей жауапкершілік профилі жоқ икемділікті қаласа

Көптеген жаңа бизнес үшін мәселе тек ыңғайлылықта емес. Ол компанияның ұзақ мерзімді тәуекел профиліне сай құрылымды таңдауда.

Білуге тиіс серіктестік түрлері

Барлық серіктестік бірдей емес. Ең кең тараған түрлері мыналар:

Жалпы серіктестік

Әдетте барлық серіктес басқаруды, пайданы және міндеттемелерді бөліседі. Бұл ең қарапайым құрылым, бірақ жеке тәуекелі де ең жоғары.

Limited Partnership

Limited partnership әдетте кемінде бір general partner және бір немесе бірнеше limited partner-ден тұрады. General partner бизнесті басқарады, ал limited partner-лер заң рұқсат ететін шекке дейін әдетте аз бақылауға және шектеулі жауапкершілікке ие болады.

Limited Liability Partnership

LLP штат заңына және бизнес түріне қарай белгілі бір серіктестерге жауапкершіліктен қорғаныс бере алады. Бұл құрылым көбіне лицензияланған мамандар арасында қолданылады.

Серіктестік ретінде салық салынатын LLC

Бірнеше мүшесі бар LLC әдетте әдепкі бойынша серіктестік ретінде салық салуға жатады, бірақ жалпы серіктестік бермейтін жауапкершіліктен қорғауды сақтайды. Көптеген құрылтайшылар үшін бұл аралас тәсіл тартымды.

Күштірек серіктестік құру қадамдары

Егер серіктестікпен жалғастыруды шешсеңіз, ертерек мына қадамдарды жасаңыз:

1. Құндылықтары мен үміттері үйлесетін серіктестерді таңдаңыз.
2. Әр серіктестің рөлін, өкілеттігін және жұмыс жүктемесін анықтаңыз.
3. Түсім түсе бастағанға дейін келісімді жазбаша рәсімдеңіз.
4. Бизнестің қаржысын жеке қаржыдан бөліңіз.
5. Бухгалтерлік есеп пен құжаттарды алғашқы күннен бастап дұрыс жүргізіңіз.
6. Салықтық міндеттемелер мен тапсыру мерзімдерін тексеріңіз.
7. Компания өскен сайын келісімді қайта қарап отырыңыз.

Ең жақсы серіктестіктер болжамдарға емес, айқындыққа негізделеді.

Zenind кәсіпкерлерге дұрыс таңдау жасауға қалай көмектеседі

Zenind құрылтайшыларға практикалық тіркеу қолдауы мен compliance құралдары арқылы АҚШ-та бизнес құруға және оны сақтауға көмектеседі. Егер сіз серіктестік пен LLC арасында таңдау жасап жатсаңыз, бүгінгі қалауыңызды ертең қажет болуы мүмкін қорғаныспен салыстыру пайдалы.

Кейбір командалар үшін серіктестік жеткілікті болуы мүмкін. Басқалар үшін LLC немесе corporation құру өсу, жауапкершілікті басқару және ұзақ мерзімді ұйымдастыру үшін берік негіз қалыптастыруы мүмкін.

Қорытынды ой

Бизнес серіктестік тиімді, икемді және шығын жағынан қолайлы болуы мүмкін. Бірақ қарым-қатынас мұқият рәсімделмесе, ол құқықтық және қаржылық тәуекел де тудырады.

Бұл құрылымды таңдаудан бұрын құрылтайшылар ортақ дағдылар мен қарапайым іске қосудың пайдасын, ортақ жауапкершілік пен ықтимал қақтығыс тәуекелімен салыстыруы керек. Көп жағдайда ең ақылды қадам - іске кіріспес бұрын серіктестікті LLC-мен салыстыру.

Дұрыс бизнес құрылымы - сіздің мақсаттарыңызға, тәуекелге төзімділігіңізге және командаңыздың нақты жұмыс істеу тәсіліне сәйкес келетін құрылым.