Стартапыңыз үшін дұрыс бизнес-менторды қалай табуға болады

Мықты бизнес-ментор оқу үдерісіңізді қысқарта алады, қымбат қателерден сақтайды және жақсырақ шешім қабылдауға сенім береді. Жаңа компания құрып жатқан құрылтайшылар үшін, әсіресе компанияны тіркеу, сәйкестік талаптары және бастапқы өсім кезеңін басынан өткеріп жатқанда, дұрыс ментор капитал сияқты құнды бола алады.

Ментор сіздің бизнесіңізді сіздің орныңызға басқармайды. Ол жауапкершілік өзіңізде қалады. Бірақ жақсы ментор сізге көзқарас, есеп беру тәртібі және тікелей тәжірибеге негізделген практикалық кеңес бере алады. Ең жақсы қарым-қатынастар сенімге, өзара құрметке және қандай нәтижеге қол жеткізгіңіз келетінін нақты түсінуге негізделеді.

Егер сіз АҚШ-та бизнес бастаған болсаңыз, менторлық құрылым түрін таңдауды, тіркеу талаптарын, салық міндеттемелерін және ағымдағы сәйкестікті стратегиялық тұрғыдан ойластыруға да көмектесе алады. Zenind кәсіпкерлерге өз компанияларын құруға және басқаруға көмектеседі, ал менторлық осы негізді толықтырып, компания құрылғаннан кейін де берік шешімдер қабылдауға жәрдемдеседі.

Бизнес-ментор нақты немен айналысады

Бизнес-ментор әдетте тәжірибесі бар, түсінік, бағыт-бағдар және кері байланыс ұсынатын адам болады. Консультанттан айырмашылығы, ментор көбіне формалды емес әрі қарым-қатынасқа көбірек негізделеді. Инвестордан айырмашылығы, ментор әдетте меншік үлесі немесе қаржылық қайтарымға басымдық бермейді.

Жақсы ментор сізге мынадай бағыттарда көмектесе алады:

• Бизнес мақсаттарыңызды нақтылау
• Іске кіріспей тұрып идеяларды сынап көру
• Стартаптарда жиі жіберілетін қателерден сақтану
• Көшбасшылық пен шешім қабылдауды жақсарту
• Жоспарларыңызға адал болуға көмектесу
• Қиын кезеңдерде сенімді сақтау

Менторлықтың құндылығы тек кеңесте емес. Ол сізге қымбат мәселеге айналмай тұрып, әлсіз тұстарыңызды көре алатын адамға ие болуында.

Қашан ментор іздеу керек

Көмек сұрау үшін шаршағанша күтудің қажеті жоқ. Керісінше, менторлық қатынасты неғұрлым ерте бастасаңыз, соғұрлым пайдалы болады.

Төмендегі жағдайларда ментор сізге пайдалы болуы мүмкін:

• Бизнес құрылымын таңдағанда
• Жаңа LLC немесе корпорация тіркегенде
• Алғашқы қызметкерлерді немесе мердігерлерді жалдағанда
• Іске қосу стратегиясын құрғанда
• Жаңа нарыққа шыққанда
• Қаржылық ағым немесе операциялық қиындықтарға тап болғанда
• Өсу мен ауқымдауды жоспарлағанда

Көптеген құрылтайшылар көмекке тек тығырыққа тірелгенде жүгінеді. Бұдан да жақсы тәсіл - менторларды ертерек анықтап, олардың тәжірибесін реактивті емес, проактивті түрде пайдалану.

Бизнес-менторды қайдан табуға болады

Дұрыс ментор сіз ойлағаннан да жақын болуы мүмкін. Ең бастысы - қайда іздеу керегін және қандай көмек қажет екенін білу.

1. Салалық қауымдастықтар

Кәсіби және салалық қауымдастықтар көбіне жаңа бизнес иелерін тәжірибелі мүшелермен байланыстырады. Егер өз салама қатысты нақты кеңес керек болса, мұндай топтар әсіресе пайдалы.

Мынадай мүмкіндіктері бар қауымдастықтарды іздеңіз:

• Нетворкинг іс-шаралары
• Құрдастармен талқылау топтары
• Менторлық бағдарламалар
• Оқу семинарлары
• Көшбасшылық комитеттері

Салалық ментор тұтынушы күтуі, баға қалыптастыру, реттеу талаптары және бәсекелестік қысым сияқты мәселелерді жалпы маманнан жақсырақ түсінуі мүмкін.

2. Шағын бизнесті қолдау ұйымдары

Кәсіпкерлерді қолдауға арналған жергілікті және ұлттық ұйымдар көп. Олар бизнес-кеңес беру, оқыту және ментор табуға көмектесу қызметтерін ұсына алады.

Мысалдар:

• Small Business Development Centers
• Әйелдерге бағытталған бизнес орталықтары
• Азшылық топтарының бизнесін қолдау ұйымдары
• Жергілікті сауда палаталары
• Экономикалық даму топтары

Бұл ресурстар әсіресе компанияны алғаш рет құрып жатқанда және құрылымды басшылық қажет болғанда пайдалы.

3. Жергілікті нетворкинг қауымдастықтары

Әрқашан ресми бағдарлама қажет емес. Жергілікті құрылтайшылар топтары, коворкинг кеңістіктері, стартап кездесулері және кәсіпкерлік іс-шаралар табиғи менторлық байланыстарға әкелуі мүмкін.

Мұндай орта пайдалы, өйткені ол уақыт өте келе шынайы қарым-қатынас орнатуға көмектеседі. Адамдар сіздің табандылығыңызды, дайындық деңгейіңізді және орындау қабілетіңізді көргенде ментор болуға көбірек бейім болады.

4. Бұрынғы басшылар, әріптестер немесе жұмыс берушілер

Бұрынғы басшыңыз немесе аға әріптесіңіз ең жақсы менторлардың бірі болуы мүмкін. Олар сіздің қалай жұмыс істейтініңізді already біледі және күшті және дамуы қажет тұстарыңызды түсінуі мүмкін.

Сұрамас бұрын, мына нәрселерді ойластырыңыз:

• Оларда сіздің бизнес түріңізге қатысты тәжірибе бар ма
• Олар адал әрі сындарлы сөйлей ала ма
• Шекараны сақтай ма
• Тұрақты түрде көмектесуге уақыты бар ма

Мықты кәсіби тарих менторлықты бастауға да, оны өнімдірек етуге де көмектеседі.

5. Сіздің желіңіздегі бизнес иелері

Өзіңіз таныс ортаны мұқият қараңыз. Ментор міндетті түрде атақты немесе көпшілікке көрінетін адам болмауы керек. Кейде ең жақсы ментор - сіз қазір тап болып отырған мәселелерді бұрын шешіп қойған жергілікті бизнес иесі.

LinkedIn, түлектер қауымдастықтары, құрылтайшылар топтары және таныстық арқылы жасалатын таныстырулар арқылы өзіңіз білетін немесе сенімді түрде хабарласуға болатын адамдарды табыңыз.

6. Ресми ментор бағдарламалары

Кейбір ұйымдар құрылымды ментор-матчинг ұсынады. Егер кәсіпкерлікке жаңадан кіріссеңіз, мұндай бағдарламалар жақсы бастау нүктесі бола алады.

Құрылымды бағдарламалар көбіне мына мәселелер бойынша күтулерді нақтылайды:

• Кездесу жиілігі
• Мақсаттар
• Құпиялылық
• Байланыс стилі
• Уақыт міндеттемесі

Мұндай құрылым қатынасты сақтау ісін жеңілдетеді.

Болашақ менторды қалай бағалауға болады

Тәжірибелі әр адам сіз үшін жақсы ментор бола бермейді. Тәжірибе маңызды, бірақ сәйкестік те соншалықты маңызды.

Кандидатты бағалағанда өзіңізге мына сұрақтарды қойыңыз:

• Оларда тиісті тәжірибе бар ма?
• Олар менің бизнесімнің қандай кезеңде екенін түсіне ме?
• Олар тыңдай ала ма?
• Қатты, бірақ құрметпен кері байланыс бере ала ма?
• Тұрақты түрде көмектесуге уақыты бар ма?
• Мен олардың шешіміне сенемін бе?

Сізге барлық сөзімен келісетін адам қажет емес. Сізге конструктивті түрде сынай алатын және ойлау сапаңызды арттыруға көмектесетін адам керек.

Біреуден ментор болуын қалай сұрау керек

Менторлықты сұрау тікелей, құрметті және нақты болуы тиіс. Адамдар нені қалайтыныңызды және бұл қанша уақыт алатынын түсінгенде, келісуге көбірек бейім болады.

Жақсы сұранымға әдетте мыналар кіреді:

• Бизнесіңізге қысқаша кіріспе
• Неге дәл сол адамға жүгінгеніңіз
• Қандай көмек қажет екені
• Қаншалық жиі кездескіңіз келетіні
• Қарым-қатынас қанша уақыт алатыны туралы күтілім

Мысалы, шексіз міндеттеме сұрағаннан гөрі, ай сайынғы қысқа кездесу сұраған дұрыс. Бұл өтінішті қабылдауды жеңілдетеді және екі жаққа да күтулерді реттеуге мүмкіндік береді.

Өтінішті қарапайым ұстаңыз. Көп адамға түсініксіз, үлкен жүктемесі бар міндеттеме ұнамайды.

Менторлықтан көбірек пайда алу жолдары

Ментор табу - тек бірінші қадам. Қарым-қатынастың құндылығы оны қалай пайдаланатыныңызға байланысты.

Дайын келіңіз

Кездесуге талқылайтын тақырыпсыз келмеңіз. Нақты сұрақтар, жаңалықтар және ой елегінен өткізгіңіз келетін шешімдерді алып келіңіз.

Дайындық мыналарды қамтуы мүмкін:

• Қысқаша прогресс есебі
• Нақты қиындықтар тізімі
• Стратегия немесе операцияларға қатысты сұрақтар
• Талқылауға қажет деректер немесе құжаттар

Дайын келген құрылтайшылар жақсырақ кері байланыс алады.

Уақытын құрметтеңіз

Ментор өз тәжірибесін бөліседі, бірақ шексіз қолжетімді емес. Ұйымшыл, уақытында келетін және қысқа болыңыз.

Егер 30 минут сұрасаңыз, сол уақытты тиімді пайдаланыңыз. Уақытты ауыстыру қажет болса, мүмкіндігінше ертерек хабарлаңыз.

Жазып алып, орындаңыз

Алған кеңесті жазып, оны нақты әрекетке айналдырыңыз. Бұрынғы кеңесті қолданып, нәтижеге жеткеніңізді көрсетсеңіз, менторлық қатынас әлдеқайда құнды болады.

Орындау сенімділікті арттырады және ментордың сізге деген қызығушылығын сақтайды.

Жақсырақ сұрақтар қойыңыз

Жақсы менторлық әңгімелерді жақсы сұрақтар жүргізеді. Тек "Не істеуім керек?" деп сұраудың орнына, мынадай сұрақтар қойып көріңіз:

• Менің орнымда болсаңыз, не істер едіңіз?
• Қандай тәуекелді байқамай отырмын?
• Қай нұсқа ұзақ мерзімде тұрақтырақ болады?
• Осы кезеңде неден аулақ болуым керек?
• Бұл шешімнің жұмыс істеп жатқанын қалай білемін?

Нақты сұрақтар жақсырақ кеңеске әкеледі.

Мақсаттарыңыз туралы ашық болыңыз

Сіз не құрып жатқанын түсінбесе, ментор көмектесе алмайды. Бизнес моделі, мерзімдері, қиындықтарыңыз және амбицияларыңыз туралы анық айтыңыз.

Ашықтық уақытты босқа кетіруден сақтайды. Егер бағытыңызға сенімсіз болсаңыз, айтыңыз. Қиындыққа тап болсаңыз, айтыңыз. Ментор шынайы жағдайды көргенде ғана пайдалырақ болады.

Менторлық қарым-қатынаста неден сақтану керек

Егер күтілімдер түсініксіз болса немесе қарым-қатынас біржақты болып кетсе, менторлық сәтсіздікке ұшырауы мүмкін.

Мынадай жиі кездесетін қателерден аулақ болыңыз:

• Ментор шешімді сіздің орныңызға қабылдайды деп күту
• Дайындықсыз көмек сұрау
• Менторды тегін консультант ретінде қарастыру
• Кеңесті елемей, бір қателікті қайта-қайта қайталау
• Өзіңізді тым көп міндеттеп, кейін жоғалып кету
• Менторды тек мәртебесі үшін таңдау

Мақсат - әсерлі есімдерді жинау емес. Мақсат - бизнес шешімдеріңізді жақсартатын қарым-қатынас құру.

Менторлық және бизнес құру

Жаңа құрылтайшылар үшін менторлық әсіресе компанияны құру кезеңінде пайдалы. Ерте қабылданған шешімдер операцияларыңызға, беделіңізге және сәйкестік міндеттемелеріне әсер етуі мүмкін.

Ментор сізге мына мәселелерді ойластыруға көмектесе алады:

• Мақсатыңызға LLC немесе корпорацияның қайсысы жақсы сәйкес келеді
• Бизнес пен жеке қаржыны қалай бөлу керек
• Неліктен сәйкестік күнтізбелері маңызды
• Қарапайым, бірақ ұзақ мерзімді операциялық үдерісті қалай құру керек
• Тіркеуден кейін нені бірінші кезекте атқару керек

Zenind құрылтайшыларға АҚШ-та бизнес құруға және сәйкестік міндеттерін бақылауда ұстауға көмектеседі. Бұл қолдауды дұрыс менторлықпен біріктіру сізге бірінші күннен бастап берік негіз қалауға көмектеседі.

Ұзақ мерзімді қарым-қатынас құру

Ең жақсы менторлық қатынастар көбіне уақыт өте келе дамиды. Бастапқыдағы кейбір кеңестер кейін ұзақ мерзімді кәсіби байланысқа айналуы мүмкін.

Қарым-қатынасты сақтау үшін:

• Жаңартуларыңызды қысқа әрі өзекті ұстаңыз
• Прогресс пен нәтижелерді бөлісіңіз
• Уақыт міндеттемесін арттырмас бұрын рұқсат сұраңыз
• Алғыс білдіріңіз, бірақ шектен шықпаңыз
• Мүмкіндігінше сіз де құндылық қоса беріңіз

Менторлық өзара құрметке негізделуі тиіс. Ментор тәжірибелірек болса да, қарым-қатынас екі жаққа да пайдалы болғанда жақсы жұмыс істейді.

Қорытынды ойлар

Жақсы бизнес-ментор сізге жылдамырақ қозғалып, жақсырақ шешім қабылдауға және қажетсіз қателерден аулақ болуға көмектеседі. Ең жақсы менторлар тек тәжірибелі емес, олар адал, практикалық және сіздің дамуыңызға шын мәнінде мүдделі болады.

Егер сіз жаңа бизнес бастап жатсаңыз, өз желіңізден, салалық топтардан, қолдау ұйымдарынан және ресми бағдарламалардан ментор іздеңіз. Қарым-қатынасқа айқындықпен, дайындықпен және құрметпен келіңіз.

Ал егер сіз АҚШ-та компания құрып жатсаңыз, менторлық мықты операциялық негізбен бірге жүргенде ғана толық нәтиже береді. Zenind сол негізді қалыптастыруға көмектеседі, сонда сіз бизнесіңізді сенімді түрде дамытуға көңіл бөле аласыз.