Алға ұмтыл, өзгелерді де көтер: әйел кәсіпкерлерге арналған көшбасшылық нұсқаулығы

Әйел негізін қалаушыларға амбицияның бөлек стандарты қажет емес. Оларға мықтырақ қолдау жүйесі, анық бизнес-іргетас және өзгелерге де өсуге мүмкіндік беретін көшбасшылық стилі қажет.

«Алға ұмтыл» деген таныс кеңес көптеген әйелдерге көбірек көрінуге, сенімдірек сөйлеуге және еш қысылмай көшбасшылыққа ұмтылуға көмектесті. Бірақ кәсіпкерлер үшін көшбасшылық тек жеке ілгерілеу емес. Ол сонымен бірге ұзаққа созылатын бизнес құру, басқаларға мүмкіндік жасау және жетістікті келесі буынға серпін беретін күшке айналдыру.

Міне, осы жерде басқа ойлау тәсілі керек: көшбасшылық үшін алға ұмтылу және ықпалды көбейту үшін өзгелерді де көтеру.

Компания ашып, оны дамытып жүрген әйелдер үшін бұл жай мотивациядан да артық нәрсе. Бұл нақты бизнес құруды білдіреді, тек идеямен шектелмеуді білдіреді. Бұл дұрыс құрылымды таңдауды, талаптарға сай болуды, шекара қоюды және анықтықпен көшбасшылық етуді үйренуді білдіреді. Сондай-ақ табыс бөліскен сайын күшейе түсетінін ұмытпау деген сөз.

Бизнеске мықты іргетас қалау

Көшбасшылық бизнестің өзі тұрақты негізге құрылғанда жеңілдей түседі. Көптеген негізін қалаушылар құқықтық және операциялық базалық мәселелерді шешуді шамадан тыс жүктеме пайда болғанға дейін кейінге қалдырады. Мұндай кідіріс қажетсіз тәуекел тудыруы мүмкін.

Егер бизнес бастасаңыз, алғашқы шешімдердің бірі ретінде ұйымдық-құқықтық нысанды таңдау керек. Көптеген әйел кәсіпкерлер икемді және басқаруға салыстырмалы түрде жеңіл болғандықтан, жауапкершілігі шектеулі серіктестікті таңдайды. Басқалары капитал тартуды, акциялар шығаруды немесе ресми басқару құрылымын құруды жоспарлағанда корпорацияны таңдайды.

Дұрыс таңдау сіздің мақсатыңызға, өсу жоспарыңызға және салықтық факторларға байланысты. Ең маңыздысы — тіркеуді кейінгі ой ретінде емес, саналы шешім ретінде қабылдау.

Таза бастапқы рәсім сізге мыналарды қамтамасыз етеді:

• Жеке және бизнес міндеттемелерін бөлу
• Тұтынушылар, жеткізушілер және банктер алдында сенімділік қалыптастыру
• Меншік пен басқаруды нақты ұйымдастыру
• Ұзақ мерзімді өсуге негіз құру
• Мемлекеттік талаптарға сай күйде қалу

Zenind негізін қалаушыларға компания құру үдерісінен аз кедергімен өтуге көмектеседі. Бұл әсіресе өнім, сату, операция және бизнесті іске қосқанда қатар жүретін басқа да істерді қатар алып жүргенде маңызды.

Адамдар сізді көре алатын жерде көшбасшылық етіңіз

Бизнестегі әйелдер үшін ең жиі кездесетін кедергілердің бірі — көрінбеу. Себебі әйелдерде қабілет жетіспейді деген сөз емес, керісінше тым көп мүмкіндік әлі де болса өзін жарнамалауды, шешімділікті және ашық көрінуді тым жоғары бағалап, үнсіз кәсібилікті елемейді.

Тиімді көшбасшы болу өз еңбегіңізді өзіңізді кішірейтпей-ақ көрінетін ету дегенді білдіреді. Бұл даурығу үшін даурығу емес. Бұл сенімді сөйлеу, құндылығыңызды анық түсіндіру және жетістігіңізді басқа біреудің жариялауын күтпеу деген сөз.

Мұны іс жүзінде жүзеге асырудың жолдары:

• Жиналыстар мен келіссөздерде өз көзқарасыңызды айту
• Сараптамалық біліміңізді көрсететін ой-пікірлерді жариялау
• Қалайтын мүмкіндіктеріңізді сұрау
• Қызмет құнын жеткізетін құндылыққа сай белгілеу
• Стандарттарыңызды көрсететін жеке бренд қалыптастыру

Көрінушілік — бұл дарақылық емес. Негізін қалаушылар үшін ол бизнесті дамыту тетігінің бір бөлігі. Адамдар көрмеген нәрсені сатып ала алмайды, серіктес бола алмайды, инвестиция сала алмайды.

Негізін қалаушы сияқты келіссөз жүргізіңіз

Көптеген әйелдерге ынтымақшыл, сыпайы және икемді болу керек деп үйретіледі. Бұлар пайдалы қасиеттер, бірақ тікелей келіссөзге балама болмауы тиіс.

Негізін қалаушы үнемі келіссөз жүргізеді. Бұл баға, жеткізуші келісімшарттары, серіктестік, жалақы, қаржыландыру шарттары немесе инвестордың күткені туралы әңгіме болуы мүмкін. Егер келіссөзден қашсаңыз, ақша, бақылау және қарқын жоғалтасыз.

Келіссөз — бұл дағды, ал кез келген дағды сияқты, ол дайындық арқылы жақсарады.

Маңызды әңгімеге дейін:

• Қандай нәтижеге жеткіңіз келетінін біліңіз
• Қол жеткізбей қоймайтын нәрселерді айқындаңыз
• Қандай ымыраға бара алатыныңызды анықтаңыз
• Ықтимал қарсылықтарды ойша дайындап шығыңыз
• Сабыр сақтап, мұқият тыңдай біліңіз

Әйел кәсіпкерлер көбіне дайындықты байсалдылықпен ұштастырғанда жақсы нәтиже береді. Сенім — қысымның жоқтығы емес. Ол қысымның ішінде тепе-теңдікті сақтай алу.

«Жоқ» деудің күші

Өсіп келе жатқан әр бизнес негізін қалаушының бірден қабылдай алмайтын талай сұрауымен беттестіреді. Әрдайым жиналыстар, өтініштер, алаңдататын нәрселер және пайдалы сияқты көрінгенімен, назарды маңызды істерден аударатын мүмкіндіктер болады.

«Жоқ» деу тапшылық белгісі емес. Бұл — бағыттың белгісі.

Стратегиялық «жоқ» уақытыңызды, назарыңызды және энергияңызды қорғайды. Ол бизнесті шынымен ілгерілететін жұмысқа берік болуға көмектеседі. Бұл әсіресе алғашқы кезеңде маңызды, өйткені әр сағаттың мәні бар.

Әйел кәсіпкер ретінде сізге кейде беделіңізге күмән келтірмесін деп шамадан тыс жұмыс істеуге қысым болуы мүмкін. Бұл тұзаққа түспеңіз. Мақсатыңыз бәрін көтеріп жүру қабілетіңізді дәлелдеу емес. Мақсатыңыз — басымдықтарыңыз айқын болғандықтан жұмыс істейтін компания құру.

Менторлық — өсу стратегиясы

Көшбасшылық туралы көптеген мақалалар менторлықты қосымша нәрсе ретінде қарастырады. Ол олай емес. Бизнестегі әйелдер үшін менторлық — өсу стратегиясы.

Менторлық сізге мыналарға көмектеседі:

• Бұрын қателескен адамдардан тезірек үйрену
• Ортақ тәжірибе арқылы сенімді арттыру
• Желі аясын саналы түрде кеңейту
• Сырт көзқарас арқылы пайымдауды нығайту
• Оқшауланудың орнына қолдау мәдениетін қалыптастыру

Егер сіз жолда алда болсаңыз, менторлық сіз үшін тек пайда емес, сонымен бірге жауапкершілікке де айналады. Жаңа негізін қалаушыларға жол ашу сіздің табысыңызды азайтпайды. Керісінше, айналаңыздағы экожүйені кеңейтеді.

Бұл әсіресе әйелдерге капиталға, байланыстарға және жоғары деңгейдегі шешім қабылдайтын адамдарға тең емес қолжетімділік сақталатын бизнес қауымдастықтарында аса маңызды. Бір әйел берік платформа құрып, өзгелерге орын ашқанда, оның әсері бір компаниямен шектелмейді.

Ынтымақтастық бәсекеден жақсы

Ескі түсінік бойынша әйелдер шектеулі орын үшін бір-бірімен жарысады. Шын мәнінде, күштірек модель — ынтымақтастық.

Әйел кәсіпкерлер бір-біріне байланыс ұсынып, ресурс алмасып, бір-бірін ұсынғанда және мәселелерді бірге шешкенде жиі жақсы нәтижеге жетеді. Ынтымақтастық әлсіздік емес. Бұл — бәсекелік артықшылық.

Дұрыс желі сізге мыналарға көмектеседі:

• Сенімді жеткізушілер табу
• Жаңа клиенттер мен серіктестерді анықтау
• Артық инвестиция жасамай тұрып идеяларды сынау
• Мәселелерді тез шешу
• Қиын кезеңдерде төзімді болу

Бизнес өз жолын түсінетін адамдармен байланыста болғанда жылдамырақ өседі. Бұл жеке консалтинг бастайсыз ба, онлайн бренд құрасыз ба, әлде бірнеше қатысушысы бар компания ашасыз ба — бәрібір.

Ұзақ мерзімге құрыңыз

Қысқа мерзімді жеңістер маңызды, бірақ тұрақты компаниялар қайталанатын жүйелерге сүйеніп құрылады. Оған кәсіпкерліктің құқықтық және әкімшілік жағы да кіреді, ал көптеген негізін қалаушылар оны шұғыл жағдайға айналғанша кейінге қалдырады.

Ұзақ мерзімді ойлау мыналарға назар аударуды білдіреді:

• Жылдық талаптарға сай болу мерзімдері
• Тіркелген агент талаптары
• Бизнес жазбалары мен меншік құжаттары
• Салық құрылымы және есеп беру міндеттемелері
• Өсуге көмектесетін ішкі саясаттар

Бұлар жарқыраған жұмыстар емес, бірақ бизнес ауқымданған сайын оның мықты болып қалуына көмектесетін маңызды бөлшектер. Сәйкестікке байыппен қарайтын негізін қалаушы кейін түзетілетін қателермен емес, өсуге көбірек көңіл бөле алады.

Zenind кәсіпкерлерге бизнесін құрылыммен және айқындықпен құруға әрі жүргізуге көмектесу арқылы осы жолды қолдайды. Бұл қолдау негізін қалаушыларға өз көзқарасын, пайымын және көшбасшылығын талап ететін істерге көбірек уақыт бөлуге мүмкіндік береді.

Бизнес бастағысы келетін әйелдерге арналған практикалық жол

Егер сіз бастапқы кезеңде болсаңыз, алға қадам басу күрделі болмауы керек. Ең қажет нәрселерден бастаңыз:

1. Не құрып жатқаныңызды және ол кімге қызмет ететінін анықтаңыз.
2. Мақсаттарыңызға сай бизнес құрылымын таңдаңыз.
3. Компанияны дұрыс рәсімдеп, құжаттарыңызды реттеңіз.
4. Бағаңызды, шекараларыңызды және жұмыс басымдықтарыңызды ерте белгілеңіз.
5. Есеп беруді де, өсуді де қолдайтын желі құрыңыз.
6. Әсіресе өзіңізден бұрын ауқымданған адамдардан үйренуді жалғастырыңыз.

Бұл қадамдардың ешқайсысы жалғыз өзі табысты кепілдемейді. Бірақ бірге олар бизнесті сенімдірек, төзімдірек және әдейі өсетін етуге көмектеседі.

Шынайы балама

Көшбасшылықтың тар анықтамасына ең жақсы балама — енжарлық емес. Ол амбициясы да, жомарттығы да бар көшбасшылық.

Әйел кәсіпкерлерге өз табысын құру мен басқаларға өсуге көмектесу арасында таңдау жасау қажет емес. Ең мықты бизнес екеуін де істейді. Олар құндылық жасайды, жоғары стандарт қояды және көбірек адамның жеңуіне жағдай жасайды.

Сондықтан маңызды жерде алға ұмтылыңыз. Дауысыңызды шығарыңыз, келіссөз жүргізіңіз, көшбасшылық етіңіз және құрыңыз. Содан кейін айналаңыздағы әйелдерді, жаныңыздағы команданы және келесі серпінді алып келетін қауымды да көтеріңіз.

Бұл тек жақсы көшбасшылық емес. Бұл — жақсы бизнес.