Кәсіпкерлерге арналған Think and Grow Rich кітабына шолу: Бизнес бастауды дұрыс жолмен бастау сабақтары

Наполеон Хиллдің Think and Grow Rich кітабы әлі күнге дейін ең көп талқыланатын іскерлік кітаптардың бірі болып қала береді. 1937 жылы жарық көрген бұл еңбек негізін қалаушылардың, сату командаларының және өз ісін бастаушылардың бірнеше буынына қарапайым ойымен ықпал етті: табыс айқын ниеттен, тәртіпті әрекеттен және табандылықтан басталады.

Қазіргі кәсіпкерлер үшін бұл кітаптың құндылығы тек атақты ойлау тәсілдерінде емес. Оның шынайы күші сол идеяларды практикалық бизнес әдеттеріне айналдыру мүмкіндігінде. Күшті көзқарас маңызды, бірақ сонымен бірге дұрыс бизнес-құрылымды таңдау, заңдық міндеттемелерді орындау және компанияны берік негізде құру да қажет.

Көбіне мәселе дәл осы жерде туындайды. Көптеген негізін қалаушылар мотивация мен брендингке уақыт бөледі, бірақ идеяны заңды бизнеске айналдыратын маңызды қадамдарды кейінге қалдырады. Егер сіздің кәсіпорныңыз өссін десеңіз, сізге тек амбиция жеткіліксіз. Сізге құрылым, сәйкестік және қайталанатын жоспар қажет.

Бұл шолу Think and Grow Rich кітабын стартап негізін қалаушысының көзқарасымен қарайды. Ол кітаптың ең пайдалы қағидаларын түсіндіреді, олардың нақты бизнес құруға қалай қолданылатынын көрсетеді және әр кәсіпкер ерте кезеңде орындауы тиіс тіркеу мен сәйкестік қадамдарымен байланыстырады.

Неліктен Think and Grow Rich әлі де маңызды

Бұл кітаптың өзектілігі оның уақыттан тыс қағидаларға назар аударуында:

• Айқын мақсаттар
• Жеке тәртіп
• Іс жүзінде орындауға деген сенім
• Қиындықтарға қарамастан табандылық
• Дұрыс адамдармен қоршау

Бұл идеялар жергілікті қызмет көрсету бизнесін, eCommerce брендін, консалтинг тәжірибесін немесе ауқымданатын стартапты іске қоссаңыз да, бәрібір қолданылады. Алайда қазіргі әлемде тек ойлау тәсілі жеткіліксіз. Негізін қалаушы сонымен бірге мыналарды да істеуі керек:

• Бизнесін дұрыс тіркеу
• LLC мен корпорацияның бірін таңдау
• Мүмкіндігінше жеке активтерді қорғау
• Корпоративтік жазбалар мен есептерді жүргізу
• Салық және сәйкестік міндеттемелерін жүйелі орындау

Сондықтан кітаптан алынатын сабақтар дұрыс бизнес құру шешімдерімен үйлескенде әлдеқайда күшті болады.

Негізгі сабақ: Қалау жоспарға айналуы тиіс

Хилл қалау ұғымынан бастайды, және бұл кез келген табысты бизнестің бастапқы нүктесі болып қала береді. Компания құрғыңыз келуі оны шын мәнінде құрумен бірдей емес. Қалау нақты, өлшенетін жоспарға айналғанда ғана пайдалы болады.

Кәсіпкер үшін бұл мынадай сұрақтарға жауап беруді білдіреді:

• Бизнес қандай мәселені шешеді?
• Клиент кім?
• Бизнес қалай табыс табады?
• Қандай заңды ұйым түрі сәйкес келеді?
• Қандай өтінімдер, лицензиялар және сәйкестік қадамдары қажет?

Жазбаша жоспары бар негізін қалаушы тек ынтамен әрекет ететін адамға қарағанда басымдыққа ие болады. Жоспар бірінші күні мінсіз болуы міндетті емес, бірақ ол әрекетке бағыт беретіндей нақты болуы керек.

1-сабақ: Нақты мақсат бизнес стратегиясына айналады

Think and Grow Rich кітабындағы ең мықты идеялардың бірі — нақты мақсаттың маңызы. Кәсіпкерлер көбіне «бизнес бастау» туралы жалпы айтады, бірақ бұл серпін жасау үшін тым бұлдыр ұғым.

Нақты мақсат былай көрінеді:

• Белгілі бір мерзімге дейін консалтинг бизнесі үшін LLC ашу
• Белгілі бір нишаға арналған жазылымдық өнім құру
• Нақты арна стратегиясы арқылы бірінші жылдық кіріс мақсаттарына жету
• Кәсіби түрде жұмыс істеп, жауапкершілікпен ауқымдана алатын компания құру

Мақсат нақты болған кезде, басқа шешімдердің барлығын қабылдау жеңілдейді. Бизнес құрылымы, брендинг, операциялар және сәйкестік бәрі бір ортақ мақсатқа қарап бағалануы мүмкін.

2-сабақ: Сенім мен сенімділік шынайы дайындықпен бекітілуі керек

Хилл сенім мен сенімділік туралы жазады, бірақ қазіргі негізін қалаушылар сенімділік дайындықпен қамтамасыз етілуі тиіс екенін түсінуі керек. Оптимизм пайдалы. Бірақ заңдық және операциялық дайындық та қажет.

Негізін қалаушы ерте кезеңде көрінбейтін, бірақ маңызды жұмысты атқару арқылы сенімділік алады:

• Бизнес ұйымын құру
• Жеке және бизнес қаражатын бөлу
• Бизнес банктік шотын ашу
• Қажет болса EIN алу
• Қажетті есептер мен жаңартуларды уақытында тапсыру

Жаңадан бастаған көптеген иелер осы жерде артта қалады. Олар маркетингке немесе сатуға дайын сияқты сезінеді, бірақ бизнесінің өзі әлі дұрыс құрылмаған болуы мүмкін. Бұл қажетсіз тәуекел тудырады. Негіз берік болған кезде сенімділік те артады.

3-сабақ: Мамандандырылған білімге сәйкестік білімі де кіруі тиіс

Хилл мамандандырылған білімнің маңызын атап өтеді, ал кәсіпкерлер мұны көбіне салалық тәжірибе деп түсінеді. Бұл дұрыс, бірақ жеткіліксіз.

Бизнес иесіне сонымен бірге өз компаниясының құрылымы туралы операциялық білім қажет. Мысалы:

• LLC икемділік пен қарапайымдық іздейтін шағын бизнес үшін жақсы таңдау болуы мүмкін
• Корпорация акция шығаруды немесе инвестиция тартуды жоспарлайтын компанияға жақсырақ келуі мүмкін
• Кейбір бизнес түрлері формальды басқару мен жазбаларды жүргізуден ұтады
• Мемлекеттік тіркеу ережелері мен мерзімдері әртүрлі, сондықтан сәйкестікке салғырт қарауға болмайды

Бизнес қалай ұйымдастырылғанын білу — оның қалай жұмыс істейтінін білудің бір бөлігі. Нарығын да, ұйым түрін де түсінетін негізін қалаушылар дұрыс шешім қабылдауға жақсырақ дайын болады.

4-сабақ: Ұйымдастырылған жоспарлау идеяны компанияға айналдырады

Жақсы бизнес идеяның өзі иесі оны іске асатын жоспарға айналдырмаса, сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Ұйымдастырылған жоспарлау — көзқарасты нақты әрекет қадамдарына айналдыру.

Практикалық стартап жоспарына мыналар кіруі керек:

• Бизнес атауын таңдау және қолжетімділігін тексеру
• Дұрыс штатта ұйымды тіркеу
• Қажет болған жағдайда тіркелген агентті тағайындау
• Operating agreement немесе bylaws дайындау
• Бастапқы салықтық және банктік баптаулар
• Үздіксіз сәйкестік күнтізбесі

Осы кезеңде Zenind тіркеу үдерісін оңай және сенімді жолмен аяқтап, есептерді бақылауда ұстағысы келетін негізін қалаушыларға пайдалы бола алады. Әкімшілік жұмыс жеңілдетілгенде жоспарлау да жеңілдейді.

5-сабақ: Шешім мен табандылық мінсіздіктен маңыздырақ

Хиллдің кітабы батыл әрекетті ерекше қолдайды. Бұл кәсіпкерлер үшін пайдалы кеңес, егер шешім саналы түрде қабылданса.

Көптеген негізін қалаушылар бастауға қолайлы сәтті тым ұзақ күтеді. Олар ұйым түрлерін шексіз салыстырады, тіркеуді кейінге қалдырады және әр бөлшекті шамадан тыс ойлайды. Нәтижесінде әрекетсіздік пайда болады.

Жақсы әдеттер мыналарды қамтиды:

• Бизнес үлгісіне сай дұрыс құрылымды таңдау
• Шешім қабылданғаннан кейін ұйымды тіркеу
• Сәйкестік чек-парағымен үнемі алға жылжу
• Бизнес өскен сайын түзетулер енгізу

Тіркеуден кейін де табандылық аса маңызды. Бизнес мемлекеттік органға құжат тапсырғаны үшін табысты болмайды. Ол иесі үнемі әрекет етіп, ұсынысты жетілдіріп, клиенттерге қызмет көрсетіп, сәйкестікті сақтағандықтан табысты болады.

6-сабақ: Мастермайнд қағидасы негізін қалаушыларға да қатысты

Хиллдің мастермайнд тобы туралы идеясы бүгін де мағыналы. Бірде-бір негізін қалаушы мықты бизнесті жалғыз құра алмайды.

Қазіргі мастермайнд тобына мыналар кіруі мүмкін:

• Бірлескен негізін қалаушылар
• Заңгерлер
• Бухгалтерлер
• Мердігерлер
• Менторлар
• Тіркеу және сәйкестікке қолдау қызметтері

Жақсы кеңесшілер бизнеске назарын сақтауға және алдын алуға болатын қателіктерден аулақ болуға көмектеседі. Дұрыс қолдау уақытты үнемдейді, тәуекелді азайтады және негізін қалаушыға әкімшілік шатасудан гөрі өсуге көңіл бөлуге мүмкіндік береді.

Кітап бизнесте не нәрсені дұрыс түсінеді

Бұл кітаптың әлі де ықпалды іскерлік еңбектер тізімінде болуының себебі бар. Ол бүгін де маңызды болып қалатын бірнеше шындықты көрсетеді:

• Мақсат қою маңызды
• Қайталану тәртіпті қалыптастырады
• Сенім мінез-құлыққа әсер етеді
• Айқын ойлау орындауды жақсартады
• Табандылық көбіне жеңімпазды сүрінгеннен ажыратады

Негізін қалаушылар үшін бұл сабақтар пайдалы, өйткені бизнес құру сирек сызықтық жүретін процесс. Кешігулер, сәтсіздіктер және барлық дерек толық болмай тұрып шешім қабылдау қажет болатын сәттер болады. Мықты ойлау тәсілі негізін қалаушыға жалғастыруға көмектеседі.

Кітап нені алмастырмайды

Табыс туралы кітап нақты бизнес құруды алмастыра алмайды.

Кәсіпкерлер бәрібір негізгі міндеттерді орындауы керек:

• Заңды бизнес құрылымын таңдау
• Мемлекетке тіркеу құжаттарын тапсыру
• Ішкі басқару құжаттарын дайындау
• Жылдық есеп беру талаптарын орындау
• Салық маусымына дайын болу

Басқаша айтқанда, мотивация әрекетке апаруы керек. Шабыт сәйкестіктің орнына жүрмейді.

LLC әлде корпорация: Қайсысы сіздің өсу жоспарыңызға сай?

Негізін қалаушы қабылдайтын ең маңызды шешімдердің бірі — дұрыс құрылымды таңдау.

LLC

LLC көбіне икемділік пен қарапайымдықты қалайтын шағын бизнес, жалғыз негізін қалаушылар және серіктестіктер үшін кең таралған таңдау болады. Бұл қарапайым іске қосу мен операциялық жеңілдікті бағалайтын бизнеске практикалық құрылым болуы мүмкін.

Корпорация

Корпорация капитал тартуды, акция шығаруды немесе басқарудың неғұрлым формалды құрылымымен жұмыс істеуді жоспарлайтын бизнеске қолайлырақ болуы мүмкін. Ол сондай-ақ ұзақ мерзімді өсу жоспарлары корпоративтік басқарудан пайда көретін жағдайда тиімді.

Дұрыс жауап бизнес үлгісіне, өсу стратегиясына, салықтық факторларға және штат талаптарына байланысты. Бұл таңдау компанияның қалай ұйымдастырылып, қалай басқарылатынына әсер ететіндіктен, негізін қалаушылар оны кейінге қалдырмай, мұқият қабылдауы тиіс.

Неліктен ерте тіркеу кейінгі өсімді жеңілдетеді

Бастапқы кезеңде дұрыс тіркелген бизнес кейінгі өсуді жеңілдетеді. Ол клиенттер, серіктестер, банктер және жеткізушілер алдында сенімділікті қалыптастыруға көмектеседі. Сондай-ақ иесіне ауқымдануға арналған неғұрлым реттелген негіз береді.

Ерте тіркеу мыналарға көмектесуі мүмкін:

• Бизнес-банкинг
• Клиенттермен және жеткізушілермен келісім жасау
• Жеке және бизнес жауапкершілігін бөлу
• Қызметкерлерді жалдау және кеңеюді жоспарлау
• Меншік пен басқарудың кәсіби есебін жүргізу

Басынан дұрыс құрылған бизнес кіріс артқан сайын және міндеттер көбейген сайын оңайырақ басқарылады.

Zenind негізін қалаушыларға идеядан бизнеске өтуге қалай көмектеседі

Zenind кәсіпкерлерге бизнес мақсаттарын нақты, сәйкестігі сақталған компанияларға айналдыруға көмектесу үшін жасалған. Think and Grow Rich кітабындағы амбициядан шабыт алған негізін қалаушылар үшін келесі қадам — орындау.

Бұл мыналарды қамтиды:

• Бизнес тіркеу
• Registered agent қажеттіліктері
• Сәйкестік есептері
• Жақсы мәртебені сақтауға арналған үздіксіз қолдау

Мықты компания айқын көзқарастан басталады, бірақ ол тәртіпті әкімшілендіру арқылы берік болады. Zenind кедергіні азайтуға көмектеседі, сондықтан негізін қалаушылар өсуге, клиенттерге және стратегияға назар аудара алады.

Қорытынды

Think and Grow Rich әлі де ықпалды, себебі ол оқырманды кең ойлауға, ниетпен әрекет етуге және қиындықтарға қарамастан табандылық танытуға шақырады. Кәсіпкерлер үшін бұл сабақтар құнды. Бірақ ең табысты негізін қалаушылар тек ойланумен шектелмейді.

Олар сонымен бірге құрады.

Олар бизнесті дұрыс тіркейді, дұрыс ұйым түрін таңдайды, сәйкестікті сақтайды және ұзақ мерзімді өсімді қолдай алатын құрылым жасайды. Егер сіз компания бастауға шындап кіріссеңіз, кітаптың сабақтарын мотивация ретінде пайдаланыңыз да, оларды уақытыңызды қорғайтын және компанияңызды табысқа бағыттайтын нақты бизнес құру қадамдарымен біріктіріңіз.

Дәл осы үйлесім, яғни ойлау тәсілі мен орындалу, амбицияны жұмыс істейтін бизнеске айналдырады.