Сіз тамаша кәсіпкер бола аласыз ба? Бизнесті бастамас бұрын білуге тиіс 9 қасиет

Кәсіпкер болу мінсіз стереотипке сай келуден гөрі, құнды нәрсе құру үшін қажет әдеттерді, ойлау тәсілін және тәртіпті қалыптастыруға көбірек байланысты. Кейбір негізін қалаушылар нақты өніммен және егжей-тегжейлі жоспармен іске кіріседі. Басқалары шешуді қажет ететін мәселені көріп, қалғанын жол үстінде үйренеді.

Әдетте табысты бизнес иелерін компания ашу туралы тек сөйлейтін адамдардан бөліп тұратын нәрсе тек сәттілік немесе мінез ғана емес. Бұл тұрақтылық, дұрыс пайымдау, өзін-өзі тану және жол анық емес кезде де алға жылжи беру дайындығының үйлесімі.

Егер сіз өзіңізден тамаша кәсіпкер бола аламын ба деп сұрап жүрсеңіз, дұрыс сұрақ: “Менің қолымнан келе ме?” емес. Дұрыс сұрақ: “Менде бизнестің алғашқы кезеңдерден аман өтуіне көмектесетін қасиеттер мен әдеттер бар ма?”

Бұл нұсқаулық мықты кәсіпкерлерге тән негізгі қасиеттерді талдайды, өз дайындығыңызды бағалауға көмектеседі және дұрыс компанияны тіркеу мен сәйкестік жүйесі арқылы жаңа бизнеске берік негіз қалауды түсіндіреді.

Жақсы кәсіпкер деген кім?

Жақсы кәсіпкер - мүмкіндікті анықтай алатын, толық емес ақпаратпен шешім қабылдай алатын және белгісіздік жағдайында да бизнесті алға жылжыта алатын адам. Тәжірибеде бұл амбиция мен шынайылықты тең ұстау дегенді білдіреді.

Кәсіпкерлерді көбіне тәуекелге бара алатын адамдар деп сипаттайды, бірақ бұл анықтама толық емес. Ең жақсы негізін қалаушылар тәуекелді елемейді. Олар оны қалай өлшеуді, азайтуды және соған қарамастан саналы шешім қабылдауды үйренеді. Олар жауапкершілікті қабылдауға, тез бейімделуге және қарқынын жоғалтпай қателіктерден сабақ алуға дайын.

Егер сіз бизнес бастауға ниеттенсеңіз, өз күшті жақтарыңызды да, кемшіліктеріңізді де адал бағалау пайдалы. Ешбір негізін қалаушы компанияны басқаруға қажет барлық дағдылармен бастамайды. Негізгі сұрақ - үйрене аласыз ба, міндеттерді бөлісе аласыз ба және құрылысты жалғастыра аласыз ба.

1. Сіз жауапкершілікті өз мойныңызға алуға дайынсыз

Кәсіпкерлер мәселені басқа біреудің шешуін күтпейді. Олар алға шығып, нәтижеге жауап береді.

Бұл жауапкершілік бәріне қатысты:

• Бизнес-модельге
• Клиент қанағаттануына
• Ақша ағынына
• Қызметкерлерді жалдау мен міндеттерді бөлуге
• Құқықтық және сәйкестік талаптарына

Бизнестің алғашқы кезеңінде мұндай жауапкершілік ауыр болуы мүмкін. Қателікті көтеріп алатын үлкен қолдау тобы болмайды. Бірдеңе дұрыс болмаса, негізін қалаушы көбіне бірден әрекет етуі керек.

Кәсіпкерлікте жақсы нәтиже көрсететін адамдар әдетте бюрократиядан гөрі есеп беруді қалайды. Олар шешім қабылдау еркіндігін қалайды, бірақ шешім сәтсіз болса, оның салдарын да қабылдайды.

2. Сіз қысым жағдайында назарды сақтай аласыз

Бизнес бастау әр жақтан қысым әкеледі. Түсім болжамсыз болуы мүмкін. Клиенттер күткендей жауап бермеуі мүмкін. Шешімді жеткілікті уақытсыз, дерексіз немесе сенімділіксіз қабылдауға тура келуі мүмкін.

Табысты кәсіпкерлер әдетте жайсыз жағдайдың өзінде назарын сақтай алады. Әрекет ету үшін бәрі тұрақты сезілуін күтпейді.

Бұл олардың эмоциясыз екенін білдірмейді. Бұл - жағдай күрделі болса да жұмысын жалғастыра алатынын білдіреді. Олар ең маңыздысына басымдық беріп, дүрбелеңге бой алдырмай, қысқа мерзімді белгісіздік ішінде бизнесті алға жылжыта алады.

Қысым жағдайында назарды сақтау әсіресе компанияны тіркеу, лицензиялау, салықты рәсімдеу және басқа әкімшілік қадамдарды орындағанда маңызды. Мұндай істерді кейінге қалдыру оңай, бірақ олар ерте кезеңде өте қажет, өйткені оларды өткізіп алу кейін алдын алуға болатын кідірістерге әкелуі мүмкін.

3. Сіз шешім қабылдай аласыз

Кәсіпкерлік үнемі шешім қабылдауды талап етеді. Кейбір шешімдер стратегиялық болады, мысалы бизнес-модельді немесе баға қою тәсілін таңдау. Басқалары операциялық сипатта, мысалы тіркелген агентті таңдау, компания құжаттарын тапсыру немесе ішкі процестерді ұйымдастыру.

Мықты кәсіпкерлер барлық белгісіздік шешілмейінше күтпейді. Олар саналы таңдау жасауға жеткілікті ақпарат жинап, содан кейін алға жылжиды.

Пайдалы әдеттердің бірі - қайтарымды және қайтарымсыз шешімдерді ажырату. Кейбір таңдауларды кейін шектеулі шығынмен өзгертуге болады. Басқалары, мысалы компанияны қалай рәсімдеу немесе меншік құрылымын қалай құру сияқты шешімдердің салдары әлдеқайда маңызды. Жақсы негізін қалаушылар қашан жылдамдық пайдалы екенін және қашан сақтық қажет екенін біледі.

4. Сіз белгісіздікпен өмір сүре аласыз

Тұрақты жалақы, нақты нұсқаулар және болжамды кесте - өз компанияңызды бастағанда бұлардың орнына белгісіздік келеді. Көп адам үшін бұл ең үлкен сынақ.

Ең тиімді кәсіпкерлер белгісіздікті толық жоятындар емес. Олар оның ішінде жұмыс істей алатындар.

Бұл қабілет маңызды, өйткені жаңа бизнес сирек түзу сызық бойымен дамиды. Ұсынысты қайта қарауға, басқа клиент сегментіне бет бұруға, процесті жақсартуға немесе бизнесті жарнамалау тәсілін өзгертуге тура келуі мүмкін. Егер белгісіздік сізді тоқтатып тастаса, кәсіпкерлік ауыр сезіледі. Егер белгісіздік сізді жігерлендірсе, бұл сізге сай болуы мүмкін.

5. Сіз тез үйренесіз

Кәсіпкерлер нарықтан бәсекелестерінен жылдамырақ үйренгенде табысқа жетеді. Олар клиенттердің не қалайтынына, сандар не айтатынына және нәтиже арқылы бизнестің өзі не көрсететініне назар аударады.

Бұл үшін міндетті түрде ресми бизнес-білім қажет емес. Ол үшін қызығушылық, зейін және кішіпейілділік керек.

Мынадай сұрақтарды қоюға дайын болуыңыз керек:

• Мен қандай мәселені шешіп жатырмын?
• Бұған шынымен кім мұқтаж?
• Нарық қандай бағаны көтере алады?
• Клиенттер қай жерде кетіп қалып жатыр?
• Не тым көп уақыт немесе ақша жұмсатады?

Ең жақсы кәсіпкерлер іске қосылғаннан кейін де үйренуді жалғастырады. Олар алғашқы идеяны соңғы нұсқа деп қабылдамайды. Олар кері байланысты жеке сын емес, дерек ретінде қарайды.

6. Сіз уақыт пен ақшаны тәртіппен басқарасыз

Құштарлық пайдалы, бірақ бизнесті тірі сақтайтын - тәртіп.

Кәсіпкерлер, әсіресе бастапқы кезеңде, көбіне ұзақ уақыт жұмыс істеуі керек. Бұл өз алдына ерлік белгісі емес. Маңыздысы - алғашқы кезеңдегі бизнестің ресурсы аз болып, басымдықтары көп болады.

Уақыт тәртібі күн тәртібіңізді үнемі алаңдаудан гөрі ең жоғары құндылық беретін жұмысқа құруды білдіреді. Ақша тәртібі бизнестің неге шамасы жететінін және нені кейінге қалдыру керегін түсінуді білдіреді.

Жеке шығындарын немесе бизнес шығындарын басқара алмайтын негізін қалаушы тұрақты компания құруда қиналады. Тіпті үміт күттіретін бизнес-идеяның өзі де негізін қалаушы бюджеттерді, салықтарды, құжат тапсыру міндеттемелерін және қайталанатын шығындарды елемесе, сәтсіздікке ұшырауы мүмкін.

7. Сіз қатайып қалмай, табанды бола аласыз

Табандылық - кәсіпкерлікке тән негізгі қасиет. Бизнестің өсуі көбіне негізін қалаушылар күткеннен ұзағырақ уақыт алады. Маркетинг бірден нәтиже бермеуі мүмкін. Өнім идеяларын жетілдіру қажет болуы мүмкін. Клиенттер иә демей тұрып, бірнеше рет жоқ деуі мүмкін.

Бірақ табандылық - қырсықтық емес.

Мықты кәсіпкер алға жүріп, сонымен бірге дәлелдерге назар аударады. Егер стратегия жұмыс істемесе, бірден бас тарту дұрыс емес. Дұрыс әрекет - тәсілді түзетіп, сынауды жалғастыру.

Бұл кәсіпкерліктің ең қиын тұстарының бірі. Сізде берік ұстаным болуға тиіс, бірақ шындық өзгерісті талап еткенде икемді болу да қажет.

8. Сіз өз бетіңізше де, басқалармен бірге де жұмыс істей аласыз

Көп адам кәсіпкерлерді жалғыз жүретін адамдар деп ойлайды. Шын мәнінде, жақсы негізін қалаушыларға әрі дербестік, әрі ынтымақтастық қажет.

Бастапқыда сіз бәрін өзіңіз істей аласыз: зерттеу, жоспарлау, құжаттар, маркетинг, қызмет көрсету және клиенттермен байланыс. Уақыт өте келе не нәрсені тапсыру, не нәрсені автоматтандыру, ал нені аутсорсингке беру керегін білуіңіз керек.

Сондықтан өзін-өзі тану маңызды. Егер сіз сатуда мықты, бірақ операцияда әлсіз болсаңыз, жүйелер немесе қолдау қажет. Егер сіз өте креативті, бірақ ұсақ-түйекке мән бермесеңіз, сәйкестік пен әкімшілік істерді проблемаға айналмай тұрып ұстап қалатын процесс керек.

Табысты кәсіпкерлер бәрін бірдей білуге тырыспайды. Олар бизнесті өз күшті жақтарына сүйеніп құрады және қажет жерде көмек тартады.

9. Сізді тек табыс емес, құру процесінің өзі ынталандырады

Ақша маңызды. Ешбір шынайы бизнес табыстылықты елемеуі тиіс емес. Бірақ көптеген негізін қалаушыларды тек табыс емес, одан да көп нәрсе жетелейді.

Олар мәселе шешкісі келеді, пайдалы нәрсе жасағысы келеді, тәуелсіздік құрғысы келеді немесе өз құндылықтарын бейнелейтін компания мәдениетін қалыптастырғысы келеді.

Мұндай мотивация қиын кезеңдерде көмектеседі. Егер жалғыз себеп қысқа мерзімді пайда болса, сәтсіздік жеке әрі көңіл түсіретін нәрсе болып көрінеді. Егер сізді мағыналы нәрсе құру ынталандырса, бизнес жетілгенше де белсенді болып қала бересіз.

Болашақ кәсіпкерлерге арналған қысқа өзін-өзі бағалау

Егер кәсіпкерлік өзіңізге сай ма, соны анықтағыңыз келсе, мына сұрақтарды қойыңыз:

• Бірдеңе дұрыс болмай қалса, жауапкершілікті қабылдаймын ба?
• Мінсіз ақпаратсыз шешім қабылдай аламын ба?
• Кері байланыстан үйренуге дайынмын ба?
• Қысым жағдайында сабыр сақтай аламын ба?
• Белгісіздікке тұйықталмай шыдай аламын ба?
• Уақытым мен ақшамды мұқият басқара аламын ба?
• Нарық өзгерсе, бейімделуді жалғастыра аламын ба?

Егер бұлардың көпшілігіне иә деп жауап берсеңіз, кәсіпкерлік үшін берік негізіңіз бар. Егер бірнешеуіне жоқ десеңіз, бұл бас тарту керек деген сөз емес. Бұл іске кіріспес бұрын көбірек дайындық қажет болуы мүмкін дегенді білдіреді.

Бизнес бастамас бұрын қалай дайындалуға болады

Көптеген болашақ негізін қалаушылар алдымен идеяға, құрылымды кейінге қалдырады. Бұл қиындық тудырады. Іске кіріспес бұрын, сенімді жұмыс істеу үшін бизнес негізін қалап алған дұрыс.

Мұндай негіз әдетте мыналарды қамтиды:

• Бизнес құрылымын таңдау
• Бизнесті тіркеу
• Тіркелген агентті тағайындау
• Қажет болса, салық және жұмыс беруші шоттарын ашу
• Ішкі жазбалар мен сәйкестік ескертулерін орнату
• Үздіксіз құжат тапсыру міндеттемелерін түсіну

Көптеген шағын бизнес үшін LLC құру - пайдалы алғашқы қадам. Ол меншік пен операцияларға анық құрылым беріп, бизнесті жеке істерден бөлуге көмектесуі мүмкін.

Егер сіз жаңа бизнес бастап жатсаңыз, Zenind көбіне негізін қалаушыларды баяулататын тіркеу мен сәйкестік қадамдарында көмектесе алады. Бұған бизнес тіркеуді, тіркелген агентке қатысты қажеттіліктерді және үздіксіз сәйкестік міндеттерін қолдауға арналған құралдар мен қызметтер кіреді.

Неге құрылым ойлау тәсілі сияқты маңызды?

Кәсіпкерлік қасиеттер маңызды, бірақ ойлау тәсілінің өзі бизнесті құрмайды. Жақсы идеяға да заңды тұлға, құжаттама және қайталанатын жұмыс процесі қажет.

Көптеген негізін қалаушылар дәл осы жерде бөгеледі. Оларда энергия да, амбиция да бар, бірақ олар идеяны компанияға айналдыратын әкімшілік жұмысты кейінге қалдырады.

Берік құрылым сізге мынаны береді:

• Иеліктің анық болуы
• Жақсырақ есеп жүргізу
• Кәсіби көрінетін бизнес бейнесі
• Бизнес пен жеке істерді жеңіл ажырату
• Өсуге таза жол

Егер сіз шын кәсіпкер сияқты әрекет еткіңіз келсе, басынан бастап соған сай құрыңыз.

Қорытынды

Әр табысты кәсіпкерді сипаттайтын бір ғана үлгі жоқ. Кейбір негізін қалаушылар ашық мінезді; басқалары тыныш. Кейбіреуі жылдам қимылдайды; басқалары байыпты. Кейбіреулер терең салалық тәжірибемен бастайды; басқалары жол жүріп үйренеді.

Бірақ олардың көбіне ортақ қасиеті - жауапкершілікті қабылдау, тез бейімделу және жол анық емес болса да құрылысты жалғастыру.

Егер сіз өзіңізден осындай қасиеттерді көрсеңіз, бизнес бастауға дайын болуыңыз мүмкін. Егер көрмесеңіз де, ең маңызды әдеттерді дамыта отырып, дайын адамға айнала аласыз.

Идеядан әрекетке көшер кезде, бизнесіңіз берік басталып, өскен сайын реттеліп отыруы үшін дұрыс заңдық және сәйкестік негізін алдын ала құрыңыз.