Bakit Madalas Nagpapahiwatig ng Paglago para sa mga Founder ang Pagkabalisa at Hindi-Kumportableng Pakiramdam

Madaling ituring na problema ang pagkabalisa at hindi-kumportableng pakiramdam. Sa negosyo, madalas lumilitaw ang mga ito bago ang isang mahalagang tagumpay.

Maaaring maramdaman ito ng isang founder kapag maglulunsad ng bagong kumpanya, maghahain ng mga formation document, kukuha ng unang contractor, magtataas ng presyo, o magsasalita nang publiko tungkol sa isang bagong produkto. Hindi kaaya-aya ang pakiramdam, pero nagbibigay rin ito ng mahalagang impormasyon. Kadalasan, ibig sabihin nito ay papalapit ka sa isang bagay na mahalaga.

Bihirang maging neutral ang paglago. Kung ang isang gawain ay lubos na komportable, pamilyar, at mababa ang taya, malamang na hindi ito magdudulot ng malaking pagbabago. Ang tensyon na nararamdaman mo bago ang isang malaking desisyon ay kadalasan ding tensyon na lumalabas kapag iniiwan mo na ang mga lumang gawi.

Bakit mahalaga ang hindi-kumportableng pakiramdam

Ang hindi-kumportableng pakiramdam ay hindi patunay na mali ang iyong ginagawa. Mas madalas, patunay ito na sumusubok ka ng isang bagay na humahamon sa kasalukuyan mong kakayahan.

Mahalaga ito dahil nakasalalay sa pag-aangkop ang paglago ng negosyo. Ang founder na hindi kailanman nahahamon ay kadalasang nananatili sa makitid na rutina. Ang founder na natutong kumilos kahit may kawalan ng katiyakan ay nagiging mas matatag, mas mapagpasya, at mas handa para sa susunod na antas ng paglago.

Sa praktikal na usapan, maaaring magpahiwatig ang hindi-kumportableng pakiramdam ng:

• Isang bagong kasanayang kailangan mong paunlarin
• Isang desisyong nangangailangan ng mas maraming impormasyon
• Isang takot na mas malaki kaysa sa aktuwal na panganib
• Isang proseso na nagtutulak sa iyo lampas sa nakasanayan mo
• Isang oportunidad na mas malaki kaysa sa kasalukuyan mong comfort zone

Kapag natutunan mong basahin nang tama ang hindi-kumportableng pakiramdam, hindi na ito nagiging babalang umurong ka. Sa halip, nagiging hudyat ito para huminto sandali, suriin ang sitwasyon, at magpatuloy nang sinasadya.

Hindi laging red flag ang pagkabalisa

Madalas ituring ang pagkabalisa na para bang awtomatiko itong nangangahulugang panganib. Sa negosyo, masyado iyong payak.

Minsan, ang pagkabalisa ay nagmumula sa totoong problema, tulad ng maling pagpepresyo, pressure sa cash flow, o hindi malinaw na legal na obligasyon. Sa mga kasong iyon, nararapat itong bigyan ng pansin at aksyon.

Sa ibang pagkakataon, lumilitaw ang pagkabalisa dahil gumagawa ka ng isang bagay na bago sa iyo. Maaaring mangyari ito kapag ikaw ay:

• Nagsisimula ng una mong negosyo
• Nagpapasya sa pagitan ng LLC at corporation
• Nakikipag-usap sa isang abogado o accountant sa unang pagkakataon
• Nagpaparehistro sa bagong estado
• Lumalagda sa una mong kontrata sa kliyente
• Gumagawa ng una mong pagkuha ng empleyado

Ang susi ay ang pagkakaiba ng panganib at pagiging bago. Ang panganib ay kailangang pamahalaan. Ang pagiging bago ay kailangang pag-aralan.

Paano magagamit ng mga founder ang hindi-kumportableng pakiramdam nang produktibo

Hindi ang layunin ang alisin ang hindi-kumportableng pakiramdam. Ang layunin ay tumugon dito nang maayos.

1. Pangalanan ang nararamdaman mo nang eksakto

Mas lumalakas ang malabong pagkabalisa kapag nananatiling tahimik. Mas madaling harapin ang espesipikong pagkabalisa.

Tanungin ang sarili:

• Ano mismo ang ikinababahala kong mangyayari?
• Nakabatay ba ang takot na ito sa mga katotohanan o sa mga palagay?
• Ano ang pinakamaliit na susunod na hakbang na maaari kong gawin?

Kapag isinulat mo ang alalahanin, madalas lumilinaw na mas kaya pala itong ayusin kaysa sa pakiramdam mo noong una.

2. Ihiwalay ang kawalan ng katiyakan sa panganib

Hindi bawat hindi alam ay banta.

Ang paglulunsad ng negosyo ay likas na may kasamang kawalan ng katiyakan. Maaaring hindi mo alam kung tutugon ang merkado, gaano kabilis lalaki ang kita, o anong mga tool ang kakailanganin mo pagkalipas ng anim na buwan. Normal iyon.

Samantala, ang panganib ay nangangailangan ng tuwirang tugon. Kung legal, pinansyal, o operasyonal ang isyu, asikasuhin ito agad. Kung bago lang ito sa iyo, bigyan mo ang sarili mo ng puwang para matuto.

3. Hatiin ang hamon sa mas maliliit na gawain

Mas lumalala ang hindi-kumportableng pakiramdam kapag masyadong abstrakto ang isang gawain.

Sa halip na isipin, "Kailangan kong bumuo ng negosyo," magpokus sa isang konkretong hakbang:

• Pumili ng istruktura ng negosyo
• Suriin ang availability ng pangalan
• Ihain ang formation documents
• Gumawa ng operating agreement
• Magbukas ng business bank account
• Magtakda ng target sa pagkuha ng customer para sa buwan

Ang maliliit na tagumpay ay nagpapababa ng takot dahil ginagawa nilang serye ng kayang gawin ang isang malaking ideya.

4. Tanggapin na kadalasang sinusundan ng aksyon ang kumpiyansa

Karaniwang pagkakamali ang maghintay na maramdaman muna ang kumpiyansa bago kumilos.

Sa totoong buhay, kadalasang nabubuo ang kumpiyansa pagkatapos ng paulit-ulit na pagharap. Ang unang tawag ay hindi komportable. Ang ikalima ay mas madali. Ang unang compliance filing ay nakakatakot. Ang pangalawa ay nagiging rutina. Ang unang pitch sa customer ay parang delikado. Ang ikasampu ay bahagi na ng trabaho.

Ang aksyon ay lumilikha ng ebidensya. Ang ebidensya ay lumilikha ng kumpiyansa.

5. Gumamit ng mga sistema para mabawasan ang hindi kailangang stress

May saysay ang ilang hindi-kumportableng pakiramdam. Ang iba naman ay simpleng administratibong hadlang lamang.

Hindi dapat ubusin ng mga founder ang enerhiya sa mga gawaing puwedeng pasimplehin gamit ang maayos na sistema. Ang paggamit ng malinaw na checklist, deadline, at mapagkakatiwalaang formation at compliance tools ay nagpapababa ng ingay para makapagpokus ka sa estratehiya at pagpapatupad.

Halimbawa, kapag nagse-set up ng kumpanya, ang maaasahang suporta para sa formation, registered agent na pangangailangan, annual report reminders, at compliance tracking ay makapag-aalis ng malaking pinagmumulan ng stress. Mas maraming oras ang natitira para sa produkto, sales, at paglago.

Ano ang hitsura ng paglago sa tunay na buhay

Hindi laging dramatiko ang paglago. Kadalasan, tahimik at unti-unti itong nangyayari.

Maaaring ganito ang anyo nito:

• Pagdedesisyon matapos ang maraming linggong pag-aalinlangan
• Pagsingil ng halagang katumbas ng trabaho mo
• Pagkuha ng tulong sa halip na ikaw ang gumawa ng lahat
• Tamang pagrerehistro ng negosyo sa halip na impormal na operasyon
• Pag-aaral kung paano asikasuhin ang legal at compliance na obligasyon nang walang pagkaantala
• Mas malinaw at mas kumpiyansang pag-usap tungkol sa kumpanya mo

Bawat isa sa mga sandaling ito ay nangangailangan sa founder na lampasan ang hindi-kumportableng pakiramdam sa halip na umiwas dito.

Ang papel ng mindset

Mahalaga ang mindset dahil binabago ng kuwento na sinasabi mo sa sarili mo ang aksyon na gagawin mo.

Kung ituturing mong patunay ng pagiging hindi handa ang pagkabalisa, maaaring umurong ka.
Kung ituturing mo itong palatandaan na lumalawak ka tungo sa mas malaking bersyon ng sarili mo, mas malamang na magpatuloy ka.

Hindi ibig sabihin nito na hindi mo na papansinin ang totoong problema o magkunwaring positibo ang bawat mahirap na pakiramdam. Ibig sabihin nito ay kinikilala mong madalas, ang hindi-kumportableng pakiramdam ang kapalit ng pag-usad.

Ang founder na natutong tiisin ang kapalit na iyon ay mas makakagawa ng mas mabuting desisyon, mas mabilis makakabangon mula sa mga pag-urong, at magpapatuloy sa pagbuo kahit hindi pa malinaw ang daan.

Buuin ang negosyo, hindi lang ang ideya

Maraming tao ang gusto ang ideya ng entrepreneurship. Mas kaunti ang handa para sa hindi-kumportableng pakiramdam na kaakibat ng pagpapatupad.

Ang pagbuo ng isang tunay na negosyo ay nangangahulugang pagharap sa kawalan ng katiyakan, papeles, deadline, at mga sandali ng pagdududa sa sarili. Nangangahulugan din ito ng pag-unawa na bahagi ng proseso ang hindi-kumportableng pakiramdam, hindi ito senyales para tumigil.

Ang mga founder na pinakamaraming paglago ang karaniwang hindi ang mga umiiwas sa takot. Sila ang kumikilos kahit naroon ito.

Kung nasa simula ka ng paglalakbay sa negosyo, tumuon sa susunod na kapaki-pakinabang na hakbang. Ayusin nang tama ang pagbuo ng kumpanya. Ilagay sa ayos ang tamang istruktura. Bumuo ng pundasyong kaya mong palaguin. Pagkatapos, magpatuloy.

Pangwakas na kaisipan

Ang pagkabalisa at hindi-kumportableng pakiramdam ay hindi laging hadlang. Sa maraming pagkakataon, mga palatandaan ang mga ito na lumilipat ka patungo sa isang bagay na mas malaki kaysa sa kasalukuyan mong comfort zone.

Ituring mo silang impormasyon, hindi mga utos. Matutong huminto sandali, suriin, at magpatuloy. Ganyan nabubuo ang mga bagong kakayahan, at ganyan lumalago ang mga founder tungo sa pagiging mas matatag na lider.

Kapag handa na ang iyong negosyo para sa susunod na hakbang, ang tamang suporta sa formation at compliance ay makatutulong para maging mas malinaw, mas simple, at mas sustainable ang paglalakbay.