Miksi ahdistus ja epämukavuus usein viestivät kasvusta perustajille

Ahdistus ja epämukavuus on helppo nähdä ongelmina. Liiketoiminnassa ne ilmestyvät usein juuri ennen merkittävää läpimurtoa.

Perustaja voi tuntea niitä perustaessaan uutta yritystä, jättäessään perustamisasiakirjoja, palkatessaan ensimmäistä alihankkijaa, nostaessaan hintoja tai puhuessaan julkisesti uudesta tuotteesta. Tunne on epämiellyttävä, mutta myös informatiivinen. Se tarkoittaa yleensä sitä, että olet lähestymässä jotakin tärkeää.

Kasvu tuntuu harvoin neutraalilta. Jos jokin toimenpide olisi täysin mukava, tuttu ja vähäriskinen, se ei todennäköisesti muuttaisi paljon mitään. Jännitys, jota tunnet ennen suurta päätöstä, on usein sama jännitys, joka ilmestyy, kun olet jättämässä vanhoja tottumuksia taakse.

Miksi epämukavuus on tärkeää

Epämukavuus ei ole todiste siitä, että olet tekemässä väärää ratkaisua. Useammin se on todiste siitä, että yrität jotain, joka venyttää nykyisiä kykyjäsi.

Sillä on merkitystä, koska liiketoiminnan kasvu riippuu sopeutumisesta. Perustaja, joka ei koskaan tunne olevansa haastettu, pysyy yleensä kapeassa rutiinissa. Perustaja, joka oppii toimimaan epävarmuuden läpi, muuttuu sitkeämmäksi, päättäväisemmäksi ja paremmin valmistautuneeksi seuraavaan kasvuvaiheeseen.

Käytännössä epämukavuus voi viestiä:

• Uudesta taidosta, jota sinun täytyy kehittää
• Päätöksestä, joka vaatii enemmän tietoa
• Pelosta, joka on suurempi kuin todellinen riski
• Prosessista, joka vie sinut totuttujen tapojesi ulkopuolelle
• Mahdollisuudesta, joka on suurempi kuin nykyinen mukavuusalueesi

Kun opit lukemaan epämukavuutta oikein, se lakkaa olemasta varoitus vetäytymisestä ja alkaa toimia kehotuksena hidastaa, arvioida ja edetä tarkoituksella.

Ahdistus ei aina ole varoitusmerkki

Ahdistusta kohdellaan usein kuin se tarkoittaisi automaattisesti vaaraa. Liiketoiminnassa se on liian yksinkertainen tulkinta.

Joskus ahdistus syntyy aidosta ongelmasta, kuten liian matalasta hinnoittelusta, kassavirran paineesta tai epäselvästä juridisesta velvoitteesta. Tällöin tunne ansaitsee huomiota ja toimintaa.

Toisinaan ahdistus ilmestyy vain siksi, että teet jotakin itsellesi uutta. Näin voi käydä, kun:

• Perustat ensimmäisen yrityksesi
• Päätät LLC:n ja corporationin välillä
• Puhut ensimmäistä kertaa juristin tai kirjanpitäjän kanssa
• Rekisteröidyt uuteen osavaltioon
• Allekirjoitat ensimmäisen asiakassopimuksesi
• Teet ensimmäisen palkkauksesi

Avain on erottaa riski ja tuttuuden puute toisistaan. Riskiä tulee hallita. Tuttuuden puutetta tulee rakentaa.

Miten perustajat voivat hyödyntää epämukavuutta tuottavasti

Tavoite ei ole poistaa epämukavuutta. Tavoite on reagoida siihen hyvin.

1. Nimeä, mitä oikeastaan tunnet

Epäselvä ahdistus kasvaa vahvemmaksi hiljaisuudessa. Tarkka ahdistus on helpompi käsitellä.

Kysy itseltäsi:

• Mitä tarkalleen ottaen pelkään tapahtuvan?
• Perustuuko tämä pelko faktoihin vai oletuksiin?
• Mikä on pienin seuraava askel, jonka voin ottaa?

Huolen kirjaaminen ylös paljastaa usein, että ongelma on hallittavampi kuin miltä se aluksi tuntui.

2. Erottele epävarmuus vaarasta

Kaikki tuntematon ei ole uhka.

Yrityksen perustaminen sisältää epävarmuutta määritelmänsä mukaisesti. Et ehkä tiedä, miten markkina reagoi, kuinka nopeasti liikevaihto kasvaa tai mitä työkaluja tarvitset kuuden kuukauden kuluttua. Se on normaalia.

Vaara puolestaan vaatii suoran vastauksen. Jos kyse on juridisesta, taloudellisesta tai operatiivisesta asiasta, hoida se nopeasti. Jos kyse on vain vieraudesta, anna itsellesi tilaa oppia.

3. Pilko haaste pienempiin tekoihin

Epämukavuus usein voimistuu, kun tehtävä tuntuu abstraktilta.

Sen sijaan että ajattelisit: "Minun täytyy rakentaa yritys", keskity yhteen konkreettiseen toimenpiteeseen:

• Valitse yritysmuoto
• Tarkista nimen saatavuus
• Jätä perustamisasiakirjat
• Laadi yhtiösopimus
• Avaa yritystili
• Aseta kuukauden asiakashankintatavoite

Pienet onnistumiset vähentävät pelkoa, koska ne muuttavat suuren ajatuksen sarjaksi tehtäviä askelia.

4. Hyväksy, että itsevarmuus seuraa yleensä toimintaa

Yleinen virhe on odottaa varmuutta ennen liikkeelle lähtemistä.

Todellisuudessa itsevarmuus rakentuu yleensä toistuvan altistumisen kautta. Ensimmäinen puhelu tuntuu epämukavalta. Viides on helpompi. Ensimmäinen lakisääteinen ilmoitus tuntuu pelottavalta. Toinen on rutiinia. Ensimmäinen myyntipuhe asiakkaalle tuntuu riskiltä. Kymmenes tuntuu osalta työtä.

Toiminta luo näyttöä. Näyttö luo itsevarmuutta.

5. Käytä järjestelmiä vähentääksesi turhaa stressiä

Osa epämukavuudesta on hyödyllistä. Osa on vain hallinnollista kitkaa.

Perustajien ei pitäisi käyttää energiaa tehtäviin, joita voi yksinkertaistaa hyvillä järjestelmillä. Selkeät tarkistuslistat, määräajat sekä luotettavat perustamis- ja vaatimustenmukaisuustyökalut vähentävät hälyä, jotta voit keskittyä strategiaan ja toteutukseen.

Esimerkiksi yritystä perustettaessa luotettava tuki perustamiseen, registered agent -tarpeisiin, vuosiraporttimuistutuksiin ja vaatimustenmukaisuuden seurantaan voi poistaa suuren stressin lähteen. Se jättää enemmän aikaa tuotteelle, myynnille ja kasvulle.

Miltä kasvu näyttää käytännössä

Kasvu ei aina ole dramaattista. Usein se on hiljaista ja kumulatiivista.

Se voi näyttää tältä:

• Päätöksen tekemiseltä viikkojen epäröinnin jälkeen
• Työsi arvon mukaisten hintojen veloittamiselta
• Avun palkkaamiselta sen sijaan, että yrittäisit tehdä kaiken itse
• Yrityksen rekisteröimiseltä asianmukaisesti sen sijaan, että toimisit epävirallisesti
• Oppimiselta, miten hoitaa juridiset ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvät velvoitteet viivyttelemättä
• Yrityksestäsi puhumiselta aiempaa selkeämmin ja itsevarmemmin

Jokainen näistä hetkistä vaatii perustajaa kulkemaan epämukavuuden läpi eikä sen ympäri.

Ajattelutavan merkitys

Ajattelutapa merkitsee, koska tarina, jonka kerrot itsellesi, muuttaa toimintaa, johon ryhdyt.

Jos tulkitset ahdistuksen todisteeksi siitä, että et ole valmis, saatat perääntyä.
Jos tulkitset sen merkiksi siitä, että venyt kohti suurempaa versiota itsestäsi, jatkat todennäköisemmin eteenpäin.

Tämä ei tarkoita todellisten ongelmien sivuuttamista tai sitä, että kaikki vaikeat tunteet olisivat positiivisia. Se tarkoittaa, että epämukavuus on usein edistyksen hinta.

Perustaja, joka oppii sietämään tämän hinnan, pystyy tekemään parempia päätöksiä, toipumaan takaiskuista nopeammin ja jatkamaan rakentamista silloinkin, kun polku on epäselvä.

Rakenna liiketoimintaa, älä vain ideaa

Monet pitävät yrittäjyyden ajatuksesta. Harvemmat ovat valmiita siihen epämukavuuteen, joka liittyy toteutukseen.

Todellisen liiketoiminnan rakentaminen tarkoittaa epävarmuuden, paperitöiden, määräaikojen ja itseluottamuksen hetkittäisten epäilyjen käsittelemistä. Se tarkoittaa myös sen oppimista, että epämukavuus on osa prosessia, ei merkki siitä, että sinun pitäisi lopettaa.

Eniten kasvavat perustajat eivät yleensä ole niitä, jotka välttävät pelkoa. He ovat niitä, jotka toimivat siitä huolimatta.

Jos olet yritysmatkasi alussa, keskity seuraavaan hyödylliseen askeleeseen. Perusta yritys oikein. Ota oikea rakenne käyttöön. Rakenna perusta, jonka päälle voit skaalata. Sitten jatka eteenpäin.

Lopuksi

Ahdistus ja epämukavuus eivät aina ole esteitä. Monissa tapauksissa ne ovat merkkejä siitä, että olet liikkumassa kohti jotakin suurempaa kuin nykyinen mukavuusalueesi.

Käsittele niitä tietona, älä ohjeina. Opettele pysähtymään, arvioimaan ja jatkamaan eteenpäin. Näin uusia kykyjä rakennetaan, ja näin perustajat kasvavat vahvemmiksi johtajiksi.

Kun yrityksesi on valmis seuraavaan askeleeseen, oikea perustamis- ja vaatimustenmukaisuustuki voi tehdä matkasta selkeämmän, yksinkertaisemman ja kestävämmän.