Από την αίθουσα παιχνιδιών στην αίθουσα συνεδριάσεων: 4 δεξιότητες από τα βιντεοπαιχνίδια που βοηθούν τους επιχειρηματίες να πετύχουν

Τα βιντεοπαιχνίδια συχνά θεωρούνται περισπασμός, αλλά αυτή η άποψη παραβλέπει μια ευρύτερη αλήθεια: πολλές από τις συμπεριφορές που κάνουν κάποιον αποτελεσματικό στα παιχνίδια τον κάνουν επίσης αποτελεσματικό και στις επιχειρήσεις. Τα παιχνίδια πολλών παικτών ανταμείβουν τη σαφή επικοινωνία, τις γρήγορες αποφάσεις, την προσαρμοστικότητα και την επιμονή. Αυτά τα ίδια χαρακτηριστικά έχουν σημασία όταν ξεκινάτε μια εταιρεία, όταν διαχειρίζεστε μια ομάδα ή όταν προσπαθείτε να κρατήσετε μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση σε σωστή πορεία.

Για τους επιχειρηματίες, η σύνδεση είναι ιδιαίτερα σημαντική. Η ίδρυση μιας εταιρείας απαιτεί κάτι περισσότερο από μια καλή ιδέα. Απαιτεί την ικανότητα να συνεργάζεστε με άλλους, να λύνεις προβλήματα υπό πίεση, να μαθαίνεις από την αποτυχία και να συνεχίζεις όταν οι συνθήκες αλλάζουν. Αυτές ακριβώς είναι οι συνήθειες που μπορούν να ενισχύσουν τα παιχνίδια.

Αν χτίζετε μια επιχείρηση, ειδικά μια νέα, οι δεξιότητες που καλλιεργείτε σε ένα παιχνίδι μπορούν να μεταφερθούν στον τρόπο που καθοδηγείτε συναντήσεις, αντιμετωπίζετε αναποδιές και παίρνετε αποφάσεις. Ακολουθούν τέσσερις δεξιότητες από τα παιχνίδια που συχνά μεταφέρονται στον χώρο εργασίας και στην επιχειρηματικότητα.

1. Επικοινωνία υπό πίεση

Σε πολλά παιχνίδια, η επικοινωνία δεν είναι προαιρετική. Είναι η διαφορά ανάμεσα στον συντονισμό και το χάος. Οι παίκτες πρέπει να μοιράζονται πληροφορίες γρήγορα, να ιεραρχούν όσα έχουν σημασία και να δίνουν στους συμπαίκτες τους το σωστό πλαίσιο τη σωστή στιγμή. Ένα σύντομο και σωστό callout μπορεί να αλλάξει την έκβαση μιας αποστολής, ενός αγώνα ή μιας στρατηγικής.

Αυτή η συνήθεια μεταφέρεται άμεσα στον χώρο εργασίας.

Στις επιχειρήσεις, η επικοινωνία πρέπει να είναι ξεκάθαρη, έγκαιρη και χρήσιμη. Οι ιδρυτές πρέπει να εξηγούν το όραμα της εταιρείας, να αναθέτουν ευθύνες και να διατηρούν την ευθυγράμμιση της ομάδας. Τα μέλη της ομάδας χρειάζεται να μοιράζονται ενημερώσεις χωρίς περιττή καθυστέρηση. Σε εργασίες που αφορούν πελάτες, η επικοινωνία επηρεάζει επίσης την εμπιστοσύνη. Μια επιχείρηση που επικοινωνεί καλά συνήθως παίρνει πιο ομαλές αποφάσεις και αποφεύγει δαπανηρές παρεξηγήσεις.

Για τους επιχειρηματίες, αυτή η δεξιότητα γίνεται ακόμη πιο σημαντική στα πρώτα στάδια της ίδρυσης μιας εταιρείας. Όταν οργανώνετε τις λειτουργίες, ορίζετε ρόλους και χτίζετε δυναμική, ένα μικρό κενό στην επικοινωνία μπορεί να εξελιχθεί σε μεγαλύτερο λειτουργικό πρόβλημα. Η ικανότητα να επικοινωνείτε άμεσα και αποδοτικά είναι ένα πρακτικό πλεονέκτημα.

Τι διδάσκουν τα παιχνίδια:

• Πώς να μοιράζεστε πληροφορίες γρήγορα
• Πώς να παραμένετε ψύχραιμοι όταν ο χρόνος μετράει
• Πώς να συνεργάζεστε με ανθρώπους που δεν μπορείτε πάντα να βλέπετε από κοντά
• Πώς να επικοινωνείτε με κοινό στόχο

2. Ευρηματικότητα όταν το σχέδιο αλλάζει

Τα παιχνίδια σπάνια εξελίσσονται ακριβώς όπως τα περιμένετε. Μπορεί να ξεκινήσετε με μια στρατηγική και να διαπιστώσετε στη μέση ότι ο χάρτης, ο αντίπαλος ή η κατάσταση έχει αλλάξει. Οι πιο επιτυχημένοι παίκτες προσαρμόζονται. Χρησιμοποιούν τα διαθέσιμα εργαλεία, αξιοποιούν στο έπακρο τους περιορισμένους πόρους και παραμένουν συγκεντρωμένοι στον στόχο.

Αυτού του είδους η ευρηματικότητα είναι πολύτιμη στις επιχειρήσεις, επειδή τα πραγματικά σχέδια αλλάζουν διαρκώς.

Ένας ιδρυτής μπορεί να ξεκινήσει με μία ιδέα μάρκετινγκ και να ανακαλύψει ότι ένα διαφορετικό κανάλι αποδίδει καλύτερα. Μια ομάδα μπορεί να αναγκαστεί να προσαρμοστεί μετά από καθυστέρηση πρόσληψης, πρόβλημα με προμηθευτή ή ξαφνική μεταβολή της αγοράς. Οι ευρηματικοί επιχειρηματίες δεν παγώνουν όταν το αρχικό σχέδιο καταρρέει. Δουλεύουν με ό,τι έχουν, εντοπίζουν την επόμενη καλύτερη κίνηση και συνεχίζουν.

Αυτός είναι ένας λόγος που πολλοί επιχειρηματίες ωφελούνται από μια νοοτροπία που θυμίζει παιχνίδι. Τα παιχνίδια εκπαιδεύουν τους ανθρώπους να λύνουν προβλήματα χωρίς πλήρη πληροφόρηση. Ανταμείβουν τον πειραματισμό. Ενθαρρύνουν τους παίκτες να δοκιμάζουν μια προσέγγιση, να μαθαίνουν γρήγορα και να αλλάζουν πορεία όταν χρειάζεται.

Αυτή η νοοτροπία είναι χρήσιμη και στα πρώτα στάδια μιας επιχείρησης. Είτε αποφασίζετε πώς να δομήσετε την εταιρεία σας, είτε πώς να οργανώσετε τη ροή εργασίας σας, είτε πώς να ιεραρχήσετε το επόμενο στάδιο ανάπτυξης, η ικανότητα να αυτοσχεδιάζετε έξυπνα έχει σημασία.

Τι διδάσκουν τα παιχνίδια:

• Πώς να προσαρμόζεστε όταν μια στρατηγική αποτυγχάνει
• Πώς να προχωράτε με περιορισμένους πόρους
• Πώς να παραμένετε συγκεντρωμένοι όταν οι συνθήκες αλλάζουν
• Πώς να αναζητάτε εναλλακτικές αντί να περιμένετε ιδανικές συνθήκες

3. Δημιουργική σκέψη και επίλυση προβλημάτων

Τα καλύτερα παιχνίδια δεν αφορούν μόνο τα αντανακλαστικά. Απαιτούν επίσης ανάλυση. Οι παίκτες πρέπει να ερμηνεύουν μοτίβα, να προβλέπουν αποτελέσματα και να επιλέγουν ανάμεσα σε πολλαπλές επιλογές σε πραγματικό χρόνο. Ορισμένα παιχνίδια απαιτούν επίλυση γρίφων, ενώ άλλα χρειάζονται στρατηγικό σχεδιασμό, κατανομή πόρων ή λήψη μακροπρόθεσμων αποφάσεων.

Αυτή η συνεχής επίλυση προβλημάτων έχει σαφές όφελος στον χώρο εργασίας.

Τα επιχειρηματικά προβλήματα σπάνια είναι απλά. Συνήθως είναι ένας συνδυασμός χρόνου, χρημάτων, ανθρώπων και διαδικασιών. Ένας δημιουργικός άνθρωπος μπορεί να απομακρυνθεί από την προφανή απάντηση και να αναζητήσει μια καλύτερη. Αυτό έχει σημασία σε κάθε μέρος μιας επιχείρησης, από τις λειτουργίες και την εξυπηρέτηση πελατών μέχρι το μάρκετινγκ και τις προσλήψεις.

Για τους ιδρυτές, η δημιουργική επίλυση προβλημάτων είναι συχνά η διαφορά ανάμεσα σε μια ιδέα που μένει στάσιμη και σε μια λύση που μπορεί να εφαρμοστεί. Ίσως μια διαδικασία είναι πολύ αργή. Ίσως το αρχικό σχέδιο λανσαρίσματος είναι υπερβολικά ακριβό. Ίσως η ομάδα χρειάζεται έναν καλύτερο τρόπο να μοιράζει τη δουλειά. Σε κάθε περίπτωση, η πιο αποτελεσματική απάντηση δεν είναι πάντα η πιο προφανής.

Τα παιχνίδια μπορούν να καλλιεργήσουν αυτή τη συνήθεια, επειδή ανταμείβουν τους παίκτες που παρατηρούν λεπτομέρειες, δοκιμάζουν υποθέσεις και σκέφτονται εκ των προτέρων. Με τον καιρό, αυτό αναπτύσσει ένα είδος πνευματικής ευελιξίας που είναι χρήσιμο σε επιχειρηματικά περιβάλλοντα όπου οι κανόνες δεν είναι πάντα σταθεροί.

Τι διδάσκουν τα παιχνίδια:

• Πώς να σπάτε μεγάλα προβλήματα σε μικρότερα βήματα
• Πώς να δοκιμάζετε διαφορετικές λύσεις γρήγορα
• Πώς να σκέφτεστε στρατηγικά αντί να αντιδράτε απλώς
• Πώς να μένετε ανοιχτοί σε μη προφανείς απαντήσεις

4. Αποφασιστικότητα και ανθεκτικότητα

Η αποτυχία είναι μέρος και των παιχνιδιών και της επιχειρηματικότητας. Χάνετε έναν αγώνα, χάνετε έναν στόχο ή κάνετε τη λάθος κίνηση. Έπειτα προσπαθείτε ξανά. Αυτή η επανάληψη χτίζει ανθεκτικότητα. Διδάσκει τους ανθρώπους ότι μια αναποδιά δεν είναι το τέλος της ιστορίας.

Οι επιχειρήσεις λειτουργούν με τον ίδιο τρόπο.

Οι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν απόρριψη, καθυστερήσεις, απρόσμενα έξοδα και στιγμές που η πρόοδος είναι πιο αργή από το αναμενόμενο. Μια ισχυρή εταιρεία σπάνια χτίζεται χωρίς εμπόδια. Αυτό που έχει σημασία είναι αν ο ιδρυτής ή η ομάδα μπορεί να παραμείνει πειθαρχημένη, να μάθει από την αναποδιά και να συνεχίσει να λειτουργεί με σκοπό.

Η αποφασιστικότητα βοηθά επίσης τους ανθρώπους να βελτιώνονται με την πάροδο του χρόνου. Σε ένα παιχνίδι, η αποτυχία μπορεί να αποκαλύψει ένα αδύναμο σημείο στη στρατηγική ή στην εκτέλεση. Στις επιχειρήσεις ισχύει το ίδιο. Ένας χαμένος στόχος μπορεί να δείχνει πρόβλημα στον προγραμματισμό, στο μήνυμα, στον συγχρονισμό ή στην εκτέλεση. Όσοι βελτιώνονται πιο γρήγορα είναι συνήθως εκείνοι που είναι πρόθυμοι να εξετάσουν τι συνέβη και να προσπαθήσουν ξανά με καλύτερη πληροφόρηση.

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Όταν είστε υπεύθυνοι για την πρόοδο μιας εταιρείας, η ανθεκτικότητα δεν είναι απλώς μια καλή ιδιότητα. Είναι απαραίτητη προϋπόθεση λειτουργίας.

Τι διδάσκουν τα παιχνίδια:

• Πώς να ανακάμπτετε μετά από μια αναποδιά
• Πώς να μαθαίνετε από επαναλαμβανόμενες αποτυχίες
• Πώς να παραμένετε συγκεντρωμένοι στη μακροπρόθεσμη πρόοδο
• Πώς να χτίζετε συνέπεια μέσα από την εξάσκηση

Γιατί έχει σημασία για τους επιχειρηματίες

Μια επιτυχημένη επιχείρηση εξαρτάται από περισσότερα από την τεχνική γνώση. Εξαρτάται από συνήθειες. Οι καλύτεροι ιδρυτές και εργαζόμενοι είναι συχνά εκείνοι που μπορούν να επικοινωνούν καθαρά, να προσαρμόζονται γρήγορα, να λύνουν προβλήματα δημιουργικά και να συνεχίζουν μετά από αναποδιές.

Γι’ αυτό τα παιχνίδια μπορούν να είναι κάτι περισσότερο από ψυχαγωγία. Μπορούν να ενισχύσουν την ίδια νοοτροπία που βοηθά τους ανθρώπους να πετύχουν στον χώρο εργασίας. Ένα παιχνίδι μπορεί να μην σας μάθει πώς να υποβάλετε έγγραφα ίδρυσης ή να επιλέξετε επιχειρηματική δομή, αλλά μπορεί να ενισχύσει τις προσωπικές δεξιότητες που υποστηρίζουν καλύτερη εκτέλεση όταν η επιχείρησή σας είναι ήδη σε λειτουργία.

Για τους επιχειρηματίες, αυτές οι συνήθειες μπορούν να εμφανιστούν με πρακτικούς τρόπους:

• Να καθοδηγούν μια ομάδα με περισσότερη σαφήνεια
• Να ανταποκρίνονται πιο γρήγορα στις αλλαγές
• Να παίρνουν αποφάσεις με λιγότερο δισταγμό
• Να διατηρούν σταθερό το ηθικό στις δύσκολες φάσεις
• Να μετατρέπουν τη frustración σε προώθηση προς τα εμπρός

Από τις δεξιότητες στη δομή

Οι «μαλακές» δεξιότητες είναι σημαντικές, αλλά μια επιχείρηση χρειάζεται επίσης μια σταθερή βάση. Όταν είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε, η προσοχή σας πρέπει να μετατοπιστεί από τη νοοτροπία στην εκτέλεση. Αυτό σημαίνει να επιλέξετε τη σωστή δομή, να παραμείνετε συμμορφωμένοι με τις απαιτήσεις και να στήσετε σωστά την εταιρεία σας από την αρχή.

Η Zenind βοηθά τους επιχειρηματίες να ιδρύουν και να διαχειρίζονται τις επιχειρήσεις τους στις Ηνωμένες Πολιτείες με πρακτική υποστήριξη σε καταθέσεις εγγράφων και συμμόρφωση. Όταν οι λειτουργικές σας συνήθειες είναι ισχυρές, γίνεται ευκολότερο να χτίσετε πάνω σε μια καθαρή βάση και να κρατήσετε την επιχείρησή σας σε σωστή πορεία.

Το μάθημα είναι απλό: οι ίδιες συνήθειες που βοηθούν κάποιον να κερδίσει σε ένα παιχνίδι μπορούν επίσης να τον βοηθήσουν να διοικήσει μια πιο έξυπνη επιχείρηση. Η επικοινωνία, η ευρηματικότητα, η επίλυση προβλημάτων και η αποφασιστικότητα δεν είναι μόνο δεξιότητες για παιχνίδια. Είναι επιχειρηματικές δεξιότητες.

Συμπέρασμα

Τα βιντεοπαιχνίδια συχνά υποτιμούνται, όμως μπορούν να ενισχύσουν χαρακτηριστικά που έχουν σημασία σε πραγματικά επαγγελματικά περιβάλλοντα. Αν είστε ιδρυτής, επικεφαλής ομάδας ή κάποιος που προετοιμάζεται να ξεκινήσει μια νέα εταιρεία, οι δεξιότητες που χτίζετε στα παιχνίδια μπορούν να ενισχύσουν τον τρόπο που εργάζεστε, σκέφτεστε και ηγείστε.

Αυτό δεν σημαίνει ότι το gaming αντικαθιστά την εμπειρία ή την εκπαίδευση. Σημαίνει ότι οι συνήθειες πίσω από το επιτυχημένο gameplay μπορούν να αντικατοπτρίζουν τις συνήθειες πίσω από την επιτυχημένη επιχειρηματική εκτέλεση. Όταν αυτές οι συνήθειες συνδυάζονται με μια καλά δομημένη εταιρεία και ένα ξεκάθαρο σχέδιο, γίνονται ακόμη πιο ισχυρές.

Στις επιχειρήσεις, όπως και στα παιχνίδια, οι νικητές είναι συνήθως οι άνθρωποι που επικοινωνούν καλά, προσαρμόζονται γρήγορα, λύνουν προβλήματα δημιουργικά και συνεχίζουν να προχωρούν μπροστά.