Pelihuoneesta johtoryhmään: 4 videopelitaitoa, jotka auttavat yrittäjiä menestymään

Videopelejä pidetään usein häiriötekijänä, mutta tämä näkemys ohittaa olennaisen totuuden: monet niistä käyttäytymismalleista, jotka tekevät ihmisestä tehokkaan peleissä, tekevät hänestä tehokkaan myös liiketoiminnassa. Moninpelit palkitsevat selkeän viestinnän, nopeat päätökset, sopeutumiskyvyn ja sitkeyden. Juuri nämä ominaisuudet ovat tärkeitä, kun perustat yrityksen, johdat tiimiä tai yrität pitää kasvavan liiketoiminnan oikealla uralla.

Yrittäjille yhteys on erityisen merkityksellinen. Yrityksen perustaminen vaatii muutakin kuin hyvän idean. Se vaatii kykyä työskennellä muiden kanssa, ratkaista ongelmia paineen alla, oppia epäonnistumisista ja jatkaa eteenpäin, kun olosuhteet muuttuvat. Juuri tällaisia taitoja pelit voivat vahvistaa.

Jos rakennat liiketoimintaa, erityisesti uutta yritystä, pelissä hiomasi taidot voivat näkyä tavassa, jolla johdat kokouksia, käsittelet vastoinkäymisiä ja teet päätöksiä. Tässä on neljä pelaamisesta opittua taitoa, jotka usein siirtyvät työelämään ja yrittäjyyteen.

1. Viestintä paineen alla

Monissa peleissä viestintä ei ole valinnaista. Se on ero yhteistyön ja kaaoksen välillä. Pelaajien on jaettava tietoa nopeasti, priorisoitava olennaista ja annettava joukkuetovereille oikea konteksti oikeaan aikaan. Lyhytkin huomio voi muuttaa tehtävän, ottelun tai strategian lopputuloksen.

Tämä tapa siirtyy suoraan työelämään.

Liiketoiminnassa viestinnän täytyy olla selkeää, oikea-aikaista ja hyödyllistä. Perustajien on pystyttävä selittämään yrityksen visio, jakamaan vastuut ja pitämään työntekijät linjassa. Tiimin jäsenten on jaettava päivitykset ilman tarpeetonta viivettä. Asiakasrajapinnassa viestintä vaikuttaa myös luottamukseen. Hyvin viestivä yritys tekee yleensä sujuvampia päätöksiä ja välttää kalliita väärinkäsityksiä.

Yrittäjille tämä taito korostuu entisestään yrityksen perustamisen alkuvaiheessa. Kun asetat toimintatapoja, määrittelet rooleja ja rakennat vauhtia, pienestäkin viestintäaukosta voi tulla suurempi operatiivinen ongelma. Kyky viestiä suoraan ja tehokkaasti on käytännöllinen etu.

Mitä pelaaminen opettaa:

• Kuinka jakaa tietoa nopeasti
• Kuinka pysyä rauhallisena, kun ajoitus on ratkaiseva
• Kuinka työskennellä ihmisten kanssa, joita ei aina näe kasvokkain
• Kuinka viestiä yhteistä tavoitetta varten

2. Kekseliäisyys, kun suunnitelma muuttuu

Pelit menevät harvoin juuri niin kuin odotat. Saatat aloittaa yhdellä strategialla ja huomata puolivälissä, että kartta, vastustaja tai tilanne on muuttunut. Menestyvimmät pelaajat sopeutuvat. He käyttävät käytettävissä olevia työkaluja, hyödyntävät niukkoja resursseja mahdollisimman hyvin ja pitävät fokuksen tavoitteessa.

Tällainen kekseliäisyys on arvokasta liiketoiminnassa, koska todelliset suunnitelmat muuttuvat jatkuvasti.

Perustaja voi aloittaa yhdellä markkinointi-idealla ja huomata myöhemmin, että jokin toinen kanava toimii paremmin. Tiimin on ehkä pakko sopeutua rekrytoinnin viivästymisen, toimittajaongelman tai äkillisen markkinamuutoksen jälkeen. Kekseliäät yrittäjät eivät lamaannu, kun alkuperäinen suunnitelma pettää. He toimivat sillä mitä heillä on, tunnistavat seuraavaksi parhaan siirron ja jatkavat eteenpäin.

Tämä on yksi syy siihen, miksi monet yrittäjät hyötyvät pelimäisestä ajattelutavasta. Pelit opettavat ratkaisemaan ongelmia ilman täydellistä tietoa. Ne palkitsevat kokeilua. Ne kannustavat pelaajia testaamaan lähestymistapaa, oppimaan nopeasti ja muuttamaan suuntaa tarvittaessa.

Tämä ajattelutapa on hyödyllinen myös yrityksen alkuvaiheissa. Olipa kyse siitä, miten organisoit yrityksesi, miten rakennat työnkulun tai miten priorisoit seuraavan kasvuvaiheen, kyky improvisoida fiksusti on tärkeä.

Mitä pelaaminen opettaa:

• Kuinka mukautua, kun strategia ei toimi
• Kuinka edetä rajallisilla resursseilla
• Kuinka pysyä keskittyneenä, kun olosuhteet muuttuvat
• Kuinka etsiä vaihtoehtoja sen sijaan, että odottaisi täydellisiä olosuhteita

3. Luova ajattelu ja ongelmanratkaisu

Parhaat pelit eivät ole vain reaktiokykyä. Ne vaativat myös analyysia. Pelaajien on tulkittava kaavoja, ennakoitava lopputuloksia ja valittava useista vaihtoehdoista reaaliajassa. Jotkin pelit edellyttävät pulmanratkaisua, toiset strategista suunnittelua, resurssien kohdentamista tai pitkän aikavälin päätöksentekoa.

Tällä jatkuvalla ongelmanratkaisulla on selvä hyöty työelämässä.

Liiketoiminnan ongelmat ovat harvoin yksinkertaisia. Ne ovat yleensä yhdistelmä ajoitusta, rahaa, ihmisiä ja prosesseja. Luova ajattelija pystyy astumaan taaksepäin ilmeisestä vastauksesta ja etsimään paremman ratkaisun. Se on tärkeää kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla operoinnista ja asiakaspalvelusta markkinointiin ja rekrytointiin.

Perustajille luova ongelmanratkaisu on usein ero jumiutuneen idean ja toimivan ratkaisun välillä. Ehkä prosessi on liian hidas. Ehkä alkuperäinen lanseeraussuunnitelma on liian kallis. Ehkä tiimi tarvitsee paremman tavan jakaa työtä. Jokaisessa tapauksessa tehokkain vastaus ei ole aina ilmeisin.

Pelaaminen voi vahvistaa tätä tapaa, koska se palkitsee pelaajia, jotka huomaavat yksityiskohtia, testaavat oletuksia ja ajattelevat eteenpäin. Ajan myötä tämä kehittää henkistä joustavuutta, josta on hyötyä liiketoimintaympäristöissä, joissa säännöt eivät aina ole pysyviä.

Mitä pelaaminen opettaa:

• Kuinka pilkkoa suuret ongelmat pienempiin vaiheisiin
• Kuinka testata erilaisia ratkaisuja nopeasti
• Kuinka ajatella strategisesti eikä vain reaktiivisesti
• Kuinka pysyä avoimena ei-ilmeisille vastauksille

4. Päättäväisyys ja sitkeys

Epäonnistuminen kuuluu sekä pelaamiseen että yrittäjyyteen. Häviät ottelun, mokaat tavoitteen tai teet väärän liikkeen. Sitten yrität uudelleen. Tämä toisto rakentaa resilienssiä. Se opettaa, että takaisku ei ole tarinan loppu.

Liiketoiminta toimii samalla tavalla.

Yrittäjät kohtaavat torjuntaa, viiveitä, odottamattomia kuluja ja hetkiä, jolloin edistyminen on odotettua hitaampaa. Vahvaa yritystä ei harvoin rakenneta ilman esteitä. Olennaista on, pystyykö perustaja tai tiimi pysymään kurinalaisena, oppimaan takaiskusta ja jatkamaan toimimista määrätietoisesti.

Päättäväisyys auttaa myös kehittymään ajan myötä. Pelissä epäonnistuminen voi paljastaa strategian tai toteutuksen heikkouden. Liiketoiminnassa sama pätee. Ohitettu tavoite voi osoittaa ongelman suunnittelussa, viestinnässä, ajoituksessa tai toteutuksessa. Nopeimmin kehittyvät yleensä ne, jotka ovat valmiita käymään läpi, mitä tapahtui, ja yrittämään uudelleen paremmalla tiedolla.

Tämä on erityisen tärkeää pienyrittäjille. Kun vastaat yrityksen etenemisestä itse, sitkeys ei ole vain mukava ominaisuus. Se on käytännön vaatimus.

Mitä pelaaminen opettaa:

• Kuinka palautua takaiskun jälkeen
• Kuinka oppia toistuvasta epäonnistumisesta
• Kuinka pitää fokus pitkän aikavälin edistyksessä
• Kuinka rakentaa johdonmukaisuutta harjoittelun avulla

Miksi tällä on merkitystä yrityksen omistajille

Menestyvä liiketoiminta vaatii muutakin kuin teknistä osaamista. Se vaatii tapoja. Parhaat perustajat ja työntekijät ovat usein niitä, jotka osaavat viestiä selkeästi, sopeutua nopeasti, ratkaista ongelmia luovasti ja jatkaa eteenpäin vastoinkäymisten jälkeen.

Siksi pelaaminen voi olla enemmän kuin viihdettä. Se voi vahvistaa samaa ajattelutapaa, joka auttaa ihmisiä onnistumaan työelämässä. Peli ei ehkä opeta sinua täyttämään perustamisasiakirjoja tai valitsemaan yritysmuotoa, mutta se voi vahvistaa henkilökohtaisia taitoja, jotka tukevat parempaa toteutusta sitten, kun liiketoimintasi on käynnissä.

Yrittäjille nämä tavat voivat näkyä käytännössä näin:

• Tiimin johtaminen selkeämmin
• Reagoiminen muutoksiin nopeammin
• Päätösten tekeminen vähemmällä epäröinnillä
• Hengen ylläpitäminen vaikeina vaiheina
• Turhautumisen muuttaminen eteenpäin vieväksi liikkeeksi

Taidoista rakenteeseen

Pehmeät taidot ovat tärkeitä, mutta yritys tarvitsee myös vahvan perustan. Kun olet valmis lanseeraamaan, huomion pitäisi siirtyä ajattelutavasta toteutukseen. Se tarkoittaa oikean rakenteen valintaa, vaatimustenmukaisuudesta huolehtimista ja yrityksen perustamista oikein alusta alkaen.

Zenind auttaa yrittäjiä perustamaan ja hallinnoimaan yrityksiään Yhdysvalloissa käytännöllisellä perustamis- ja compliance-tuelle. Kun toimintatapasi ovat vahvat, on helpompi rakentaa siistille perustalle ja pitää liiketoiminta liikkeessä oikeaan suuntaan.

Opetus on yksinkertainen: samat tavat, jotka auttavat voittamaan pelissä, voivat auttaa myös johtamaan viisaampaa liiketoimintaa. Viestintä, kekseliäisyys, ongelmanratkaisu ja päättäväisyys eivät ole vain pelaamisen taitoja. Ne ovat liiketoimintataitoja.

Lopuksi

Videopelejä aliarvioidaan usein, mutta ne voivat kehittää piirteitä, jotka ovat tärkeitä todellisissa ammatillisissa ympäristöissä. Jos olet perustaja, tiiminvetäjä tai henkilö, joka valmistautuu käynnistämään uuden yrityksen, peleissä rakentamasi taidot voivat vahvistaa tapaa, jolla työskentelet, ajattelet ja johdat.

Tämä ei tarkoita, että pelaaminen korvaisi kokemuksen tai koulutuksen. Se tarkoittaa, että onnistuneen pelaamisen taustalla olevat tavat voivat muistuttaa niitä tapoja, joiden varassa onnistunut liiketoiminnan toteutus rakentuu. Kun nämä tavat yhdistetään hyvin rakennetun yrityksen ja selkeän suunnitelman kanssa, niistä tulee vieläkin voimakkaampia.

Liiketoiminnassa, kuten peleissäkin, voittajat ovat yleensä niitä, jotka viestivät hyvin, sopeutuvat nopeasti, ratkaisevat ongelmia luovasti ja jatkavat eteenpäin.