Ойын бөлмесінен директорлар кеңсесіне: кәсіпкерлердің табысқа жетуіне көмектесетін 4 видеоойын дағдысы
Видеоойындар көбіне алаңдататын нәрсе ретінде қабылданады, бірақ бұл көзқарас үлкен шындықты елемейді: ойында тиімді болуға көмектесетін көптеген мінез-құлықтар бизнесте де тиімді болуға көмектеседі. Көп ойыншыға арналған ойындар нақты коммуникацияны, жылдам шешім қабылдауды, бейімделгіштікті және табандылықты талап етеді. Дәл осындай қасиеттер компания ашқанда, команда басқарғанда немесе өсіп келе жатқан бизнесті жолда ұстап тұруға тырысқанда да маңызды.
Кәсіпкерлер үшін бұл байланыс әсіресе өзекті. Компания ашу тек тамаша идеяға сүйенбейді. Ол басқалармен жұмыс істей білуді, қысым жағдайында мәселелерді шешуді, сәтсіздіктен сабақ алуды және жағдай өзгерген кезде алға жылжуды қажет етеді. Ойындар дәл осындай әдеттерді нығайта алады.
Егер сіз бизнес құрып жатсаңыз, әсіресе жаңа компания бастасаңыз, ойында шыңдалған дағдылар сіздің жиналыстарды басқару, қиындықтарға жауап беру және шешім қабылдау тәсіліңізге ауыса алады. Төменде ойындағы төрт дағды берілген, олар көбіне жұмыс орнына және кәсіпкерлікке де көшеді.
1. Қысым жағдайында коммуникация
Көптеген ойындарда коммуникация міндетті. Бұл үйлестіру мен хаостың арасындағы айырмашылық. Ойыншылар ақпаратты тез бөлісуі, ең маңыздысын іріктеуі және командаға дұрыс контексті дәл уақытында жеткізуі керек. Қысқа ескерту миссияның, матчтың немесе стратегияның нәтижесін өзгертіп жіберуі мүмкін.
Бұл әдет тікелей жұмыс орнына да сәйкес келеді.
Бизнесте коммуникация анық, уақтылы және пайдалы болуы керек. Құрылтайшылар компанияның көзқарасын түсіндіруі, міндеттерді бөлуі және қызметкерлердің бір бағытта жұмыс істеуін қамтамасыз етуі тиіс. Команда мүшелері қажетсіз кідіріссіз жаңартулармен бөліскені жөн. Клиенттермен жұмыс істегенде де коммуникация сенімге әсер етеді. Жақсы қарым-қатынас жасайтын бизнес әдетте шешімдерді жеңілірек қабылдайды және қымбат түсуі мүмкін түсініспеушіліктерден қашады.
Кәсіпкерлер үшін бұл дағды компанияны қалыптастырудың бастапқы кезеңдерінде одан да маңызды бола түседі. Операцияларды жолға қойып, рөлдерді айқындап, қарқын жинап жатқанда, шағын коммуникациялық алшақтықтың өзі ірі операциялық мәселеге айналуы мүмкін. Тікелей әрі тиімді коммуникация құру қабілеті - нақты артықшылық.
Ойын не үйретеді:
- Ақпаратты жылдам бөлісуді
- Уақыт маңызды болғанда сабыр сақтауды
- Бір-бірін үнемі көрмейтін адамдармен жұмыс істеуді
- Ортақ мақсатты көздей отырып коммуникация жасауды
2. Жоспар өзгерген кездегі тапқырлық
Ойындар сирек сіз күткендей өтеді. Сіз бір стратегиямен бастайсыз да, ортасында карта, қарсылас немесе жағдай өзгергенін байқайсыз. Ең табысты ойыншылар бейімделеді. Олар қолда бар құралдарды пайдаланады, шектеулі ресурсты барынша тиімді қолданады және мақсаттан көз жазбайды.
Мұндай тапқырлық бизнесте де құнды, өйткені шынайы өмірдегі жоспарлар үнемі өзгеріп тұрады.
Құрылтайшы бір маркетинг идеясымен іске кірісіп, кейін басқа арна әлдеқайда тиімді жұмыс істейтінін байқауы мүмкін. Команда жалдау кешігуі, жеткізушідегі мәселе немесе кенет нарық ауысуы салдарынан жоспарды түзетуге мәжбүр болуы мүмкін. Тапқыр кәсіп иелері бастапқы жоспар бұзылғанда қатып қалмайды. Олар бар ресурспен жұмыс істеп, келесі ең дұрыс қадамды анықтап, жалғастыра береді.
Сондықтан көптеген кәсіпкерлерге ойынға ұқсас ойлау тәсілі пайдалы. Ойындар адамдарды мінсіз ақпаратсыз мәселе шешуге жаттықтырады. Олар тәжірибе жасауға ынталандырады. Олар ойыншыны тәсілді сынауға, тез үйренуге және қажет кезде бағытын өзгертуге үйретеді.
Бұл ойлау тәсілі бизнестің алғашқы кезеңдерінде де пайдалы. Компанияңызды қалай құрылымдау керегін, жұмыс ағынын қалай ұйымдастыру керегін немесе өсудің келесі кезеңін қалай басымдықтау керегін шешіп жатқанда, тапқыр түрде импровизация жасай алу маңызды.
Ойын не үйретеді:
- Стратегия сәтсіз болса, оны қалай өзгерту керегін
- Шектеулі ресурспен қалай ілгерілеу керегін
- Жағдай өзгергенде қалай назарды сақтап қалу керегін
- Мінсіз жағдайды күтпей, балама жолдарды іздеуді
3. Шығармашылық ойлау және мәселе шешу
Ең жақсы ойындар тек реакция жылдамдығына ғана сүйенбейді. Олар талдауды да қажет етеді. Ойыншылар үлгілерді түсініп, нәтижені болжайды және нақты уақыт режимінде бірнеше нұсқаның бірін таңдайды. Кейбір ойындар жұмбақ шешуді талап етеді; басқалары стратегиялық жоспарлауды, ресурсты бөлуді немесе ұзақ мерзімді шешім қабылдауды қажет етеді.
Осындай тұрақты мәселе шешудің жұмыс орнына пайдасы айқын.
Бизнес мәселелері сирек қарапайым болады. Олар көбіне уақыт, ақша, адамдар және үдерістің қосындысы. Шығармашылық ойлайтын адам айқын көрінетін жауаптан бір сәт шегініп, одан жақсы нұсқаны іздей алады. Бұл бизнестің барлық бөлігінде маңызды: операциялардан және клиенттерге қызмет көрсетуден бастап маркетинг пен жалдауға дейін.
Құрылтайшылар үшін шығармашылық мәселе шешу көбіне тоқтап қалған идея мен іске асатын шешімнің арасындағы айырмашылық болады. Мүмкін, үдеріс тым баяу шығар. Бастапқы іске қосу жоспары тым қымбат болуы мүмкін. Командаға жұмысты бөлудің жақсы жолы керек шығар. Әр жағдайда ең тиімді жауап әрдайым ең анық жауап бола бермейді.
Ойындар бұл әдетті нығайта алады, өйткені олар детальдарға мән беретін, жорамалдарды тексеретін және алға ойлайтын ойыншыларды марапаттайды. Уақыт өте келе бұл бизнес жағдайларында өте пайдалы болатын ой икемділігін қалыптастырады, себебі ол жерде ережелер әрдайым нақты бола бермейді.
Ойын не үйретеді:
- Үлкен мәселелерді кіші қадамдарға бөлуді
- Әртүрлі шешімдерді тез сынауды
- Реактивті емес, стратегиялық ойлауды
- Айқын емес жауаптарға ашық болуды
4. Табандылық пен төзімділік
Сәтсіздік ойын мен кәсіпкерліктің екеуінде де бар. Сіз матчта ұтылуыңыз мүмкін, мақсатқа жете алмауыңыз немесе қате қадам жасауыңыз мүмкін. Сосын қайтадан тырысасыз. Осындай қайталау төзімділікті қалыптастырады. Ол адамға сәтсіздік оқиғаның соңы емес екенін үйретеді.
Бизнес те дәл солай.
Кәсіпкерлер кері қайтаруларға, кідірістерге, күтпеген шығындарға және ілгерілеу күткендей жылдам болмаған сәттерге тап болады. Күшті компания әдетте кедергілерсіз құрылмайды. Маңыздысы - құрылтайшы немесе команда сәтсіздіктен кейін де тәртіпті сақтап, сабақ алып, мақсатпен жұмыс істей ала ма.
Табандылық адамдарға уақыт өте келе жетілуге де көмектеседі. Ойында сәтсіздік стратегиядағы немесе орындаудағы әлсіз жерді көрсетіп беруі мүмкін. Бизнесте де осы қағида жұмыс істейді. Өткізіп алған мақсат жоспарлау, хабарлама, уақыт немесе орындаудағы мәселені көрсетуі мүмкін. Ең жылдам дамитын адамдар әдетте не болғанын қарап шығып, алған мәліметпен қайта әрекет етуге дайын болатындар.
Бұл әсіресе шағын бизнес иелері үшін маңызды. Компанияны алға жылжыту жауапкершілігі өз мойныңызда болса, төзімділік жай ғана жақсы қасиет емес. Бұл - жұмыс істеуге қажет талап.
Ойын не үйретеді:
- Кері қайтарудан кейін қалпына келуді
- Қайталаған сәтсіздіктен сабақ алуды
- Ұзақ мерзімді ілгерілеуге назар аударуды
- Тәжірибе арқылы тұрақтылық қалыптастыруды
Бұл неге бизнес иелері үшін маңызды
Табысты бизнес тек техникалық білімге ғана сүйенбейді. Ол әдеттерге сүйенеді. Ең жақсы құрылтайшылар мен қызметкерлер көбіне нақты коммуникация жасай алатын, тез бейімделетін, шығармашылықпен мәселе шеше алатын және сәтсіздіктен кейін де жалғастыра білетін адамдар болады.
Сондықтан ойын тек көңіл көтеру ғана емес. Ол адамдарға жұмыс орнында табысқа жетуге көмектесетін сол ойлау үлгісін нығайта алады. Ойын сізге компанияны қалай тіркеу керегін немесе қандай бизнес құрылымын таңдау керегін үйретпеуі мүмкін, бірақ бизнесіңіз іске қосылғаннан кейін жақсы орындауды қолдайтын жеке дағдыларды нығайта алады.
Кәсіпкерлер үшін бұл әдеттер мынадай нақты істерде көрінуі мүмкін:
- Команданы анықрақ басқару
- Өзгеріске жылдамырақ жауап беру
- Шешімді аз кідіріп қабылдау
- Қиын кезеңдерде рухты тұрақты ұстау
- Қиындықты алға қозғалысқа айналдыру
Дағдыдан құрылымға дейін
Жұмсақ дағдылар маңызды, бірақ бизнеске мықты негіз де қажет. Іске қосуға дайын болғанда, назарыңызды ойлаудан орындалуға көшіру керек. Бұл дұрыс құрылымды таңдау, талаптарға сай болу және компанияңызды басынан дұрыс құру деген сөз.
Zenind АҚШ-та кәсіпкерлерге практикалық тіркеу және комплаенс қолдауымен бизнесін құруға және басқаруға көмектеседі. Операциялық әдеттеріңіз мықты болса, таза негізге сүйеніп, бизнестің алға жылжуын сақтап қалу әлдеқайда оңай болады.
Түйін қарапайым: ойында жеңіске көмектесетін сол әдеттер бизнесті ақылдырақ басқаруға да көмектесе алады. Коммуникация, тапқырлық, мәселе шешу және табандылық - бұл тек ойын дағдылары емес. Бұл - бизнес дағдылары.
Қорытынды
Видеоойындар көбіне бағаланбайды, бірақ олар нақты кәсіби ортада маңызды болатын қасиеттерді шыңдай алады. Егер сіз құрылтайшы, команда жетекшісі немесе жаңа компания ашуға дайындалып жүрген адам болсаңыз, ойында қалыптасатын дағдылар жұмыс істеу, ойлау және басқару тәсіліңізді күшейте алады.
Бұл ойын тәжірибе мен оқытуды алмастырады деген сөз емес. Бұл - табысты геймплейдің астарындағы әдеттер табысты бизнес орындаудың астарындағы әдеттермен үндес болуы мүмкін деген сөз. Ол әдеттер жақсы құрылымдалған компаниямен және айқын жоспармен ұштасса, әсері одан да күштірек болады.
Бизнесте, ойындардағыдай, жеңімпаздар әдетте жақсы коммуникация жасайтын, тез бейімделетін, шығармашылықпен мәселе шешетін және алға жылжи беретін адамдар болады.

Қолжетімді сұрақтар жоқ. Кейінірек қайта тексеріңіз.