Καταστατικά Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού: Τι Είναι, Γιατί Έχουν Σημασία και Πώς να τα Συντάξετε

Τα καταστατικά ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού αποτελούν το εσωτερικό κανονιστικό πλαίσιο μιας μη κερδοσκοπικής εταιρείας. Καθορίζουν τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού, τον τρόπο λήψης αποφάσεων, το ποιος έχει αρμοδιότητα και πώς το διοικητικό συμβούλιο ασκεί τις ευθύνες του. Ενώ η πολιτειακή νομοθεσία θέτει τη νομική βάση για την ίδρυση, τα καταστατικά συμπληρώνουν τις πρακτικές λεπτομέρειες που διατηρούν τον οργανισμό οργανωμένο και υπόλογο.

Για τους ιδρυτές, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και τους διαχειριστές, τα καταστατικά δεν είναι απλώς γραφειοκρατία. Αποτελούν το πλαίσιο που βοηθά έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό να λειτουργεί ομαλά, να μειώνει τις συγκρούσεις και να διατηρεί την αξιοπιστία του απέναντι σε δωρητές, τράπεζες, φορείς επιχορηγήσεων και ρυθμιστικές αρχές. Αν ο οργανισμός σας υποβάλλει αίτηση για ομοσπονδιακή φοροαπαλλαγή, η ύπαρξη σαφών καταστατικών είναι ιδιαίτερα σημαντική, επειδή η IRS μπορεί να ρωτήσει αν έχουν εγκριθεί ή να ζητήσει αντίγραφό τους κατά τη διαδικασία υποβολής.

Αυτός ο οδηγός εξηγεί τι είναι τα καταστατικά μη κερδοσκοπικού οργανισμού, τι συνήθως περιλαμβάνουν, πώς συντάσσονται και πώς διατηρούνται ενημερωμένα καθώς ο οργανισμός αναπτύσσεται.

Τι Κάνουν τα Καταστατικά Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού

Τα καταστατικά καθοδηγούν την καθημερινή διακυβέρνηση ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού. Εξηγούν πώς συγκροτείται το διοικητικό συμβούλιο, πώς επιλέγονται τα στελέχη, πώς διεξάγονται οι συνεδριάσεις, πώς λαμβάνονται οι ψηφοφορίες και πώς εγκρίνονται οι σημαντικές αποφάσεις. Με άλλα λόγια, τα καταστατικά μετατρέπουν τη γενική νομική εξουσία σε ένα πρακτικό λειτουργικό σύστημα για τον οργανισμό.

Ένα ισχυρό σύνολο καταστατικών βοηθά τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό να:

• Καθιερώνει σαφείς κανόνες διακυβέρνησης
• Αποτρέπει τη σύγχυση σχετικά με την αρμοδιότητα και την ευθύνη
• Υποστηρίζει συνεπή λήψη αποφάσεων από το διοικητικό συμβούλιο
• Μειώνει τις διαφωνίες μεταξύ συμβούλων, στελεχών και μελών
• Δημιουργεί αρχείο για το πώς υποτίθεται ότι λειτουργεί ο οργανισμός
• Υποστηρίζει τη συμμόρφωση με την πολιτειακή νομοθεσία και τις απαιτήσεις φοροαπαλλαγής

Χωρίς καταστατικά, ακόμη και ένας καλόπιστος μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να αντιμετωπίσει αβεβαιότητα για βασικά ζητήματα όπως η απαρτία, τα καθήκοντα των στελεχών, οι θητείες του διοικητικού συμβουλίου ή ο τρόπος αντικατάστασης ενός συμβούλου που παραιτείται.

Γιατί Κάθε Μη Κερδοσκοπικός Οργανισμός Πρέπει να Έχει Καταστατικά

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός δεν πρέπει να λειτουργεί χωρίς καταστατικά. Παρέχουν δομή όταν ο οργανισμός είναι νέος και σταθερότητα καθώς μεγαλώνει. Επίσης λειτουργούν ως σημαντικό σημείο αναφοράς όταν προκύπτουν ερωτήματα.

Συνήθεις περιπτώσεις που πρέπει να καλύπτουν τα καταστατικά περιλαμβάνουν:

• Πώς εκλέγονται ή παύονται οι σύμβουλοι
• Πόσο μπορούν να υπηρετούν οι σύμβουλοι
• Αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός έχει μέλη
• Ποιες αρμοδιότητες έχουν τα στελέχη
• Πόσο συχνά πρέπει να συνεδριάζει το διοικητικό συμβούλιο
• Πόσα μέλη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να είναι παρόντα για να ληφθεί απόφαση
• Πώς μπορούν να τροποποιηθούν τα καταστατικά
• Τι συμβαίνει αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός διαλυθεί

Αυτά τα ζητήματα είναι πολύ σημαντικά για να μείνουν ανεπίλυτα. Τα καταστατικά είναι το έγγραφο που τα απαντά εκ των προτέρων, πριν η διαφωνία γίνει πρόβλημα.

Συνήθη Θέματα που Καλύπτουν τα Καταστατικά Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού

Κάθε μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι διαφορετικός, αλλά τα περισσότερα καταστατικά περιλαμβάνουν ένα παρόμοιο σύνολο βασικών διατάξεων. Η ακριβής διατύπωση πρέπει να αντανακλά την αποστολή, τη δομή και τις απαιτήσεις της πολιτειακής νομοθεσίας του οργανισμού.

1. Όνομα και Κύρια Έδρα

Τα καταστατικά συχνά προσδιορίζουν τη νόμιμη επωνυμία του μη κερδοσκοπικού οργανισμού και μπορούν να αναφέρουν την κύρια έδρα ή τη διεύθυνση επιχείρησης. Αυτή η ενότητα μπορεί επίσης να δηλώνει αν ο οργανισμός μπορεί να διατηρεί πρόσθετες έδρες σε άλλες τοποθεσίες.

2. Σκοπός

Πολλά καταστατικά επαναλαμβάνουν τον φιλανθρωπικό ή κοινωφελή σκοπό του οργανισμού. Αυτό βοηθά να επιβεβαιωθεί η αποστολή του μη κερδοσκοπικού οργανισμού και ενισχύει τον λόγο ύπαρξής του.

3. Διοικητικό Συμβούλιο

Αυτό είναι συνήθως το πιο αναλυτικό τμήμα. Μπορεί να εξηγεί:

• Πόσοι σύμβουλοι υπηρετούν στο διοικητικό συμβούλιο
• Πώς εκλέγονται ή διορίζονται οι σύμβουλοι
• Πόσο διαρκεί η κάθε θητεία
• Αν οι σύμβουλοι μπορούν να υπηρετούν διαδοχικές θητείες
• Πώς καλύπτονται οι κενές θέσεις
• Πώς μπορούν να παυθούν οι σύμβουλοι
• Τι συνιστά απαρτία
• Πώς εγκρίνονται οι ενέργειες του διοικητικού συμβουλίου

Μια σαφής ενότητα για το διοικητικό συμβούλιο είναι κρίσιμη, επειδή το συμβούλιο συνήθως έχει την κύρια αρμοδιότητα διακυβέρνησης του μη κερδοσκοπικού οργανισμού.

4. Στελέχη

Τα καταστατικά συνήθως ορίζουν τα στελέχη του οργανισμού, όπως τον πρόεδρο, τον γραμματέα και τον ταμία. Αυτή η ενότητα περιγράφει:

• Ποια αξιώματα στελεχών χρησιμοποιεί ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός
• Πώς επιλέγονται τα στελέχη
• Πόσο διαρκεί η θητεία τους
• Ποια καθήκοντα έχει κάθε στέλεχος
• Πώς μπορούν τα στελέχη να παραιτηθούν ή να παυθούν

Ορισμένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί περιλαμβάνουν επίσης πρόσθετες θέσεις, όπως αντιπρόεδρο ή πρόεδρο εκτελεστικής επιτροπής, ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού.

5. Μέλη

Ορισμένοι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν μέλη με δικαίωμα ψήφου, ενώ άλλοι διοικούνται αποκλειστικά από το διοικητικό συμβούλιο και δεν έχουν καθόλου μέλη. Αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός έχει μέλη, τα καταστατικά πρέπει να εξηγούν:

• Ποιος πληροί τις προϋποθέσεις για να γίνει μέλος
• Πώς γίνονται δεκτά τα μέλη
• Αν τα μέλη μπορούν να ψηφίζουν
• Ποια ζητήματα μπορούν να εγκρίνουν τα μέλη
• Πώς συγκαλούνται και διεξάγονται οι συνεδριάσεις των μελών

Αυτή η ενότητα πρέπει να συνταχθεί προσεκτικά, επειδή τα δικαιώματα των μελών μπορούν να δημιουργήσουν νομικές και διαδικαστικές υποχρεώσεις.

6. Συνεδριάσεις και Ψηφοφορίες

Τα καταστατικά πρέπει να καθορίζουν πώς λειτουργούν οι συνεδριάσεις. Συνήθεις διατάξεις περιλαμβάνουν:

• Ετήσιες και τακτικές συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου
• Έκτακτες συνεδριάσεις
• Απαιτήσεις προειδοποίησης
• Διαδικασίες συμμετοχής εξ αποστάσεως ή μέσω διαδικτύου
• Μεθόδους ψηφοφορίας
• Απαιτήσεις απαρτίας
• Αν επιτρέπονται πληρεξούσια

Οι σαφείς κανόνες για τις συνεδριάσεις βοηθούν τον οργανισμό να λαμβάνει έγκυρες αποφάσεις και να τηρεί σωστά πρακτικά.

7. Επιτροπές

Πολλοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί βασίζονται σε επιτροπές για να διαχειριστούν εξειδικευμένο έργο. Τα καταστατικά μπορούν να εξηγούν πώς συγκροτούνται οι επιτροπές, αν το διοικητικό συμβούλιο μπορεί να ορίζει μόνιμες ή ad hoc επιτροπές και ποια αρμοδιότητα έχουν αυτές οι επιτροπές.

8. Σύγκρουση Συμφερόντων

Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να έχουν κανόνες για την αντιμετώπιση της σύγκρουσης συμφερόντων και την προστασία της ακεραιότητας του οργανισμού. Τα καταστατικά μπορεί να παραπέμπουν σε ξεχωριστή πολιτική σύγκρουσης συμφερόντων ή να θέτουν βασικά πρότυπα γνωστοποίησης και αποχής από τη λήψη απόφασης.

9. Αμοιβή και Αποζημίωση Εξόδων

Ορισμένα καταστατικά ορίζουν αν οι σύμβουλοι ή τα στελέχη μπορούν να λαμβάνουν αμοιβή ή αποζημίωση για έξοδα. Για πολλούς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, ιδιαίτερα για φιλανθρωπικούς οργανισμούς, αυτή η ενότητα είναι σημαντική για τη διαφάνεια και τη διακυβέρνηση.

10. Απαλλαγή από Ευθύνη

Οι διατάξεις απαλλαγής από ευθύνη εξηγούν πότε ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να υπερασπιστεί ή να αποζημιώσει συμβούλους, στελέχη ή άλλα ηγετικά πρόσωπα για πράξεις που έγιναν εκ μέρους του οργανισμού, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

11. Διαδικασία Τροποποίησης

Τα καταστατικά πρέπει να ορίζουν πώς μπορούν να αλλάξουν. Αυτή η ενότητα συχνά περιγράφει:

• Ποιος μπορεί να προτείνει τροποποιήσεις
• Ποια ψήφος απαιτείται για την έγκρισή τους
• Αν απαιτείται προειδοποίηση εκ των προτέρων
• Αν ορισμένες διατάξεις απαιτούν υψηλότερο ποσοστό έγκρισης

Μια διαδικασία τροποποίησης διασφαλίζει ότι τα καταστατικά μπορούν να εξελίσσονται χωρίς να γίνονται χαοτικά.

12. Διάλυση

Η ενότητα διάλυσης εξηγεί τι συμβαίνει αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός κλείσει. Για τους φορείς με φοροαπαλλαγή, αυτό συνήθως περιλαμβάνει οδηγίες για τη διάθεση των εναπομεινάντων περιουσιακών στοιχείων με τρόπο που συμμορφώνεται με τη νομοθεσία και το φορολογικό καθεστώς του οργανισμού.

Πώς να Συντάξετε Καταστατικά Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού

Η σύνταξη καταστατικών απαιτεί περισσότερα από τη συμπλήρωση ενός προτύπου. Το έγγραφο πρέπει να αντικατοπτρίζει τον πραγματικό τρόπο λειτουργίας του μη κερδοσκοπικού οργανισμού και τον τρόπο με τον οποίο σκοπεύει να αναπτυχθεί. Ένα γενικό υπόδειγμα μπορεί να αποτελέσει χρήσιμη βάση, αλλά πρέπει πάντα να προσαρμόζεται στις ανάγκες του οργανισμού και στην πολιτειακή νομοθεσία.

Βήμα 1: Ελέγξτε την Πολιτειακή Νομοθεσία

Οι μη κερδοσκοπικές εταιρείες διέπονται από την πολιτειακή νομοθεσία, επομένως τα καταστατικά πρέπει να ευθυγραμμίζονται με τους νόμους της πολιτείας όπου έχει συσταθεί ο οργανισμός. Ορισμένα ζητήματα είναι υποχρεωτικά, άλλα είναι ευέλικτα και άλλα μπορεί να υπόκεινται σε περιορισμούς από τους πολιτειακούς κανόνες.

Πριν οριστικοποιήσετε τα καταστατικά, ελέγξτε τον σχετικό νόμο περί μη κερδοσκοπικών εταιρειών ή συμβουλευτείτε έναν ειδικευμένο επαγγελματία που γνωρίζει τη συμμόρφωση σε πολιτειακό επίπεδο.

Βήμα 2: Αποφασίστε τη Δομή Διακυβέρνησης

Καθορίστε αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός θα έχει:

• Δομή με μέλη ή δομή μόνο με διοικητικό συμβούλιο
• Μικρό ή μεγαλύτερο διοικητικό συμβούλιο
• Μόνιμες επιτροπές
• Συγκεκριμένους τίτλους στελεχών
• Συμβουλευτικούς ρόλους ηγεσίας

Μια απλή δομή διακυβέρνησης είναι συχνά η καλύτερη για έναν νέο οργανισμό, αλλά τα καταστατικά πρέπει να αφήνουν περιθώριο για μελλοντική ανάπτυξη.

Βήμα 3: Ορίστε Καθήκοντα και Αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου

Το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να γνωρίζει ακριβώς για τι είναι υπεύθυνο. Τα καταστατικά πρέπει να διευκρινίζουν αν το συμβούλιο χειρίζεται τον προϋπολογισμό, τις προσλήψεις, την έγκριση πολιτικών, τη στρατηγική εποπτεία και τις σημαντικές αποφάσεις του οργανισμού.

Αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός έχει προσωπικό, τα καταστατικά πρέπει επίσης να κάνουν σαφές πώς διαφέρει η εποπτεία του διοικητικού συμβουλίου από την ευθύνη της διοίκησης.

Βήμα 4: Επιλέξτε Κανόνες Συνεδριάσεων που Λειτουργούν στην Πράξη

Οι διατάξεις για τις συνεδριάσεις πρέπει να είναι ρεαλιστικές. Αν οι σύμβουλοι βρίσκονται σε διαφορετικές τοποθεσίες, τα καταστατικά πρέπει να επιτρέπουν συμμετοχή εξ αποστάσεως ή εικονικές συνεδριάσεις, όπου το επιτρέπει ο νόμος. Αν το διοικητικό συμβούλιο αναμένει επείγουσες αποφάσεις μεταξύ συνεδριάσεων, τα καταστατικά μπορούν να επιτρέπουν γραπτή συναίνεση ή ηλεκτρονική λήψη απόφασης.

Βήμα 5: Διατηρήστε τη Γλώσσα Καθαρή

Τα καταστατικά πρέπει να είναι ακριβή, αλλά όχι υπερβολικά περίπλοκα. Χρησιμοποιήστε απλή γλώσσα όπου είναι δυνατό και αποφύγετε αντιφάσεις μεταξύ ενοτήτων. Ένα συγκεχυμένο καταστατικό είναι σχεδόν τόσο κακό όσο και η απουσία καταστατικού.

Βήμα 6: Ευθυγραμμίστε τα Καταστατικά με την Αποστολή

Τα καταστατικά ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού πρέπει να υποστηρίζουν την αποστολή του. Ένας μικρός, κοινοτικός φιλανθρωπικός οργανισμός δεν χρειάζεται την ίδια πολυπλοκότητα με έναν μεγάλο οργανισμό πολιτικής υπεράσπισης σε επίπεδο πολιτείας. Το έγγραφο πρέπει να ταιριάζει με το μέγεθος, το επίπεδο κινδύνου και τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού.

Συνήθη Λάθη που Πρέπει να Αποφεύγετε

Πολλοί μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν προβλήματα επειδή τα καταστατικά τους είναι ελλιπή, ξεπερασμένα ή αντιγραμμένα από άλλον οργανισμό χωρίς προσαρμογή.

Αποφύγετε αυτά τα λάθη:

• Παράλειψη κανόνων απαρτίας
• Μη καθορισμό των θητειών των συμβούλων
• Χρήση τίτλων στελεχών που δεν ανταποκρίνονται στην πραγματική πρακτική
• Παράλειψη διαδικασίας τροποποίησης
• Αγνόηση των ειδικών νομικών απαιτήσεων της πολιτείας
• Σύγκρουση των καταστατικών με το καταστατικό σύστασης
• Μη ενημέρωση των καταστατικών μετά από σημαντικές οργανωτικές αλλαγές
• Αντιμετώπιση των καταστατικών ως εφάπαξ εγγράφου αντί για ζωντανό κείμενο

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που μεγαλώνει, προσθέτει προγράμματα ή αλλάζει ηγεσία πρέπει να επανεξετάζει τα καταστατικά του τακτικά, ώστε να βεβαιώνεται ότι εξακολουθούν να αντικατοπτρίζουν την πραγματικότητα.

Πώς να Υιοθετήσετε Καταστατικά Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού

Αφού συνταχθούν τα καταστατικά, πρέπει να υιοθετηθούν επίσημα από το κατάλληλο διοικητικό όργανο, συνήθως το διοικητικό συμβούλιο ή τους ιδρυτές. Η υιοθέτηση πρέπει να καταγράφεται στα αρχεία του οργανισμού, μαζί με την ημερομηνία και την ψήφο έγκρισης, αν απαιτείται.

Η σωστή τήρηση αρχείων έχει σημασία. Φυλάξτε τα εγκεκριμένα καταστατικά μαζί με τα εταιρικά αρχεία του μη κερδοσκοπικού οργανισμού, καθώς και:

• Τα πρακτικά του οργανισμού
• Το καταστατικό σύστασης
• Την επιβεβαίωση του EIN
• Τις αιτήσεις φοροαπαλλαγής προς την IRS
• Τις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου
• Τις τροποποιήσεις και το ιστορικό αναθεωρήσεων

Αν τα καταστατικά τροποποιηθούν αργότερα, διατηρήστε τόσο την τρέχουσα έκδοση όσο και τις προηγούμενες εκδόσεις για αναφορά.

Πόσο Συχνά Πρέπει να Επανεξετάζονται τα Καταστατικά;

Τα καταστατικά πρέπει να επανεξετάζονται τακτικά, ακόμη κι αν δεν γίνονται αλλαγές. Καλή πρακτική είναι να επανεξετάζονται:

• Όταν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός ιδρύεται για πρώτη φορά
• Πριν από την υποβολή αίτησης για φοροαπαλλαγή
• Κάθε φορά που αλλάζει η δομή του διοικητικού συμβουλίου
• Όταν προστίθενται νέα στελέχη ή επιτροπές
• Όταν αλλάζει η πολιτειακή νομοθεσία
• Τουλάχιστον μία φορά τον χρόνο κατά την ανασκόπηση διακυβέρνησης

Η τακτική επανεξέταση βοηθά να διασφαλιστεί ότι τα καταστατικά συνεχίζουν να αντικατοπτρίζουν τις πραγματικές λειτουργίες του μη κερδοσκοπικού οργανισμού.

Καταστατικά και Συμμόρφωση με την IRS

Για τους φορείς με φοροαπαλλαγή, τα καταστατικά έχουν σημασία πέρα από την εσωτερική διακυβέρνηση. Η IRS συχνά αναμένει ο οργανισμός να διαθέτει σαφή δομή διακυβέρνησης και μπορεί να ρωτήσει αν τα καταστατικά εγκρίθηκαν στο πλαίσιο της διαδικασίας απαλλαγής.

Καλά συνταγμένα καταστατικά υποστηρίζουν τη φορολογική συμμόρφωση δείχνοντας ότι ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός έχει:

• Γνήσιο πλαίσιο διακυβέρνησης
• Τεκμηριωμένη αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου
• Διαδικασίες για εκλογές και συνεδριάσεις
• Κανόνες για τη διαχείριση συγκρούσεων και τροποποιήσεων
• Διάταξη διάλυσης που προστατεύει τα φιλανθρωπικά περιουσιακά στοιχεία

Αν και τα καταστατικά δεν αντικαθιστούν τις σωστές πρακτικές συμμόρφωσης, αποτελούν βασικό μέρος του αρχείου που υποστηρίζει το καθεστώς φοροαπαλλαγής του οργανισμού.

Πού Εντάσσεται η Zenind

Αν ιδρύετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό ή άλλη επιχειρηματική οντότητα, η Zenind μπορεί να σας βοηθήσει να παραμένετε οργανωμένοι από την αρχή. Ισχυρά έγγραφα ίδρυσης, σαφή αρχεία και αξιόπιστες συνήθειες συμμόρφωσης διευκολύνουν τη διαχείριση του οργανισμού μετά την ίδρυση.

Αυτή η βάση έχει σημασία όταν προετοιμάζετε καταστατικά, υιοθετείτε κανόνες διακυβέρνησης και οικοδομείτε μια δομή που μπορεί να στηρίξει τη μελλοντική ανάπτυξη.

Τελικές Σκέψεις

Τα καταστατικά ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού είναι από τα σημαντικότερα έγγραφα διακυβέρνησης που μπορεί να έχει ένας οργανισμός. Καθορίζουν τους κανόνες λειτουργίας, αποσαφηνίζουν τις ευθύνες και βοηθούν τον οργανισμό να παραμένει ευθυγραμμισμένος τόσο με την πολιτειακή νομοθεσία όσο και με την αποστολή του.

Τα καλύτερα καταστατικά είναι σαφή, πρακτικά και προσαρμοσμένα στην πραγματική δομή του μη κερδοσκοπικού οργανισμού. Πρέπει να απαντούν στα ερωτήματα που προκύπτουν συχνότερα, από τη σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου και τους ρόλους των στελεχών μέχρι τις τροποποιήσεις και τη διάλυση. Το ίδιο σημαντικό είναι να επανεξετάζονται τακτικά, ώστε να συνεχίζουν να αντικατοπτρίζουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί πραγματικά ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός.

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που αντιμετωπίζει σοβαρά τα καταστατικά του είναι σε καλύτερη θέση να λαμβάνει σωστές αποφάσεις, να διατηρεί την εσωτερική τάξη και να υποστηρίζει τη μακροπρόθεσμη αξιοπιστία του απέναντι στο κοινό, την IRS και τις κοινότητες που εξυπηρετεί.