Мастермайнд тобы негізін қалаушыларға ақылды компания құруға қалай көмектеседі

Мастермайнд тобы — кәсіпкер құра алатын ең қарапайым әрі ең практикалық өсу құралдарының бірі. Бұл ресми кеңес, сату тобы немесе тәлімгерлік бағдарлама емес. Бұл мақсаттарды бөлісіп, мәселелерді шешіп, идея алмасып және бір-бірін жауапкершілікке тартып отыратын шағын әріптестер тобы.

Негізін қалаушылар үшін, әсіресе LLC немесе корпорация ашып жатқан кезде, мастермайнд тобы алға сенімді түрде жылжу мен оқшауланған күйде тоқтап қалудың арасындағы айырмашылықты жасай алады. Бизнес бастау үнемі шешім қабылдауды талап етеді: бизнес құрылымын таңдау, құрылтай құжаттарын тапсыру, жұмысты жолға қою, бренд құру, қызметкерлерді жалдау және ақшалай ағымды басқару. Күшті әріптестер тобы бұл шешімдерді жеңілдетеді.

Мастермайнд тобы деген не

Мастермайнд тобы — жеке және кәсіби өсімге арналған ортақ мақсатпен жиналатын бағытталған адамдар тобы. Қатысушылар әдетте әріптестер болады, басқарушы мен қызметкер немесе біржақты тәлімгер мен шәкірт қатынасы емес. Әр адам өз тәжірибесін, көзқарасын және жауапкершілігін қосады.

Топтың құндылығы үш нәрседен шығады:

• Ұқсас қиындықтарға тап болып жүрген адамдардың ортақ көзқарасы
• Қатысушыларға көзге түспей қалған тұстарды көруге көмектесетін шынайы кері байланыс
• Мақсаттардың кейінге ысырыла беруіне жол бермейтін тұрақты есеп берушілік

Ең жақсы топтар пайдалы болатындай құрылымдалған, бірақ шынайы әрі практикалық қалатындай икемді болады. Олардың үлкен болуы міндетті емес. Көп жағдайда үштен сегізге дейінгі шағын топ көп адам жиналған жиыннан тиімдірек жұмыс істейді.

Неге негізін қалаушыларға мастермайнд тобы пайдалы

Кәсіпкерлер жиі оқшау жұмыс істейді. Компанияда клиенттер, мердігерлер немесе кеңесшілер болғанның өзінде, негізгі шешімдердің салмағын көтеретін адам — негізін қалаушының өзі. Бұл қарқынның баяулауына және қажетсіз қателіктердің көбеюіне әкелуі мүмкін.

Мастермайнд тобы негізін қалаушыларға бірнеше маңызды жолмен көмектеседі.

1. Ол есеп берушілікті қалыптастырады

Идеяларды айту оңай, ал оларды орындау қиын. Мастермайнд тобы бұлыңғыр ниеттерді нақты міндеттемелерге айналдырады. Егер сіз топқа белгілі бір мерзімге дейін жұмыс келісіміңізді аяқтайтыныңызды, веб-сайтыңызды жаңартатыныңызды немесе алғашқы ұсынысыңызды іске қосатыныңызды айтсаңыз, оны орындау ықтималдығы әлдеқайда жоғары болады.

Есеп берушілік ішкі мақсаттарға сыртқы құрылым қосқандықтан жұмыс істейді. Тек ынтаға сүйенудің орнына, сіздің алға жылжу күтіп отырған тобыңыз бар.

2. Ол шешім қабылдауды жақсартады

Негізін қалаушылар көбіне бір ғана айқын жауабы жоқ шешімдерге тап болады. LLC құру керек пе, әлде корпорация ма? Мердігер жалдау керек пе, әлде қызметкер ме? Қазір жарнамаға инвестиция салу керек пе, әлде табыс тұрақтанғанын күткен дұрыс па?

Мастермайнд тобы бұл сұрақтарды бірнеше қырынан ой елегінен өткізуге көмектеседі. Қатысушылар болжамдарыңызды сынап, өз тәжірибесінен мысал келтіріп, шешім қабылдамас бұрын практикалық айырмашылықтарды көруге жәрдемдеседі.

3. Ол оқшаулануды азайтады

Бизнес жүргізу жалғыз сезілуі мүмкін. Көптеген негізін қалаушыларда ерте кезеңдегі өсімнің қысымы, сәйкестік мерзімдері, клиент тарту және қаржылық шектеулерді түсінетін әріптестер болмайды.

Мастермайнд тобы сіздің жұмысыңызды түсінетін адамдармен ашық сөйлесетін орын береді. Мұндай қолдау сенімді арттырып, қиын кезеңдерді жеңілдетеді.

4. Ол жақсы идеяларды ашуға көмектеседі

Пайдалы мастермайнд тобы тек эмоционалдық қолдау ғана емес. Ол сондай-ақ идеялар көзі бола алады. Бір негізін қалаушы бухгалтерияны аз шығынмен жүргізудің тиімді әдісін білуі мүмкін. Екіншісі клиентті қарсы алудың жақсы процесін бөлісуі мүмкін. Үшіншісі басқалар қарастырып жүрген маркетинг арнасын сынап көрген болуы мүмкін.

Топтың жинақталған білімі уақытты, ақшаны және күйзелісті үнемдеуге көмектеседі.

Мастермайнд тобы қандай емес

Мастермайнд тобының нені білдірмейтінін нақты түсіну маңызды.

• Бұл клиент жинау үшін құрылған нетворкинг тобы емес.
• Бұл мүшелер бір-біріне үнемі ұсыныс жасайтын сату алаңы емес.
• Бұл бір сарапшы бәріне дәріс оқитын иерархия емес.
• Бұл ықпал жинау үшін құрылған саяси одақ емес.

Мақсат — өзара өсу. Қатысушылар бір-біріне әріптес ретінде құрметпен қарап, әр адамның алға жылжуына көмектесуге көңіл бөлуі керек.

Тиімді мастермайнд тобын қалай құруға болады

Мастермайнд тобы құрылым болғанда жақсы жұмыс істейді. Құрылым болмаса, ол жай әңгімеге айналады. Ал тым көп құрылым болса, ол қатаң болып, құндылығын жоғалтады. Мақсат — шынайы, практикалық прогресті қолдайтын ырғақ құру.

Дұрыс мүшелерді таңдаңыз

Ең жақсы топтар мінсіздікке емес, үйлесімге сүйеніп құрылады. Қатысушылардың бір салада болуы міндетті емес, бірақ оларда байыптылық, міндеттемені орындау және құпиялыққа қатысты ұқсас талаптар болғаны дұрыс.

Жақсы қатысушыларға әдетте мына қасиеттер тән:

• Олар дамуға ниетті
• Олар өзгенің уақытын құрметтейді
• Олар драма тудырмай-ақ тікелей кері байланыс бере алады
• Олар жетістіктерімен де, сәтсіздіктерімен де бөлісуге дайын
• Олардан есеп сұралуын қалайды

Топтың көлемін өсіру үшін ғана жаңа адамдарды қоспаңыз. Белсенді қатысатын шағын топ көбіне әлсіз қатысуы бар үлкен топтан тиімдірек болады.

Нақты мақсаттар қойыңыз

Әрбір мастермайнд тобы не үшін бар екенін білуі керек. Топ компанияны іске қосуға, табысты арттыруға, көшбасшылықты жақсартуға немесе операцияларды кеңейтуге бағытталуы мүмкін.

Негізін қалаушылар үшін кең тараған мақсаттар мыналар:

• Бизнес құруға қатысты тапсырмаларды аяқтау
• Мықты іске қосу жоспарын құру
• Сату мен маркетингті жақсарту
• Команда жалдау және оны басқару
• Бизнес жүйелерін қалыптастыру
• Жеке өнімділікті тұрақты ұстау

Мақсаттар нақты болса, топ жақсырақ кеңес бере алады және шынайы ілгерілеуді бақылай алады.

Кездесу ырғақтарын анықтаңыз

Тұрақтылық жиіліктен маңыздырақ. Кейбір топтар апта сайын, басқалары екі аптада бір рет немесе ай сайын кездеседі. Ең бастысы — мүшелер ұстай алатын кестені таңдау.

Әдеттегі кездесу мыналарды қамтуы мүмкін:

• Қысқаша ілгерілеу жаңартулары
• Мүшелердің бір немесе екі негізгі мәселесі
• Ми шабуылы және кері байланыс
• Келесі кездесуге арналған әрекет қадамдары

Пішімді қарапайым ұстаңыз. Кездесу тым ұзақ немесе бағытсыз болса, мүшелер оны басымдық деп санамай қояды.

Негізгі ережелерді белгілеңіз

Ережелер сенімді қорғайды және топты пайдалырақ етеді. Кем дегенде, мастермайнд тобы мына нәрселерге келісуі керек:

• Құпиялық
• Уақытында келу
• Шынайы қатысу
• Сыпайы кері байланыс
• Міндеттемелер бойынша нақты орындалу

Егер мүшелерден не күтілетіні алдын ала белгілі болса, олар белсендірек болып, көбірек үлес қосады.

Мастермайнд тобы көмектесе алатын тақырыптар

Мастермайнд тобы кәсіпкерліктің барлық дерлік бөлігіне қолдау көрсете алады. Негізін қалаушылар үшін, әсіресе жаңа бизнесті құрғаннан кейін, пайдалы тақырыптарға мыналар кіреді:

Бизнес құру және сәйкестік

Көптеген негізін қалаушылар мастермайнд тобын құрылтай және сәйкестік тапсырмаларын бақылауда ұстау үшін пайдаланады. Бұған құжаттарды тапсыру, тіркелген агенттің міндеттерін түсіну, жазбаларды реттеу және жыл сайынғы талаптарға дайындалу кіруі мүмкін.

Егер сіз компанияңызды Zenind арқылы құрған болсаңыз, мастермайнд тобыңыз бизнесті жақсы жағдайда ұстайтын әкімшілік міндеттерді орындауда тәртіп сақтауға көмектесе алады.

Операциялар

Операциялық шешімдер көбіне жарқын идеялардан да маңыздырақ ұзақ мерзімді табысқа әсер етеді. Мастермайнд тобы бағдарламалық жасақтама, жұмыс үдерістері, құжаттама, клиенттерге қолдау көрсету және ішкі есеп берушілік жөнінде ойлануға көмектеседі.

Маркетинг пен сату

Мүшелер позициялау, сұраныс генерациясы, контент стратегиясы, ұсыныстар, байланысу және конверсия туралы идеялармен алмаса алады. Ең жақсы топтар жалпы кеңес емес, нақты сабақтармен бөліседі.

Қаржы

Негізін қалаушыларға көбіне бюджетті белгілеу, бағаны басқару, маржаны бақылау және қашан қайта инвестициялау керегін түсіну сияқты практикалық қаржылық шешімдер бойынша көмек қажет.

Көшбасшылық

Компания өскен сайын негізін қалаушының рөлі де өзгереді. Мастермайнд тобы сізге жақсырақ коммуникация жасауға, тапсырманы тиімдірек бөлуге және көшбасшы ретінде берік әдеттер қалыптастыруға көмектеседі.

Жиі жіберілетін қателіктер

Көптеген мастермайнд топтары тым босаң немесе тым өз мүддесін ойлағандықтан сәтсіз болады. Мына жиі кездесетін мәселелерден аулақ болыңыз.

1. Топтың тек әлеуметтік клубқа айналып кетуі

Достық әңгіме жаман емес, бірақ топ әлі де нәтиже беруі керек. Егер кездесулер ешқашан әрекетке әкелмесе, топ құндылығын жоғалтады.

2. Әңгімеде үстемдік ету

Күшті мастермайнд тобы әр мүшеге сөйлеуге мүмкіндік береді. Егер бір адам талқылауды толық бақыласа, топтың бірлескен сипаты жоғалады.

3. Орындалмау

Есеп берушіліктің мәні міндеттемелер бақыланбаса жоғалады. Мүшелер өздері айтқан істі не орындағанын, не орындамағанын хабарлап отыруы керек.

4. Дұрыс емес мүшелерді таңдау

Жұмыс тәртібі жоқ, негативті немесе тұрақсыз қатысушылар бар топ әдетте алға жылжу емес, керісінше энергияны сорып алады.

5. Топты тым көмескі ұстау

Мақсат неғұрлым нақты болса, мастермайнд соғұрлым пайдалы болады. Егер топтың не үшін жиналатынын ешкім түсінбесе, ол бағытсыз қалады.

Мастермайнд тобы ұзақ мерзімді бизнес өсімін қалай қолдайды

Мастермайнд тобы қысқа жол емес. Ол жұмысты, стратегияны немесе тәртіпті алмастырмайды. Бірақ ол солардың сапасын жақсарта алады.

Уақыт өте келе жақсы мастермайнд тобы негізін қалаушыларға мынадай көмектер береді:

• Шешімдерді жылдамырақ қабылдау
• Алдын алуға болатын қателерден қашу
• Негізгі басымдықтарға назар аудару
• Берікті әдеттер қалыптастыру
• Әр сабақты жеке төлеусіз әріптестерден үйрену

Мұндай қолдау әсіресе компания құрудың бастапқы кезеңдерінде өте құнды, өйткені негізін қалаушы идеяны заңды құрылымы, операциялық тәртібі және өсу әлеуеті бар нақты бизнеске айналдыруға тырысады.

Неге ерте бастау керек

Мастермайнд тобын құрудың ең жақсы уақыты — өзіңізді шамадан тыс жүктелгендей сезінбей тұрып. Негізін қалаушылар көбіне тек тығырыққа тірелгенде ғана ойлайды, бірақ мұндай топтың ең үлкен күші — сол жағдайдың алдын алуында.

Егер сіз жаңа бизнес құрып жатсаңыз, мастермайнд тобын басынан бастап тәртіпті сақтауға қолдана аласыз. Әріптестеріңіз іске қосу мен өсудің практикалық қадамдарын орындап жүргенде серпінді сақтауға көмектеседі. Бұған дұрыс құрылымды таңдау, құрылтай тапсырмаларын аяқтау және тұрақты компанияны қолдайтын әдеттерді қалыптастыру кіреді.

Қорытынды ойлар

Мастермайнд тобы кәсіпкерлерге көп бизнес иесінде жоқ нәрсені береді: құрылымдалған есеп берушілік, әріптестердің пікірі және қиын мәселелерді ой елегінен өткізуге сенімді орта. Негізін қалаушылар үшін бұл амбицияны тұрақты әрекетке айналдырудағы ең құнды құралдардың бірі болуы мүмкін.

Егер сіз компания құрып жатсаңыз, тек ерік-жігерге сүйенбеңіз. Сізді сынайтын, қолдайтын және уәдеңізді орындауды күтетін адамдар тобын құрыңыз. Осындай орта уақыт өте келе ақылдырақ әрі мықтырақ бизнес өсіруге көмектеседі.