Армандағы компанияңызды қалай бастауға болады: ойлау тәсілі, байланыс орнату және іске қосудың алғашқы қадамдары

Компания ашу көбіне тек құқықтық немесе қаржылық шешім емес. Бұл ойлау тәсілінің өзгеруі. Нақты ілгерілеу жасайтын негізін қалаушылар көбіне мінсіз уақытты күтуді тоқтатып, басқалардың не ойлайтыны үшін уайымдауды доғарып, әрекетті мүмкіндіктің қозғаушы күші ретінде қабылдай бастайтын адамдар болады.

Бұл көзқарас маңызды, өйткені кәсіпкерлік тек идея туралы емес. Ол орындау, төзімділік, қарым-қатынас және жол анық емес кезде де алға жылжи беру қабілеті туралы. Армандағы компания нақты бизнеске бірқатар практикалық шешімдер арқылы айналады: идеяны тексеру, тұтынушылармен сөйлесу, байланыстар орнату, дұрыс ұйымдық нысанды таңдау және өсуді қолдайтын негіз құру.

Бұл нұсқаулық үміткер негізін қалаушыларға идеяны шынайы бизнеске айналдыруға көмектесетін ойлау тәсілі мен алғашқы қадамдарды түсіндіреді.

Мінсіздіктен емес, көзқарастан бастаңыз

Көп адам бастаманы кешіктіреді, өйткені оларға мінсіз жоспар керек сияқты көрінеді. Шындықта табысты бизнестің көбі жетілмеген алғашқы нұсқадан басталады.

Тиімдірек көзқарас мынау: бастамас бұрын бәрін білу міндет емес. Мақсат - белгісіздікті бір шешімнен кейін бір шешім арқылы азайту.

Бұл мыналарды білдіреді:

• Қорқынышты тәжірибемен алмастыру
• Ерте әңгімелерді зерттеу ретінде қарастыру
• Сәтсіздіктерді жеңіліс емес, кері байланыс ретінде қабылдау
• Үдерісте пайда болатын серпін айқындық әкелетінін түсіну

Негізін қалаушылар кәсіпкерлікті осылай қайта пайымдағанда, олар сенімділік көрсетуге аз уақыт жұмсап, құзыреттілік қалыптастыруға көбірек уақыт бөледі. Әрбір кіші қадам келесі қадамды айқындата түскендіктен, ілгерілеу жеңілдейді.

Шынайы жағдайға төтеп бере алатын негізін қалаушы ойлау тәсілін қалыптастырыңыз

Күшті негізін қалаушы ойлау тәсілі жай ғана әуестік емес. Ол тәртіп туралы. Идеялар көп, ал тұрақты орындау сирек.

Дұрыс ойлау тәсілі әдетте бірнеше негізгі әдетті қамтиды.

1. Тәжірибесіз көрінуге дайын болыңыз

Әрбір негізін қалаушы бәрін бірден білмей бастайды. Бұл қалыпты. Ең жылдам өсетін адамдар - сұрақ қоятын, тез үйренетін және қозғалыста қалатындар.

2. Көрініске емес, іске мән беріңіз

Негізін қалаушыға ұқсауға тырысу, негізін қалаушының жұмысын істеуден әлдеқайда тиімсіз. Ықтимал тұтынушыларға хабарласыңыз. Ұсынысты жазыңыз. Бастапқы бетті жасаңыз. Бухгалтерліктің негіздерін үйреніңіз. Ұсақ-түйекке дейін көңіл бөліңіз.

3. Бас тарту үдерістің бір бөлігі екенін қабылдаңыз

Әрбір ұсыныс, серіктестік немесе тұтынушымен әңгіме ойдағыдай бола бермейді. Бұл бизнестің қате екенін білдірмейді. Бұл сіздің дерек жинап жатқаныңызды білдіреді.

4. Тұтынушыға жақын болыңыз

Бизнесті жақсартудың ең жылдам жолы - қызмет еткіңіз келетін адамдарға жақын жүру. Олардың мәселелері, тілі және басымдықтары сіздің шешімдеріңізге әсер етуі тиіс.

Артық күрделендірмей тұрып, идеяны тексеріңіз

Жиі жіберілетін қате - ешкім сұрамаған нәрсені тым ұзақ жылтырату. Тиімдірек тәсіл - идеяны ерте сынақтан өткізу.

Сұранысты тексеру үшін алып іске қосу қажет емес. Сізге нақты адамдардың бұл мәселеге мән беретіні туралы дәлел керек.

Бизнестік идеяны тексерудің пайдалы жолдары:

• Ықтимал тұтынушылармен олардың мәселелері туралы сөйлесу
• Алдымен қарапайым қызмет немесе сынақ нұсқасын ұсыну
• Нақты әрекетке шақыруы бар бастапқы бетті сынау
• Алдын ала тапсырыс, депозит немесе ерте қызығушылық сұрау
• Адамдардың идеяны ұнататынын ғана емес, төлеуге дайын екенін өлшеу

Тексеру негізін қалаушыларға ең қымбат қателіктердің бірінен сақтануға көмектеседі: жақсы естілетін, бірақ шұғыл мәселені шешпейтін нәрсе жасау.

Кейінгі байланыс - өсудің дағдысы

Көптеген негізін қалаушылар кейінгі байланыстың күшін бағаламайды. Іс жүзінде бизнес мүмкіндіктерінің едәуір бөлігі табанды әрі сыпайы кейінгі байланыс арқылы пайда болады.

Адамдар бос емес. Жақсы идеялар назардан тыс қалады. Мәмілелер тоқтап қалады. Хабарламалар ара-арасында жоғалып кетеді. Егер сіз компанияңызға сенсеңіз, байланыста болып тұруға арналған жүйе керек.

Жақсы кейінгі байланыс қысым жасау емес. Бұл - кәсібилік.

Жақсы кейінгі байланыс жасау үшін:

• Қысқа әрі нақты болыңыз
• Алдыңғы әңгімені еске салыңыз
• Келесі қадамды оңай етіңіз
• Тек назар сұраудың орнына құндылық қосыңыз
• Үніңізді сыпайы және пайдалы ұстаңыз

Бұл жерде пайдалы көзқарас ауысуы бар: егер ол шын мәнінде көмектессе, кейінгі байланыс мазасыздық тудырмайды. Егер хабарламаңыз біреудің уақытын үнемдесе, шешімді нақтыласа немесе жіберіп алған мүмкіндікті еске салса, сіз әрі сол адамға, әрі өз бизнесіңізге қызмет етіп отырсыз.

Желілік байланыс басқалар үшін істі жеңілдеткенде жақсы жұмыс істейді

Негізін қалаушылар көбіне желілік байланыс дегеніміз байланыстар жинау деп ойлайды. Шын мәнінде, ол уақыт өте сенім қалыптастыру туралы.

Күшті желілерді түсінікті, есте қалатын және көмектесуге оңай адамдар құрады.

Бұл сіз мыналарды анық айта алуыңыз керек дегенді білдіреді:

• Компанияңыз не істейді
• Ол кімге көмектеседі
• Неге маңызды
• Келесіде не керек

Хабарыңыз анық болса, адамдар сізді басқаларға нақты таныстыра алады, ұсына алады немесе өздері тұтынушы бола алады.

Тиімді желілік байланыс тұрақтылықты да қажет етеді. Бір ғана іс-шара немесе бір хабарлама шынайы желі құрмайды. Қайталанатын қатысу ғана нәтиже береді.

Идеяны шынайы бизнес құрылымына айналдырыңыз

Тұжырымдама тексерілгеннен кейін келесі қадам - бизнесті дұрыс құқықтық және операциялық негізге қою. АҚШ-тағы көптеген негізін қалаушылар үшін бұл бизнес құрылымын таңдау және тіркеу үдерісін аяқтау дегенді білдіреді.

Дұрыс құрылым бизнеске байланысты, бірақ ерте кезеңдегі ең жиі таңдалатын нұсқа көбіне LLC болады, өйткені ол икемділік және жеке мен бизнес қызметінің арасын таза бөлуге мүмкіндік бере алады.

Компанияңызды қалай құру керегін шешкенде мыналарды ескеріңіз:

• Жауапкершіліктен қорғау
• Салық салу тәртібі
• Әкімшілік талаптар
• Меншік құрылымы
• Болашақта қаржыландыру жоспарлары
• Штатқа тән өтініш беру ережелері

Бұл шешімдерді басында дұрыс қабылдау маңызды. Айқын құрылым бизнес-банк шоттарын ашуға, келісімшарттарға қол қоюға, жазбаларды басқаруға және өсуге дайындалуға көмектеседі.

Әкімшілік бөлікті елемеңіз

Кәсіпкерліктің шығармашылық жағы көп назар алады, бірақ әкімшілік жағы бизнесті тірі ұстайды.

Негізін қалаушылар мына нәрселерді қадағалап отыруы керек:

• Бизнесті тіркеу өтініштері
• Тіркелген агентке қойылатын талаптар
• Жарғы құжаттары және ішкі жазбалар
• Штаттық сәйкестік мерзімдері
• Салық тіркеулері мен есептіліктері
• Бухгалтерлік есеп және шығындарды қадағалау

Ерте кезеңдегі ең жиі мәселелер әрдайым өнімге байланысты бола бермейді. Олар көбіне операциялық сипатта болады. Бір өтінішті өткізіп алу немесе жеке және бизнес қаржысын араластыру кейін қажетсіз қиындық тудыруы мүмкін.

Сондықтан құрылым маңызды. Басында реттелген бизнес жүргізуге, кеңейтуге және серіктестерге, банктерге әрі тұтынушыларға түсіндіруге оңайырақ болады.

Аз болса да, ерте табыс табыңыз

Табыс тек ақша емес. Бұл - біреудің сіз жасап жатқан нәрсені құнды деп тапқанының дәлелі.

Сондықтан көптеген негізін қалаушыларға алғашқы табысқа апаратын ең қарапайым жолды табу пайдалы. Шағын келісімшарт, ақылы сынақ, консультациялық жоба немесе тар ауқымды өнімді іске қосу сізге көп нәрсе үйретеді.

Ерте табыс сізге мыналарға көмектеседі:

• Сұранысты растау
• Тұтынушының төлеуге дайындығын түсіну
• Ұсынысыңызды жетілдіру
• Өсудің келесі кезеңін қаржыландыру
• Болжамға тәуелділікті азайту

Бастау үшін алып нарықтық іске қосу қажет емес. Сізге мәселені төлемге айналдыратын қайталанатын жол керек.

Қарапайым негізін қалаушының жұмыс жүйесін қолданыңыз

Армандағы компанияны бірнеше қайталанатын әдетке дейін ықшамдасаңыз, оны басқару жеңілдейді.

Қарапайым жұмыс жүйесі мынадай болуы мүмкін:

• Мақсаттар, жетекшілер және кейінгі байланыс бойынша апталық бір шолу
• Аптасына бір тұтынушымен әңгіме уақыты
• Заңдық немесе сәйкестікке қатысты бір тапсырма
• Қаржыны қадағалауға арналған бір тапсырма
• Өсуге немесе сыртқы байланысқа арналған бір тапсырма

Мұндай ырғақ бизнесті үнемі қайта ойлап таппай-ақ алға жылжытады. Мақсат бәрін істеу емес. Маңызды нәрселердің назардан тыс қалмауын қамтамасыз ету.

Zenind осы жолда қай жерде

АҚШ-та іске қосып жатқан негізін қалаушылар үшін тіркеу мен сәйкестік - екінші кезектегі ұсақ-түйек емес. Олар сенімді жұмыс істей алатын компания құрудың бір бөлігі.

Zenind кәсіпкерлерге компания құру қызметтері, үздіксіз сәйкестік қолдауы және бизнес өскен сайын реттеуді жеңілдететін құралдар арқылы алғашқы ресми қадамдарды жасауға көмектеседі. Мұндай қолдау маңызды, өйткені негізіңіз неғұрлым ерте дұрыс құрылса, өнімге, тұтынушыларға және табысқа соғұрлым көбірек көңіл бөле аласыз.

Әкімшілік жүктеме азайғанда, негізін қалаушылар бизнесті шын мәнінде өсіретін іске көбірек уақыт бөле алады: тұтынушылармен сөйлесу, ұсынысты жетілдіру және серпін құру.

Қорытынды ойлар

Армандағы компанияны бастау дайын сезінгенше күтуді білдірмейді. Бұл - сенімділік келгенге дейін әрекет етуге үйрену.

Ілгері жылжитын негізін қалаушылар әдетте бірнеше нәрсені жақсы істейді:

• Олар көзқарасты өзгертіп, мінсіздік туралы артық ойлауды тоқтатады
• Олар артық құрастырмай тұрып, тексереді
• Кейінгі байланысты кәсіби әдет ретінде қабылдайды
• Желілік байланысты көрсетілім үшін емес, пайдалы етеді
• Бизнесті басынан дұрыс құрады
• Серпін жиналғанша тәртіпті сақтайды

Егер бастауға дайын болсаңыз, келесі практикалық қадамға назар аударыңыз. Идеяңызды қағазға түсіріңіз, алғашқы тұтынушыларыңызбен сөйлесіңіз, құрылымыңызды таңдаңыз және соның негізінде алға жүріңіз. Армандағы компания бір сәтте пайда болмайды. Ол ниетпен жасалған көптеген шағын шешімдер арқылы құрылады.