Зейнеткерліктен кейін бизнес бастау: қайта құруға арналған практикалық нұсқаулық

Зейнеткерлік белсенді амбициядан бас тартуды білдірмеуі керек. Көптеген адамдар үшін бұл өз ісін өз шарттарымен құруға ақыры еркіндік беретін алғашқы кезең. Зейнеткерліктен кейін басталған бизнес қосымша табыс әкеліп, тәжірибеңізді пайдалануға мүмкіндік беріп, өміріңіздің келесі кезеңіне құрылым мен мағына қоса алады.

Ең маңыздысы - оған әдеттегі стартаптан өзгеше қарау. Зейнет жасындағы бизнес практикалық, басқаруға ыңғайлы және өмір салтыңыздың мақсаттарына сай болуы керек. Ол энергия деңгейіңізге, қаржылық жайлылығыңызға және ұзақ мерзімді жоспарларыңызға сәйкес келуі тиіс. Зейнеткерлер үшін ең жақсы бизнес көбіне ауыр шығынды немесе тез ауқымдануды емес, тәжірибе, байланыстар және айқын сараптамаға сүйенеді.

Бұл нұсқаулық зейнеткерлердің не үшін бизнес бастайтынын, қандай бағыттар әдетте жақсы нәтиже беретінін және сенімді бастау үшін қандай құқықтық және қаржылық қадамдар қажет екенін түсіндіреді.

Неліктен зейнеткерліктен кейін бизнес бастау керек?

Адамдардың өмірінің кейінгі кезеңінде бизнес құруды таңдауының бір ғана себебі жоқ. Көбіне бұл мүмкіндіктің, қызығушылықтың және белсенді болып қалуға деген ұмтылыстың үйлесімі болады.

Жиі кездесетін себептер:

• Зейнетақы табысын толықтыру
• Өмір бойы жинаған дағдыны ақылы жұмысқа айналдыру
• Икемді жұмыс кестесін құру
• Ақыл-ойды сергек ұстап, әлеуметтік байланыста болу
• Отбасылық мұра немесе қосымша табыс көзін қалыптастыру
• Ұзақ уақыт кейінге қалдырылған бизнес идеясын жүзеге асыру

Кейінгі жаста кәсіпкерлік ойлағаннан да аз күйзелісті болуы мүмкін. Көптеген зейнеткерлердің берік кәсіби желісі, тәуекелді тереңірек түсінуі және уақытын немен өткізбеу керегін жақсы білуі бар. Бұл көзқарас үлкен артықшылық бола алады.

Зейнеткерлерге жақсы келетін бизнес идеялар

Зейнеткерлік өмірге шыққаннан кейін кез келген бизнес моделі қолайлы бола бермейді. Ең жақсы нұсқалар әдетте үш қасиетті бөліседі: төмен шығын, икемді жұмыс уақыты және бұрынғы тәжірибені пайдалану мүмкіндігі.

Консалтинг және кеңес беру қызметтері

Егер сіз маманданған салада көп жыл жұмыс істесеңіз, консалтинг ең табиғи таңдау болуы мүмкін. Бұрынғы басшылар, менеджерлер, техниктер, оқытушылар және шығармашыл мамандардың шағын бизнес төлеуге дайын болатын құнды білімі жиі болады.

Мысалдар:

• Операциялық консалтинг
• HR және рекрутингке қолдау
• Қаржылық немесе бухгалтерлік кеңес беру қызметтері
• Маркетинг стратегиясы
• Мансаптық коучинг
• Салаға тән бағыт-бағдар беру

Консалтингтің тартымдылығы - ол көбіне аз бастапқы капиталды қажет етеді және оны үйден басқаруға болады.

Коучинг және оқыту

Қарым-қатынасқа мықты зейнеткерлерге коучинг немесе оқыту ұнауы мүмкін. Бұл жеке коучинг, онлайн курстар, воркшоптар немесе жергілікті сабақтар түрінде болуы мүмкін.

Мүмкін тақырыптар:

• Бизнесті басқару
• Қоғам алдында сөйлеу
• Түйіндеме мен сұхбатқа дайындық бойынша коучинг
• Шығармашылық хоббилер
• Денсаулық және әл-ауқат
• Музыка, өнер немесе тіл үйрету

Бұл модель бизнесі жеке әрі мағыналы болуын қалайтын кәсіпкерлерге жақсы келеді.

Электрондық коммерция немесе өнімге негізделген бизнес

Егер сіз уақытыңызды емес, өнімді сатқыңыз келсе, онлайн дүкен икемді нұсқа бола алады. Кейбір зейнеткерлер өздері жақсы білетін нишамен бастайды, ал басқалары қарапайым брендтелген өнімдер, кітаптар немесе арнайы тауарлар жасайды.

Мүмкін тәсілдер:

• Іріктелген e-commerce дүкендері
• Қолмен жасалған немесе қолөнер өнімдері
• Сандық жүктемелер
• Жазылым қорапшалары
• Кітаптар немесе оқу материалдары

Өнімге негізделген бизнес консалтингке қарағанда көбірек дайындықты қажет етуі мүмкін, бірақ уақыт өте келе оны кеңейту оңайырақ болуы ықтимал.

Жергілікті қызмет көрсету бизнесі

Кейбір зейнеткерлер қоғамда белсенді ұстайтын бизнесті қалайды. Мұндай істер әдетте қарапайым, көп адамды талап етпейді және басқаруы оңай болғанда жақсы жұмыс істейді.

Мысалдар:

• Мүлік басқару
• Үйді ретке келтіру
• Іс-шараларды жоспарлау
• Үй жануарларына қызмет көрсету
• Жеке тапсырмалар мен concierge қолдауы
• Тасымалдау немесе жеткізу қызметтері

Мұндай бизнес қанағаттанарлық болуы мүмкін, бірақ оны физикалық жүктеме мен кесте қажеттілігіне сай мұқият таңдау керек.

Қонақжайлылық және тәжірибеге негізделген бизнес

Егер сіз қонақ күту, тағам, саяхат немесе клиенттерге қызмет көрсетуді ұнатсаңыз, hospitality бағыты жақсы таңдау болуы мүмкін. Бұған шағын қонақ үй, жалға берілетін үй, тур қызметі немесе арнайы тағам концепциясы кіруі мүмкін.

Бұл бизнестер өте қанағаттанарлық болуы мүмкін, бірақ олар әдетте көбірек реттеу, шығын және күнделікті операцияларды талап етеді. Зейнеткерлер үшін бұл жоспарлаудың маңызын одан әрі арттырады.

Дұрыс бизнесті қалай таңдау керек

Кез келген нәрсені рәсімдемес бұрын, бірнеше практикалық сұрақ қойыңыз.

1. Сіз қанша уақыт жұмсағыңыз келеді?

Кейбір бизнестер әуелден part-time ретінде құрылады. Басқалары тез арада толық жұмыс көлеміне айналады. Аптасына қанша сағат бөле алатыныңызды шынайы бағалаңыз.

2. Бастапқы шығындар қанша?

Консалтинг бизнесіне веб-сайт пен құрылтай құжаттарынан басқа көп нәрсе қажет болмауы мүмкін. Бөлшек сауда немесе қонақжайлылық бизнесі тауар қоры, жабдық және орын шығындарын талап етуі мүмкін.

3. Қандай дағдыларыңыз бар?

Бастауға ең оңай бизнес көбіне өзіңіздің бар күшті жақтарыңызды пайдаланатын бизнес болады. Тәжірибе - зейнеткерлердің кәсіпкерлікке әкелетін ең үлкен артықшылықтарының бірі.

4. Қанша тәуекел көтере аласыз?

Бұл кезеңде бизнес зейнеткерлік мақсаттарды қолдауы керек, оларды қауіпке тікпеуі тиіс. Тұрақты шығындарды төмен ұстаңыз және қажетсіз қарыздан аулақ болуға тырысыңыз.

5. Сізге өсу керек пе, әлде тұрақтылық па?

Кейбір адамдар ауқымданатын бизнес қалайды. Басқаларына тұрақты, басқаруға жеңіл табыс көзі керек. Сіздің жауабыңыз құрылымға, баға белгілеуге және жұмыс көлеміне әсер етеді.

Бизнесті бастауға арналған құқықтық негіздер

Бизнес идеясын тапқаннан кейін келесі қадам - оны ресми ету. Бұл әдетте құқықтық құрылымды таңдауды, тіркеу құжаттарын тапсыруды және салық пен сәйкестікке қатысты негізгі қадамдарды жасауды білдіреді.

Бизнес құрылымын таңдаңыз

Ең жиі қолданылатын нұсқалар:

• Жеке кәсіпкерлік
• Жауапкершілігі шектеулі серіктестік (LLC)
• Корпорация

Жеке кәсіпкерлік қарапайым болуы мүмкін, бірақ ол жеке және бизнес жауапкершілігін ажыратпайды. Көптеген зейнеткерлер LLC таңдайды, өйткені ол икемділік, сенімділік және жауапкершілікті шектеу мүмкіндігін береді. Корпорация капитал тартуды, акция шығаруды немесе үлкен компания құруды жоспарласаңыз, орынды болуы мүмкін.

Құрылтай құжаттарын тапсырыңыз

Егер сіз LLC немесе корпорация құрсаңыз, әдетте бизнесті тіркейтін штатқа құжат тапсыруыңыз керек. Талаптар штатқа қарай өзгереді, бірақ осы қадам ресми заңды тұлғаны қалыптастырады.

Дәл осы жерде құрылтай қызметі көмектесе алады. Zenind Америка Құрама Штаттарында бизнесті оңай құрып, құжат тапсыру, registered agent қажеттіліктері және сәйкестік туралы еске салғыштар сияқты бастапқы қадамдарды бақылап отыруды қалайтын кәсіпкерлерге арналған.

EIN алыңыз

Employer Identification Number, немесе EIN, әдетте бизнес банк шотын ашу, салық тапсыру және қызметкер жалдасаңыз жалақыны басқару үшін қолданылады. Қызметкеріңіз болмаса да, LLC немесе корпорация үшін EIN жиі пайдалы болады.

Бизнес банк шотын ашыңыз

Басынан бастап бизнес қаржысын жеке қаражаттан бөлек ұстаңыз. Арнайы шот бухгалтерияны жеңілдетеді және ұйымыңыздың жауапкершілікті бөлуін сақтауға көмектеседі.

Лицензиялар мен рұқсаттарды түсініңіз

Салаңызға және орналасқан жеріңізге байланысты бизнес лицензиялары, жергілікті рұқсаттар, сатылым салығын тіркеу немесе кәсіби мақұлдаулар қажет болуы мүмкін. Іске қоспас бұрын штаттық және жергілікті талаптарды тексеріңіз.

Сәйкестікті сақтаңыз

Көптеген жаңа иелер іске қосу күніне мән беріп, кейінгі күтімін ұмытады. Жылдық есептер, registered agent талаптары, салық тапсырулар және ішкі жазбалар маңызды. Мерзімдерді өткізіп алу қажетсіз айыппұлдарға немесе әкімшілік мәселелерге әкелуі мүмкін.

Зейнеткерліктен кейін қаржылық жоспарлау одан да маңызды

Зейнет жасындағы стартап қаржылық тәртіппен құрылуы керек. Мақсат тек ақша табу емес. Мақсат - бұрын құрған тұрақтылықты қорғау.

Консервативті бюджет жасаңыз

Бизнесіңіздің ең шағын, бірақ жұмыс істейтін нұсқасынан бастаңыз. Мыналарды есептеңіз:

• Құрылтай және тіркеу төлемдері
• Жабдық немесе бағдарламалық жасақтама
• Веб-сайт және брендке қатысты шығындар
• Сақтандыру
• Кәсіби қызметтер
• Маркетинг
• Операциялық резервтер

Кідірістерге орын қалдырыңыз. Көптеген бизнес күткеннен ұзағырақ уақытта пайдаға шығады.

Жеке және бизнес шығындарын бөлек ұстаңыз

Бұл бухгалтерия және тәуекелді басқару үшін маңызды. Бизнес шоттарын пайдаланыңыз, түбіртектерді қадағалаңыз және қаражатты мүмкіндігінше араластырмаңыз.

Салықтарды ерте ойластырыңыз

Бизнес табысыңыз салық жағдайыңызға әсер етуі мүмкін, әсіресе сіз зейнетақы табысын немесе Social Security алып отырсаңыз. Жаңа бизнес жалпы қаржылық жағдайыңызға қалай әсер ететінін түсіну үшін іске қоспас бұрын салық маманымен сөйлескен дұрыс.

Капиталды шамадан тыс салмаңыз

Зейнеткерлер жіберетін ең үлкен қателіктердің бірі - бизнесті бірден табысты болуы тиіс сияқты қаржыландыру. Аздан бастап, сұранысты сынап көріңіз, содан кейін ғана ірі сатып алуларға немесе жалдау келісімдеріне барыңыз.

Зейнеткерліктен кейін жаңа бизнесті қалай жарнамалауға болады

Күшті идеяға да көрінімділік қажет. Жақсы жаңалық - зейнеткерлік кезеңдегі көптеген бизнес қарапайым, байланысқа негізделген маркетинг арқылы өсе алады.

Өз желіңізден бастаңыз

Бұрынғы әріптестер, клиенттер, достар және қоғам мүшелері сіздің алғашқы клиенттеріңіз немесе қолдаушыларыңыз болуы мүмкін. Нені ұсынатыныңызды адамдарға айтыңыз.

Таза веб-сайт жасаңыз

Негізгі веб-сайт сіз кімге көмектесетініңізді, не ұсынатыныңызды, қай жерде жұмыс істейтініңізді және қалай байланысуға болатынын түсіндіруі керек. Оны анық әрі кәсіби етіп жасаңыз.

Жергілікті және сала арналарының күшін пайдаланыңыз

Бизнес түріне қарай жергілікті анықтамалықтар, кәсіби топтар, LinkedIn, нишалық қауымдастықтар және қоғамдық іс-шаралар алғашқы тапсырыстарды әкелуі мүмкін.

Сенімге назар аударыңыз

Кейінгі жастағы кәсіпкерлер мұнда артықшылыққа ие болуы мүмкін. Сенімділік, сабыр және анық коммуникация агрессивті маркетингтен де маңыздырақ болуы ықтимал.

Жиі жіберілетін қателіктер

Зейнеткерліктен кейінгі бизнес табысты болуы мүмкін, бірақ оны мұқият құру керек. Мына қателіктерден сақтаныңыз:

• Дене күші тым көп қажет ететін бизнесті таңдау
• Бастапқы және операциялық шығындарды төмен бағалау
• Құқықтық тіркеу қадамдарын өткізіп жіберу
• Жеке және бизнес қаржысын араластыру
• Лицензияларды, салықтарды және сәйкестік талаптарын елемеу
• Басқарғыңыз келмейтін көлемде жұмыс алу
• Сұранысты тексермей іске қосу

Ойластырылған бастама кейінгі күйзелісті азайтады.

Қарапайым 90 күндік іске қосу жоспары

Идеядан іске көшу үшін құрылымды уақыт кестесі көмектеседі.

1-ден 30-күнге дейін: Бизнесті анықтау

• Бизнес идеяңызды таңдаңыз
• Мақсаттарыңызды белгілеңіз
• Сұраныс пен бәсекені зерттеңіз
• Бастапқы шығындарды есептеңіз
• Құқықтық құрылымды шешіңіз

31-ден 60-күнге дейін: Бизнесті дайындау

• Қажет болса, құрылтай құжаттарын тапсырыңыз
• EIN алыңыз
• Бизнес банк шотын ашыңыз
• Лицензиялар немесе рұқсаттар алыңыз
• Негізгі веб-сайт пен брендтік қатысуды жасаңыз

61-ден 90-күнге дейін: Сатуды бастау

• Өз желіңізге хабарласыңыз
• Веб-сайтыңызды немесе қызмет бетіңізді іске қосыңыз
• Алғашқы клиенттерді немесе тапсырыстарды алыңыз
• Баға мен маржаны қайта қарап шығыңыз
• Алғашқы кері байланысқа қарай түзетулер енгізіңіз

Қорытынды ойлар

Зейнеткерліктен кейін бизнес бастау 30 жастағы құрылтайшы қалайтындай өсуді қуалау емес. Бұл қазіргі өміріңізге сай келетін нәрсе құру туралы. Ең жақсы зейнеткерлік бизнес сіздің тәжірибеңізді пайдаланады, уақытыңызды қорғайды және кестеңізді шамадан тыс ауырлатпай, қаржылық мақсаттарыңызды қолдайды.

Кеңес бергіңіз келсе де, оқытқыңыз келсе де, өнім сатқыңыз келсе де немесе жергілікті қызмет бизнесін құрғыңыз келсе де, үдеріс бірдей: нақты идеядан бастаңыз, дұрыс құрылымды таңдаңыз, құқықтық негіздерді реттеңіз және жоспарлы түрде іске қосыңыз. Дұрыс жоспармен зейнеткерлік сіздің ең жеке қанағат әкелетін кәсіпорныңыздың бастамасына айнала алады.