Měli byste dát výpověď, než začnete podnikat?

Začít podnikat je vzrušující, ale načasování odchodu z hlavního zaměstnání může zásadně ovlivnit vaše šance na úspěch. Pro mnoho nových zakladatelů je nejbezpečnější cestou budovat firmu ještě při zaměstnání a skok udělat teprve ve chvíli, kdy jsou připravené finance, právní náležitosti i poptávka od zákazníků.

Neexistuje univerzální odpověď. Někteří podnikatelé musí odejít dříve, protože jejich současná práce vytváří střet zájmů, časovou zátěž nebo právní riziko. Jiným se naopak vyplatí ponechat si výplatu, zatímco ověřují nápad, zakládají firmu a oslovují první zákazníky.

Pokud si kladete otázku, zda byste měli dát výpověď před zahájením podnikání, nejlepší přístup je posoudit své finance, trh, závazky vůči zaměstnavateli a připravenost fungovat na plný úvazek.

Proč na načasování záleží

První měsíce nového podnikání bývají často nejméně předvídatelné. Příjmy mohou přicházet pomalu, náklady mohou být vyšší, než se čekalo, a vybudování zákaznické základny obvykle trvá déle, než jste původně předpokládali. Odchod ze stabilního zaměstnání příliš brzy může vytvářet tlak na ukvapená rozhodnutí, přijímání nevhodných klientů nebo nedostatečné investice do důležitých základů, jako je pojištění, účetnictví a soulad s předpisy.

Naopak setrvání v zaměstnání během příprav vám může přinést:

• Stabilní příjem, zatímco testujete poptávku
• Čas na správné založení podnikatelského subjektu
• Větší prostor pro vytvoření systémů před spuštěním
• Menší emocionální tlak, když první prodeje nejsou rovnoměrné
• Lepší vyjednávací pozici, protože nejste závislí na každém leadu pro úhradu účtů

Na druhou stranu příliš dlouhé držení se zaměstnání může zpomalit růst, pokud vaše firma potřebuje plnou pozornost. Cílem není odkládat rozhodnutí donekonečna. Cílem je odejít ve správný čas.

Znaky, že ještě nejste připraveni dát výpověď

Pokud platí něco z následujícího, může být rozumnější si práci zatím ponechat:

Nemáte dostatečnou finanční rezervu

Nové podnikání často vyžaduje peníze dříve, než začne vydělávat. Můžete potřebovat prostředky na založení firmy, licence, pojištění, software, zásoby, marketing, odborné služby a daně. Musíte také pokrýt své osobní životní náklady.

Obecným pravidlem je mít před odchodem z práce naspořeno několik měsíců životních výdajů. Ještě silnější pozice je mít dostatek prostředků na pokrytí osobních nákladů i provozních výdajů firmy na delší období, zejména pokud má vaše odvětví pomalý prodejní cyklus.

Ještě nemáte zákazníky

Zájem není totéž co příjem. Přátelé, kolegové a sledující na sociálních sítích vás mohou podporovat, ale to není totéž jako opakovaní klienti nebo podepsané smlouvy.

Před podáním výpovědi se snažte ověřit, že existuje skutečná poptávka. To může znamenat:

• Předobjednávky
• Podepsané smlouvy o službách
• Opakované klienty
• E-mailové poptávky, které se mění v prodej
• Jasný pipeline kvalifikovaných potenciálních zákazníků

Váš obchodní model ještě nebyl ověřen

Pokud jste netestovali ceny, marže nebo náklady na získání zákazníka, může být odchod ze zaměstnání mnohem dražší. Pokud je to možné, otestujte nápad nejprve. I malý pilot vám může hodně napovědět o tom, zda vás podnikání uživí.

Váš zaměstnavatel má pravidla, která jsou důležitá

Pracovní smlouvy, doložky o zákazu konkurence tam, kde jsou vymahatelné, povinnosti mlčenlivosti a pravidla střetu zájmů mohou rozhodnutí výrazně ovlivnit. Pokud se vaše nové podnikání překrývá s vaší současnou rolí, měli byste si před dalším postupem pečlivě projít své právní i etické závazky.

Spoléháte na zaměstnanecké benefity

Zdravotní pojištění, penzijní plány, placená dovolená a další benefity mohou mít větší hodnotu, než se na první pohled zdá. Když opustíte zaměstnání, často si tyto výhody musíte nahradit sami. Tento dodatečný náklad by měl být součástí vašeho rozhodování.

Znaky, že už můžete být připraveni odejít

Existují situace, kdy dává výpověď ještě před plným rozjezdem podnikání smysl.

Vaše firma už má silné tržby

Pokud je měsíční příjem z podnikání předvídatelný a pohodlně převyšuje váš plat po zdanění a odečtení nákladů, může být plné soustředění opodstatněné. Klíčové slovo je předvídatelný. Jeden silný měsíc nestačí.

Máte závazné klienty nebo smlouvy

Podepsaná smlouva, opakovaní zákazníci nebo čekací listina platících klientů mohou být silným signálem, že firma je připravena na plnou pozornost.

Vaše současná práce brzdí růst

Některé firmy vyžadují dostupnost během dne, cestování, schůzky s klienty nebo rychlé reakce. Pokud vám práce brání dobře obsluhovat zákazníky, může být odchod správným krokem.

Existuje právní nebo etický konflikt

Pokud by pokračování v současné roli vytvářelo konflikt s podnikáním, které chcete budovat, může být rezignace nejčistším řešením. V některých případech může snaha dělat obojí poškodit vaši pověst nebo vytvořit právní riziko.

Máte dostatečný finanční polštář

Pokud máte úspory, nízký tlak dluhů a realistický rozpočet, můžete být schopni udělat krok s menším rizikem. I tak je obvykle rozumné vytvořit si bezpečnostní rezervu, místo abyste předpokládali, že vše půjde dokonale.

Otázky, které si položit před odchodem

Použijte následující kontrolní seznam k prověření svého rozhodnutí.

1. Dokážu pokrýt své osobní účty alespoň několik měsíců?

Buďte zde konzervativní. Zahrňte nájem nebo hypotéku, jídlo, pojištění, splátky dluhů, dopravu a rodinné závazky.

2. Dokážu pokrýt počáteční náklady, aniž bych vyčerpal veškeré úspory?

Vaše firma může potřebovat peníze na založení s.r.o. nebo akciové společnosti, povolení, účetnictví, web, reklamu a odborné poradenství. Nevyčerpejte své rezervy hned první den.

3. Mám důkaz, že zákazníci zaplatí?

Ověřená nabídka je silnější než nápad. Pokud už lidé platí, vaše riziko výrazně klesá.

4. Budu potřebovat současné zaměstnání kvůli zdravotnímu pojištění nebo jiným benefitům?

Pokud je odpověď ano, započítejte náklady na jejich nahrazení, než se rozhodnete.

5. Mám na to právní nárok, i když jsem stále zaměstnaný?

Projděte si pracovní smlouvu a příslušné právo daného státu. Pokud si nejste jistí, poraďte se s právníkem.

6. Založil jsem firmu správně?

I když začínáte jen na vedlejší úvazek, formální založení firmy vám může pomoci oddělit osobní a firemní finance, zvýšit důvěryhodnost a od začátku podpořit soulad s předpisy.

Praktická cesta: nejprve budujte, pak odejděte

Pro mnoho zakladatelů je nejbezpečnější postup budovat ve fázích.

Fáze 1: Ověřte nápad

Začněte rozhovory se zákazníky, průzkumem trhu a jednoduchou nabídkou. Zjistěte, jaký problém řešíte a kdo je nejpravděpodobnějším kupujícím.

Fáze 2: Založte firmu

Zvolte strukturu, která odpovídá vašim cílům. Mnoho malých podniků začíná jako LLC nebo korporace, podle úvah o odpovědnosti, daních a růstu. Založení pomáhá vytvořit profesionálnější základ a může usnadnit sledování příjmů a výdajů.

Fáze 3: Oddělte finance

Otevřete samostatný firemní bankovní účet, udržujte pořádek v záznamech a od začátku používejte čisté účetní postupy. To později usnadní daně i compliance.

Fáze 4: Vybudujte opakované příjmy

Než dáte výpověď, sledujte stabilní poptávku. Jednorázové prodeje jsou povzbudivé, ale opakované příjmy jsou tím, co dává zakladateli jistotu přejít na plný úvazek.

Fáze 5: Vytvořte plán rezervy

Předem si určete, kolik příjmů nebo úspor potřebujete, než opustíte zaměstnání. Písemně stanovený práh odstraní z rozhodnutí emoce.

Jak vám Zenind může pomoci při přípravě

Pokud se rozhodnete budovat firmu ještě před odchodem z práce, spolehlivý partner pro založení firmy může přechod usnadnit. Zenind pomáhá podnikatelům zakládat a spravovat americké obchodní entity pomocí nástrojů, které podporují organizovanější start.

To je důležité, protože zakladatelé v rané fázi často potřebují víc než jen dobrý nápad. Potřebují strukturu, která podporuje bankovnictví, compliance a důvěryhodnost. Když firmu založíte správně, jste lépe připraveni:

• Otevřít firemní bankovní účet
• Oddělit osobní a firemní finance
• Dodržovat požadavky jednotlivých států
• Působit profesionálněji na zákazníky a dodavatele
• Připravit se na růst, až budete ready přejít na plný úvazek

Pro mnoho zakladatelů je rozhodnutí odejít z práce snazší ve chvíli, kdy je firma správně založená a první provoz běží hladce.

Časté chyby, kterým se vyhnout

Dát výpověď jen na základě nadšení

Příval motivace není finanční plán. Rozhodujte se podle reálných čísel, ne podle adrenalinu.

Ignorovat compliance

Založení firmy, roční povinnosti, požadavky na registrovaného zástupce a státní podání mohou být důležité od samého začátku. Přehlížení těchto detailů může později vytvořit zbytečné problémy.

Podcenit daně

Když opustíte zaměstnání, vaše daňová situace se změní. V závislosti na struktuře firmy a výši příjmů můžete čelit dani ze samostatné výdělečné činnosti, zálohovým platbám na daně nebo jiným povinnostem.

Považovat vedlejší příjem za jistý příjem

Pár silných prodejů nemusí pokračovat stejným tempem. Počítejte s proměnlivostí.

Čekat příliš dlouho na akci

Na druhou stranu někteří zakladatelé odkládají rozhodnutí tak dlouho, až se nikdy úplně nezavážou. Pokud je firma připravená, může být váhání samo o sobě rizikem.

Rámec pro konečné rozhodnutí

Položte si jednu jednoduchou otázku: kdybych dal výpověď zítra, byly by moje úspory, poptávka zákazníků a struktura firmy dostatečně silné, aby mě udržely v bezpečí?

Pokud je odpověď ne, pokračujte v budování při zaměstnání.

Pokud je odpověď ano a vaše právní i finanční rizika jsou zvládnutelná, pak může být odchod dalším správným krokem.

Pro většinu nových podnikatelů není nejlepší odpověď „odejít hned“ ani „nikdy neodejít“. Je to „odejít ve chvíli, kdy je firma připravená“.

To obvykle znamená, že máte dost peněz, dost poptávky, jasnou právní cestu a pevný základ firmy, který je postavený na dlouhodobý úspěch.

Závěr

Odchod ze zaměstnání kvůli zahájení podnikání je zásadní rozhodnutí a správné načasování závisí na vašich financích, závazcích a síle příležitosti. V mnoha případech je bezpečnější budovat firmu při zaměstnání, protože vám to dává čas ověřit nápad, správně založit firmu a snížit tlak.

Až budete připraveni, Zenind vám může pomoci vytvořit základ firmy, který podpoří hladší přechod z role zaměstnance do role zakladatele.