Μπορείτε να προσθέσετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό σε μια υπάρχουσα επιχείρηση; Τι πρέπει να γνωρίζουν οι ιδιοκτήτες

Πολλοί ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θέλουν κάποια στιγμή να επεκτείνουν το αποτύπωμά τους πέρα από το κέρδος. Μια εταιρεία μπορεί να χορηγεί κοινοτικά προγράμματα, να υποστηρίζει μια φιλανθρωπική αποστολή ή να δημιουργεί μια σχετική πρωτοβουλία που υπηρετεί το δημόσιο συμφέρον. Αυτό οδηγεί σε ένα συνηθισμένο ερώτημα: μπορείτε να προσθέσετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό σε μια υπάρχουσα επιχείρηση;

Η σύντομη απάντηση είναι ότι συνήθως δεν μπορείτε απλώς να μετατρέψετε μια κερδοσκοπική επιχείρηση σε μη κερδοσκοπικό οργανισμό, διατηρώντας την ίδια δομή και τον ίδιο σκοπό. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρέπει να συστήσετε μια ξεχωριστή μη κερδοσκοπική οντότητα, να ακολουθήσετε τις πολιτειακές και ομοσπονδιακές απαιτήσεις για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και να διατηρήσετε τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό νομικά διακριτό από την επιχείρησή σας.

Αυτή η διάκριση έχει σημασία. Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός οργανώνεται για φιλανθρωπικό, εκπαιδευτικό, θρησκευτικό, επιστημονικό ή παρόμοιο εξαιρούμενο σκοπό, ενώ μια κερδοσκοπική επιχείρηση υπάρχει για να παράγει κέρδος για τους ιδιοκτήτες ή τους μετόχους. Επειδή οι νομικοί, φορολογικοί και διακυβερνητικοί κανόνες είναι διαφορετικοί, οι δύο οντότητες συνήθως δεν μπορούν να θεωρηθούν ως μία και η αυτή.

Αυτός ο οδηγός εξηγεί πότε ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης μπορεί να θέλει έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό, τι είναι νομικά δυνατό, τι δεν είναι, και πώς να δομήσετε σωστά τη σχέση.

Τι είναι ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός;

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι ένας οργανισμός που συστήνεται για να υπηρετεί μια δημόσια ή βασισμένη στα μέλη αποστολή, αντί να διανέμει κέρδη στους ιδιοκτήτες. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν να εξακολουθούν να αποκτούν έσοδα, να προσλαμβάνουν προσωπικό, να κατέχουν περιουσία και να λειτουργούν. Η βασική διαφορά είναι ο τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιούν τα χρήματά τους και ο σκοπός που υπηρετούν.

Οι συνηθισμένες κατηγορίες μη κερδοσκοπικών οργανισμών περιλαμβάνουν:

• Δημόσιες φιλανθρωπικές οργανώσεις που παρέχουν υπηρεσίες στο ευρύ κοινό
• Ιδρύματα που χρηματοδοτούν άλλο φιλανθρωπικό έργο
• Επαγγελματικές ενώσεις που υποστηρίζουν έναν συγκεκριμένο κλάδο ή ομάδα
• Οργανισμούς κοινωνικής πρόνοιας ή υπεράσπισης που επιδιώκουν έναν πολιτικό ή κοινωνικό σκοπό

Οι περισσότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί συστήνονται βάσει των πολιτειακών νόμων περί μη κερδοσκοπικών εταιρειών. Πολλοί επιδιώκουν επίσης ομοσπονδιακή φορολογική απαλλαγή από το IRS, όπως το καθεστώς 501(c)(3) για φιλανθρωπικούς οργανισμούς.

Μπορείτε να προσθέσετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό σε μια υπάρχουσα επιχείρηση;

Στην πράξη, υπάρχουν μερικά διαφορετικά σενάρια που εννοούν οι άνθρωποι όταν κάνουν αυτή την ερώτηση.

1. Θέλετε να μετατρέψετε την ίδια την επιχείρηση σε μη κερδοσκοπικό οργανισμό

Αυτό γενικά δεν είναι μια απλή αλλαγή. Μια κερδοσκοπική εταιρεία συνήθως δεν μπορεί απλώς να προσθέσει μη κερδοσκοπικό καθεστώς στην υπάρχουσα οντότητά της. Αν η επιχείρηση λειτουργεί ήδη για ιδιωτικό κέρδος, οι ιδιοκτήτες συνήθως δεν μπορούν να διατηρήσουν την ίδια δομή ιδιοκτησίας και ταυτόχρονα να διεκδικήσουν μη κερδοσκοπική φορολογική μεταχείριση.

Ανάλογα με την πολιτεία και τον τύπο της επιχείρησης, ίσως μπορέσετε να αναδιοργανώσετε, να διαλύσετε την κερδοσκοπική οντότητα και να συστήσετε έναν νέο μη κερδοσκοπικό οργανισμό. Όμως αυτό δεν είναι το ίδιο με το να προσθέσετε μη κερδοσκοπικό καθεστώς στην παλιά επιχείρηση.

2. Θέλετε να δημιουργήσετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό παράλληλα με την επιχείρησή σας

Αυτό είναι το πιο συνηθισμένο και συνήθως το πιο εφαρμόσιμο μοντέλο. Ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης μπορεί να συστήσει μια ξεχωριστή μη κερδοσκοπική οντότητα που λειτουργεί παράλληλα με την κερδοσκοπική εταιρεία.

Για παράδειγμα:

• Ένας ιδιοκτήτης εστιατορίου μπορεί να ιδρύσει ξεχωριστό μη κερδοσκοπικό οργανισμό ανακούφισης τροφίμων
• Μια εταιρεία λογισμικού μπορεί να δημιουργήσει ίδρυμα για την υποστήριξη του ψηφιακού εγγραμματισμού
• Ένα brand μπορεί να ιδρύσει φιλανθρωπικό βραχίονα για τη χρηματοδότηση κοινοτικών προγραμμάτων

Σε αυτή τη δομή, η επιχείρηση και ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός παραμένουν ξεχωριστές νομικές οντότητες με χωριστά αρχεία, τραπεζικούς λογαριασμούς, φορολογικές υποχρεώσεις και διακυβέρνηση.

3. Θέλετε η επιχείρηση να υποστηρίζει μια φιλανθρωπική αποστολή

Ορισμένες εταιρείες το κάνουν αυτό χωρίς να συστήσουν μη κερδοσκοπικό οργανισμό, μέσω δωρεών χρημάτων, εθελοντισμού, καμπανιών με κοινωνικό σκοπό ή συνεργασίας με έναν καθιερωμένο φιλανθρωπικό οργανισμό. Αυτό μπορεί να είναι καλή επιλογή αν ο στόχος σας είναι η φιλανθρωπία και όχι η ιδιοκτησία ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού.

Γιατί έχουν σημασία οι ξεχωριστές οντότητες

Αν δημιουργήσετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό συνδεδεμένο με μια επιχείρηση, ο διαχωρισμός πρέπει να είναι πραγματικός. Αυτό σημαίνει ότι ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός δεν μπορεί απλώς να λειτουργεί ως ένας δευτερεύων λογαριασμός της επιχείρησης.

Ένας σωστός διαχωρισμός βοηθά να αποφευχθούν:

• Σύγχυση σχετικά με την ιδιοκτησία και τον έλεγχο
• Ακατάλληλη μεταβίβαση περιουσιακών στοιχείων ή εσόδων
• Φορολογικά προβλήματα
• Συγκρούσεις συμφερόντων
• Απώλεια της φορολογικής απαλλαγής του μη κερδοσκοπικού οργανισμού

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να λειτουργεί για τον εξαιρούμενο σκοπό του. Δεν μπορεί να χρησιμοποιείται για τον πλουτισμό ιδιωτών ιδιοκτητών, έστω και έμμεσα. Αν μια κερδοσκοπική εταιρεία ελέγχει υπερβολικά έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό ή τον χρησιμοποιεί για να διοχετεύει οφέλη πίσω στην επιχείρηση, οι ρυθμιστικές αρχές μπορεί να αμφισβητήσουν τη ρύθμιση.

Συνήθεις δομές για ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που θέλουν μη κερδοσκοπικό οργανισμό

Δεν υπάρχει μία βέλτιστη δομή για κάθε περίπτωση. Η σωστή επιλογή εξαρτάται από την αποστολή, τις πηγές χρηματοδότησης και το πόσο στενά θα συνεργάζεται ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός με την επιχείρηση.

Ξεχωριστός μη κερδοσκοπικός οργανισμός με κοινή αποστολή

Αυτή είναι η πιο καθαρή και συχνά η πιο ασφαλής προσέγγιση. Η επιχείρηση και ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός συνδέονται ως προς τον σκοπό, αλλά παραμένουν νομικά διακριτοί.

Χρησιμοποιήστε αυτή τη δομή όταν θέλετε:

• Ένα φιλανθρωπικό πρόγραμμα με ανεξάρτητη λειτουργία
• Επιχορηγήσεις και δωρεές που πρέπει να δίνονται σε μη κερδοσκοπικό οργανισμό
• Ένα σαφές όριο ανάμεσα σε εμπορική και φιλανθρωπική δραστηριότητα

Εταιρικό ίδρυμα

Ορισμένες επιχειρήσεις δημιουργούν ίδρυμα για να υποστηρίξουν φιλανθρωπικούς στόχους. Αυτό είναι πιο συνηθισμένο σε μεγαλύτερες εταιρείες, αλλά και μικρότερες επιχειρήσεις μπορούν να το κάνουν αν η δομή ταιριάζει στους στόχους τους.

Ένα ίδρυμα συχνά υπάρχει για να χορηγεί επιχορηγήσεις, να χρηματοδοτεί προγράμματα ή να υποστηρίζει φιλανθρωπικό έργο που σχετίζεται με τις αξίες της εταιρείας.

Χορηγία μέσω υφιστάμενου φορέα

Αντί να ξεκινήσει κανείς αμέσως έναν νέο μη κερδοσκοπικό οργανισμό, ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης μπορεί να συνεργαστεί με έναν ήδη υπάρχοντα μη κερδοσκοπικό οργανισμό που μπορεί να δέχεται κεφάλαια και να επιβλέπει τη φιλανθρωπική δραστηριότητα.

Αυτό μπορεί να είναι χρήσιμο όταν:

• Θέλετε πρώτα να δοκιμάσετε μια φιλανθρωπική ιδέα
• Δεν θέλετε ακόμη το βάρος της ίδρυσης και διατήρησης νέου μη κερδοσκοπικού οργανισμού
• Χρειάζεστε χρόνο για να χτίσετε υποστήριξη πριν από μια ανεξάρτητη έναρξη

Υβριδικό μοντέλο

Ορισμένοι ιδρυτές λειτουργούν τόσο μια κερδοσκοπική επιχείρηση όσο και έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό με συναφείς αποστολές. Αυτό μπορεί να λειτουργήσει, αλλά απαιτεί προσεκτικό νομικό και λογιστικό διαχωρισμό. Οι οντότητες θα πρέπει να έχουν ξεχωριστούς τραπεζικούς λογαριασμούς, ξεχωριστά διοικητικά συμβούλια όπου είναι σκόπιμο και τεκμηριωμένες συμφωνίες για κάθε κοινή υπηρεσία.

Βήματα για να συστήσετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό σχετικό με την επιχείρησή σας

Αν αποφασίσετε ότι μια ξεχωριστή μη κερδοσκοπική οντότητα είναι η σωστή διαδρομή, η διαδικασία σύστασης συνήθως περιλαμβάνει αρκετά βήματα.

1. Καθορίστε την αποστολή

Ξεκινήστε από τον σκοπό. Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να έχει σαφή αποστολή που να πληροί το πολιτειακό δίκαιο και, εφόσον ισχύει, τα πρότυπα φορολογικής απαλλαγής του IRS. Η αποστολή πρέπει να είναι αρκετά συγκεκριμένη ώστε να καθοδηγεί τη λειτουργία, αλλά και αρκετά ευρεία ώστε να υποστηρίζει μακροπρόθεσμα προγράμματα.

Ρωτήστε:

• Ποιο πρόβλημα θα λύσει ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός;
• Ποιους θα εξυπηρετεί;
• Πώς διαφέρει από την κερδοσκοπική επιχείρηση;
• Γιατί χρειάζεται μη κερδοσκοπικό καθεστώς;

2. Επιλέξτε όνομα

Επιλέξτε ένα όνομα που είναι διαθέσιμο σύμφωνα με τους κανόνες ονομασίας μη κερδοσκοπικών οργανισμών της πολιτείας σας και δεν δημιουργεί σύγχυση με την κερδοσκοπική σας επιχείρηση. Αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός και η επιχείρηση μοιράζονται το brand, βεβαιωθείτε ότι η δομή παραμένει εύκολα διακριτή.

3. Συστήστε τη μη κερδοσκοπική εταιρεία

Οι περισσότεροι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί ξεκινούν με την κατάθεση καταστατικού σύστασης στην πολιτεία. Αυτό το καταστατικό συνήθως περιλαμβάνει το όνομα του μη κερδοσκοπικού οργανισμού, τον σκοπό, τον εγγεγραμμένο αντιπρόσωπο και τη διατύπωση διάλυσης που απαιτείται για φορολογικά απαλλασσόμενους οργανισμούς.

4. Υιοθετήστε καταστατικό και πολιτικές διακυβέρνησης

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός χρειάζεται καταστατικό που εξηγεί πώς λειτουργεί. Αυτό συνήθως ρυθμίζει:

• Τη δομή και τις αρμοδιότητες του διοικητικού συμβουλίου
• Τους ρόλους των αξιωματούχων
• Τις διαδικασίες συνεδριάσεων
• Τα δικαιώματα ψήφου
• Τους κανόνες σύγκρουσης συμφερόντων
• Τις απαιτήσεις τήρησης αρχείων

5. Ορίστε διοικητικό συμβούλιο

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να διοικείται από διοικητικό συμβούλιο. Το συμβούλιο πρέπει να ενεργεί προς το συμφέρον του οργανισμού και όχι απλώς προς το συμφέρον του ιδιοκτήτη της επιχείρησης ή της συνδεδεμένης εταιρείας.

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός έχει δεσμούς με μια κερδοσκοπική επιχείρηση. Το συμβούλιο πρέπει να μπορεί να ασκεί ανεξάρτητη κρίση.

6. Αποκτήστε EIN

Ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός θα χρειαστεί έναν Αριθμό Αναγνώρισης Εργοδότη από το IRS. Αυτό απαιτείται για τραπεζικές συναλλαγές, φορολογικές δηλώσεις και πολλές πολιτειακές εγγραφές.

7. Υποβάλετε αίτηση για φορολογική απαλλαγή, αν χρειάζεται

Αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός θέλει ομοσπονδιακή φορολογική απαλλαγή, πρέπει να υποβάλει αίτηση στο IRS στην κατάλληλη κατηγορία απαλλαγής. Ένας φιλανθρωπικός μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να αιτηθεί το καθεστώς 501(c)(3), ενώ άλλοι σκοποί μπορεί να υπάγονται σε διαφορετικά τμήματα του φορολογικού κώδικα.

Αυτό το βήμα είναι κρίσιμο, επειδή η φορολογική απαλλαγή δεν απονέμεται αυτόματα.

8. Εγγραφείτε στις πολιτειακές υπηρεσίες

Ανάλογα με την πολιτεία και τις δραστηριότητες του μη κερδοσκοπικού οργανισμού, μπορεί να απαιτούνται πρόσθετες εγγραφές. Αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν εγγραφή για συγκέντρωση φιλανθρωπικών δωρεών, εγγραφή μισθοδοσίας και ετήσιες αναφορές.

9. Ανοίξτε ξεχωριστούς τραπεζικούς λογαριασμούς και οργανώστε τη λογιστική

Ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός πρέπει να έχει δικό του τραπεζικό λογαριασμό και ξεχωριστό σύστημα λογιστικής. Η ανάμειξη κεφαλαίων και η κακή λογιστική είναι συνηθισμένες πηγές προβλημάτων συμμόρφωσης.

Κανόνες που δεν πρέπει να αγνοήσετε

Όταν μια επιχείρηση και ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός συνδέονται, η συμμόρφωση έχει ακόμη μεγαλύτερη σημασία. Έχετε υπόψη τους ακόλουθους κανόνες.

Καμία ιδιωτική ιδιοποίηση κερδών

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός δεν μπορεί να διοχετεύει τα έσοδα ή τα περιουσιακά του στοιχεία σε εσωτερικούς παράγοντες για ιδιωτικό όφελος. Αυτό περιλαμβάνει ιδιοκτήτες, μέλη του διοικητικού συμβουλίου, αξιωματούχους ή συνδεδεμένα πρόσωπα όταν το όφελος δεν αντιστοιχεί σε δίκαιη αγοραία αξία.

Αποφύγετε την αυτοσυναλλαγή και τις συγκρούσεις συμφερόντων

Αν η επιχείρησή σας παρέχει υπηρεσίες στον μη κερδοσκοπικό οργανισμό, η συμφωνία πρέπει να τεκμηριώνεται και να τιμολογείται δίκαια. Κάθε συναλλαγή με συνδεδεμένο μέρος πρέπει να εξετάζεται προσεκτικά.

Κρατήστε ξεχωριστά τα αρχεία

Μην αναμειγνύετε κεφάλαια, συμβόλαια, μισθοδοσία ή έξοδα, εκτός αν η ρύθμιση είναι σαφώς τεκμηριωμένη και η κατανομή γίνεται σωστά.

Να είστε προσεκτικοί με το branding και το μάρκετινγκ

Αν η επιχείρηση και ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός μοιράζονται παρόμοιο όνομα ή ταυτότητα brand, το κοινό πρέπει και πάλι να μπορεί να καταλάβει ποιος οργανισμός είναι ποιος.

Τηρείτε τους νόμους περί φιλανθρωπικής συγκέντρωσης δωρεών

Αν ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός ζητά δωρεές από το κοινό, μπορεί να ισχύουν πολιτειακοί νόμοι για τη συγκέντρωση χρημάτων.

Πότε έχει νόημα να ιδρύσετε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό

Ένας ξεχωριστός μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να είναι η σωστή επιλογή αν:

• Η αποστολή σας είναι φιλανθρωπική ή εκπαιδευτική
• Θέλετε να λαμβάνετε επιχορηγήσεις ή φορολογικά εκπιπτόμενες δωρεές
• Το πρόγραμμά σας πρέπει να λειτουργεί ανεξάρτητα από την επιχείρησή σας
• Χρειάζεστε μια δομή που μπορεί να συνεχίσει πέρα από την κερδοσκοπική εταιρεία
• Θέλετε ένα επίσημο διοικητικό συμβούλιο και μια δομή διακυβέρνησης γύρω από την αποστολή

Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να μην είναι η καλύτερη επιλογή αν ο κύριος στόχος σας είναι απλώς να προβάλετε την επιχείρησή σας ως κοινωνικά υπεύθυνη. Σε αυτή την περίπτωση, οι άμεσες δωρεές, οι χορηγίες ή τα προγράμματα εθελοντισμού μπορεί να είναι απλούστερα.

Πότε μια κερδοσκοπική επιχείρηση μπορεί να είναι αρκετή

Δεν χρειάζεστε πάντα μη κερδοσκοπικό οργανισμό για να έχετε θετικό αντίκτυπο. Πολλές επιχειρήσεις στηρίζουν φιλανθρωπικούς σκοπούς μέσω:

• Εταιρικών δωρεών
• Προγραμμάτων εθελοντισμού εργαζομένων
• Καμπανιών μάρκετινγκ με κοινωνικό σκοπό
• Υποτροφιακών ταμείων
• Προγραμμάτων δωρεάς βάσει προϊόντων

Αυτές οι επιλογές μπορεί να είναι ευκολότερες στην έναρξη και τη διατήρηση από τη δημιουργία μιας ξεχωριστής οντότητας.

Συχνές ερωτήσεις

Μπορώ να είμαι ιδιοκτήτης και επιχείρησης και μη κερδοσκοπικού οργανισμού;

Μπορείτε να συμμετέχετε και στα δύο, αλλά δεν «κατέχετε» έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό με τον ίδιο τρόπο που κατέχετε μια κερδοσκοπική επιχείρηση. Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός ελέγχεται από το διοικητικό του συμβούλιο και πρέπει να λειτουργεί για την αποστολή του.

Μπορεί η επιχείρησή μου να δωρίσει χρήματα στον μη κερδοσκοπικό μου οργανισμό;

Ναι, αν η ρύθμιση είναι νόμιμη και σωστά τεκμηριωμένη. Η δωρεά πρέπει να γίνεται ξεχωριστά και δεν πρέπει να δημιουργεί αθέμιτο ιδιωτικό όφελος.

Μπορεί ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός να πληρώνει την επιχείρηση για υπηρεσίες;

Ναι, αν οι υπηρεσίες είναι πραγματικές, αναγκαίες και κοστολογούνται στη δίκαιη αγοραία αξία. Η συναλλαγή πρέπει να τεκμηριώνεται και να εγκρίνεται με δικλείδες ελέγχου σύγκρουσης συμφερόντων.

Μπορώ να χρησιμοποιώ έναν ιστότοπο και για τα δύο;

Μπορείτε να συντονίσετε το branding, αλλά οι νομικές οντότητες πρέπει να παραμένουν ξεκάθαρα διακριτές. Ξεχωριστές σελίδες, αποποιήσεις ευθύνης και στοιχεία επικοινωνίας συχνά βοηθούν.

Πρέπει να συστήσω πρώτα τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό ή την επιχείρηση;

Δεν υπάρχει καθολική απάντηση. Εξαρτάται από την αποστολή σας, το σχέδιο χρηματοδότησης και το αν χρειάζεστε φορολογική απαλλαγή από την αρχή. Πολλοί ιδρυτές συστήνουν πρώτα τη δομή που ταιριάζει καλύτερα στην κύρια δραστηριότητα και προσθέτουν αργότερα την άλλη οντότητα, αν χρειαστεί.

Πρακτικό συμπέρασμα

Συνήθως δεν μπορείτε απλώς να προσθέσετε μη κερδοσκοπικό καθεστώς σε μια υπάρχουσα κερδοσκοπική επιχείρηση. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η καλύτερη λύση είναι να συστήσετε έναν ξεχωριστό μη κερδοσκοπικό οργανισμό που λειτουργεί παράλληλα με την επιχείρηση, με σαφή νομικό, οικονομικό και διακυβερνητικό διαχωρισμό.

Αν ο στόχος σας είναι ο φιλανθρωπικός αντίκτυπος, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο. Αν ο στόχος σας είναι να στηρίζετε καλούς σκοπούς παραμένοντας κερδοσκοπική επιχείρηση, οι άμεσες δωρεές και τα κοινοτικά προγράμματα μπορεί να αρκούν. Η σωστή δομή εξαρτάται από την αποστολή σας, το μοντέλο χρηματοδότησης και το πόση επιπλέον συμμόρφωση είστε διατεθειμένοι να διαχειριστείτε.

Για επιχειρηματίες που χτίζουν ταυτόχρονα εμπορικές και φιλανθρωπικές πρωτοβουλίες, η σωστή δομή των οντοτήτων από την αρχή μπορεί να εξοικονομήσει χρόνο, να μειώσει τον κίνδυνο και να προστατεύσει και τους δύο οργανισμούς καθώς αναπτύσσονται.