17 menestynyttä yritystä, jotka perustettiin talouden laskusuhdanteiden aikana

Yrityksen perustaminen taantuman, inflaation tai laajemman markkinahitaan aikana voi tuntua ristiriitaiselta. Ostajat ovat varovaisia, pääomaa on vaikeampi saada ja perustajiin kohdistuu paine tehdä enemmän vähemmällä. Historia kuitenkin osoittaa, että osa kaikkein kestävimmistä yrityksistä on syntynyt silloin, kun olosuhteet näyttivät epäedullisilta.

Miksi näin käy? Koska laskusuhdanteet terävöittävät kurinalaisuutta. Ne pakottavat perustajat ratkaisemaan todellisia ongelmia, säästämään kassaa ja keskittymään arvoon turhamaisuuden sijaan. Monissa tapauksissa myös asiakkaat ovat valmiimpia tuotteille, jotka säästävät aikaa, alentavat kustannuksia tai poistavat kitkaa.

Tässä artikkelissa tarkastellaan 17 tunnettua yritystä, jotka aloittivat vaikeiden talousjaksojen aikana tai heti niiden jälkeen. Vielä tärkeämpää on, että se kertoo, mitä nykyiset perustajat voivat oppia niistä ja miten uusi yritys voidaan rakentaa vahvemmalle pohjalle jo ensimmäisestä päivästä lähtien.

Miksi vaikeat markkinat voivat synnyttää vahvoja yrityksiä

Taloudellinen paine ei automaattisesti luo mahdollisuuksia, mutta se voi paljastaa ne.

Laskusuhdanne muuttaa usein asiakkaiden käyttäytymistä tavoilla, jotka suosivat tehokkaita ja käytännöllisiä yrityksiä:

• Ihmiset valikoivat kulutustaan tarkemmin.
• Yritykset etsivät edullisempia työkaluja ja parempia työnkulkuja.
• Perustajat muuttuvat kurinalaisemmiksi tuotteen ja markkinan yhteensopivuuden suhteen.
• Kevyt toimintamalli voi voittaa raskaat kilpailijat.
• Pienet, keskittyneet tiimit voivat liikkua nopeammin kuin suuret organisaatiot.

Se ei tarkoita, että jokainen taantuma olisi hyvä hetki perustaa yritys. Se kuitenkin tarkoittaa, että harkitseva perustaja, jolla on selkeä ratkaistava ongelma, voi rakentaa jotain kestävää myös silloin, kun markkina on epävarma.

17 yritystä, jotka syntyivät vaikeina aikoina

1. WhatsApp

WhatsApp lanseerattiin lähellä suuren taantuman loppua kahden entisen Yahoo-työntekijän, Brian Actonin ja Jan Koumin, toimesta. Tuote oli yksinkertainen: nopea, luotettava viestintä puhtaalla käyttökokemuksella.

Tämä fokus oli tärkeä. Kun käyttäjät haluavat nopeaa viestintää ilman monimutkaisuutta, yksinkertaisuudesta tulee ominaisuus. WhatsApp kasvoi lopulta yhdeksi maailman käytetyimmistä viestintäalustoista.

2. Airbnb

Airbnb sai alkunsa, kun perustajat tarvitsivat apua vuokran maksamiseen taantuman aikana. Ensimmäinen idea oli yksinkertainen: tarjota majoitus ja aamiainen. Varhainen versio oli alkeellinen, mutta se ratkaisi aidon tarpeen.

Opetus on suoraviivainen. Jos oma taloudellinen paineesi auttaa sinua huomaamaan täyttämättömän tarpeen, siitä voi tulla liiketoimintamalli.

3. Disney

Disney perustettiin 1920-luvulla ja selviytyi sitten suuren laman iskun yli. Sen sijaan että yhtiö olisi romahtanut, se panosti mielikuvitukseen, hahmoihin ja kuluttajatuotteisiin.

Yleisö kaipasi optimismia, ja Disney toimitti sitä. Yhtiön kasvu osoittaa, miten tunteita herättävät brändit voivat menestyä, kun ihmiset haluavat paeta vaikeuksia.

4. FedEx

FedEx perustettiin 1970-luvun alun taloudellisen paineen aikana. Fred Smithillä oli selkeä visio nopeasta ja luotettavasta toimituksesta, vaikka kannattavuus ei tullut heti.

Aloituksen ja voitollisuuden välinen viive on tavallinen. Hyvä idea ei aina tuota rahaa nopeasti, mutta siitä voi silti tulla välttämätön, jos se ratkaisee jatkuvasti arvokkaan ongelman.

5. General Electric

General Electric syntyi ennen vuoden 1893 paniikkia ja selvisi yli vuosisadan aikana useista kriiseistä. Sen pitkä historia liittyy jatkuvaan innovointiin energia-, terveys-, ilmailu- ja teollisuusteknologiassa.

Opetus ei ole pelkästään kestävyys. Se on uudistuminen. Yritykset, jotka mukauttavat tuotteitaan ja kyvykkyyksiään ajan myötä, ovat paremmin asemoituja selviytymään markkinashokeista.

6. HP

Hewlett-Packard perustettiin vuonna 1939, vaikeana aikana, jota leimasivat suuren laman jälkivaikutukset ja toisen maailmansodan alku. Yritys alkoi insinöörikurinalaisuudesta ja käytännöllisestä lähestymistavasta valmistukseen.

Sen varhainen menestys tuli siitä, että se ratkaisi ongelmia paremmin ja tehokkaammin kuin kilpailijat. Se on edelleen vahva toimintamalli nykyisille perustajille.

7. Microsoft

Microsoft sai alkunsa 1970-luvun puolivälissä öljykriisin jälkeen ja laajemman markkinaepävarmuuden keskellä. Bill Gates ja Paul Allen rakensivat ohjelmistoliiketoiminnan, josta tuli lopulta keskeinen osa henkilökohtaista tietojenkäsittelyä.

Ohjelmistoyritykset sopivat usein hyvin epävarmoihin ympäristöihin, koska ne voivat skaalautua tehokkaasti. Jos tuote on hyödyllinen ja jakelu toimii, kasvu voi tulla nopeasti, kun markkina tunnistaa arvon.

8. IBM

IBM:n juuret ulottuvat 1900-luvun alkuun, jolloin Yhdysvallat kamppaili taantuman ja teollisen muutoksen kanssa. Yhtiö kehittyi tiedonkäsittelylaitteista yhdeksi maailman vaikutusvaltaisimmista teknologiayrityksistä.

Sen tarina osoittaa, kuinka tärkeää on pysyä lähellä todellista liiketoimintatarvetta. Data, automaatio ja tehokkuus ovat kestäviä teemoja lähes jokaisessa taloussyklissä.

9. General Motors

General Motors perustettiin vuoden 1907 pankkipaniikin aikana. Yhtiö käytti holding-yhtiörakennetta yhdistääkseen useita automerkkejä, mikä auttoi sitä kilpailemaan nopeasti muuttuvilla markkinoilla.

Tämä muistuttaa siitä, että liiketoiminnan rakenteella on merkitystä. Epävakailla toimialoilla oikea rakenne voi auttaa perustajaa kasvamaan, hajauttamaan ja hallitsemaan riskiä.

10. Burger King

Burger King sai alkunsa 1950-luvulla, jolloin sodanjälkeinen talous oli edelleen muutoksessa ja kilpailu ravintola-alalla kiristyi. Liiketoiminta keskittyi nopeuteen, tasalaatuisuuteen ja tunnistettavaan brändi-identiteettiin.

Ravintolat menestyvät usein tekemällä yksinkertaisen lupauksen ja toimittamalla sen toistuvasti. Vaikeilla markkinoilla arvon selkeys on tärkeämpää kuin koskaan.

11. Uber

Uber lanseerattiin vuoden 2008 finanssikriisin jälkimainingeissa. Se ei alkanut valmiina globaalina alustana. Se alkoi kapeasta ongelmasta: liikkuvuuden tekemisestä helpommaksi.

Yhtiön kasvu kuvastaa laajempaa totuutta. Kun tuote säästää aikaa ja vähentää kitkaa, asiakkaat voivat omaksua sen nopeasti, vaikka taloustilanne ei olisi ihanteellinen.

12. Slack

Slack syntyi epäonnistuneesta pelihankkeesta ja sai jalansijaa työpaikkaviestinnän työkaluna aikana, jolloin tiimit olivat yhä hajautuneempia ja kustannustietoisempia.

Sen menestystä vauhdittivat vahva käyttökokemus ja selkeä työelämän hyöty: vähemmän hajanaisia viestejä, parempi yhteistyö ja nopeammat päätökset.

13. Dropbox

Dropbox sai alkunsa toisena taloudellisesti epävarmana aikana ja voitti käyttäjiä tekemällä tiedostojen tallentamisesta ja jakamisesta helpompaa.

Tämä on klassinen startup-opetus: jos voit ottaa kivuliaan, toistuvan tehtävän ja tehdä siitä vaivattoman, käyttäjät omaksuvat tuotteen usein nopeasti. Yksinkertaisuus voi olla kilpailuetu.

14. Square

Square lanseerattiin finanssikriisin jälkeen tavoitteena tehdä korttimaksamisesta saavutettavaa pienille yrityksille. Tämä oli tärkeää, koska monet pienet kauppiaat oli jätetty perinteisten maksutyökalujen ulkopuolelle.

Yhtiö menestyi palvelemalla segmenttiä, jonka suuret järjestelmät olivat ohittaneet. Perustajat löytävät usein parhaat mahdollisuudet auttamalla asiakkaita, joita alipalvellaan, joilla on vähän vaikutusvaltaa tai jotka on jätetty huomiotta.

15. GitHub

GitHub perustettiin taloudellisen epävarmuuden aikana ja siitä tuli keskeinen työkalu kehittäjille, jotka tarvitsivat yhteistyöhön perustuvaa versionhallintaa.

Sen nousu osoittaa infrastruktuurituotteiden voiman. Työkalut, jotka auttavat ammattilaisia tekemään työnsä paremmin, ovat usein sitouttavia, koska ne nivoutuvat päivittäiseen toimintaan.

16. Canva

Canva lanseerattiin aikana, jolloin tiimit, markkinoijat ja yksinyrittäjät etsivät helppoja suunnittelutyökaluja, jotka eivät vaatineet erikoiskoulutusta.

Sen menestys osoittaa, että saavutettavuus on markkinaetu. Jos tuote madaltaa taitovaatimusta, se voi laajentaa asiakaskuntaa merkittävästi.

17. Zoom

Zoom perustettiin viimeisimmän suuren taantuman jälkeen ja rakennettiin yksinkertaisen lupauksen varaan: videoviestintä, joka toimii luotettavasti.

Kun etäyhteistyö yleistyi, luotettavuudesta tuli välttämätöntä. Tuotteet, jotka ovat varmoja, helppoja ottaa käyttöön ja teknisesti vahvoja, menestyvät yleensä hyvin eri taloussykleissä.

Yhteiset piirteet näissä yrityksissä

Vaikka nämä yritykset toimivat eri toimialoilla, niissä näkyy useita yhteisiä piirteitä.

Ne ratkaisivat kiireellisiä ongelmia

Yksikään näistä yrityksistä ei nojannut pelkkään uutuuteen. Ne vastasivat tiettyihin kipupisteisiin, kuten viestintään, liikkumiseen, maksamiseen, tiedostojen jakamiseen tai viihteeseen.

Ne pysyivät fokusoituneina

Vahvimmat alkuvaiheen yritykset aloittavat usein yhdellä selkeällä käyttötapauksella. Kapea fokus helpottaa tuotteen rakentamista, markkinointia ja kehittämistä.

Ne olivat kurinalaisia resurssien suhteen

Laskusuhdanteissa tuhlaus käy kalliiksi. Perustajat, jotka hallitsevat kassaa huolellisesti, voivat pidentää toimintakautta ja tehdä viisaampia päätöksiä.

Ne mukautuivat nopeasti

Markkinat muuttuvat nopeasti kriisien aikana. Pysyvimmät yritykset ovat niitä, jotka kuuntelevat tarkasti, iterovat nopeasti ja säätävät tarjontaansa tarpeen mukaan.

Ne rakensivat luottamusta

Kun asiakkaat kokevat epävarmuutta, luottamus on entistä tärkeämpää. Luotettava suorituskyky, selkeä brändi ja tasainen palvelu voivat erottaa voittajat muista.

Mitä nykyiset perustajat voivat oppia

Taantuma tai hidastuminen ei ole automaattisesti syy lykätä liikeideaa. Se on syy testata ideaa huolellisemmin.

Kysy nämä kysymykset ennen lanseerausta:

• Ratkaiseeko tämä liiketoiminta ongelman, jonka ihmiset kokevat juuri nyt?
• Voinko aloittaa kevyesti ja skaalata vasta, kun näen kysyntää?
• Onko arvolupaukseni ilmeinen muutamassa sekunnissa?
• Voinko kilpailla selkeydellä, nopeudella, käyttömukavuudella tai hinnalla?
• Onko minulla oikea juridinen rakenne kasvua varten?

Jos vastaus useimpiin näistä kysymyksistä on kyllä, saatat olla paremmassa asemassa kuin luulet.

Kuinka aloittaa yritys oikein Yhdysvalloissa

Vahva idea ei riitä. Tarvitset myös juridisen ja operatiivisen perustan, joka helpottaa kasvua.

Monille perustajille tämä tarkoittaa:

• Oikean yritysmuodon valitsemista.
• Perustamisasiakirjojen oikeaa toimittamista.
• EIN-tunnuksen hankkimista tarvittaessa.
• Sisäisten sääntöjen ja omistustietojen luomista.
• Osavaltion vaatimusten noudattamista.
• Henkilökohtaisten ja liiketoiminnan varojen pitämistä erillään.

Kun perusasiat hoidetaan oikein alusta alkaen, aikaa säästyy, stressi vähenee ja myöhemmät ongelmat voidaan välttää.

Miksi rakenne on tärkeä epävarmoina aikoina

Vahvan talouden aikana jotkut perustajat kiirehtivät perustamisvaiheen ohi, koska kasvu tuntuu väistämättömältä. Laskusuhdanteessa tämä lähestymistapa on riskialttiimpi.

Vakaa perustamisprosessi auttaa sinua:

• Suojaamaan ammatillista uskottavuuttasi.
• Pitämään toiminnan järjestyksessä.
• Valmistautumaan pankkiasiointiin, veroihin ja rahoitukseen.
• Luomaan selkeämmän polun tulevaan laajentumiseen.
• Rakentamaan yrityksen, joka näyttää vakavalta asiakkaille ja kumppaneille.

Siksi monet perustajat hyötyvät luotettavan perustamispalvelun käyttämisestä. Oikean tuen avulla voit käyttää enemmän aikaa liiketoiminnan rakentamiseen ja vähemmän aikaa paperitöiden selvittämiseen.

Lopputulos

Taloudellinen epävarmuus ei poista mahdollisuuksia. Monissa tapauksissa se luo olosuhteet, joissa paremmat yritykset voivat syntyä.

Yllä mainitut yritykset eivät menestyneet siksi, että ajat olivat helppoja. Ne menestyivät, koska niiden perustajat pysyivät keskittyneinä todellisiin ongelmiin, hallitsivat resursseja huolellisesti ja jatkoivat rakentamista, vaikka muut epäröivät.

Jos olet perustamassa yritystä tänään, tärkeintä ei ole odottaa täydellisiä markkinaolosuhteita. Tärkeintä on käynnistää toiminta selkeästi, kurinalaisesti ja rakenteella, joka tukee pitkän aikavälin kasvua.

Zenind auttaa perustajia perustamaan yhdysvaltalaisia yrityksiä luottavaisin mielin, jotta he voivat siirtyä ideasta toteutukseen nopeammin ja rakentaa vankan juridisen perustan.