3 startup-opetusta, joita kauppakoulu ei opeta yrityksen rakentamisesta

Kauppakoulu voi opettaa viitekehyksiä, sanastoa ja kurinalaista ajattelua. Nämä asiat ovat tärkeitä. Mutta jos olet perustamassa yritystä, erityisesti pientä liiketoimintaa tai uutta LLC-yhtiötä Yhdysvalloissa, varsinainen oppiminen alkaa vasta sen jälkeen, kun lopetat tapaustutkimusten lukemisen ja alat tehdä päätöksiä, jotka vaikuttavat kassavirtaan, vaatimustenmukaisuuteen, asiakkaisiin ja omaan jaksamiseesi.

Perustajat eivät epäonnistu siksi, että heiltä puuttuu teoriaa. Heidän haasteensa johtuvat siitä, että yrittäjyyden arki on sotkuista, nopeaa ja armotonta. Opit nopeasti, että yrityksen perustaminen, kirjanpidon pitäminen kunnossa, verojen ajallaan hoitaminen ja asiakkaiden haluaman tuotteen rakentaminen eivät ole erillisiä ongelmia. Ne ovat kaikki osa samaa liiketoimintaa.

Jos olet yrityksen perustamisen alkuvaiheessa, nämä kolme opetusta ovat paljon tärkeämpiä kuin yksikään luentosali koskaan voisi olla.

1. Tarkennus voittaa tasapainon, kun rakennat jotakin todellista

Nykypäivän maailma kehuu mielellään tasapainoa. Periaatteessa se kuulostaa viisaalta. Käytännössä yrityksen varhaisvaihe vaatii yleensä jotakin vähemmän mukavaa: keskittymistä.

Alussa sinun ei tarvitse olla keskinkertaisen hyvä kaikessa. Sinun täytyy olla poikkeuksellisen hyvä yhdessä tärkeässä asiassa. Se voi olla markkinan validointi, ensimmäisten asiakkaiden hankkiminen, tuotteen julkaiseminen tai oikean yritysrakenteen luominen, jotta voit toimia siististi alusta alkaen.

Monet uudet perustajat tuhlaavat aikaa yrittämällä pitää jokaisen elämänalueen täydellisesti järjestyksessä ennen kuin liiketoimintamalli on edes todistettu. He hiovat brändiä ennen kuin tuntevat asiakkaan. He miettivät nimeä liikaa ennen kuin ymmärtävät tarjouksen. He lykkäävät yhtiön virallistamista, koska vertailevat yhtiömuotoja tai odottavat “oikeaa hetkeä”.

Parempi tapa on sitoutua siihen ongelmaan, jolla on eniten merkitystä.

Jos tavoitteesi on lanseerata yhdysvaltalainen yritys, rakenna toimintasi sen ympärille. Valitse oikea yhtiömuoto, rekisteröi yritys, avaa yritystili ja aseta perustoimintamalli paikoilleen. Siirry sitten työhön, joka luo vauhtia: keskustele asiakkaiden kanssa, tarkenna tarjousta ja kerää palautetta.

Tarkennus koskee myös huomiotasi. Perustajat kokevat usein painetta näyttää tuottavilta joka rintamalla samaan aikaan. Mutta se, että tekee vähän kaikkea, ei ole sama asia kuin eteneminen. Eteneminen syntyy yleensä syvästä työstä yhden korkean arvon tehtävän parissa kerrallaan.

Siksi niin monet varhaisen vaiheen yritykset hyötyvät taustatoimintojen yksinkertaistamisesta. Kun perustaminen, vaatimustenmukaisuus, kirjanpito ja verot ovat järjestyksessä, perustajilla on enemmän aikaa kasvuun. Zenind on olemassa juuri tästä syystä: auttamaan yrittäjiä perustamaan ja hallinnoimaan yhdysvaltalaista yritystä ilman, että hallinnollisesta työstä tulee toinen täysipäiväinen työ.

2. Nopeus luo tietoa, ja tieto johtaa parempiin päätöksiin

Koulussa oikeassa olemisesta palkitaan usein. Liiketoiminnassa palkitaan nopeudesta ja oppimisesta.

Startup ei menesty tuottamalla täydellistä vastausta suljettujen ovien takana. Se menestyy menemällä markkinaan, näkemällä mitä tapahtuu ja mukautumalla tarpeeksi nopeasti pysyäkseen hengissä.

Tämä pätee erityisesti yrityksen perustamiseen ja varhaiseen toimintaan. Kuukausien odottaminen rakenteesta, omistuksesta, vaatimustenmukaisuudesta tai kirjanpitojärjestelmistä päättämiseksi voi luoda myöhemmin turhaa kitkaa. Aikaisin toimiminen ei tarkoita harkitsemattomuutta. Se tarkoittaa vältettävissä olevan epävarmuuden vähentämistä.

Nopea perustaja oppii nopeasti:

• Resonoiko tarjous asiakkaiden kanssa
• Onko hinnoittelu realistinen
• Ovatko toimintatavat kestäviä
• Onko yritysmuoto asetettu tavalla, joka tukee kasvua
• Ovatko vero- ja vaatimustenmukaisuusvelvoitteet hallinnassa

Nopeus on tärkeää, koska se paljastaa totuuden. Markkina ei ole kärsivällinen teoreettisen täydellisyyden suhteen. Asiakkaat kertovat suoraan tai epäsuorasti, onko ideasi hyödyllinen. Mitä nopeammin saat tämän palautteen, sitä nopeammin voit parantaa.

Sama periaate pätee hallinnolliseen perustaan. Jos perustat LLC-yhtiötä tai osakeyhtiötä Yhdysvalloissa, perusasioiden viivyttely voi aiheuttaa vältettäviä ongelmia. Voit missata osavaltion määräaikoja, kadottaa tärkeitä ilmoituksia tai joutua kiireessä erottamaan henkilökohtaiset ja yrityksen varat toisistaan jälkikäteen. Nämä eivät ole näyttäviä ongelmia, mutta ne käyvät kalliiksi, jos ne jätetään huomiotta.

Parempi rytmi on yksinkertainen:

1. Perusta yritys.
2. Aseta vaatimustenmukaisuuden muistutukset.
3. Ota kirjanpito käyttöön alusta alkaen.
4. Erottele yrityksen kulut.
5. Tarkista vero-velvoitteet ennen kuin niistä tulee kiireellisiä.

Kun nämä perusasiat hoidetaan ajoissa, perustaja saa aikaa ja selkeyttä. Ja selkeys on yksi startupin arvokkaimmista voimavaroista.

3. Ohita ravut, etenkin kun ne tulevat läheisiltä ihmisiltä

Jokainen perustaja kohtaa lopulta epäilyä. Osa siitä on hyödyllistä. Osa on pelkkää hälyä.

Vaikein hälyn muoto tulee ihmisiltä, jotka tunnet hyvin. Ystävä voi vitsailla kunnianhimostasi. Sukulainen voi kutsua liiketoimintasuunnitelmaasi epärealistiseksi. Entinen kollega voi ehdottaa, että sinun pitäisi valita turvallisempi tie. Usein he eivät yritä satuttaa sinua. He ovat vain epämukavia muutoksen, riskin tai sen ajatuksen kanssa, että joku läheinen heistä astuu epävarmuuteen.

Tuo epämukavuus voi vetää sinua taaksepäin, jos annat sen.

Yrityksen rakentaminen vaatii tunnekurinalaisuutta. Sinun on erotettava toisistaan palaute, joka parantaa liiketoimintaa, ja kommentit, jotka vain heikentävät itseluottamustasi. Hyvä perustaja kuuntelee tarkasti, mutta ei sokeasti. Jokainen mielipide ei ansaitse samaa painoarvoa.

Kannattaa kuunnella ihmisiä, jotka ymmärtävät toteutusta. He tietävät, mitä lanseeraaminen, myynti, vaatimustenmukaisuus ja toisto tarkoittavat. He ymmärtävät, että yrityksen perustaminen, ilmoitusten ylläpito ja järjestyksessä pysyminen eivät ole pieniä askareita. Ne ovat osa perustaa, jonka ansiosta yritys säilyy hengissä tarpeeksi kauan kasvaakseen.

Tässäkin vaiheessa perustajat hyötyvät oikeasta tukijärjestelmästä. Et tarvitse lisää hälyä. Tarvitset infrastruktuuria. Tarvitset ihmisiä ja työkaluja, jotka tekevät liiketoiminnasta helpomman pyörittää.

Monille yrittäjille tämä tarkoittaa etäisyyden ottamista mielipiteisiin ja riittävän lähellä pysymistä operaatioihin. Pysy yhteydessä asiakkaisiin. Pysy kurinalaisena lukujen kanssa. Pysy ajan tasalla ilmoitusvaatimuksista. Pysy rehellisenä siitä, mikä toimii ja mikä ei.

Tuo yhdistelmä on paljon arvokkaampi kuin yrittää saada kaikkien ympärilläsi olevien hyväksyntä.

Arkipäiväiset asiat ovat ne, jotka pitävät yrityksen hengissä

Yrittäjyys myydään usein tarinana visiosta. Visio on tärkeä, mutta visio yksin ei perusta LLC-yhtiötä, pidä kirjanpitoa oikeana tai varmista, että vuosiraportti jätetään ajoissa.

Pitkään menestyvät perustajat ovat niitä, jotka kunnioittavat arkipäiväistä työtä:

• Oikean yritysrakenteen valinta
• Yrityksen asianmukainen rekisteröinti
• Henkilökohtaisten ja yrityksen varojen erottaminen
• Verojen ja vaatimustenmukaisuuden määräaikojen seuranta
• Riittävä järjestelmällisyys nopeita päätöksiä varten
• Keskittyminen yhteen merkitykselliseen ongelmaan kerrallaan

Nämä tehtävät eivät ehkä tunnu inspiroivilta, mutta ne luovat olosuhteet, joissa inspiraatiosta on hyötyä.

Jos olet perustamassa yritystä Yhdysvalloissa, käytännöllisin teko on usein yksinkertaisin: rakenna vahva perusta ennen kuin lisäät monimutkaisuutta. Perusta yhtiö. Hoida hallinnolliset perusasiat kuntoon. Pidä yritys vaatimustenmukaisena. Suuntaa sitten energiasi kasvuun.

Näin pienestä ideasta tulee kestävä liiketoiminta.

Mitä perustajien kannattaa muistaa

Kauppakoulu voi terävöittää ajatteluasi, mutta se ei voi korvata kokemusta paineen alla rakentamisesta. Todellinen yrittäjyys opettaa sinulle, miten priorisoida, miten toimia ja miten jatkaa eteenpäin, kun itsevarmuus ei yksin riitä.

Hyödyllisimmät opetukset ovat yleensä vähiten näyttäviä:

• Keskity siihen yhteen asiaan, joka on tärkein.
• Liiku tarpeeksi nopeasti, jotta opit todellisuudesta.
• Ohita häiriötekijät, jotka eivät auta liiketoimintaa.
• Rakenna oikeudellinen ja toiminnallinen perusta ajoissa.
• Pidä yritys järjestyksessä, jotta kasvu ei muutu kaaokseksi.

Jos olet tosissasi aloittamassa yhdysvaltalaista yritystä, käsittele perustamista ja vaatimustenmukaisuutta strategisena työnä, ei paperitöinä. Tuo ajattelutapa säästää aikaa, vähentää stressiä ja antaa vahvemman pohjan kaikelle, mikä tulee sen jälkeen.

Yritys ei kasva siksi, että perustaja tietää eniten teoriaa. Se kasvaa siksi, että perustaja oppii toteuttamaan.