АҚШ-та бизнес бастайтын жаңа кәсіпкерлерге арналған 10 аман қалу стратегиясы

Бизнес бастау қызықты, бірақ ол сондай-ақ ауыр сезілуі мүмкін. Жаңа кәсіпкерлер табыс тек тамаша идеядан тұрмайтынын тез түсінеді. Ол тәртіпті, жоспарлауды, төзімділікті және АҚШ-та компания жүргізудің практикалық шындығын анық түсінуді талап етеді.

Жақсы жаңалық мынада: бастапқы кезеңдегі көптеген қателіктердің алдын алуға болады. Егер сіз басынан бастап дұрыс әдеттер қалыптастырсаңыз, бизнесіңіздің алғашқы жылды аман өткізіп, одан әрі өсуіне әлдеқайда жақсы мүмкіндік бересіз. Төмендегі стратегиялар құрылтайшыларға назарын сақтауға, күшін қорғауға және ұзақ мерзімді табысқа арналған тұрақты негіз құруға көмектесу үшін жасалған.

Zenind кәсіпкерлерге АҚШ-тағы бизнес құрылымдарын құруға және сақтауға, сәйкестік міндеттерін реттеуге және бизнестің алғашқы кезеңдерін сенімдірек еңсеруге көмектеседі. Бұл қолдау маңызды, өйткені аман қалу тек тынымсыз еңбекке ғана емес, сонымен қатар құрылымға да байланысты.

1. Өзіңізге ең жақын адамдарды іске тартыңыз

Кәсіпкерлік тек жұмыс кестеңізді ғана өзгертпейді. Ол отбасыңызға, күнделікті тәртібіңізге, қаржыңызға және психологиялық жүктемеңізге әсер етуі мүмкін. Егер сіз жұбайыңызбен, серіктесіңізбен, балаларыңызбен немесе басқа отбасы мүшелерімен бірге тұрып, бизнес бастасаңыз, олардың не өзгеретінін және не үшін екенін түсінуі маңызды.

Ымыраларды ашық айтыңыз:

• Кестеңіз бұрынғыдай болжамды болмауы мүмкін
• Клиенттік жұмыс немесе жоспарлау үшін тыныш уақыт қажет болуы мүмкін
• Бастапқы шығындар үй бюджетін уақытша шектеуі мүмкін
• Бизнес басында эмоционалдық энергияңызды көбірек алуы мүмкін

Айналаңыздағы адамдар мақсатты түсінсе, оны қолдауға бейім болады. Олар сіз байқамаған әлсіз тұстарды да көрсетіп бере алады. Отбасы мүшелері жиі құнды сырт көз ретінде пайдалы болады, өйткені олар қамқорлық танытатындай жақын, бірақ объективті болатындай алыс.

Көптеген құрылтайшылар үшін мұндай қолдау жасырын артықшылыққа айналады. Бизнес сіздікі болғанымен, оны құрудың салдары көбіне ортақ болады.

2. Ерте кезеңде мықты байланыс желісін құрыңыз

Көптеген алғаш рет бизнес бастаушылар бәрін жалғыз істеу керек деп ойлайды. Мұндай тәсіл әдетте дамуды баяулатып, стрессті арттырады. Одан жақсысы — кеңес, пікір, таныстыру және жауапкершілік бере алатын адамдармен байланыс орнату.

Мықты байланыс желісіне мыналар кіруі мүмкін:

• Басқа кәсіпкерлер
• Заңгерлер мен бухгалтерлер
• Тәлімгерлер мен жергілікті бизнес кеңесшілері
• Саладағы әріптестер
• Сауда-өнеркәсіп палатасының мүшелері
• Кәсіби қауымдастық байланыстары

Желі құрудың мақсаты визиткалар жинау емес. Ол қолдау жүйесін қалыптастыру. Дұрыс адамдар сізге бизнес атауы, ұйымдық құрылым, бренд, баға, маркетинг және операциялар жөнінде жақсы шешім қабылдауға көмектесе алады.

Байланыс желісі мүмкіндіктерді ертерек анықтауға да көмектеседі. Сіз клиенттер, жеткізушілер, серіктестіктер немесе салалық өзгерістер туралы олар кең таралмай тұрып біле аласыз. Бизнестің бастапқы кезеңдерінде мұндай ақпарат өте құнды болуы мүмкін.

3. Уақытты шектеулі ресурс ретінде қарастырыңыз

Уақыт — құрылтайшы бақылауын тез жоғалтатын алғашқы ресурстардың бірі. Жүйе болмаса, күн электрондық хаттарға, ұсақ істерге, үзілістерге және реактивті жұмысқа сіңіп кетеді.

Шешім — шексіз жұмыс істеу емес. Шешім — уақытты әдейі басқару.

Бірнеше негізгі қағидадан бастаңыз:

• Күн басталмай тұрып жоспар құрыңыз
• Жоғары құнды жұмысты төмен құнды қарбалас істерден бөліңіз
• Жиналыстар мен қоңырауларға шектеу қойыңыз
• Беруге немесе автоматтандыруға болатын тапсырмаларды алып тастаңыз
• Апта соңында басымдықтарды қайта қарап шығыңыз

Қарапайым күнтізбе мен тапсырмалар жүйесі үлкен өзгеріс әкелуі мүмкін. Жұмысыңыз реттелген кезде, келесі істі таңдауға аз энергия жұмсайсыз және дұрыс жұмысты орындауға көбірек күш бөлесіз.

Бұл әсіресе құрылтай құжаттары, салық мерзімдері, клиенттермен байланыс және сәйкестік міндеттерін қатар атқарып жүрген құрылтайшылар үшін маңызды. Күнтізбе ойлаудың бір бөлігін өз мойнына алған кезде бизнесті басқару жеңілдейді.

4. Дене қуатыңызды қорғаңыз

Жаңа бизнес денеңізден көп күш алады. Ұзақ жұмыс сағаттары, ретсіз тамақтану, ұйқының аздығы және стресс өнімділікті тез төмендетуі мүмкін. Егер денсаулығыңызды елемесеңіз, бизнеңіз көбіне соның зардабын шегеді.

Құрылтайшыларға мінсіз денсаулық режимі қажет емес. Оларға орнықты режим керек.

Негізгі нәрселерге назар аударыңыз:

• Анық ойлау үшін жеткілікті ұйықтаңыз
• Тұрақты энергияны қолдайтын түрде тамақтаныңыз
• Денеңізді жүйелі түрде қозғалыста ұстаңыз
• Үстелден үзіліс жасап тұрыңыз
• Медициналық тексерулерді кейінге қалдырмай жоспарлаңыз

Жақсы физикалық әдеттер бизнес табысынан бөлек нәрсе емес. Олар оның бір бөлігі. Денеңіз үнемі әлсіреп тұрмаса, сіз жақсырақ шешім қабылдайсыз, қиындықтарға сабырлырақ қарайсыз және тұрақтылықты жоғары деңгейде сақтайсыз.

5. Психикалық және эмоциялық төзімділікті қолдаңыз

Кәсіпкерлік белгісіздік әкеледі. Сатылымдар құбылады. Клиенттер бағытын өзгертеді. Жоспарлар орындалмай қалады. Бәсекелестік қозғалады. Тіпті бизнес жақсы жүріп жатқанда да, стресс пайда болуы мүмкін, өйткені иесі бәріне жауап береді.

Сондықтан төзімділік — аман қалу дағдысы.

Құрылтайшыларға сабыр сақтауға көмектесетін әдеттер қажет. Бұл дұға, медитация, күнделік жүргізу, жаттығу, ашық ауада уақыт өткізу, кітап оқу немесе сенімді адамдармен әңгіме болуы мүмкін. Әдістен гөрі әдеттің өзі маңызды.

Төзімділік сонымен қатар сәтсіздіктерге жеке дағдарысқа айналдырмай жауап беруді білдіреді. Өтпей қалған сату бизнес міндетті түрде құлайды дегенді білдірмейді. Нашар өткен апта компанияны анықтамайды. Эмоциялық орнықтылық — бәсекелік артықшылық, өйткені ол қысым жағдайында да рационалды шешім қабылдауға мүмкіндік береді.

6. Технологиямен жұмыс істеуге дағдыланыңыз

Қазіргі кәсіпкерлер бизнесті бағдарламалық жасақтама арқылы жүргізеді. Бизнесіңіз шағын болса да, сізге электрондық пошта, құжаттар, бухгалтерия, байланыс, жоспарлау, төлемдер және маркетингке арналған құралдар қажет болуы мүмкін.

Егер технология сіздің күшті жағыңыз болмаса, бұл олқылықты ертерек толтыруға уақыт бөліңіз. Жұмысты тиімді жүргізуге тікелей әсер ететін құралдарды үйреніңіз.

Көбіне басымдық берілетін бағыттар:

• Бұлтты сақтау және файлдарды реттеу
• Электрондық пошта мен күнтізбені басқару
• Бухгалтерлік немесе есеп жүргізу бағдарламалары
• Веб-сайт пен домен құралдары
• Әлеуметтік желіге жариялауды жоспарлау
• Бейнебайланыс және бірлескен жұмыс қосымшалары

Мақсат — әр санатта технология маманы болу емес. Мақсат — күнделікті операциялардағы қажетсіз кедергіні азайту. Негізгі техникалық дағдылар жақсарған кезде, уақыт үнемдейсіз, қателерді азайтасыз және клиенттер мен серіктестер алдында кәсіби көрінесіз.

7. Өз салаңызда терең білімді болыңыз

Клиенттер біліктілігін көрсететін құрылтайшыларға көбірек сенеді. Ол сенім тек өз-өзіне сенімділіктен пайда болмайды. Ол дәлелден туады.

Сіз ол дәлелді үздіксіз үйреніп, үйренгеніңізді қолдану арқылы қалыптастырасыз.

Біліктілікті арттыру жолдары:

• Сала басылымдары мен кітаптарды оқу
• Конференциялар мен семинарларға қатысу
• Реттеушілік және нарық өзгерістерін қадағалау
• Клиенттің ауыр тұстарын мұқият зерттеу
• Өз салаңызда маңызды болса, сертификаттар алу
• Ұқсас мәселелерді бұрын шешкен адамдардан үйрену

АҚШ-тағы бизнес иелері үшін біліктілікке ұйымды басқару және сәйкестік негіздерін білу де кіреді. Егер иесі тапсыру мерзімдерін өткізіп алса, жылдық талаптарды елемесе немесе құжаттарды ретке келтірмесе, мықты бизнес идеяның өзі қиындыққа ұшырауы мүмкін.

Сондықтан көптеген кәсіпкерлер құрылудан кейін де ретке келтіруге көмектесетін құралдар мен қызметтерді таңдайды. Операциялық ортаңызды қаншалықты жақсы түсінсеңіз, соншалықты дұрыс шешім қабылдай аласыз.

8. Өзіңіз лайық деп ойлағаннан бұрын көмек алыңыз

Көптеген құрылтайшылар көмек алуды тым ұзаққа созады. Олар компания үлкенірек немесе табыстырақ болғанға дейін бәрін өздері істеу керек деп ойлайды. Іс жүзінде мұндай кідіріс көбіне өсуді баяулатып, қажетсіз қажуға әкеледі.

Бірінші күні толық команда қажет емес, бірақ сыртқы көмек қай кезде тиімділік беретініне көз жеткізуіңіз керек.

Мысалдар:

• Жауапкершілік пен стратегияға арналған бизнес-коуч
• Қаржылық айқындық үшін бухгалтер
• Құқықтық сұрақтар мен тәуекелді азайтуға арналған заңгер
• Брендинг пен маркетингке арналған дизайнер немесе копирайтер
• Қайталанатын әкімшілік жұмыстарға арналған виртуалды көмекші

Дұрыс көмек сізге уақыт қайтарады және сапаны жақсартады. Ол сондай-ақ тек сіз ғана істей алатын жұмысқа назар аударуға мүмкіндік береді. Көптеген кәсіпкерлер үшін уақытты қайта сатып алу — жасай алатын ең тиімді инвестициялардың бірі.

9. Үнеммен жұмсап, ақша қорын қалыптастырыңыз

Ерте кезеңдегі бизнесте табыс тұрақсыз болуы мүмкін. Бір ай күшті өтуі, келесі ай баяу болуы ықтимал. Сондықтан қаржылық тәртіп өте маңызды.

Ең жиі жіберілетін қателік — жақсы ай бизнес енді қымбат өмір салтын көтере алады деп ойлау. Мұндай көзқарас кейін табыс төмендегенде қысым тудырады.

Ақылды тәсіл — үстеме шығындарды төмен ұстап, мүмкіндігінше ақшаны сақтап қалу.

Мына әдеттерді қарастырыңыз:

• Бизнес және жеке қаржыны бөлек ұстаңыз
• Шығындарды жүйелі түрде қадағалаңыз
• Қажет емес сатып алуларды кейінге қалдырыңыз
• Баяу кезеңдерге резерв сақтаңыз
• Ақшаны импульсивті емес, әдейі қайта инвестициялаңыз

Ақшаны орнымен жұмсау қорқу туралы емес. Ол бизнестің жұмыс істеп тұруы туралы. Қиын айларды үрейсіз еңсере алатын иелердің бизнесі ұзақ сақталады.

Бұл жерде таза ұйымдық құрылым мен тәртіпті есеп жүргізу де маңызды. Бизнес қаржысы мен сәйкестік міндеттері басынан реттелсе, шешімдерді жорамалға емес, нақты дерекке сүйеніп қабылдау жеңілдейді.

10. Бас тартуды қабылдауды үйреніңіз

Бас тарту — кәсіпкерліктің бір бөлігі. Әлеуетті клиенттер жоқ дейді. Серіктестер кетіп қалады. Тұтынушылар басқаны таңдайды. Гранттар өтпейді. Іске қосылымдар күткендей нәтиже бермейді.

Әр бас тартуды жеке қабылдасаңыз, бизнес сізді тез қажытады.

Жақсырақ жауап — бас тартуды ақпарат ретінде қарастыру. Оның нені білдіретінін, нені білдірмейтінін және келесі жолы нені жақсартуға болатынын сұраңыз.

Пайдалы сұрақтар:

• Ұсыныс нарыққа сай емес пе еді?
• Уақыт дұрыс болмады ма?
• Хабарлама түсініксіз болды ма?
• Клиенттің басымдылығы басқа ма еді?
• Бұл сәтсіздік емес, жай ғана сәйкессіздік пе?

Бас тарту әрдайым әлсіздік белгісі емес. Кейде ол үйлеспеушілікті білдіреді. Мақсат — нәтижеден сабақ алып, оны өз құндылығыңызға немесе болашағыңызға айналдырмау.

Идея сияқты негіз де маңызды

Кәсіпкерлік аман қалуы тек мотивацияға сүйенбейді. Ол құрылымға, тәртіпке және қайталанатын әдеттерге байланысты.

Егер сіз АҚШ-та бизнес бастасаңыз, мықты негізге мыналар кіруі керек:

• Дұрыс бизнес құрылымы
• Айқын операциялық жүйе
• Реттелген құжаттар
• Сәйкестікке қатысты хабардарлық
• Қаржылық тәртіп
• Назарды сақтауға көмектесетін қолдау жүйесі

Көптеген кәсіпкерлер бизнесті басынан дұрыс құрудың пайдасын көреді. Бұл LLC құру, компанияны тіркеу немесе бизнес өскен сайын сәйкестік міндеттерін бақылауда ұстау болсын, бәрі соған кіреді. Zenind бұл процесті жеңілдетуге көмектеседі, сондықтан құрылтайшылар әкімшілік ұсақ-түйекке азырақ уақыт жұмсап, бизнестің өзін дамытуға көбірек көңіл бөле алады.

Қорытынды ойлар

Әр кәсіпкер белгісіздікпен бетпе-бет келеді. Аман қалған бизнес пен жоғалып кеткен бизнестің айырмасы тек сәттілікте емес. Ол олардың артындағы жүйелердің сапасында.

Егер сіз уақытты қорғасаңыз, денсаулығыңызды нығайтсаңыз, байланыс желісіне инвестиция жасасаңыз, ақшаны мұқият басқарсаңыз және үйренуді жалғастырсаңыз, өзіңізге нақты артықшылық бересіз. Егер сонымен қатар АҚШ-тағы бизнесіңізді берік құқықтық және сәйкестік негізінде құрсаңыз, алдын алуға болатын тәуекелді азайтып, өсуге орын жасайсыз.

Алғашқы жыл көбіне ең қиын болады. Сондықтан сіздің аман қалу стратегияңыз басынан-ақ әдейі құрылғаны дұрыс.