Табысты бизнес құру үшін кәсіпкерлер қабылдауы тиіс 7 ойлау өзгерісі

Бизнесті бастау тек заңдық немесе қаржылық шешім емес. Бұл сондай-ақ ой-саналық шешім. Ең жылдам ілгерілейтін кәсіпкерлер көбіне алғашқы күні ең мінсіз жоспар жасағандар емес. Көбіне олар бейімделе алатын, тәртіп сақтайтын және жұмыс қиын болғанда да алға жылжи беретін адамдар.

Бұл кәсіпкерлік шексіз тынымсыз еңбек немесе ойланбай тәуекелге бару деген сөз емес. Бұл жайлылыққа, сәтсіздікке, шыдамдылыққа және жауапкершілікке басқаша қарауды үйрену дегенді білдіреді. Егер сіз компания ашуға дайындалып жүрсеңіз, осы жеті ойлау өзгерісі ұзақ мерзімді табысқа берік негіз қалауға көмектеседі.

1. Жайлы болу қажеттілігінен арылыңыз

Жайлылық өмірде пайдалы, бірақ бизнесте ол үлкен кедергі болуы мүмкін. Кәсіпкерлік белгісіздікті талап етеді, ал белгісіздік ешқашан қолайлы сезілмейді. Сіз өзіңіз дайын сезінбей тұрып шешім қабылдауыңыз, нәтиже көрмей тұрып ақша салуыңыз және қазіргі тәжірибеңізді кеңейтетін міндеттерді алуыңыз мүмкін.

Бұл жердегі өзгеріс қарапайым: кәсіпкерліктің алғашқы кезеңдерінде тұрақты сезілуін күтуді тоқтатыңыз. Ең құнды ілгерілеу көбіне қолайсыздықты жеңіп өту кезінде болады, оның жоғалуын күткенде емес.

Бұл әдетті қалыптастырудың практикалық тәсілдері:

• Толық емес ақпаратпен шешім қабылдау
• Жаңа дағдыларды қажет ететін жобаларды қолға алу
• Белгісіздікті процестің бір бөлігі ретінде қабылдау, кетуге себеп деп емес
• Бақылай алмайтын нәрсеге емес, бақылай алатын нәрсеге назар аудару

Жайлылық көбіне қайталауды марапаттайды. Кәсіпкерлік бейімделгіштікті марапаттайды.

2. Еріншектіктен арылып, оның орнына тұрақты орындауды таңдаңыз

Көп адам кәсіпкерліктің нәтижесін қалайды, бірақ онымен бірге келетін жұмыс көлемін қаламайды. Алайда бизнес қайталанатын орындау арқылы құрылады. Идея маңызды, бірақ оны жүзеге асыру одан да маңызды.

Бастапқы кезеңдегі құрылтайшылар көбіне операциялар, клиенттерге қызмет көрсету, маркетинг, бухгалтерия, сәйкестік және сату қанша уақыт алатынын бағаламайды. Бұл міндеттерді шексіз кейінге қалдырсаңыз, оларды жақсы атқару мүмкін емес.

Ынтаны ойлаудың орнына, жүйелер тұрғысынан ойлаңыз. Тіпті энергия төмен күндері де алға жылжуға көмектесетін әдеттер жасаңыз. Мысалы:

• Әр аптаға терең жұмысқа уақыт бөлу
• Апталық басымдықтарды белгілеп, әр жұмада оларды қайта қарау
• Қарапайым жобаларды басқару құралында тапсырмаларды қадағалау
• Қайталанатын әкімшілік жұмысты мүмкіндігінше автоматтандыру

Табысты құрылтайшылар әрқашан шабыттанып тұрмайды. Олар тұрақты жұмыс істейді.

3. Теріс ойлаудан бас тартыңыз

Теріс ойлау қымбатқа түседі. Ол шешім қабылдауды баяулатады, сенімді әлсіретеді және қалыпты бизнес қиындықтарын компанияның сәтсіздігінің дәлелі сияқты сезіндіреді.

Әр кәсіпкер қиын сәттерді бастан кешіреді. Табыс баяу өсуі мүмкін. Маркетинг науқаны әлсіз нәтиже беруі мүмкін. Өнім идеясын өзгерту қажет болуы мүмкін. Бұлар ерекше жағдай емес. Бұлар нақты бір нәрсе құру процесінің бөлігі.

Пайдалы ойлау өзгерісі - фактілерді қорқыныштан ажырату. Өзіңізден сұраңыз:

• Нақты не болды?
• Бұл нәтиже нені білдіреді және нені білдірмейді?
• Келесі талпыныс алдында нені жақсарта аламын?

Бұл тәсіл сәтсіздіктерді дұрыс перспективада ұстайды. Сондай-ақ шешімдерді эмоцияға емес, дәлелге сүйеніп қабылдауға көмектеседі. Оптимизм проблемаларды елемеу деген сөз емес. Ол проблемалардың бизнесті айқындап беруіне жол бермеу дегенді білдіреді.

4. Пассивті ізбасар болудан бас тартыңыз

Егер сіз бизнес құрғыңыз келсе, оны басқаруға дайын болуыңыз керек. Бұл қатты сөйлеу немесе бәрін білетіндей көріну деген емес. Бұл бағыт, орындау және нәтижелер үшін жауапкершілік алуды білдіреді.

Бір сәтте әр құрылтайшы баға, бренд, жалдау, операциялар және клиент тәжірибесіне әсер ететін шешімдер қабылдауы керек болады. Басқа біреудің сіздің орныңызға шешім қабылдауын күту стратегия емес.

Кәсіпкер ретіндегі көшбасшылық мыналарды қамтиды:

• Түсінікті шешімдер қабылдау және жағдай өзгергенде оларды қайта қарау
• Клиенттермен, серіктестермен және команда мүшелерімен күтулерді анық жеткізу
• Бір нәрсе дұрыс болмаса, жауапкершілікті өз мойнына алу
• Бизнестің жауапкершілігінен бас тартпай, сарапшылардан үйрену

Кеңес сұрай аласыз, бірақ артта қалып, компания құра алмайсыз.

5. Шамадан тыс сақ болудан арылыңыз

Бизнес бастау тәуекелді талап етеді. Бұл тәуекел ақылға қонымды болуы керек, бірақ ойдағыдай қорғану көбіне өсуді де болдырмайды.

Мақсат - ең үлкен ставка жасау емес. Мақсат - бизнесті қажетсіз зиянға ұшыратпай, өсім әкелетін саналы шешімдер қабылдау. Мысалы, сіз қызмет ұсынысын кең ауқымға шығармай тұрып, оны шағын аудиторияда сынай аласыз. Немесе бастапқыдан-ақ жеке және бизнес жауапкершіліктерін ажыратуға көмектесетін бизнес құрылымын таңдай аласыз.

Сондықтан көптеген құрылтайшылар процестің ерте кезеңінде заңды тұлға құруды таңдайды. Дұрыс бизнес құрылымы компания мен иесінің арасындағы айқын бөліністі қалыптастыруға, сондай-ақ кәсіби жұмыс жүйесін қолдауға көмектеседі.

Тәуекелге практикалық көзқарас мыналарды қамтиды:

• Үлкен ресурстар жұмсамай тұрып идеяларды сынау
• Есептелген тәуекел мен жорамалдың айырмасын түсіну
• Маңызды бизнес шешімдерін құжаттау
• Ықтимал қиындықтарға арналған балама жоспарлар жасау

Тәуекелден мүлде қашу мүмкін емес. Нашар басқарылған тәуекелден қашуға болады.

6. Шабыт күтуді тоқтатыңыз

Шығармашылық идеялар бизнесті ерекшелеуге көмектеседі, бірақ шабыт сенімді жұмыс жүйесі емес. Егер сіз тек шабыт келгенде ғана жұмыс істесеңіз, ілгерілеу біркелкі болмайды.

Кәсіпкерлер сұраныс бойынша құру қабілетін қалыптастыруы керек. Бұл жаңа идеялардың пайда болуына көмектесетін процестерді дамыту және сол идеяларды тез әрекетке айналдыру деген сөз.

Бұл дағдыны мына жолдармен күшейтуге болады:

• Клиенттердің мәселелері мен бизнес мүмкіндіктерін үнемі жазып отыру
• Нарықтағы бос орындарды табу үшін бәсекелестерді зерттеу
• Болашақ клиенттерден олар неге көбірек қиналатынын сұрау
• Мінсіз идеяны күтпей, шағын жақсартуларды сынау

Инновация көбіне найзағайдай сәттен емес, тәртіпті бақылаудан туады. Ең жақсы бизнес идеялар әдетте мәселені байқап, оны басқалардан жақсы шешуден шығады.

7. Бірден нәтиже күту әдетінен арылыңыз

Шыдамдылық барлық ойлау өзгерістерінің ішіндегі ең қиыны болуы мүмкін. Көп жаңа кәсіпкерлер бизнес іске қосылғаннан кейін ол тез өседі деп күтеді. Шын мәнінде, көп компанияға сенім қалыптастыруға, нарығын түсінуге және қайталанатын жүйелер құруға уақыт керек.

Алғашқы айлар көбіне үйрену, жетілдіру және бағытты түзету кезеңі болады. Бұл кезең баяу көрінуі мүмкін, бірақ ол өте маңызды. Ұзақ өмір сүретін бизнес әдетте түн ішінде емес, біртіндеп жақсару арқылы құрылады.

Шыдамдылық енжарлық деген емес. Бұл ең маңызды бөліктерді жақсарта отырып, өз ісіңізге берік болу дегенді білдіреді.

Шыдамдылықты практикалық түрде қалыптастыру үшін:

• Ұзақ мерзімді жоспарға қызмет ететін қысқа мерзімді мақсаттар қойыңыз
• Ілгерілеуді тек табыспен емес, мағыналы көрсеткіштермен өлшеңіз
• Жиі шолып, қажет болса тез түзету жасау үшін жетістіктер мен сәтсіздіктерді талдаңыз
• Жылдам шешімдер қуалағаннан гөрі, берік жүйелер құруға назар аударыңыз

Егер сіз ойында жеткілікті ұзақ қалып, үздіксіз жақсара берсеңіз, табысқа жету ықтималдығыңыз артады.

Дұрыс негізді қалыптастыру да маңызды

Ойлау маңызды, бірақ бизнес табысы құрылымға да байланысты. Іске қосуға шындап кіріскен кезде, құрылудың практикалық жағы маңызды болады.

Оған дұрыс бизнес құрылымын таңдау, компанияны дұрыс тіркеу, қажет құжаттарды тапсыру және тұрақты сәйкестікті қадағалау кіреді. Көп кәсіпкер бұл қадамдарды басынан дұрыс орнатудың орнына, оларды импровизациялауға тырысқандықтан уақыт пен энергия жоғалтады.

Сенімді құрылу серіктесі бұл қадамдарды жеңілдете алады. Zenind кәсіпкерлерге АҚШ-тағы бизнесін құруға және жүргізіп отыруға көмектеседі, компанияны бірінші күннен бастап ретке келтіретін құқықтық және әкімшілік дайындықты қолдайды.

Көп құрылтайшы үшін бұл мыналарға көмек алуды білдіреді:

• Бизнес құруға қатысты құжат тапсыру
• Тіркелген агент қызметі
• Сәйкестік туралы еске салулар
• Жылдық есептерді қолдау
• Бизнесті жақсы жағдайда ұстап тұратын әкімшілік бөлшектер

Іргетас анық болса, бизнестің өзін құруға көбірек уақыт бөле аласыз.

Қорытынды

Кәсіпкерлік тек жақсы идеяға ие болу емес. Бұл сол идеяны қысым жағдайында, ұзақ уақыт бойы және тәртіппен жүзеге асыра алатын адамға айналу.

Егер сіз жайлылықтан, еріншектіктен, негативтен, пассивтіліктен, шамадан тыс сақтықтан, шабытқа тәуелділіктен және бірден нәтиже күтуден бас тартуға дайын болсаңыз, табысқа жету үшін әлдеқайда мықты позицияға ие боласыз.

Табысты бизнес тек амбицияға сүйеніп құрылмайды. Ол ойлау жүйесіне, құрылымға және тұрақты әрекетке сүйенеді.

Егер сіз идеядан іске көшкіңіз келсе, дұрыс негіз құрудан және өсімге назар аударуға көмектесетін қолдауды таңдаудан бастаңыз.