Жаңа кәсіпкер ретінде қалай оң көзқараста болып, ұзаққа созылатын бизнес құруға болады

Бизнесті бастау қызықты, бірақ ол сирек жағдайда тегіс өтеді. Жаңа негізін қалаушылар көбіне бір аптаның ішінде, кейде тіпті бір күннің ішінде де сенімділіктен күмәнға ауысып жатады. Бір клиент келісім береді, біреуі бас тартады. Бір құжат мақұлданады, содан кейін бір мерзім жақындайды. Үміт сыйлайтын идея таңертең сөзсіз сәтті сияқты көрінсе, кешке әлсіз болып көрінуі мүмкін.

Мұндай эмоциялық ауытқу қалыпты. Маңыздысы - оған қалай жауап беретініңіз.

Оң көзқарас тәуекелді елемеуді немесе әрбір идея міндетті түрде іске асады деп ойлауды білдірмейді. Ол бизнес әлі қалыптасып жатқан кезде дұрыс шешім қабылдауға жеткілікті сабыр сақтауды білдіреді. Кәсіпкерлер үшін дәл осы тұрақтылық ұзақ мерзімді ілгерілеу мен ерте күйіп кетудің арасындағы айырмашылық болуы мүмкін.

Неліктен ерте кезеңде оң көзқарас маңызды

Ерте кезеңдегі бизнес тұрақты нәтиже бергенге дейін көп еңбекті талап етеді. Сіз бір мезетте бренд құрып, компанияңызды тіркеп, бизнес құрылымын таңдап, операцияларды жолға қойып, алғашқы клиенттеріңізді тартуға тырысып жатуыңыз мүмкін. Жүктеме ауыр, ал нәтиже көбіне баяу келеді.

Оң ойлау үш практикалық жолмен көмектеседі:

• Нәтиже кешіккен кезде де алға жылжуға көмектеседі.
• Бір сәтсіздік толық тоқтап қалуға айналып кету ықтималдығын азайтады.
• Клиенттерге, серіктестерге, кредиторларға және команда мүшелеріне сенімділік жеткізуге көмектеседі.

Сенімділік сыртқы көрініс қана емес. Адамдар жоспарын анық түсіндіре алатын және қысым кезінде сабыр сақтайтын негізін қалаушыларға көбірек сенеді. Бизнес әлі шағын болуы мүмкін, бірақ егер оның негізін қалаушы орнықты, дайын әрі шынайы көрінсе, компания да сенімдірек қабылданады.

Оптимизм пайдалы. Ал өзін алдау пайдалы емес.

Дені сау оптимизм мен орынсыз үміттің арасында маңызды айырмашылық бар. Дені сау оптимизм былай дейді: "Бұл қиын, бірақ мен оны еңсеремін." Өзін алдау болса: "Бұл мәселе мен оны елемесем, өзінен-өзі жоғалады" дейді.

Ең табысты кәсіпкерлер позитивтілікті шындықты айналып өту үшін қолданбайды. Олар оны шындықпен бетпе-бет келіп, бірақ берілмеу үшін пайдаланады.

Бұл сіздің мынадай қиын сұрақтарды қоюға дайын болуыңыз керек дегенді білдіреді:

• Бұл өнімге немесе қызметке нақты сұраныс бар ма?
• Мен өз шығындарымды, салықтарымды және сәйкестік талаптарын түсінемін бе?
• Баға қоюым ұзақ мерзімде тұрақты ма?
• Бизнес дамып жатқанда оны жалғастыруға жеткілікті қаржылық тыныс кеңістігім бар ма?
• Мен дұрыс құқықтық және операциялық негізді қалыптастырып жатырмын ба?

Егер осы сұрақтардың біріне жауап "жоқ" болса, бұл дүрбелеңге себеп емес. Бұл жоспарды түзету керек деген белгі.

Бизнесті тек мотивацияға емес, құрылымға сүйеніп құрыңыз

Мотивация өшеді. Құрылым қалады.

Біртұтас мықты негіз сізге оң көзқарасты сақтауды жеңілдетеді, өйткені ол қажетсіз хаосты азайтады. Бизнесіңіз жүйелі болғанда, сіз реакциямен емес, құрылыспен көбірек айналысасыз.

Ерте кезеңде бірнеше негізгі шешім маңызды:

Дұрыс заңды тұлға түрін таңдаңыз

Бизнес құрылымыңыз жауапкершілікке, салық салуға, меншікке және өсу мүмкіндіктеріне әсер етеді. Көптеген негізін қалаушылар LLC, corporation немесе басқа құрылым олардың мақсаттарына сай келе ме деп бағалайды. Бұл шешімді мұқият қабылдау кейінгі күйзелісті азайта алады.

Сәйкестік мерзімдерін күнтізбеге енгізіңіз

Мерзімдер - негізін қалаушылар мазасыздығының ең үлкен себептерінің бірі. Жылдық есептер, штаттық өтінімдер, лицензиялар және registered agent міндеттері тез жиналып қалуы мүмкін. Егер сіз оларды басынан бастап бақылап отырсаңыз, олар төтенше жағдай емес, әдеттегі жұмысқа айналады.

Бизнес пен жеке қаржыны бөлек ұстаңыз

Бұл тек бухгалтерлік қалау емес, практикалық әдет. Анық бөлініс есеп жүргізуді, салық дайындауды және кәсібилікті жақсартады. Сондай-ақ бірдеңе дұрыс болмай қалса, бизнесті түсінуді жеңілдетеді.

Шешімдерді құжаттаңыз

Не таңдағаныңызды және не үшін таңдағаныңызды қысқаша жазып жүру кейін көп уақыт үнемдейді. Бұрынғы шешімдердің логикасын жазбадан көру, тек есте сақтауға сүйенгеннен әлдеқайда сенімді.

Zenind негізін қалаушыларға бизнес құру және сәйкестік міндеттерін басқаруға көмектеседі, сондықтан олар әкімшілік ұсақ-түйекке аз уақыт жұмсап, өсімге көбірек назар аудара алады.

Қолдау жүйесін алдын ала құрып алыңыз

Ешбір негізін қалаушы бәрін жалғыз істеуге тырыспауы керек. Оқшаулану күйзелісті күшейтеді және кішігірім сәтсіздіктерді шын мәнінен үлкен етіп көрсетеді.

Мынадай қолдау жүйесін құрыңыз:

• Ашық пікір бере алатын тәлімгер немесе тәжірибелі кәсіпкер.
• Кәсіби бағыт қажет болғанда заңгер, бухгалтер немесе құрылымдау қызметі.
• Сол сияқты бизнес құрып жатқан және қысымды түсінетін әріптестер.
• Жұмыстың оңай еместігін жоққа шығармай, сізді жігерлендіретін отбасы немесе достар.

Дұрыс қолдау жүйесі тек жұбату үшін ғана керек емес. Ол сізге жақсырақ шешім қабылдауға көмектеседі. Жаңа көзқарас жасырын әлсіз тұстарды көрсетіп, шындыққа жанаспайтын болжамдарды сынап, қымбат қателіктердің алдын алуы мүмкін.

Егер жоспарыңыздың орындалуына күмәндансаңыз, сырттан ертерек пікір сұраңыз. Көп айлық еңбектен кейін емес, қағаз үстінде жоспарды түзету әлдеқайда дұрыс.

Жеңуге болатын шағын межелер қойыңыз

Кәсіпкерлердің мотивациясы төмендеуінің бір себебі - олар тек түпкі мақсатқа қарап қалады. Үлкен көзқарас маңызды, бірақ ол басқарылатын қадамдарға бөлінбесе, тым ауыр болып көрінеді.

Табысты тек табыс немесе ауқым арқылы ғана өлшеудің орнына, мынадай шағын межелерді бақылаңыз:

• Компания құру құжаттарын тапсыру
• Бизнес атауы мен доменді бекіту
• Бизнес-банктік шот ашу
• Алғашқы үш клиентті табу
• Веб-сайт пен бренд материалдарын аяқтау
• Қайталанатын сату процесін құру
• Қажетті сәйкестік құжаттарын уақытында тапсыру

Шағын жеңістер маңызды, өйткені олар алға жылжудың дәлелін береді. Олар бизнестің тоқтап тұрмағанын, керісінше дамып жатқанын еске салады.

Ілгерілеуді көре алатын негізін қалаушының бизнесті тастап кету ықтималдығы әлдеқайда төмен.

Сәтсіздікті дерек ретінде пайдаланыңыз

Әрбір жаңа бизнес қателіктер тудырады. Бұл сіз қате жолды таңдадыңыз деген белгі емес. Бұл сіз нақты нарықта жұмыс істеп жатырсыз деген белгі.

Сәтсіздікке ең пайдалы жауап - оның сізге не үйретіп жатқанын сұрау.

Егер клиент сатып алмаса, ұсыныс түсініксіз болды ма?
Егер шығындар өсіп жатса, бастапқы шығындарды төмен бағаладыңыз ба?
Егер сәйкестік жұмысы түсініксіз болса, сізге жақсырақ жүйе немесе сыртқы көмек керек пе?
Егер әкімшілік істерге тым көп уақыт кетіп жатса, оны бөліп беруге немесе ықшамдауға бола ма?

Бұл тәсіл ренішті ақпаратқа айналдырады. Сәтсіздіктерді кері байланыс ретінде қабылдай бастағанда, оларды көтеру жеңілдейді. Сіз әр мәселені өз қабілетіңізге берілген үкім ретінде емес, оқу процесінің бір бөлігі ретінде көре бастайсыз.

Энергияңызды бизнес капиталы сияқты қорғаңыз

Компанияның ерте кезеңінде сіздің назарыңыз ең шектеулі ресурстардың бірі. Егер оны үнемі уайымға, салыстыруға немесе реактивті шешімдерге жұмсасаңыз, бизнесті өсіретін нақты жұмысқа аз қалады.

Бірнеше әдет көмектеседі:

• Күнді ең маңызды бір тапсырманы таңдаудан бастаңыз.
• Бизнесіңізді әлдеқайда орныққан бәсекелестермен салыстыруға кететін уақытты шектеңіз.
• Ұйқы, қозғалыс және қалпына келу үшін тұрақты әдеттер жасаңыз.
• Әкімшілік жұмысты жоғары құндылықты тапсырмаларды бөлмейтіндей етіп топтастырыңыз.
• Нақты ойлану үшін бизнестен сәл уақытқа алыстаңыз.

Негізін қалаушылар көбіне тынымсыз әрекет прогрестің белгісі деп ойлайды. Шын мәнінде, шаршаған негізін қалаушы дұрыс емес шешімдер қабылдайды. Энергияны қорғау - сән емес. Бұл жауапты жұмыс істеудің бір бөлігі.

Негізгі нәрселер дұрыс орындалғанда сенімділік өседі

Көптеген кәсіпкерлер сенімділік алдымен келуі керек деп ойлайды. Шындықта сенімділік көбіне құзыреттіліктен кейін пайда болады.

Сіз құжаттарды дұрыс тапсырғанда, мерзімдерді сақтағанда, бизнес құрылымын түсінгенде және жазбаларды ретте ұстасаңыз, өрт сөндіруге ұқсас жағдайлар азаяды. Мұндай тұрақтылық күйзелісті төмендетіп, стратегиялық ойлауды жеңілдетеді.

Сол себепті құрылымдау мен сәйкестік ерте кезеңде соншалық маңызды. Заңды тұрғыдан реттелген бизнес басқаруға оңайырақ, түсіндіруге оңайырақ және дамытуға оңайырақ.

Zenind құрылымдау және сәйкестік бойынша практикалық қызметтер ұсынып, күрделі әкімшілік процесті басқарылатын іске айналдыруға көмектеседі. Жаңа кәсіпкер үшін бұл маңызды. Құжаттарға кеткен әрбір үнемделген сағат өнім әзірлеуге, сатуға, клиенттермен жұмысқа немесе стратегияға жұмсалуы мүмкін.

Ұзаққа созылатын оң көзқарас

Дұрыс көзқарас айқайлы да емес, аңғал да емес. Ол тұрақты.

Ол мынаны айтады:

• Бизнес қиын, бірақ қиындық тоқтауға себеп емес.
• Маған бүгін барлық жауапты білу міндетті емес.
• Қажет кезде көмек сұрай аламын.
• Қателіктерден оларды өзімнің болмысыммен теңестірмей-ақ үйрене аламын.
• Нәтижелер әлі қалыптасып жатқан кезде де құра беруге болады.

Мұндай оң көзқарас ұран емес. Бұл дағды.

Егер сіз тұрақты ойлауды, айқын бизнес құрылымын, шынайы мақсаттарды және сенімді қолдауды біріктірсеңіз, компанияңызға бастапқы құбылмалы кезеңнен өтіп, берік бизнеске айналуға әлдеқайда жақсы мүмкіндік бересіз.

Бизнесті бастау сабырыңызды сынайды, бірақ оны нығайта да алады. Нық болыңыз, жүйелі болыңыз және бір шешімнен кейін бір шешім қабылдап алға жүре беріңіз.