6 วิธีรักษาแรงจูงใจเมื่อคุณทำธุรกิจของตัวเอง
การทำธุรกิจของตัวเองมอบอิสระให้คุณ แต่ก็เพิ่มความรับผิดชอบเช่นกัน ไม่มีหัวหน้าคอยกำหนดลำดับความสำคัญ ไม่มีระบบตอกบัตรบังคับให้ต้องเดินหน้า และไม่มีแรงกดดันจากภายนอกที่คอยผลักให้ทำต่อเมื่อพลังเริ่มลดลง สำหรับผู้ก่อตั้งหลายคน ความผสมผสานแบบนี้น่าตื่นเต้นในช่วงแรก แต่ต่อมากลับอาจกลายเป็นเรื่องหนักใจ
แรงจูงใจไม่ใช่ลักษณะนิสัยที่คุณมีหรือไม่มีอยู่แล้วโดยตายตัว โดยทั่วไปมันเป็นผลลัพธ์ของระบบมากกว่า เมื่อคุณสร้างนิสัยที่ทำให้ความคืบหน้าเห็นได้ชัด ลดแรงเสียดทาน และทำให้ธุรกิจของคุณเป็นระเบียบ แรงจูงใจก็จะรักษาไว้ได้ง่ายขึ้นมาก
เรื่องนี้สำคัญยิ่งขึ้นสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังก่อตั้งและดำเนินกิจการในสหรัฐอเมริกา ระหว่างการเลือกโครงสร้างธุรกิจ การจัดการเอกสารยื่นต่อรัฐ การรักษาการปฏิบัติตามข้อกำหนด และการดูแลลูกค้า ย่อมมีเรื่องที่ดึงความสนใจออกจากงานที่สร้างการเติบโตของธุรกิจได้เสมอ Zenind ช่วยให้ผู้ก่อตั้งติดตามเรื่องการจดทะเบียนและการปฏิบัติตามข้อกำหนดได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้มีเวลามากขึ้นในการสร้างยอดขายและนำทีม
ต่อไปนี้คือ 6 วิธีที่ใช้ได้จริงในการรักษาแรงจูงใจเมื่อคุณกำลังทำธุรกิจของตัวเอง
1. ทำให้เป้าหมายของคุณมองเห็นได้ ชัดเจน และเป็นปัจจุบัน
เป้าหมายที่กำกวมมักถูกมองข้ามได้ง่าย เป้าหมายที่ชัดเจนจะลงมือทำได้ง่ายกว่า
แทนที่จะบอกว่า “ฉันอยากให้ธุรกิจเติบโต” ให้กำหนดให้ชัดว่าการเติบโตหมายถึงอะไรในช่วง 30, 60 หรือ 90 วันข้างหน้า เช่น:
- ทำรายได้ต่อเดือนถึงเป้าหมายที่กำหนด
- เปิดตัวบริการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่หนึ่งรายการ
- ยื่นเอกสาร LLC และจัดตั้งธุรกิจให้เรียบร้อยอย่างเป็นทางการ
- สร้างปฏิทินการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับทั้งปี
- ปิดการขายลูกค้าหรือผู้ใช้บริการใหม่ 3 ราย
เมื่อเขียนเป้าหมายไว้และมองเห็นได้ชัด เป้าหมายเหล่านั้นจะไม่เป็นเพียงเรื่องนามธรรมอีกต่อไป วางไว้ในที่ที่คุณจะเห็นทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นโพสต์อิทบนโต๊ะทำงาน เอกสารที่ปักหมุดไว้ในเครื่องมือจัดการงาน หรือการทบทวนสั้น ๆ รายสัปดาห์ ก็ช่วยให้ความสำคัญไม่หลุดไป
ประเด็นไม่ใช่การสร้างเอกสารเพิ่ม แต่คือการทำให้ทิศทางของธุรกิจอยู่ตรงหน้าเสมอ เพื่อให้งานประจำวันเชื่อมโยงกับสิ่งที่จับต้องได้
2. แบ่งเป้าหมายใหญ่ให้เป็นการลงมือทำเล็ก ๆ ในแต่ละวัน
เป้าหมายใหญ่จะสร้างแรงจูงใจได้ เมื่อจับคู่กับก้าวถัดไปที่เล็กพอจะทำได้
ผู้ก่อตั้งมักเสียโมเมนตัมเพราะคิดไกลเกินไป ตัวอย่างเช่น “สร้างบริษัทให้ประสบความสำเร็จ” ฟังดูดี แต่ไม่ได้บอกว่าคุณควรทำอะไรให้เสร็จก่อนเที่ยง วิธีที่ดีกว่าคือแปลงความทะเยอทะยานนั้นให้กลายเป็นงานที่ทำได้ในวันนี้
ตัวอย่างเช่น:
- ศึกษาโครงสร้างธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับบริษัทใหม่ของคุณ
- ทบทวน operating agreement หรือ bylaws ของคุณ
- ตอบกลับลีดฝ่ายขายหนึ่งราย
- ปรับปรุงแบบฟอร์มติดต่อบนเว็บไซต์
- ติดต่อซัพพลายเออร์หรือพาร์ตเนอร์ที่มีศักยภาพหนึ่งราย
- ตรวจสอบกำหนดเวลาการปฏิบัติตามข้อกำหนดของเดือนนี้
ความคืบหน้ารายวันสร้างหลักฐานว่าธุรกิจกำลังเดินหน้า แม้แค่การลงมือทำที่มีความหมายเพียงหนึ่งอย่างก็สามารถคืนโมเมนตัมได้ในวันที่ช้า โมเมนตัมนั้นสำคัญ เพราะแรงจูงใจมักเกิดตามการลงมือทำ ไม่ใช่เกิดก่อน
หากคุณใช้ Zenind เพื่อช่วยเรื่องการจดทะเบียนและการปฏิบัติตามข้อกำหนด คุณยังลดเวลาที่ต้องกังวลกับงานธุรการ และนำพลังนั้นกลับไปใช้กับการหาลูกค้า การดำเนินงาน และกลยุทธ์ได้มากขึ้น
3. สร้างรูทีนที่ช่วยปกป้องสมาธิของคุณ
แรงจูงใจจะอ่อนลงเมื่อทุกวันต้องเริ่มจากศูนย์
รูทีนที่ทำซ้ำได้ช่วยลดความเหนื่อยล้าจากการตัดสินใจ เมื่อคุณรู้ว่าเริ่มวันอย่างไร งานใดต้องมาก่อน และเวลาใดเหมาะกับงานธุรการ คุณจะใช้พลังไปกับการลงมือทำแทนการเลือกไปมา
รูทีนง่าย ๆ สำหรับผู้ก่อตั้งอาจประกอบด้วย:
- ทบทวนลำดับความสำคัญก่อนเช็กอีเมล
- ทำงานที่สำคัญที่สุดให้เสร็จก่อนเที่ยง
- กำหนดเวลาที่แน่นอนสำหรับงานลูกค้า งานขาย หรือการติดต่อหาลูกค้าใหม่
- ปิดท้ายวันด้วยการทบทวนความคืบหน้าและขั้นตอนถัดไปแบบสั้น ๆ
รูทีนมีประโยชน์มากเป็นพิเศษเมื่อคุณต้องดูแลทั้งการเติบโตและการปฏิบัติตามข้อกำหนด เจ้าของธุรกิจมักเสียสมาธิเพราะต้องตอบสนองกับงานเล็ก ๆ จำนวนมาก รูทีนจะช่วยสร้างโครงให้กับวันและป้องกันไม่ให้ภาระสำคัญตกหล่น
คุณไม่จำเป็นต้องมีตารางที่สมบูรณ์แบบ คุณเพียงต้องมีตารางที่เชื่อถือได้
4. สร้างรายการงานที่ทำสำเร็จได้ง่ายในเวลาไม่นาน
เมื่อแรงจูงใจต่ำ ให้เริ่มจากงานที่ทำเสร็จได้ง่าย
รายการงานที่มีแรงต้านต่ำและทำได้รวดเร็วช่วยให้คุณเริ่มเคลื่อนไหวก่อนจะไปจัดการงานที่ลึกหรือยากกว่า งานง่าย ๆ เหล่านี้สำคัญเพราะสร้างโมเมนตัมและลดแรงต้านทางความคิดในการเริ่มต้น
ตัวอย่างที่ดี ได้แก่:
- เคลียร์อีเมลที่ค้างอยู่จำนวนมาก
- จัดเก็บเอกสารที่พร้อมเก็บเข้าระบบแล้ว
- ตรวจสอบใบแจ้งหนี้หรือรายการชำระเงินหนึ่งรายการ
- อัปเดตรายชื่อผู้ติดต่อ
- ตรวจสอบเอกสารการจดทะเบียนหรือการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ต้องดูแล
- ตั้งการแจ้งเตือนสำหรับการยื่นเอกสารหรือการต่ออายุที่กำลังจะมาถึง
แนวทางนี้ได้ผลเพราะความคืบหน้ารู้สึกได้จริง เมื่อผู้ก่อตั้งเริ่มทำงานเล็ก ๆ สำเร็จ จะย้ายไปสู่งานที่สร้างมูลค่าสูงได้ง่ายขึ้น เป้าหมายไม่ใช่การยุ่งตลอดเวลา แต่คือการสร้างแรงส่ง
หากธุรกิจของคุณเพิ่งก่อตั้ง งานที่ทำสำเร็จได้ง่ายจะช่วยได้มาก เพราะมักมีรายการงานธุรการจำนวนมากที่แย่งความสนใจกับงานขายและการตลาด การมีเช็กลิสต์ที่เป็นระบบทำให้ภาระงานดูจัดการได้
5. ใช้การบล็อกเวลาแทนการทำงานแบบเปิดปลาย
การนั่งทำงานยาว ๆ แบบไม่มีกำหนดอาจทำให้เหนื่อยก่อนเริ่มด้วยซ้ำ
เจ้าของธุรกิจจำนวนมากคิดว่าต้องมีเวลาว่างต่อเนื่องหลายชั่วโมงถึงจะทำงานได้จริง แต่ในทางปฏิบัติ ช่วงเวลาทำงานสั้นกว่ามักมีประสิทธิภาพกว่า การบล็อกเวลาช่วยให้มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด จึงทำให้งานยากดูไม่น่ากลัวเท่าเดิม
วิธีใช้การบล็อกเวลาแบบง่าย ๆ:
- ทำงานเป็นช่วงโฟกัสครั้งละ 25 ถึง 30 นาที
- กันหนึ่งช่วงสำหรับงานธุรการ และอีกหนึ่งช่วงสำหรับงานเติบโต
- ใช้ตัวจับเวลาเพื่อปกป้องสมาธิของคุณ
- หยุดเมื่อครบช่วง แล้วประเมินว่าจะทำต่อหรือไม่
วิธีนี้ช่วยได้สองทาง อย่างแรกคือทำให้เริ่มต้นง่ายขึ้น อย่างที่สองคือป้องกันความล้าด้วยการบังคับให้พักก่อนที่สมาธิจะตกลงมากเกินไป
สำหรับผู้ก่อตั้งที่ต้องดูแลทั้งการจดทะเบียนและการปฏิบัติตามข้อกำหนดอย่างต่อเนื่อง การบล็อกเวลาเหมาะมาก เพราะงานธุรการอาจขยายตัวกินทั้งวันได้หากปล่อยไว้ การจัดช่วงเวลาที่ชัดเจนมักเพียงพอสำหรับจัดการเอกสาร บันทึก หรือการติดตามงาน โดยไม่ปล่อยให้มันกินเวลาทั้งหมด
6. ปกป้องพลังงานของคุณ ไม่ใช่แค่เวลา
ตารางงานที่แน่นไม่ได้แปลว่าธุรกิจจะมีประสิทธิภาพเสมอไป
แรงจูงใจเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับพลังงานทางกายและทางใจ หากคุณเหนื่อย ล้า ฟุ้งซ่าน หรือเครียดตลอดเวลา แม้แต่โอกาสที่ดีมากก็อาจรู้สึกหนักได้ นั่นคือเหตุผลที่การเป็นเจ้าของธุรกิจอย่างยั่งยืนต้องมากกว่าระเบียบวินัย แต่ต้องมีการบริหารพลังงานด้วย
คุณสามารถปกป้องพลังงานได้โดย:
- พักจริง ๆ โดยห่างจากหน้าจอ
- นอนให้พอเพื่อคิดได้อย่างชัดเจน
- มอบหมายงานที่ไม่จำเป็นต้องให้คุณดูแลโดยตรง
- ทำให้งานธุรการที่เกิดซ้ำง่ายขึ้น
- จัดการกำหนดเวลาการปฏิบัติตามข้อกำหนดให้ล่วงหน้า เพื่อไม่ให้ความเครียดนาทีสุดท้ายบั่นทอนสมาธิของคุณ
ตรงนี้เองที่การจัดระเบียบมีความสำคัญ ผู้ก่อตั้งที่ต้องคอยจำเรื่องการยื่นเอกสาร กำหนดเวลา หรือการดูแลสถานะนิติบุคคล กำลังใช้พลังงานไปกับความกดดันที่หลีกเลี่ยงได้ ส่วนผู้ก่อตั้งที่มีระบบชัดเจนสามารถเก็บพลังงานนั้นไว้ใช้กับงานที่มีมูลค่าสูงกว่า
Zenind ออกแบบมาเพื่อช่วยเจ้าของธุรกิจจัดระเบียบเรื่องการจดทะเบียนและการปฏิบัติตามข้อกำหนด ซึ่งช่วยลดความเครียดและทำให้คุณโฟกัสกับสิ่งที่ควรอยู่ตรงกลางความสนใจ: ตัวธุรกิจเอง
แนวคิดที่ใช้ได้จริงเพื่อรักษาแรงจูงใจ
เจ้าของธุรกิจที่สม่ำเสมอที่สุดไม่ใช่คนที่รู้สึกมีแรงบันดาลใจตลอดเวลา แต่คือคนที่สร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้ความคืบหน้าทำซ้ำได้ง่าย
หากคุณอยากรักษาแรงจูงใจ ให้โฟกัสที่เงื่อนไขซึ่งสนับสนุนแรงจูงใจ:
- เป้าหมายที่ชัดเจน
- การลงมือทำเล็ก ๆ ทุกวัน
- รูทีนที่เชื่อถือได้
- ชัยชนะเล็ก ๆ ที่เกิดขึ้นเร็ว
- ช่วงเวลาทำงานแบบโฟกัส
- การบริหารพลังงานที่ดีขึ้น
เมื่อองค์ประกอบเหล่านี้อยู่ครบ ก็จะง่ายขึ้นมากที่จะเดินหน้าต่อ แม้ในวันที่ความกระตือรือร้นลดลง
การทำธุรกิจของตัวเองย่อมมีแรงกดดันเสมอ แต่ด้วยนิสัยที่เหมาะสมและระบบสนับสนุนที่ดี แรงกดดันนั้นไม่จำเป็นต้องกลายเป็นความชะงักงัน จัดระเบียบธุรกิจให้ดี ทำให้ก้าวถัดไปมองเห็นได้ชัด และเดินหน้าต่ออย่างสม่ำเสมอ
นั่นคือวิธีที่ผู้ก่อตั้งเปลี่ยนแรงจูงใจให้กลายเป็นโมเมนตัม

ยังไม่มีคำถามในขณะนี้ โปรดกลับมาตรวจสอบอีกครั้งในภายหลัง