10 osobnostních vlastností úspěšných podnikatelů

Úspěšní podnikatelé obvykle nevypadají na první pohled stejně. Někteří jsou odvážní a výrazní. Jiní jsou klidní, analytickí a systematičtí. Někteří postupují rychle a učí se praxí. Jiní dávají přednost pečlivému plánování, než udělají jediný krok.

To, co mají společné, není jeden typ osobnosti, ale soubor návyků, způsobů myšlení a vlastností, které usnadňují rozpoznávání příležitostí, budování důvěry a zachování odolnosti, když se cesta zkomplikuje.

Pokud přemýšlíte o založení firmy ve Spojených státech, porozumění těmto vlastnostem vám může pomoci zhodnotit vaše silné stránky a rozpoznat oblasti, které byste chtěli rozvíjet. Podnikání není o dokonalosti. Jde o to stát se dostatečně efektivním, důsledným a přizpůsobivým, aby se z nápadu stala skutečná společnost.

1. Odolnost

Odolnost je schopnost pokračovat i po neúspěchu.

Každý podnikatel čelí odmítnutí, pomalým prodejům, neočekávaným nákladům, zpožděním a rozhodnutím, která napoprvé nevyjdou. Nejsilnější zakladatelé se nevyhýbají selhání. Učí se, jak se z něj zotavit, aniž by ztratili tempo.

Odolní podnikatelé:

• Berou neúspěchy jako zpětnou vazbu, ne jako osobní porážku
• Soustředí se na dlouhodobý horizont, když jsou krátkodobé výsledky slabé
• Rychle upravují postup místo toho, aby se vraceli k tomu, co se nepovedlo
• Pokračují v jednání, i když se zdá, že postup je pomalý

Odolnost je důležitá, protože budování firmy téměř vždy zahrnuje nejistotu. Zakladatel, který dokáže zůstat pod tlakem klidný, má větší šanci přečkat problémy, kvůli nimž jiní vzdají snahu.

2. Sebedisciplína

Disciplína mění nápady v realizaci.

Mnoho lidí dokáže mluvit o tom, co chtějí vytvořit. Méně lidí však dokáže soustavně dělat práci, která je k tomu potřeba. Podnikatelé často musejí řídit svůj čas, stanovovat priority bez přímého dohledu a pokračovat i tehdy, když je motivace nízká.

Sebedisciplinovaní zakladatelé obvykle:

• Stanovují si jasné cíle a termíny
• Chrání si čas na důležitou práci
• Plní své závazky
• Odmítají rozptýlení, která firmě nepomáhají

Tato vlastnost je obzvlášť důležitá v raných fázích, kdy neexistuje zavedený tým, který by firmu udržoval na správné cestě. Pokud dokážete vytvořit strukturu sami pro sebe, dokážete ji vytvořit i pro společnost.

3. Zvídavost

Zvídavost pomáhá podnikatelům vnímat to, čeho si ostatní nevšimnou.

Zvídavý zakladatel se ptá, studuje vzorce a hledá lepší způsoby řešení problémů. Zvídavost je jednou z nejcennějších vlastností při odhalování nenaplněných potřeb na trhu.

Zvídaví podnikatelé často:

• Ptají se, proč se zákazníci chovají určitým způsobem
• Sledují vznikající trendy
• Zkoumají nové nástroje, odvětví a obchodní modely
• Ověřují předpoklady místo toho, aby je bezmyšlenkovitě přijímali

Zvídavost také podporuje inovace. Povzbuzuje zakladatele, aby se dívali dál než na očividné možnosti a hledali příležitosti, které ještě nejsou přeplněné.

4. Sebedůvěra

Sebedůvěra dává podnikateli odvahu jednat.

Založení firmy vyžaduje rozhodování bez úplné jistoty. Zakladatelé často musejí představovat nápady, žádat o peníze, vyjednávat obchody a prodávat produkty dříve, než je vše plně ověřené. Sebedůvěra tyto kroky umožňuje.

Silná sebedůvěra neznamená domýšlivost. Znamená důvěru ve vlastní schopnost učit se, přizpůsobovat se a zlepšovat v průběhu času.

Sebevědomí podnikatelé:

• Jasně komunikují své nápady
• Podstupují promyšlená rizika
• Zachovávají klid ve stresových situacích
• Budují důvěru tím, že působí připraveně a rozhodně

Sebedůvěra je důležitá, protože zákazníci, partneři i investoři často reagují na energii, kterou zakladatel vyzařuje. Pokud nevěříte v podnikání vy sami, je těžší, aby mu věřil někdo jiný.

5. Přizpůsobivost

Přizpůsobivost je schopnost reagovat na změny, aniž byste ztuhli.

Podmínky v podnikání se neustále mění. Preference zákazníků se vyvíjejí. Předpisy se mění. Na trh vstupují noví konkurenti. Strategie, která fungovala loni, nemusí fungovat v příštím čtvrtletí.

Přizpůsobiví podnikatelé:

• Rychle se přizpůsobují, když se změní informace
• Zůstávají otevření lepším metodám
• Upravují produkty i komunikaci na základě zpětné vazby
• Mění směr, když původní plán přestane být účinný

Nejlepší zakladatelé se neupínají ke špatnému nápadu jen proto, že do něj už investovali čas. Zůstávají oddaní poslání, ale pružní, pokud jde o způsob provedení.

6. Silná pracovní morálka

Silná pracovní morálka není jen o dlouhých hodinách. Je o důslednosti, odpovědnosti a ochotě dělat náročné věci, když je to potřeba.

Podnikání vyžaduje úsilí napříč mnoha oblastmi, zejména na začátku. Zakladatel může před přijetím týmu zajišťovat vývoj produktu, zákaznický servis, provoz, prodej, marketing i finance.

Lidé se silnou pracovní morálkou obvykle:

• Přijímají odpovědnost místo čekání na ostatní
• Plní malé úkoly stejně spolehlivě jako velké
• Udržují kvalitu i pod tlakem
• Chápou, že pokrok se časem násobí

Pracovní morálka buduje důvěru. Zákazníci, zaměstnanci i partneři se s větší pravděpodobností spolehnou na zakladatele, který se objevuje pravidelně a plní své sliby.

7. Vize

Vize pomáhá podnikatelům vidět, čím se firma může stát.

Firma neroste jen díky realizaci. Potřebuje také směr. Vize dává společnosti účel, identitu a důvod pokračovat vpřed.

Vizionářští podnikatelé mají tendenci:

• Přemýšlet dál než o okamžitých problémech
• Propojovat každodenní práci s větším cílem
• Inspirovat ostatní jasnou představou budoucnosti
• Dělat rozhodnutí, která podporují dlouhodobou hodnotu

Vize je užitečná, protože brání firmě reagovat pouze na bezprostřední podněty. Místo honby za každou příležitostí si zakladatel s vizí může vybírat takové, které odpovídají účelu společnosti.

8. Emoční inteligence

Emoční inteligence je schopnost rozumět vlastním emocím a rozpoznávat emoce druhých.

Na této vlastnosti záleží, protože podnikání je o lidech. Zakladatelé pracují se zákazníky, zaměstnanci, dodavateli, věřiteli, investory, partnery i poradci. Schopnost naslouchat, číst situace a vhodně reagovat může mít zásadní význam.

Emočně inteligentní podnikatelé často:

• Řeší konflikty vyspěleji
• Komunikují s empatií
• Rozpoznají, kdy stres ovlivňuje rozhodování
• Budují silnější vztahy v průběhu času

Tato vlastnost může zlepšit i vedení lidí. Lidé jsou ochotnější následovat někoho, kdo dokáže zvládat napětí, zůstat respektující pod tlakem a chápe, co ostatní potřebují.

9. Schopnost řešit problémy

V jádru je podnikání řešení problémů.

Firma existuje proto, aby řešila bolestivý bod, vytvářela hodnotu nebo něco zjednodušila, zrychlila, zlevnila, zvýšila bezpečnost nebo zlepšila. Podnikatelé, kteří dobře řeší problémy, dokážou identifikovat správné výzvy a vytvářet praktická řešení.

Dobří řešitelé problémů obvykle:

• Rozdělují velké problémy na menší části
• Soustředí se na příčiny, ne na projevy
• Rozhodují se na základě důkazů
• Zachovávají klid, když se situace komplikuje

Tato vlastnost je obzvlášť cenná v rané fázi společnosti, kdy ještě nemusí existovat žádný osvědčený postup. Zakladatel, který dokáže jasně uvažovat v nejistotě, má výhodu.

10. Vytrvalost

Vytrvalost je ochota pokračovat, když výsledky přicházejí pomalu.

Většina úspěšných firem nevznikne přes noc. Rostou prostřednictvím opakovaného úsilí, úprav a trvalého nasazení. Vytrvalost je to, co udrží zakladatele zapojeného dostatečně dlouho na to, aby firma získala trakci.

Vytrvalí podnikatelé:

• Neustále upravují nabídku, dokud neodpovídá trhu
• Pokračují v marketingu, i když jsou počáteční výsledky skromné
• Soustředí se na pokrok, ne na dokonalost
• Chápou, že malé zisky mohou v průběhu času vést k velkým výsledkům

Vytrvalost je často vlastnost, která promění potenciál ve skutečný úspěch. Talent je důležitý, ale právě vytrvalost udržuje práci v chodu, dokud talent nedostane šanci se projevit.

Lze se tyto vlastnosti naučit?

Ano. Tyto vlastnosti nejsou vyhrazené jen pro určitý typ člověka. Mnohé z nich lze rozvíjet prostřednictvím zkušeností, sebereflexe a cíleného tréninku.

Možná už jste silní v jedné nebo dvou oblastech a další budete postupně budovat. Například někdo může být přirozeně zvídavý, ale potřebuje více disciplíny. Jiný zakladatel může být velmi organizovaný, ale potřebuje větší sebedůvěru při rozhodování.

Praktický způsob, jak růst jako podnikatel, je zaměřit se na návyky, které posilují vlastnost, kterou chcete rozvíjet.

• Chcete více disciplíny? Stanovte si denní priority a sledujte je
• Chcete větší odolnost? Procházejte neúspěchy kvůli ponaučení, ne jen ztrátám
• Chcete více sebedůvěry? Procvičujte jasnou komunikaci a přípravu
• Chcete lepší řešení problémů? Zpomalte a definujte skutečný problém ještě před jednáním

Podnikání odměňuje lidi, kteří jsou ochotni se neustále zlepšovat.

Jak Zenind podporuje nové zakladatele

I když osobnostní vlastnosti pomáhají zakladateli uspět, důležitý je také správný základ firmy. Pokud zakládáte společnost v USA, Zenind vám může pomoci s právními a administrativními kroky, které s rozjezdem podnikání souvisejí.

Zakladatelé mohou například potřebovat pomoc s:

• Založením LLC nebo korporace
• Určením registrovaného zástupce
• Plněním požadavků na státní soulad s předpisy
• Organizací firemních dokumentů
• Hlídáním termínů podání

Zjednodušením zakládání a compliance úkolů pomáhá Zenind podnikatelům věnovat méně času administrativě a více času samotnému budování firmy.

To je důležité, protože i ten nejodhodlanější zakladatel má prospěch ze spolehlivé struktury. Silný základ firmy podporuje disciplínu, vytrvalost a soustředění, které podnikatelé potřebují k úspěchu.

Závěrečné myšlenky

Úspěšní podnikatelé nejsou definováni jednou dokonalou vlastností. Obvykle jde o kombinaci odolnosti, disciplíny, zvídavosti, sebedůvěry, přizpůsobivosti, silné pracovní morálky, vize, emoční inteligence, schopnosti řešit problémy a vytrvalosti.

Pokud už několik z těchto vlastností máte, možná jste připraveni víc, než si myslíte. Pokud ne, neznamená to, že jste diskvalifikováni. Znamená to jen, že je prostor pro růst.

Nejlepší čas budovat podnikatelské vlastnosti je před založením firmy i během něj. Jak budete rozvíjet své myšlení, ujistěte se také, že vaše podnikání stojí na pevném právním základu. Právě s tím může Zenind pomoci zakladatelům přejít od nápadu k založení s větší jistotou.