10 χαρακτηριστικά προσωπικότητας επιτυχημένων επιχειρηματιών

Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες σπάνια μοιάζουν μεταξύ τους στην επιφάνεια. Κάποιοι είναι τολμηροί και εκφραστικοί. Άλλοι είναι ήσυχοι, αναλυτικοί και μεθοδικοί. Μερικοί κινούνται γρήγορα και μαθαίνουν μέσα από την πράξη. Άλλοι προτιμούν προσεκτικό σχεδιασμό πριν κάνουν ακόμη και το πρώτο βήμα.

Αυτό που τείνουν να μοιράζονται δεν είναι ένας ενιαίος τύπος προσωπικότητας, αλλά ένα σύνολο συνηθειών, νοοτροπιών και χαρακτηριστικών που διευκολύνουν την αναγνώριση ευκαιριών, την οικοδόμηση εμπιστοσύνης και τη διατήρηση της ανθεκτικότητας όταν η πορεία γίνεται δύσκολη.

Αν σκέφτεστε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση στις Ηνωμένες Πολιτείες, η κατανόηση αυτών των χαρακτηριστικών μπορεί να σας βοηθήσει να αξιολογήσετε τα δικά σας δυνατά σημεία και να εντοπίσετε τους τομείς που ίσως θέλετε να αναπτύξετε. Η επιχειρηματικότητα δεν αφορά την τελειότητα. Αφορά το να γίνετε αρκετά αποτελεσματικοί, συνεπείς και προσαρμοστικοί ώστε να μετατρέψετε μια ιδέα σε μια πραγματική εταιρεία.

1. Ανθεκτικότητα

Η ανθεκτικότητα είναι η ικανότητα να συνεχίζετε μετά από αποτυχίες.

Κάθε επιχειρηματίας αντιμετωπίζει απόρριψη, αργές πωλήσεις, απρόσμενα κόστη, καθυστερήσεις και αποφάσεις που δεν αποδίδουν με την πρώτη. Οι πιο δυνατοί ιδρυτές δεν αποφεύγουν την αποτυχία. Μαθαίνουν πώς να ανακάμπτουν από αυτήν χωρίς να χάνουν τη δυναμική τους.

Οι ανθεκτικοί επιχειρηματίες:

• Αντιμετωπίζουν τις αποτυχίες ως ανατροφοδότηση και όχι ως προσωπική ήττα
• Παραμένουν προσηλωμένοι στη μακροπρόθεσμη πορεία όταν τα βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα είναι αδύναμα
• Κάνουν γρήγορα προσαρμογές αντί να μένουν προσκολλημένοι σε ό,τι πήγε στραβά
• Συνεχίζουν να δρουν ακόμη κι όταν η πρόοδος φαίνεται αργή

Η ανθεκτικότητα έχει σημασία επειδή η δημιουργία μιας επιχείρησης σχεδόν πάντα περιλαμβάνει αβεβαιότητα. Ένας ιδρυτής που μπορεί να παραμένει σταθερός υπό πίεση είναι πιο πιθανό να αντέξει περισσότερο από τα προβλήματα που αναγκάζουν άλλους να τα παρατήσουν.

2. Αυτοπειθαρχία

Η πειθαρχία μετατρέπει τις ιδέες σε πράξη.

Πολλοί άνθρωποι μπορούν να μιλούν για το τι θέλουν να δημιουργήσουν. Λιγότεροι μπορούν να κάνουν με συνέπεια την εργασία που απαιτείται για να το δημιουργήσουν. Οι επιχειρηματίες συχνά χρειάζεται να διαχειρίζονται τον χρόνο τους, να θέτουν προτεραιότητες χωρίς στενή επίβλεψη και να συνεχίζουν να προχωρούν ακόμη και όταν το κίνητρο είναι χαμηλό.

Οι αυτοπειθαρχημένοι ιδρυτές τείνουν να:

• Θέτουν σαφείς στόχους και προθεσμίες
• Προστατεύουν χρόνο για σημαντική εργασία
• Τηρούν τις δεσμεύσεις τους
• Αντιστέκονται σε περισπασμούς που δεν στηρίζουν την επιχείρηση

Αυτό το χαρακτηριστικό γίνεται ιδιαίτερα σημαντικό στα πρώτα στάδια, όταν δεν υπάρχει καθιερωμένη ομάδα για να κρατήσει την επιχείρηση σε πορεία. Αν μπορείτε να δημιουργήσετε δομή για τον εαυτό σας, μπορείτε να δημιουργήσετε δομή και για μια εταιρεία.

3. Περιέργεια

Η περιέργεια βοηθά τους επιχειρηματίες να παρατηρούν όσα οι άλλοι προσπερνούν.

Ένας περίεργος ιδρυτής κάνει ερωτήσεις, μελετά μοτίβα και αναζητά καλύτερους τρόπους επίλυσης προβλημάτων. Η περιέργεια είναι ένα από τα πιο πολύτιμα χαρακτηριστικά για τον εντοπισμό ανεκπλήρωτων αναγκών σε μια αγορά.

Οι περίεργοι επιχειρηματίες συχνά:

• Ρωτούν γιατί οι πελάτες συμπεριφέρονται με έναν συγκεκριμένο τρόπο
• Δίνουν προσοχή στις αναδυόμενες τάσεις
• Εξερευνούν νέα εργαλεία, κλάδους και επιχειρηματικά μοντέλα
• Δοκιμάζουν υποθέσεις αντί να τις δέχονται τυφλά

Η περιέργεια στηρίζει επίσης την καινοτομία. Ενθαρρύνει τους ιδρυτές να σκέφτονται πέρα από το προφανές και να αναζητούν ευκαιρίες που δεν είναι ακόμη κορεσμένες.

4. Αυτοπεποίθηση

Η αυτοπεποίθηση δίνει στον επιχειρηματία το θάρρος να δράσει.

Η έναρξη μιας επιχείρησης απαιτεί τη λήψη αποφάσεων χωρίς πλήρη βεβαιότητα. Οι ιδρυτές συχνά χρειάζεται να παρουσιάζουν ιδέες, να ζητούν χρήματα, να διαπραγματεύονται συμφωνίες και να πουλούν προϊόντα πριν όλα αποδειχθούν πλήρως. Η αυτοπεποίθηση κάνει αυτές τις ενέργειες δυνατές.

Η ισχυρή αυτοπεποίθηση δεν σημαίνει αλαζονεία. Σημαίνει ότι εμπιστεύεστε την ικανότητά σας να μαθαίνετε, να προσαρμόζεστε και να βελτιώνεστε στην πορεία.

Οι επιχειρηματίες με αυτοπεποίθηση:

• Επικοινωνούν καθαρά τις ιδέες τους
• Αναλαμβάνουν υπολογισμένα ρίσκα
• Παραμένουν ψύχραιμοι σε καταστάσεις υψηλής πίεσης
• Κερδίζουν εμπιστοσύνη επειδή δείχνουν προετοιμασμένοι και αποφασιστικοί

Η αυτοπεποίθηση έχει σημασία επειδή οι πελάτες, οι συνεργάτες και οι επενδυτές συχνά ανταποκρίνονται στην ενέργεια που φέρνει ένας ιδρυτής. Αν δεν πιστεύετε στην επιχείρηση, είναι πιο δύσκολο να πιστέψει κανείς άλλος σε αυτήν.

5. Προσαρμοστικότητα

Η προσαρμοστικότητα είναι η ικανότητα να ανταποκρίνεστε στην αλλαγή χωρίς να παραλύετε.

Οι συνθήκες της αγοράς αλλάζουν συνεχώς. Οι προτιμήσεις των πελατών εξελίσσονται. Οι κανονισμοί αλλάζουν. Νέοι ανταγωνιστές μπαίνουν στην αγορά. Μια στρατηγική που λειτουργούσε πέρυσι μπορεί να μην λειτουργεί το επόμενο τρίμηνο.

Οι προσαρμοστικοί επιχειρηματίες:

• Προσαρμόζονται γρήγορα όταν αλλάζουν τα δεδομένα
• Παραμένουν ανοιχτοί σε καλύτερες μεθόδους
• Βελτιώνουν προϊόντα και μηνύματα με βάση την ανατροφοδότηση
• Κάνουν στροφή όταν το αρχικό σχέδιο δεν είναι πια αποτελεσματικό

Οι καλύτεροι ιδρυτές δεν προσκολλώνται σε μια κακή ιδέα μόνο και μόνο επειδή επένδυσαν χρόνο σε αυτήν. Παραμένουν προσηλωμένοι στην αποστολή, αλλά ευέλικτοι ως προς τη μέθοδο.

6. Ισχυρή εργασιακή ηθική

Η ισχυρή εργασιακή ηθική δεν αφορά μόνο τις πολλές ώρες εργασίας. Αφορά τη συνέπεια, την υπευθυνότητα και την προθυμία να κάνετε δύσκολα πράγματα όταν χρειάζεται.

Η επιχειρηματικότητα απαιτεί προσπάθεια σε πολλές λειτουργίες, ιδιαίτερα στην αρχή. Ένας ιδρυτής μπορεί να διαχειρίζεται την ανάπτυξη προϊόντος, την εξυπηρέτηση πελατών, τις λειτουργίες, τις πωλήσεις, το μάρκετινγκ και τα οικονομικά πριν προσλάβει ομάδα.

Οι άνθρωποι με ισχυρή εργασιακή ηθική συνήθως:

• Αναλαμβάνουν την ευθύνη αντί να περιμένουν τους άλλους
• Τηρούν τόσο τις μικρές όσο και τις μεγάλες υποχρεώσεις τους με την ίδια αξιοπιστία
• Διατηρούν την ποιότητα ακόμη και υπό πίεση
• Κατανοούν ότι η πρόοδος συσσωρεύεται με τον χρόνο

Η εργασιακή ηθική χτίζει εμπιστοσύνη. Οι πελάτες, οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες είναι πιο πιθανό να βασιστούν σε έναν ιδρυτή που εμφανίζεται σταθερά και παραδίδει αποτελέσματα.

7. Όραμα

Το όραμα βοηθά τους επιχειρηματίες να βλέπουν τι μπορεί να γίνει η επιχείρηση.

Μια επιχείρηση δεν αναπτύσσεται μόνο με την εκτέλεση. Χρειάζεται επίσης κατεύθυνση. Το όραμα δίνει σε μια εταιρεία σκοπό, αίσθηση ταυτότητας και λόγο να συνεχίζει να προχωρά.

Οι επιχειρηματίες με όραμα τείνουν να:

• Σκέφτονται πέρα από τα άμεσα προβλήματα
• Συνδέουν την καθημερινή εργασία με έναν μεγαλύτερο στόχο
• Εμπνέουν τους άλλους με μια σαφή μελλοντική εικόνα
• Παίρνουν αποφάσεις που στηρίζουν τη μακροπρόθεσμη αξία

Το όραμα είναι χρήσιμο επειδή εμποδίζει την επιχείρηση να γίνεται απλώς αντιδραστική. Αντί να κυνηγά κάθε ευκαιρία, ένας ιδρυτής με όραμα μπορεί να επιλέγει ευκαιρίες που ταιριάζουν με τον σκοπό της εταιρείας.

8. Συναισθηματική νοημοσύνη

Η συναισθηματική νοημοσύνη είναι η ικανότητα να κατανοείτε τα δικά σας συναισθήματα και να αναγνωρίζετε τα συναισθήματα των άλλων.

Αυτό το χαρακτηριστικό έχει σημασία επειδή η επιχειρηματικότητα είναι μια δραστηριότητα που βασίζεται στους ανθρώπους. Οι ιδρυτές συνεργάζονται με πελάτες, εργαζομένους, συνεργάτες, δανειστές, επενδυτές, προμηθευτές και συμβούλους. Η ικανότητα να ακούτε, να διαβάζετε τις καταστάσεις και να ανταποκρίνεστε κατάλληλα μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά.

Οι επιχειρηματίες με υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη συχνά:

• Διαχειρίζονται τις συγκρούσεις με μεγαλύτερη ωριμότητα
• Επικοινωνούν με ενσυναίσθηση
• Αναγνωρίζουν πότε το άγχος επηρεάζει τη λήψη αποφάσεων
• Χτίζουν ισχυρότερες σχέσεις με τον χρόνο

Αυτό το χαρακτηριστικό μπορεί επίσης να βελτιώσει την ηγεσία. Οι άνθρωποι είναι πιο πρόθυμοι να ακολουθήσουν κάποιον που μπορεί να διαχειρίζεται την ένταση, να παραμένει σεβαστικός υπό πίεση και να κατανοεί τι χρειάζονται οι άλλοι.

9. Ικανότητα επίλυσης προβλημάτων

Στον πυρήνα της, η επιχειρηματικότητα είναι επίλυση προβλημάτων.

Μια επιχείρηση υπάρχει για να λύνει ένα πρόβλημα, να δημιουργεί αξία ή να κάνει κάτι ευκολότερο, ταχύτερο, φθηνότερο, ασφαλέστερο ή καλύτερο. Οι επιχειρηματίες που είναι δυνατοί στην επίλυση προβλημάτων μπορούν να εντοπίζουν τις σωστές προκλήσεις και να χτίζουν πρακτικές λύσεις.

Οι καλοί λύτες προβλημάτων τείνουν να:

• Χωρίζουν τα μεγάλα προβλήματα σε μικρότερα μέρη
• Εστιάζουν στις ρίζες των προβλημάτων και όχι μόνο στα συμπτώματα
• Παίρνουν αποφάσεις με βάση τα δεδομένα
• Παραμένουν ψύχραιμοι όταν οι καταστάσεις γίνονται περίπλοκες

Αυτό το χαρακτηριστικό είναι ιδιαίτερα πολύτιμο στα πρώτα στάδια μιας εταιρείας, όταν μπορεί να μην υπάρχει καθιερωμένο πλαίσιο δράσης. Ένας ιδρυτής που μπορεί να σκέφτεται καθαρά μέσα στην αβεβαιότητα έχει πλεονέκτημα.

10. Επιμονή

Η επιμονή είναι η προθυμία να συνεχίζετε όταν τα αποτελέσματα αργούν.

Οι περισσότερες επιτυχημένες επιχειρήσεις δεν χτίζονται από τη μια μέρα στην άλλη. Αναπτύσσονται μέσα από επαναλαμβανόμενη προσπάθεια, αναθεώρηση και συνεχή δέσμευση. Η επιμονή είναι αυτό που κρατά τον ιδρυτή ενεργό αρκετά ώστε η επιχείρηση να αποκτήσει δυναμική.

Οι επίμονοι επιχειρηματίες:

• Συνεχίζουν να βελτιώνουν την προσφορά μέχρι να ταιριάξει με την αγορά
• Συνεχίζουν το μάρκετινγκ ακόμη και όταν τα πρώτα αποτελέσματα είναι μέτρια
• Παραμένουν προσηλωμένοι στην πρόοδο και όχι στην τελειότητα
• Κατανοούν ότι τα μικρά κέρδη μπορούν να οδηγήσουν σε μεγάλα αποτελέσματα με τον χρόνο

Η επιμονή είναι συχνά το χαρακτηριστικό που μετατρέπει το δυναμικό σε πραγματική επιτυχία. Το ταλέντο έχει σημασία, αλλά η επιμονή είναι αυτό που κρατά την προσπάθεια ζωντανή μέχρι το ταλέντο να έχει την ευκαιρία να αποδώσει.

Μπορούν οι επιχειρηματίες να μάθουν αυτά τα χαρακτηριστικά;

Ναι. Αυτά τα χαρακτηριστικά δεν είναι αποκλειστικά για έναν ειδικό τύπο ανθρώπου. Πολλά από αυτά μπορούν να αναπτυχθούν μέσω εμπειρίας, αυτογνωσίας και συνειδητής πρακτικής.

Μπορεί να είστε ήδη δυνατοί σε έναν ή δύο τομείς και να χρειάζεται να χτίσετε άλλους με τον χρόνο. Για παράδειγμα, κάποιος μπορεί να είναι από τη φύση του περίεργος αλλά να χρειάζεται περισσότερη πειθαρχία. Ένας άλλος ιδρυτής μπορεί να είναι ιδιαίτερα οργανωμένος αλλά να χρειάζεται μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση όταν παίρνει αποφάσεις.

Ένας πρακτικός τρόπος να εξελιχθείτε ως επιχειρηματίας είναι να εστιάσετε σε συνήθειες που ενισχύουν το χαρακτηριστικό που θέλετε να δυναμώσετε.

• Θέλετε περισσότερη πειθαρχία; Θέστε καθημερινές προτεραιότητες και παρακολουθήστε τες
• Θέλετε περισσότερη ανθεκτικότητα; Αναθεωρήστε τις αποτυχίες για τα μαθήματα που προσφέρουν, όχι μόνο για τις απώλειες
• Θέλετε περισσότερη αυτοπεποίθηση; Εξασκηθείτε στη σαφή επικοινωνία και στην προετοιμασία
• Θέλετε καλύτερη επίλυση προβλημάτων; Επιβραδύνετε και ορίστε το πραγματικό ζήτημα πριν δράσετε

Η επιχειρηματικότητα ανταμείβει τους ανθρώπους που είναι πρόθυμοι να βελτιώνονται συνεχώς.

Πώς η Zenind στηρίζει νέους ιδρυτές

Ενώ τα χαρακτηριστικά προσωπικότητας βοηθούν έναν ιδρυτή να πετύχει, η σωστή επιχειρηματική βάση έχει επίσης σημασία. Αν ιδρύετε μια εταιρεία στις ΗΠΑ, η Zenind μπορεί να σας βοηθήσει να ξεκινήσετε με τα νομικά και διοικητικά βήματα που συνοδεύουν την έναρξη μιας επιχείρησης.

Για παράδειγμα, οι ιδρυτές μπορεί να χρειάζονται βοήθεια με:

• Τη σύσταση μιας LLC ή μιας corporation
• Τον ορισμό registered agent
• Την τήρηση των κρατικών απαιτήσεων συμμόρφωσης
• Την οργάνωση των επιχειρηματικών εγγράφων
• Την παρακολούθηση των προθεσμιών υποβολής

Απλοποιώντας τις εργασίες σύστασης και συμμόρφωσης, η Zenind βοηθά τους επιχειρηματίες να περνούν λιγότερο χρόνο σε διοικητική εργασία και περισσότερο χρόνο στο να χτίζουν την ίδια την επιχείρηση.

Αυτό έχει σημασία επειδή ακόμη και ο πιο αποφασισμένος ιδρυτής ωφελείται από μια αξιόπιστη δομή. Μια ισχυρή επιχειρηματική βάση στηρίζει την πειθαρχία, την επιμονή και την προσήλωση που οι επιχειρηματίες ήδη χρειάζονται για να πετύχουν.

Τελικές σκέψεις

Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες δεν ορίζονται από ένα τέλειο χαρακτηριστικό. Συνήθως είναι ένας συνδυασμός ανθεκτικότητας, πειθαρχίας, περιέργειας, αυτοπεποίθησης, προσαρμοστικότητας, εργασιακής ηθικής, οράματος, συναισθηματικής νοημοσύνης, ικανότητας επίλυσης προβλημάτων και επιμονής.

Αν ήδη έχετε αρκετά από αυτά τα χαρακτηριστικά, μπορεί να είστε πιο έτοιμοι από όσο νομίζετε. Αν δεν τα έχετε όλα, αυτό δεν σας αποκλείει. Σημαίνει απλώς ότι υπάρχει περιθώριο εξέλιξης.

Η καλύτερη στιγμή για να χτίσετε επιχειρηματικά χαρακτηριστικά είναι πριν και κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ίδρυσης μιας εταιρείας. Καθώς βελτιώνετε τη νοοτροπία σας, βεβαιωθείτε επίσης ότι η επιχείρησή σας χτίζεται πάνω σε μια σταθερή νομική βάση. Εκεί μπορεί να βοηθήσει η Zenind τους ιδρυτές να περάσουν από την ιδέα στη σύσταση με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση.