A sikeres vállalkozók 10 személyiségjegye

A sikeres vállalkozók külsőre ritkán tűnnek egyformának. Néhányan határozottak és szókimondók. Mások csendesek, elemzők és módszeresek. Egyesek gyorsan cselekszenek, és tanulás közben haladnak előre. Mások inkább alaposan megterveznek mindent, mielőtt megtennék az első lépést.

Ami általában közös bennük, az nem egyetlen személyiségtípus, hanem olyan szokások, gondolkodásmódok és tulajdonságok együttese, amelyek segítenek felismerni a lehetőségeket, bizalmat építeni, és kitartónak maradni akkor is, amikor az út nehézzé válik.

Ha azon gondolkodik, hogy vállalkozást indít az Egyesült Államokban, ezeknek a tulajdonságoknak a megértése segíthet felmérni a saját erősségeit, és azonosítani azokat a területeket, amelyeken érdemes fejlődnie. A vállalkozás nem arról szól, hogy valaki tökéletes legyen. Arról szól, hogy valaki elég eredményes, következetes és alkalmazkodó legyen ahhoz, hogy egy ötletből valódi céget építsen.

1. Rugalmasság a kudarcokkal szemben

A rugalmasság az a képesség, hogy az ember a visszaesések után is tovább tud haladni.

Minden vállalkozó szembesül elutasítással, lassú értékesítéssel, váratlan költségekkel, késésekkel és olyan döntésekkel, amelyek elsőre nem működnek. A legerősebb alapítók nem kerülik el a kudarcot. Megtanulják, hogyan álljanak fel belőle úgy, hogy közben ne veszítsék el a lendületet.

A rugalmas vállalkozók:

• Visszajelzésként kezelik a visszaeséseket, nem személyes vereségként
• Hosszú távra figyelnek akkor is, ha a rövid távú eredmények gyengék
• Gyorsan korrigálnak ahelyett, hogy a hibákon rágódnának
• Tovább cselekszenek akkor is, amikor lassúnak érzik a fejlődést

A rugalmasság azért fontos, mert a vállalkozásépítés szinte mindig bizonytalansággal jár. Az a alapító, aki nyomás alatt is stabil tud maradni, nagyobb eséllyel éli túl azokat a problémákat, amelyek másokat feladásra késztetnek.

2. Önfegyelem

A fegyelem alakítja az ötletekből a megvalósítást.

Sokan el tudják mondani, mit szeretnének felépíteni. Kevesebben képesek következetesen elvégezni azt a munkát, amely ehhez szükséges. A vállalkozóknak gyakran saját maguknak kell beosztaniuk az idejüket, külső felügyelet nélkül kell priorizálniuk, és akkor is haladniuk kell, amikor alacsony a motivációjuk.

Az önfegyelmezett alapítók jellemzően:

• Világos célokat és határidőket tűznek ki
• Megvédik az időt a fontos feladatok számára
• Tartják a vállalásaikat
• Ellenállnak azoknak a zavaró tényezőknek, amelyek nem szolgálják a vállalkozást

Ez a tulajdonság különösen fontos a korai szakaszban, amikor még nincs kialakult csapat, amely a vállalkozást pályán tartaná. Ha képes strukturálni a saját működését, akkor egy cég számára is képes struktúrát teremteni.

3. Kíváncsiság

A kíváncsiság segít a vállalkozóknak észrevenni azt, amit mások nem.

A kíváncsi alapító kérdéseket tesz fel, mintázatokat tanulmányoz, és jobb megoldásokat keres a problémákra. A kíváncsiság az egyik legértékesebb tulajdonság a piaci kielégítetlen igények felismerésében.

A kíváncsi vállalkozók gyakran:

• Megkérdezik, miért viselkednek bizonyos módon az ügyfelek
• Figyelnek a feltörekvő trendekre
• Új eszközöket, iparágakat és üzleti modelleket fedeznek fel
• Tesztelik a feltételezéseket ahelyett, hogy vakon elfogadnák azokat

A kíváncsiság az innovációt is támogatja. Arra ösztönzi az alapítókat, hogy az очевидó dolgokon túl is gondolkodjanak, és olyan lehetőségeket keressenek, amelyek még nem zsúfoltak.

4. Magabiztosság

A magabiztosság adja meg a vállalkozónak a cselekvéshez szükséges bátorságot.

Vállalkozást indítani azt jelenti, hogy az ember teljes bizonyosság nélkül hoz döntéseket. Az alapítóknak gyakran kell ötleteket bemutatniuk, pénzt kérniük, üzletekről tárgyalniuk és termékeket eladniuk még azelőtt, hogy minden teljesen bizonyított lenne. A magabiztosság teszi mindezt lehetségessé.

Az erős magabiztosság nem arroganciát jelent. Inkább azt, hogy valaki bízik a saját képességében, hogy tanulni, alkalmazkodni és fejlődni tud menet közben.

A magabiztos vállalkozók:

• Világosan kommunikálják az ötleteiket
• Mérlegelt kockázatokat vállalnak
• Nyugodtak maradnak nagy nyomás alatt is
• Felkészültséggel és határozottsággal építenek bizalmat

A magabiztosság azért fontos, mert az ügyfelek, partnerek és befektetők gyakran reagálnak arra az energiára, amit az alapító sugároz. Ha Ön nem hisz a vállalkozásban, másoknak is nehezebb lesz hinni benne.

5. Alkalmazkodóképesség

Az alkalmazkodóképesség az a képesség, hogy az ember a változásokra ne lefagyással, hanem reagálással válaszoljon.

Az üzleti környezet folyamatosan változik. Az ügyféligények fejlődnek. A szabályozás módosul. Új versenytársak lépnek piacra. Ami tavaly működött, az lehet, hogy a következő negyedévben már nem fog.

Az alkalmazkodó vállalkozók:

• Gyorsan igazodnak, amikor az információk megváltoznak
• Nyitottak a jobb módszerekre
• A visszajelzések alapján finomítják a termékeket és az üzeneteiket
• Váltanak, amikor az eredeti terv már nem hatékony

A legjobb alapítók nem ragaszkodnak egy rossz ötlethez csak azért, mert időt fektettek bele. Elkötelezettek maradnak a küldetés iránt, de rugalmasak a módszer tekintetében.

6. Erős munkamorál

Az erős munkamorál nem csupán a hosszú munkaórákról szól. Arról is szól, hogy az ember következetes, felelős, és szükség esetén hajlandó elvégezni a nehéz feladatokat.

A vállalkozásépítés sok területen igényel erőfeszítést, különösen az elején. Az alapító foglalkozhat termékfejlesztéssel, ügyfélszolgálattal, működéssel, értékesítéssel, marketinggel és pénzügyekkel is, mielőtt csapatot venne fel.

Az erős munkamorállal rendelkező emberek általában:

• Felelősséget vállalnak ahelyett, hogy másokra várnának
• Ugyanolyan megbízhatóan végigviszik a kisebb feladatokat is, mint a nagyokat
• Nyomás alatt is fenntartják a minőséget
• Értik, hogy a fejlődés idővel összeadódik

A munkamorál bizalmat épít. Az ügyfelek, alkalmazottak és partnerek nagyobb valószínűséggel támaszkodnak egy olyan alapítóra, aki következetesen megjelenik és teljesít.

7. Jövőkép

A jövőkép segít a vállalkozóknak meglátni, mivé válhat a cég.

Egy vállalkozás nemcsak a végrehajtásból nő. Irányra is szüksége van. A jövőkép célt, identitást és előrehaladási okot ad a vállalatnak.

A jövőképpel rendelkező vállalkozók jellemzően:

• Túltekintenek az azonnali problémákon
• A napi munkát egy nagyobb célhoz kapcsolják
• Egy világos jövőképpel inspirálják a többieket
• Olyan döntéseket hoznak, amelyek a hosszú távú értéket szolgálják

A jövőkép azért hasznos, mert megakadályozza, hogy a vállalkozás kizárólag reaktívvá váljon. Ahelyett, hogy minden lehetőséget utolérne, a jövőképpel rendelkező alapító azokat a lehetőségeket választja, amelyek illeszkednek a cég céljához.

8. Érzelmi intelligencia

Az érzelmi intelligencia annak a képessége, hogy valaki megértse a saját érzelmeit, és felismerje mások érzelmeit.

Ez a tulajdonság azért fontos, mert a vállalkozás emberekkel végzett munka. Az alapítók ügyfelekkel, alkalmazottakkal, alvállalkozókkal, hitelezőkkel, befektetőkkel, beszállítókkal és tanácsadókkal dolgoznak együtt. A meghallgatás, a helyzetek helyes felismerése és a megfelelő reakció jelentős különbséget tehet.

Az érzelmileg intelligens vállalkozók gyakran:

• Érettebben kezelik a konfliktusokat
• Empatikusan kommunikálnak
• Felismerik, amikor a stressz befolyásolja a döntéshozatalt
• Idővel erősebb kapcsolatokat építenek

Ez a tulajdonság a vezetést is javíthatja. Az emberek szívesebben követnek valakit, aki képes kezelni a feszültséget, tiszteletteljes marad nyomás alatt is, és érti, mire van szükségük másoknak.

9. Problémamegoldó képesség

A vállalkozás alapvetően problémamegoldás.

Egy vállalkozás azért létezik, hogy fájdalompontot oldjon meg, értéket teremtsen, vagy valamit könnyebbé, gyorsabbá, olcsóbbá, biztonságosabbá vagy jobbá tegyen. Azok a vállalkozók, akik erős problémamegoldók, képesek felismerni a megfelelő kihívásokat, és gyakorlati megoldásokat építeni rájuk.

A jó problémamegoldók jellemzően:

• A nagy problémákat kisebb részekre bontják
• A tünetek helyett az okokra összpontosítanak
• Bizonyítékok alapján hoznak döntéseket
• Nyugodtak maradnak akkor is, amikor a helyzet összetetté válik

Ez a tulajdonság különösen értékes egy vállalat korai szakaszában, amikor még nem biztos, hogy van bevált módszer. Az az alapító, aki tisztán tud gondolkodni a bizonytalanságban, előnyben van.

10. Kitartás

A kitartás az a hajlandóság, hogy az ember akkor is tovább haladjon, amikor az eredmények lassan jönnek.

A legtöbb sikeres vállalkozás nem egyik napról a másikra épül fel. Ismételt erőfeszítésből, finomításból és folyamatos elköteleződésből nő ki. A kitartás tartja annyira elkötelezetten az alapítót, hogy a vállalkozás valódi lendületet tudjon venni.

A kitartó vállalkozók:

• Addig finomítják az ajánlatot, amíg az illeszkedik a piachoz
• Akkor is folytatják a marketinget, amikor a kezdeti eredmények szerények
• A tökéletesség helyett a fejlődésre figyelnek
• Értik, hogy a kis előrelépések idővel nagy eredményekhez vezethetnek

A kitartás gyakran az a tulajdonság, amely a potenciált valódi sikerré alakítja. A tehetség fontos, de a kitartás az, ami addig viszi tovább a munkát, amíg a tehetség valóban megtérülhet.

Meg lehet tanulni ezeket a tulajdonságokat?

Igen. Ezek a tulajdonságok nem egy különleges embercsoport kiváltságai. Sok közülük fejleszthető tapasztalattal, önismerettel és tudatos gyakorlással.

Előfordulhat, hogy Ön már most is erős egy vagy két területen, miközben másokat idővel kell fejlesztenie. Például valaki lehet természetesen kíváncsi, de több fegyelemre szorulhat. Egy másik alapító lehet nagyon szervezett, de nagyobb önbizalomra lehet szüksége a döntéshozatalhoz.

A vállalkozóként való fejlődés egyik gyakorlati módja, ha olyan szokásokra összpontosít, amelyek megerősítik a fejleszteni kívánt tulajdonságot.

• Több fegyelmet szeretne? Tűzzön ki napi prioritásokat, és kövesse őket
• Több rugalmasságot szeretne? Vizsgálja meg a visszaeséseket tanulságokért, ne csak veszteségekért
• Több magabiztosságot szeretne? Gyakorolja a világos kommunikációt és a felkészülést
• Jobb problémamegoldást szeretne? Lassítson le, és határozza meg a valódi problémát, mielőtt cselekszik

A vállalkozás jutalmazza azokat, akik hajlandók folyamatosan fejlődni.

Hogyan támogatja Zenind az új alapítókat

Bár a személyiségjegyek segítenek a vállalkozónak a sikerben, a megfelelő üzleti alap is fontos. Ha amerikai céget alapít, a Zenind segíthet az induláshoz szükséges jogi és adminisztratív lépésekben.

Például az alapítóknak szükségük lehet segítségre az alábbiakban:

• LLC vagy társaság alapítása
• Regisztrált képviselő kijelölése
• Állami megfelelőségi követelmények teljesítése
• Üzleti dokumentumok rendszerezése
• A benyújtási határidők nyomon követése

Az alapítási és megfelelőségi feladatok egyszerűsítésével a Zenind segít a vállalkozóknak kevesebb időt tölteni adminisztrációval, és többet a vállalkozás építésével.

Ez azért fontos, mert még a legelszántabb alapító is profitál egy megbízható struktúrából. Az erős üzleti alap támogatja azt a fegyelmet, kitartást és fókuszt, amelyre a vállalkozóknak a sikerhez szükségük van.

Záró gondolatok

A sikeres vállalkozókat nem egyetlen tökéletes tulajdonság határozza meg. Jellemzően a rugalmasság, a fegyelem, a kíváncsiság, a magabiztosság, az alkalmazkodóképesség, az erős munkamorál, a jövőkép, az érzelmi intelligencia, a problémamegoldó képesség és a kitartás kombinációja különbözteti meg őket.

Ha Önnek már megvan ezek közül több is, valószínűleg felkészültebb, mint gondolná. Ha nem, az nem zárja ki a sikerből. Csupán azt jelenti, hogy van még tér a fejlődésre.

A legjobb idő a vállalkozói tulajdonságok fejlesztésére az, mielőtt belevágna egy cég indításába, illetve közben. Miközben formálja a gondolkodásmódját, arra is figyeljen, hogy vállalkozása szilárd jogi alapokra épüljön. Ebben segíthet a Zenind, hogy az alapítók nagyobb önbizalommal juthassanak el az ötlettől a cégalapításig.