10 phẩm chất tính cách của những doanh nhân thành công

Những doanh nhân thành công hiếm khi có vẻ ngoài giống hệt nhau. Có người táo bạo và hoạt ngôn. Có người điềm tĩnh, phân tích tốt và làm việc có phương pháp. Có người hành động nhanh và học qua thực hành. Có người thích lập kế hoạch cẩn thận trước khi bước đi đầu tiên.

Điểm chung của họ thường không phải là một kiểu tính cách duy nhất, mà là một nhóm thói quen, tư duy và phẩm chất giúp họ dễ nhận ra cơ hội, xây dựng niềm tin và duy trì sự bền bỉ khi con đường trở nên khó khăn.

Nếu bạn đang cân nhắc khởi nghiệp tại Hoa Kỳ, việc hiểu những phẩm chất này có thể giúp bạn đánh giá điểm mạnh của mình và nhận ra những khía cạnh bạn có thể muốn phát triển thêm. Khởi nghiệp không phải là trở nên hoàn hảo. Đó là trở nên hiệu quả, nhất quán và đủ linh hoạt để biến một ý tưởng thành một công ty thực sự.

1. Khả năng phục hồi

Khả năng phục hồi là năng lực tiếp tục tiến lên sau những cú vấp.

Mọi doanh nhân đều phải đối mặt với sự từ chối, doanh số chậm, chi phí phát sinh, sự trì hoãn và những quyết định không thành công ngay từ lần đầu. Những nhà sáng lập mạnh mẽ nhất không né tránh thất bại. Họ học cách đứng dậy sau đó mà không mất đà.

Những doanh nhân có khả năng phục hồi thường:

• Xem thất bại như một dạng phản hồi thay vì là thất bại cá nhân
• Giữ sự tập trung vào dài hạn khi kết quả ngắn hạn còn yếu
• Điều chỉnh nhanh thay vì sa đà vào điều đã sai
• Tiếp tục hành động ngay cả khi tiến độ có vẻ chậm

Khả năng phục hồi rất quan trọng vì xây dựng doanh nghiệp gần như luôn đi kèm sự bất định. Một nhà sáng lập có thể giữ vững tinh thần dưới áp lực sẽ có khả năng trụ qua những vấn đề khiến người khác bỏ cuộc.

2. Tính kỷ luật bản thân

Kỷ luật biến ý tưởng thành hành động.

Nhiều người có thể nói về điều họ muốn xây dựng. Ít người có thể đều đặn làm công việc cần thiết để xây dựng nó. Doanh nhân thường phải tự quản lý thời gian, xác định ưu tiên mà không cần giám sát chặt chẽ, và tiếp tục tiến về phía trước ngay cả khi động lực thấp.

Những nhà sáng lập có kỷ luật bản thân thường:

• Đặt mục tiêu và thời hạn rõ ràng
• Bảo vệ thời gian cho những việc quan trọng
• Theo đuổi đến cùng những cam kết đã đặt ra
• Chống lại những xao nhãng không hỗ trợ cho doanh nghiệp

Phẩm chất này đặc biệt quan trọng trong giai đoạn đầu, khi chưa có một đội ngũ ổn định để giữ cho doanh nghiệp đi đúng hướng. Nếu bạn có thể tạo cấu trúc cho chính mình, bạn cũng có thể tạo cấu trúc cho một công ty.

3. Tính tò mò

Tính tò mò giúp doanh nhân nhìn thấy những điều người khác bỏ lỡ.

Một nhà sáng lập tò mò sẽ đặt câu hỏi, nghiên cứu các mô hình và tìm cách tốt hơn để giải quyết vấn đề. Tính tò mò là một trong những phẩm chất giá trị nhất để phát hiện những nhu cầu chưa được đáp ứng trên thị trường.

Những doanh nhân tò mò thường:

• Hỏi vì sao khách hàng lại hành xử theo một cách nhất định
• Chú ý đến các xu hướng mới nổi
• Khám phá công cụ, ngành nghề và mô hình kinh doanh mới
• Kiểm tra giả định thay vì chấp nhận chúng một cách mù quáng

Tính tò mò cũng hỗ trợ đổi mới. Nó khuyến khích nhà sáng lập nghĩ vượt ra ngoài những điều hiển nhiên và tìm kiếm những cơ hội chưa bị cạnh tranh quá nhiều.

4. Sự tự tin

Sự tự tin mang lại cho doanh nhân can đảm để hành động.

Khởi nghiệp đòi hỏi phải đưa ra quyết định khi chưa có sự chắc chắn hoàn toàn. Các nhà sáng lập thường phải thuyết trình ý tưởng, kêu gọi vốn, đàm phán thỏa thuận và bán sản phẩm trước khi mọi thứ thực sự được chứng minh đầy đủ. Sự tự tin giúp những hành động đó trở thành khả thi.

Sự tự tin mạnh mẽ không có nghĩa là kiêu ngạo. Nó có nghĩa là tin vào khả năng học hỏi, thích ứng và cải thiện của bản thân trong quá trình làm việc.

Những doanh nhân tự tin:

• Truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng
• Chấp nhận rủi ro có tính toán
• Giữ được sự điềm tĩnh trong các tình huống áp lực cao
• Xây dựng niềm tin bằng sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quyết đoán

Sự tự tin rất quan trọng vì khách hàng, đối tác và nhà đầu tư thường phản ứng với năng lượng mà nhà sáng lập mang đến. Nếu bạn không tin vào doanh nghiệp của mình, sẽ khó để người khác tin vào nó.

5. Khả năng thích ứng

Khả năng thích ứng là năng lực phản ứng với thay đổi mà không bị khựng lại.

Điều kiện kinh doanh thay đổi liên tục. Sở thích của khách hàng tiến hóa. Quy định thay đổi. Đối thủ mới xuất hiện trên thị trường. Một chiến lược hiệu quả vào năm ngoái có thể không còn phù hợp ở quý sau.

Những doanh nhân có khả năng thích ứng thường:

• Điều chỉnh nhanh khi thông tin thay đổi
• Luôn cởi mở với những phương pháp tốt hơn
• Hoàn thiện sản phẩm và thông điệp dựa trên phản hồi
• Chuyển hướng khi kế hoạch ban đầu không còn hiệu quả

Những nhà sáng lập giỏi nhất không bám chặt vào một ý tưởng tồi chỉ vì đã đầu tư thời gian vào nó. Họ kiên định với sứ mệnh, nhưng linh hoạt với phương pháp.

6. Tinh thần làm việc mạnh mẽ

Tinh thần làm việc mạnh mẽ không chỉ là làm việc nhiều giờ. Nó là sự nhất quán, trách nhiệm và sẵn sàng làm những việc khó khi cần thiết.

Khởi nghiệp đòi hỏi nỗ lực trên nhiều phương diện, đặc biệt là giai đoạn đầu. Một nhà sáng lập có thể phải xử lý phát triển sản phẩm, chăm sóc khách hàng, vận hành, bán hàng, marketing và tài chính trước khi tuyển được đội ngũ.

Những người có tinh thần làm việc mạnh mẽ thường:

• Chủ động nhận trách nhiệm thay vì chờ người khác
• Hoàn thành những việc nhỏ một cách đáng tin cậy như những việc lớn
• Duy trì chất lượng ngay cả khi chịu áp lực
• Hiểu rằng tiến bộ sẽ tích lũy theo thời gian

Tinh thần làm việc tạo dựng niềm tin. Khách hàng, nhân viên và đối tác có xu hướng tin cậy một nhà sáng lập luôn xuất hiện đều đặn và thực hiện đúng cam kết.

7. Tầm nhìn

Tầm nhìn giúp doanh nhân nhìn thấy doanh nghiệp có thể trở thành gì.

Một doanh nghiệp không phát triển chỉ nhờ thực thi. Nó cũng cần định hướng. Tầm nhìn mang lại mục đích, bản sắc và lý do để công ty tiếp tục tiến lên.

Những doanh nhân có tầm nhìn thường:

• Nghĩ vượt lên trên những vấn đề trước mắt
• Kết nối công việc hằng ngày với một mục tiêu lớn hơn
• Truyền cảm hứng cho người khác bằng một trạng thái tương lai rõ ràng
• Đưa ra quyết định hỗ trợ giá trị dài hạn

Tầm nhìn hữu ích vì nó giúp doanh nghiệp không trở nên phản ứng một cách thụ động. Thay vì chỉ chạy theo mọi cơ hội, một nhà sáng lập có tầm nhìn có thể chọn những cơ hội phù hợp với mục đích của công ty.

8. Trí tuệ cảm xúc

Trí tuệ cảm xúc là khả năng hiểu cảm xúc của chính mình và nhận biết cảm xúc của người khác.

Phẩm chất này quan trọng vì khởi nghiệp là một công việc làm với con người. Nhà sáng lập làm việc với khách hàng, nhân viên, cộng tác viên, bên cho vay, nhà đầu tư, nhà cung cấp và cố vấn. Khả năng lắng nghe, đọc tình huống và phản hồi phù hợp có thể tạo ra khác biệt lớn.

Những doanh nhân có trí tuệ cảm xúc thường:

• Xử lý xung đột chín chắn hơn
• Giao tiếp bằng sự đồng cảm
• Nhận ra khi căng thẳng đang ảnh hưởng đến việc ra quyết định
• Xây dựng các mối quan hệ bền chặt hơn theo thời gian

Phẩm chất này cũng có thể nâng cao năng lực lãnh đạo. Mọi người có xu hướng muốn đi theo một người có thể quản lý căng thẳng, giữ sự tôn trọng dưới áp lực và hiểu người khác cần gì.

9. Khả năng giải quyết vấn đề

Về bản chất, khởi nghiệp là giải quyết vấn đề.

Một doanh nghiệp tồn tại để giải quyết một điểm đau, tạo ra giá trị hoặc làm cho một điều gì đó dễ hơn, nhanh hơn, rẻ hơn, an toàn hơn hoặc tốt hơn. Những doanh nhân mạnh về giải quyết vấn đề có thể xác định đúng thách thức và xây dựng giải pháp thực tế.

Những người giải quyết vấn đề tốt thường:

• Chia các vấn đề lớn thành những phần nhỏ hơn
• Tập trung vào nguyên nhân gốc rễ thay vì triệu chứng
• Ra quyết định dựa trên bằng chứng
• Giữ bình tĩnh khi tình huống trở nên phức tạp

Phẩm chất này đặc biệt có giá trị trong giai đoạn đầu của một công ty, khi có thể chưa có sẵn khuôn mẫu. Một nhà sáng lập có thể suy nghĩ rõ ràng trong sự bất định sẽ có lợi thế.

10. Sự kiên trì

Sự kiên trì là sẵn sàng tiếp tục tiến lên khi kết quả cần thời gian.

Hầu hết các doanh nghiệp thành công không được xây dựng chỉ sau một đêm. Chúng phát triển thông qua nỗ lực lặp lại, điều chỉnh và cam kết bền bỉ. Sự kiên trì là điều giúp nhà sáng lập gắn bó đủ lâu để doanh nghiệp bắt đầu tạo lực kéo.

Những doanh nhân kiên trì:

• Tiếp tục hoàn thiện đề xuất cho đến khi phù hợp với thị trường
• Vẫn tiếp thị ngay cả khi kết quả ban đầu còn khiêm tốn
• Giữ sự tập trung vào tiến bộ thay vì sự hoàn hảo
• Hiểu rằng những bước tiến nhỏ có thể dẫn đến kết quả lớn theo thời gian

Sự kiên trì thường là phẩm chất biến tiềm năng thành thành công thực sự. Tài năng rất quan trọng, nhưng chính sự kiên trì mới giữ cho công việc tiếp diễn cho đến khi tài năng có cơ hội mang lại kết quả.

Doanh nhân có thể học những phẩm chất này không?

Có. Những phẩm chất này không chỉ dành cho một kiểu người đặc biệt. Nhiều phẩm chất trong số đó có thể được phát triển thông qua trải nghiệm, sự tự nhận thức và thực hành có chủ đích.

Bạn có thể đã mạnh ở một hoặc hai khía cạnh và cần xây dựng những khía cạnh khác theo thời gian. Ví dụ, một người có thể vốn tò mò nhưng cần thêm kỷ luật. Một nhà sáng lập khác có thể rất ngăn nắp nhưng cần tự tin hơn khi đưa ra quyết định.

Một cách thực tế để phát triển với tư cách doanh nhân là tập trung vào những thói quen củng cố phẩm chất bạn muốn rèn luyện.

• Muốn kỷ luật hơn? Hãy đặt ưu tiên hằng ngày và theo dõi chúng
• Muốn bền bỉ hơn? Hãy xem lại các cú vấp để rút kinh nghiệm, không chỉ để nhìn vào phần thua lỗ
• Muốn tự tin hơn? Hãy luyện giao tiếp rõ ràng và chuẩn bị kỹ lưỡng
• Muốn giải quyết vấn đề tốt hơn? Hãy chậm lại và xác định đúng vấn đề cốt lõi trước khi hành động

Khởi nghiệp thưởng cho những người sẵn sàng cải thiện liên tục.

Zenind hỗ trợ những nhà sáng lập mới như thế nào

Trong khi các phẩm chất tính cách giúp nhà sáng lập thành công, nền tảng kinh doanh phù hợp cũng rất quan trọng. Nếu bạn đang thành lập một công ty tại Hoa Kỳ, Zenind có thể giúp bạn bắt đầu với các bước pháp lý và hành chính đi kèm việc ra mắt doanh nghiệp.

Ví dụ, các nhà sáng lập có thể cần hỗ trợ với:

• Thành lập LLC hoặc corporation
• Chỉ định registered agent
• Đáp ứng các yêu cầu tuân thủ của tiểu bang
• Sắp xếp tài liệu doanh nghiệp
• Theo dõi các thời hạn nộp hồ sơ

Bằng cách đơn giản hóa các công việc thành lập và tuân thủ, Zenind giúp doanh nhân dành ít thời gian hơn cho công việc hành chính và nhiều thời gian hơn để xây dựng chính doanh nghiệp của mình.

Điều đó quan trọng vì ngay cả nhà sáng lập có động lực mạnh mẽ nhất cũng sẽ được lợi từ một cấu trúc đáng tin cậy. Một nền tảng kinh doanh vững chắc hỗ trợ sự kỷ luật, kiên trì và tập trung mà doanh nhân vốn đã cần để thành công.

Lời kết

Những doanh nhân thành công không được định nghĩa bởi một phẩm chất hoàn hảo duy nhất. Họ thường là sự kết hợp của khả năng phục hồi, kỷ luật, tò mò, tự tin, thích ứng, tinh thần làm việc, tầm nhìn, trí tuệ cảm xúc, khả năng giải quyết vấn đề và sự kiên trì.

Nếu bạn đã có sẵn một vài phẩm chất trong số đó, có lẽ bạn đã sẵn sàng hơn bạn nghĩ. Nếu chưa, điều đó không loại bạn ra khỏi cuộc chơi. Nó chỉ có nghĩa là bạn vẫn còn không gian để phát triển.

Thời điểm tốt nhất để xây dựng các phẩm chất doanh nhân là trước và trong quá trình khởi nghiệp. Khi bạn hoàn thiện tư duy của mình, hãy đồng thời bảo đảm doanh nghiệp được xây dựng trên một nền tảng pháp lý vững chắc. Đó là lúc Zenind có thể giúp các nhà sáng lập biến ý tưởng thành thành lập doanh nghiệp với sự tự tin lớn hơn.