Жұмыстан қысқартылғаннан кейін бизнесті қалай бастауға болады: жаңа құрылтайшыларға арналған практикалық нұсқаулық

Жұмыстан айырылу бірден болып, бағытыңызды шатастырып жіберуі мүмкін, бірақ ол сонымен қатар сирек кездесетін айқындық сәтін де сыйлайды. Егер сізді қысқартқан болса, енді қандай жұмыс жасағыңыз келетінін, қандай дағдылардан табыс табуға болатынын және өз ісіңізді бастайтын уақыт келген-келмегенін ой елегінен өткізуге уақытыңыз пайда болуы мүмкін.

Қысқартудан кейін бизнес бастау бірінші ойға келген идеяға асығып кірісу деген сөз емес. Бұл - өтпелі кезеңді құрылымды жоспарға айналдыру. Дұрыс тәсілмен сіз өз тәжірибеңізді, байланыстарыңызды және уақытша икемділігіңізді пайдаланып, іске қосуға, қаржылық тұрғыдан негіздеуге және басынан дұрыс заңдық түрде рәсімдеуге болатын бизнесті бастай аласыз.

Бұл нұсқаулықта бизнес идеясын бағалау, дұрыс құрылымды таңдау, бастапқы әкімшілік жұмыстарды орындау және сенімді түрде іске қосу жолдары түсіндіріледі.

Қысқартылған сәт неге бизнес бастауға қолайлы болуы мүмкін

Қысқарту қиын, бірақ ол көбіне адамдарды бизнес идеясына кірісуге кедергі болатын кейбір бөгеттерді алып тастайды. Көптеген болашақ құрылтайшылар тым бос еместігін, тым белгісіз екенін немесе тұрақты жалақыға тым тәуелді екенін сезгендіктен кідіріп жүреді. Қысқарту бұл тепе-теңдікті өзгертеді.

Енді сізде мыналар болуы мүмкін:

• Идеяны зерттеуге және сынауға көбірек уақыт
• Мансап жолыңызды қайта қарауға күшті себеп
• Бірден пайдалы бола алатын дағдылар мен салалық білім
• Алғашқы клиенттерді табуға көмектесетін кәсіби байланыстар желісі
• Қай жұмыс түріне қайта оралғыңыз келмейтінін айқынырақ түсіну

Бірақ бұл бизнесті дүрбелеңмен бастау керек дегенді білдірмейді. Ең жақсы нәтижелер әдетте жеделдік пен тәртіпті ұштастырғанда пайда болады. Бұл кезеңді эмоциялық емес, мұқият шешім қабылдау үшін пайдаланыңыз.

1-қадам: Бизнесті иелену келесі дұрыс қадам ма, соны шешіңіз

Компания құрмас бұрын, бірнеше практикалық сұрақ қойыңыз:

• Адамдар ақша төлеуге дайын болатын дағдыңыз немесе қызметіңіз бар ма?
• Ірі бастапқы бюджетсіз-ақ клиенттерге жете аласыз ба?
• Сату, операциялар және негізгі әкімшілік жұмыстарды атқаруға дайынсыз ба?
• Алғашқы айларда өмір сүруге жеткілікті жинақ немесе басқа табыс көзіңіз бар ма?
• Сіз шынайы мәселені шешетін нәрсе жасап жатырсыз ба?

Егер бұл сұрақтардың көбіне жауабыңыз иә болса, алға жылжуға болатын жолыңыз бар шығар. Егер олай болмаса, сіз жұмысты іздеп жүріп немесе фриланс арқылы бизнес иеленуге қарай біртіндеп дами аласыз.

Қысқарту сізден бірден бизнес бастауңызды талап етпейді. Бірақ ол өз бетіңізше жұмыс істеу сіз үшін шын мәнінде мүмкін бе, соны тексеруге жақсы мүмкіндік береді.

2-қадам: Тәжірибеңізге сай бизнес идеясын таңдаңыз

Қысқартудан кейін бастауға ең тиімді бизнестер көбіне бұрыннан білетін салаңызға байланысты болады. Бұрынғы жұмысыңыз консалтинг, фриланс немесе қызмет көрсетуге негізделген бизнестің іргетасына айнала алады.

Жиі кездесетін мысалдар:

• Маркетинг консалтингі
• Веб-дизайн немесе веб-әзірлеу
• Бухгалтерлік және есеп жүргізу қолдауы
• Жобаларды басқару бойынша консалтинг
• IT қолдау немесе киберқауіпсіздік қызметтері
• Коучинг, оқыту немесе мансаптық қызметтер
• Копирайтинг, редакциялау немесе контент жасау

Өзіңіздің бар тәжірибеңізге сүйенген бизнес әдетте тезірек тексеріліп, аз қаражатпен іске қосылады. Сіз нарықты бұрыннан түсінесіз, терминологияны білесіз және клиенттің нақты мәселелерін сенімді жеткізе аласыз.

Дегенмен, сіз бұрынғы салаңызбен шектелмейсіз. Қысқарту сіз көптен бері бастағыңыз келген бизнесті қолға алуға да қолайлы уақыт болуы мүмкін. Егер сол жолды таңдасаңыз, идеяңызды тек қызығушылықпен емес, сұраныспен де негіздеңіз.

3-қадам: Қомақты шығынға бармай тұрып сұранысты тексеріңіз

Жаңа құрылтайшылар жиі жіберетін қателіктің бірі - өнімге немесе қызметке сұраныс бар-жоғын білмей тұрып, бәрін асыра дайындап тастау.

Тексеру қарапайым болуы мүмкін. Идеяны сынау үшін сізге толық сайт, мінсіз бренд немесе тауар қоры қажет емес. Төмен шығынды белгілерден бастаңыз:

• Ықтимал клиенттермен сөйлесіңіз
• Қазір не қолданатынын және не нәрсе ашуландыратынын сұраңыз
• Бәсекелестерді қарап, бос орындарды анықтаңыз
• Сынақ қызметін немесе шектеулі бета-нұсқаны ұсыныңыз
• Тиісті қауымдастықтарда жариялап, қызығушылықты бақылаңыз
• Егер бизнес үлгіңіз мүмкіндік берсе, алдын ала сатыңыз

Мақсат - адамдарда нақты мәселе бар-жоғын және сіздің ұсынысыңыз сенімді шешім бола алатынын білу. Егер бастапқы қызығушылық ала алмасаңыз, уақыт пен ақша құярдан бұрын идеяны өзгерту қажет болуы мүмкін.

4-қадам: Бастапқы шығындар мен қаржылық «өрісті» есептеңіз

Қысқартудан кейін басталған бизнеске нақты қаржылық жоспар қажет. Тіпті үнемді бизнестің өзінде де шығын болады, ал табыс бірден келмеуі мүмкін.

Сіздің бастапқы бюджетіңізге мыналар кіруі мүмкін:

• Бизнесті тіркеу төлемдері
• Домен және хостинг
• Бағдарламалық қамтылым жазылымдары
• Маркетинг және жарнама
• Жабдық немесе керек-жарақ
• Сақтандыру
• Бухгалтерлік немесе салықтық қолдау
• Тіркелген агент немесе сәйкестік қызметтері

Сондай-ақ жеке қаржылық «өрісті» есептеңіз. Яғни, бизнес табысы баяу болса, жалға, азық-түлікке, сақтандыруға және негізгі күнкөріс шығындарына қанша уақыт жетеді?

Бұл жауап беру өте маңызды сұрақтардың бірі. Көп бизнес идеясы әлсіз болғандықтан емес, құрылтайшы нарық жауап бергенше ақшасы таусылып қалғандықтан сәтсіздікке ұшырайды.

Егер сізге табыс бірден қажет болса, ауқымды модельге ақша салмай тұрып, алдымен жеке қызмет көрсетуші, консультант немесе фрилансер ретінде бастауды қарастырыңыз.

5-қадам: Дұрыс құқықтық құрылымды таңдаңыз

Алға жылжуға шешім қабылдағаннан кейін келесі қадам - құқықтық құрылымды таңдау. Көптеген жаңа құрылтайшылар үшін ең жиі қолданылатын нұсқалар:

• Жеке кәсіпкерлік
• Жауапкершілігі шектеулі серіктестік (LLC)
• Корпорация

Жеке кәсіпкерлік ең оңай басталады, бірақ ол жеке және бизнес жауапкершілігін ажыратпайды. LLC көбіне шағын бизнес иелері үшін танымал таңдау, өйткені ол икемділік береді және жеке және іскерлік істерді айқынырақ бөледі. Корпорация инвестиция тартуды немесе акция шығаруды жоспарлайтын бизнестерге жақсырақ болуы мүмкін.

Егер сенімді болмасаңыз, LLC қызмет көрсету бизнесі мен шағын командалар үшін практикалық бастапқы нүкте болуы мүмкін. Ол сенімділік қалыптастыруға, банк пен салықтық рәсімдерді жеңілдетуге және кәсіби іске қосуға көмектеседі.

Zenind АҚШ-тағы кәсіпкерлерге жылдам қозғалып, тәртіпті сақтауға қажетті құралдармен бизнес субъектісін құруға көмектеседі. Қысқартудан шыққан құрылтайшы үшін мұндай құрылым маңызды, өйткені ол онсыз да күйзеліске толы өтпелі кезеңдегі әкімшілік кедергіні азайтады.

6-қадам: Бизнесті тіркеп, негізгі істерді ерте реттеңіз

Құрылымды таңдаған соң, бастапқы рәсімдеу жұмыстарын мүмкіндігінше тез орындаңыз. Әдетте бұған мыналар кіреді:

• Бизнестің атауын таңдау
• Дұрыс штатта субъектіні тіркеу
• Қажет болса, IRS-тен EIN алу
• Бизнестік банк шотын ашу
• Бухгалтерлікті бірінші күннен бастап жолға қою
• Қажет болса, лицензиялар мен рұқсаттарға өтініш беру
• Қажет жағдайда тіркелген агент тағайындау

Мұны қосымша жұмыс ретінде қарастырмаңыз. Ерте ұйымшылдық кейін уақытты қорғайды және салықтық немесе сәйкестік мәселелерін туғызатын қателерден сақтайды.

Егер бизнесіңіз бірнеше штатта жұмыс істейтін болса, реттелетін өнімдерді сатса немесе құжат талап ететін клиенттермен жұмыс істесе, дұрыс тіркеу мен есеп жүргізу одан да маңызды болады.

7-қадам: Қарапайым іске қосу жоспарын құрыңыз

Жақсы іске қосу жоспары күрделі жоспардан пайдалырақ. Оны әрекетке бағыттаңыз.

Іске қосу жоспары мына сұрақтарға жауап беруі керек:

• Сіз нақты нені сатып жатырсыз?
• Идеал клиент кім?
• Бизнес қандай мәселені шешеді?
• Клиенттер сізді қалай табады?
• Бағасы қанша болады?
• Алғашқы 30 күндегі мақсатыңыз қандай?

Бірден барлық арнаны меңгерудің қажеті жоқ. Аудиторияңызға сәйкес келетін бір немесе екі клиент тарту әдісінен бастаңыз. Мысалы, консультант рефералдар мен LinkedIn арқылы байланыс орнатудан бастауы мүмкін, ал онлайн өнім бизнесі контент-маркетинг пен email жинауға басымдық бере алады.

Бизнес неғұрлым қарапайым болса, табысқа соғұрлым тезірек жетесіз.

8-қадам: Байланыстар желісін тиімді пайдаланыңыз

Қысқартудан кейін кәсіби байланыстар желісі ең құнды активтердің біріне айналуы мүмкін. Бұрынғы әріптестер, клиенттер, басшылар және саладағы серіктестер сіздің қызметіңізге мұқтаж біреуді білуі мүмкін.

Тікелей әрі кәсіби хабарлама жіберіңіз:

• Адамдарға не жасап жатқаныңызды айтыңыз
• Қандай қызмет немесе өнім ұсынатыныңызды нақты көрсетіңіз
• Кімді қолдайтыныңызды және қандай мәселені шешетініңізді түсіндіріңіз
• Таныстыру, жолдау немесе пікір сұраңыз

Сіз адамдардан жұмысыңызды істеп беруін сұрап отырған жоқсыз. Тек олардың қалай көмектесе алатынын оңай түсінетіндей етіп көрсетіп отырсыз.

Көп жағдайда алғашқы клиенттеріңіз жұмысыңызға онсыз да сенетін адамдардың арасынан табылады.

9-қадам: Уақытыңыз бен сеніміңізді қорғаңыз

Қысқартудан кейінгі кезең эмоциялық тұрғыдан қиын болуы мүмкін. Артық жұмыс істеу, әр шешімге күмәндану немесе өзіңізді басқа құрылтайшылармен салыстыру оңай.

Бірнеше әдет көмектесе алады:

• Күнделікті жұмыс кестесін орнатыңыз
• Егер екі істі қатар жүргізіп жүрсеңіз, жұмыс іздеу уақыты мен бизнес құру уақытын бөліңіз
• Қарапайым апталық мақсаттар арқылы ілгерілеуді қадағалаңыз
• Тұрақты шығындарды мүмкіндігінше төмен ұстаңыз
• Қажет емес қымбат құралдар мен қызметтерден аулақ болыңыз
• Қаржылық көрсеткіштерді үнемі қарап отырыңыз

Жұмысыңыз көрініп тұрса, сенімді сақтау оңайырақ. Кіші жетістіктердің өзі маңызды. Алғашқы клиент, аяқталған тіркеу құжаты немесе дайын сайт белгісіздікті серпінге айналдыра алады.

10-қадам: Икемді болу қажет екенін біліңіз

Әр бизнес идеясы жоспарланғандай дәл жұмыс істей бермейді. Бұл қалыпты жағдай.

Бастапқы ұсынысыңызды өзгертуге, бағалауыңыз тым төмен болуға, нишаңыз тым кең болуға немесе нарық басқа шешімді қалауы мүмкін екенін байқайсыз. Мұндай түсініктерді сәтсіздік емес, пайдалы ақпарат ретінде қабылдаңыз.

Кей құрылтайшылар алдымен консалтингтен бастап, кейін өнімге көшеді. Басқалары бір тар қызметтен бастап, кейін үлкен компанияға айналады. Бейімделе білу көбіне басында бәрін дәл болжай алудан маңыздырақ.

Бизнес бастай отырып, жұмыс іздеуді жалғастыру керек пе?

Көп жағдайда иә. Қысқартудан кейін бизнес бастау бәрін не ештеңені деген шешім болмауы тиіс.

Сіз мыналарды жасай аласыз:

• Жұмыс іздей жүріп, бизнесті жартылай уақытта дамыту
• Іске қосуды қаржыландыру үшін келісімшарттық жұмыс алу
• Толық кіріспей тұрып идеяны сынау
• Егер бизнес мақсаттарыңызға сай келмесе, дәстүрлі жұмысқа қайта оралу

Мұндай икемділік қысымды азайтады және жақсы шешім қабылдауға көмектеседі. Мақсат - бір нәрсені дәлелдеу емес. Мақсат - орнықты жол құру.

Қорытынды ой

Қысқарту ауыр болуы мүмкін, бірақ ол стратегиялық бетбұрыс нүктесіне де айнала алады. Егер сіз тәртіпті тәсілді ұстансаңыз, осы өтпелі кезеңді тәжірибеңізді көрсететін, мақсаттарыңызды қолдайтын және болашағыңызға көбірек бақылау беретін бизнес құруға пайдалана аласыз.

Шынайы идеядан бастаңыз, сұранысты тексеріңіз, қаржыны мұқият басқарыңыз және құқықтық рәсімдеуді ертерек аяқтаңыз. Көптеген құрылтайшылар үшін бизнесті дұрыс рәсімдеу - жай идеяны нақты компанияға айналдыратын қадам.

Zenind АҚШ кәсіпкерлеріне осы іргетасты орнықтырып, ең маңызды нәрсеге - клиенттерге қызмет көрсетуге және тұрақты бизнес құруға - назар аударуға көмектеседі.