Hogyan keressen többet a munkahelyén, és építsen tőkét a jövőbeli vállalkozásához

Sok szakember ugyanarra vágyik: nagyobb pénzügyi mozgástérre most, és erősebb alapra a jövőre nézve. Ha elégedett a jelenlegi munkájával, de többet szeretne keresni, a leghatékonyabb út általában nem egy véletlenszerű mellékállás vagy egy szerencsés lehetőség. Inkább egy tudatos stratégia, amely növeli az értékét, javítja a láthatóságát, és jobb fizetésre pozicionálja.

Az a plusz jövedelem nemcsak a havi költségvetését teheti kényelmesebbé. Segíthet vésztartalékot építeni, adósságot csökkenteni, önerőt félretenni, és felkészülni egy vállalkozás indításának költségeire. Sok leendő alapító számára a ma megkeresett fizetés lesz a tőke, amelyből holnap az LLC, a vállalat vagy a startup elindul.

Kezdje a megfelelő céllal

Mielőtt több pénzt kérne, határozza meg, mit jelent önnek a „több”. Egy homályos cél, például hogy „szeretnék fizetésemelést”, nehezebben elérhető, mint egy konkrét cél, mint például:

• Az alapbér 10%-os növelése 12 hónapon belül
• Előléptetés a következő pozíciós szintre
• Az összes juttatás javítása bónusz, jutalék vagy egyéb juttatások révén
• Olyan megtakarítás felépítése, amely fedezi a vállalkozásalapítás és a kezdeti működési költségek egy részét

A világos célok megkönnyítik a megfelelő stratégia kiválasztását. Néha az előléptetés a legjobb lépés. Máskor a bértárgyalás. Előfordul, hogy olyan készségek fejlesztése visz előre, amelyek alkalmassá teszik egy jobb belső vagy külső pozícióra.

Növelje az értékét, mielőtt többet kérne

A munkáltatók többet fizetnek azoknak, akik fontosabb problémákat oldanak meg. Ha magasabb juttatást szeretne, arra összpontosítson, hogy nehezebben legyen pótolható, és hasznosabb legyen a vállalat számára.

Tanulja meg a legfontosabb készségeket

Nézze meg azokat az embereket, akik már többet keresnek önnél. Mit csinálnak másként? Sok cégnél a válasz nem egyszerűen a szolgálati idő. Hanem a szakmai tudás, a vezetői készségek, a kommunikáció és a döntéshozatali képesség kombinációja.

Fejlessze azokat a készségeket, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az üzleti eredményekhez. Ez jelenthet például:

• Riportkészítő eszközök, automatizálási platformok vagy projektmenedzsment-szoftverek elsajátítását
• Az értékesítési, tárgyalási vagy ügyfélkommunikációs készségek erősítését
• Az írás, az elemzés vagy az előadáskészítés fejlesztését
• Olyan vezetői készségek kialakítását, amelyek segítenek emberek vagy projektek irányításában

Olyan készségekre fókuszáljon, amelyeket a munkáltatója ma értékel, ne csak olyanokra, amelyek jól mutatnak az önéletrajzban.

Vállaljon olyan munkát, amely valóban számít

Ha fizetésemelésre szeretné felhívni magára a figyelmet, a vezetőjének bizonyítékra van szüksége arról, hogy már most is magasabb szinten teljesít. Vállaljon olyan projekteket, amelyek láthatóak és mérhető eredményeket hoznak. Jelentkezzen ismétlődő problémák megoldására. Lépjen közbe, ahol a folyamatok gyengék.

A nagy értékű munka általában az alábbi jellemzők közül egyet vagy többet hordoz:

• Időt takarít meg
• Bevételt növel
• Kockázatot csökkent
• Javítja az ügyfél-elégedettséget
• Gyorsítja a csapat munkáját

Ha a jelenlegi feladatai rutinszerűek, kérjen olyan megbízásokat, amelyek fejlesztik a képességeit, és nagyobb tétű döntésekhez kapcsolják.

Tegye láthatóvá a teljesítményét

A kemény munka számít, de a láthatatlan kemény munka gyakran nem vezet magasabb fizetéshez. A vezetők elfoglaltak, és lehet, hogy nem látják teljes egészében, mit tesz, hacsak nem dokumentálja és nem kommunikálja világosan.

Vezessen folyamatos nyilvántartást az eredményeiről. Amennyire lehet, mérje számokkal:

• Generált bevétel
• Csökkentett költségek
• Javított folyamatok
• Határidő előtt befejezett projektek
• Megelőzött hibák vagy késések
• Megtartott vagy megszerzett ügyfelek

Amikor eljön a fizetésemelés vagy az előléptetés ideje, ez a lista lesz az érve. Sokkal erősebb annál, mintha egyszerűen azt mondaná, hogy elkötelezett vagy megbízható, mert ez hatást mutat.

A fejlődését rendszeresen is meg kell osztania. Az egyéni megbeszéléseken röviden számoljon be arról, mit végzett el, mi változott, és mi következik. A cél nem az öncélú önreklám. A cél az, hogy a döntéshozók pontosan értsék, milyen értéket képvisel.

Kérjen több pénzt a megfelelő módon

Miután már van egy erős teljesítménytörténete, közvetlenül kell kérnie. Sok munkavállaló túl sokáig vár, mert reméli, hogy a jó munka magáért beszél. Általában nem fog.

Egy erős javadalmazási beszélgetés három részből áll:

1. Mit ért el
2. Mit követel meg most a szerepe
3. Milyen piaci adatok támasztják alá a kérését

Készítse elő az érveit

A beszélgetés előtt gyűjtse össze a tényeket a szerepéről, a hozzájárulásáról és az összehasonlítható bérsávokról. Legyen készen megmagyarázni, miért reális az igénye. Ha a feladatai bővültek, ha vezetői feladatokat vállalt, vagy ha a teljesítménye jelentősen javult, mondja ki egyértelműen.

Kerülje azt a keretezést, hogy a beszélgetés az ön személyes szükségleteiről szól. A munkáltatók általában jobban reagálnak az értékalapú érvelésre, mint az ön oldalán jelentkező költségvetési nyomásra. A beszélgetésnek arra kell fókuszálnia, miért kellene a javadalmazásának jobban tükröznie a hozzájárulását.

Válassza meg a megfelelő időpontot

Az időzítés befolyásolhatja az eredményt. Jó alkalom gyakran egy nagy siker, egy lezárt projekt, egy erős teljesítményértékelés vagy egy mérhető fejlődési időszak után adódik. Ha a vezetője nagy nyomás alatt áll, érdemes megvárni, amíg a környezet stabilabb lesz.

Ugyanez az időzítési elv érvényes az előléptetésekre is. Egy vezető nagyobb eséllyel támogatja az előrelépését, ha világos üzleti okot tud felmutatni.

Fontolja meg az előléptetést vagy az oldalirányú váltást

Néha a leggyorsabb út a magasabb jövedelemhez nem egy emelés a jelenlegi pozíciójában. Hanem egy jobban fizető szerepbe való váltás.

Keresse azokat a lehetőségeket, amelyekkel:

• Vezetői pozícióba léphet
• Egy magasabb értékű szakterületre specializálódhat
• Olyan csapatba kerülhet, ahol nagyobb a felelősség
• Olyan szerepbe válthat, ahol jutalék, bónusz vagy nyereségrészesedés is elérhető

Egy oldalirányú váltás is pénzügyi előrelépés lehet, ha jobb juttatást, piacképesebb tapasztalatot vagy erősebb hosszú távú növekedési lehetőséget ad.

Ha a jelenlegi szervezete nem kínál utat a magasabb fizetéshez, kezdjen el máshol is nézelődni, miközben továbbra is jól teljesít. A külső állásváltások gyakran nagyobb emelést hoznak, mint a végtelen várakozás arra, hogy a jelenlegi munkáltató tegye meg az első lépést.

Használja a magasabb jövedelmet valódi pénzügyi stabilitás építésére

A több pénz csak akkor hasznos, ha tudatosan kezeli. Ha fizetésemelést kap, és a kiadásai ugyanilyen ütemben nőnek, a helyzete valójában nem javul sokat.

Irányítsa a többletbevétel egy részét világos célokra:

• Vésztartalék
• Adósságcsökkentés
• Nyugdíj-megtakarítások
• Vállalkozásindítási tőke
• Engedélyezési, biztosítási vagy alapítási költségek

Ez különösen fontos, ha céget szeretne indítani. Az erősebb pénzügyi tartalék mozgásteret ad, hogy stratégiai döntéseket hozzon, ne csak reagáljon a helyzetekre.

Egy praktikus rendszer az, ha minden új jövedelmet három részre oszt:

• Egy rész a jelenlegi életminőség javítására
• Egy rész megtakarításra és adósságcsökkentésre
• Egy rész jövőbeli üzleti célokra

Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy most is élvezze a fejlődést, miközben tovább építi a következő szinthez szükséges tőkét.

Készüljön fel egy vállalkozás indításának költségeire

Sok első alkalommal alapító alábecsüli, mennyi pénz kell a kezdéshez. Még egy karcsú üzleti modellnek is több korai költsége lehet, például:

• Állami bejelentési díjak
• Bejegyzett képviselő szolgáltatások
• Társasági szabályzat vagy cégiratok
• Adóazonosító igénylése és adó-előkészítés
• Üzleti engedélyek és szükséges jóváhagyások
• Biztosítás
• Weboldal, arculat és alap marketing

Ha a munkahelyéről szeretne félretenni a saját vállalkozása elindítására, ezeknek a költségeknek már az elejétől a terv részei között kell szerepelniük. Nem kell mindent egyszerre finanszíroznia, de reális célt igenis kell kitűznie.

Itt tud nagy különbséget jelenteni az, ha többet keres a munkájában. Egyetlen fizetésemelés, bónusz vagy előléptetés is lerövidítheti az utat az ötlettől az alapításig.

Építse ki a hosszú távú növekedést támogató szokásokat

Azok a készségek, amelyek segítenek többet keresni a munkahelyén, gyakran ugyanazok, amelyek vállalkozóként is sikerre visznek:

• Fegyelem
• Stratégiai gondolkodás
• Kommunikáció
• Következetes végrehajtás
• Kényelem az elszámoltathatósággal

Ha megtanulja dokumentálni az eredményeket, világosan beszélni az értékről, és előre tervezni a munkájában, akkor olyan szokásokat sajátít el, amelyek a vállalkozásvezetést is támogatják.

Tekintse a jelenlegi pozícióját egyszerre bevételi forrásnak és képzésnek. Minél jobban dolgozik, annál nagyobb befolyást teremt a következő lépéséhez.

Amikor készen áll a vállalkozása alapítására

Miután felépítette a megtakarítást és az önbizalmat a továbblépéshez, tegye meg a következő lépést stabil jogi alappal. A megfelelő üzleti struktúra kiválasztása azért fontos, mert hatással van a felelősségre, az adózásra és az adminisztrációra.

Ha készen áll egy LLC vagy vállalat alapítására, Zenind olyan cégalapítási szolgáltatásokat nyújt, amelyek segítenek a vállalkozóknak tisztán és megfelelőségi támogatással elindulni. Az erős pénzügyi alap megkönnyíti ezt a lépést, a gondos alapítási folyamat pedig segít abban, hogy a vállalkozása már az elejétől jól legyen felépítve.

Záró gondolatok

A jelenlegi munkahelyén a magasabb kereset nem a szerencsén múlik. Hanem azon, hogy értékesebbé válik, dokumentálja az eredményeit, felkészülten kér, és jól választja meg az időzítést. Ha ezt a stratégiát fegyelmezett megtakarítással párosítja, többet teremt, mint egy jobb fizetést. Lehetőségeket teremt.

Ezek a lehetőségek finanszírozhatják a vésztartalékát, csökkenthetik a stresszt, és segíthetnek felkészülni egy jövőbeli vállalkozásra. Akár a következő célja fizetésemelés, előléptetés vagy egy új cég, az út azzal kezdődik, hogy ma növeli az értékét.