วิธีสร้างรายได้มากขึ้นจากงานประจำและสร้างเงินทุนสำหรับธุรกิจในอนาคตของคุณ

คนทำงานจำนวนมากต้องการสิ่งเดียวกัน: มีความคล่องตัวทางการเงินมากขึ้นในตอนนี้ และมีฐานที่มั่นคงกว่าเดิมสำหรับอนาคต หากคุณพอใจกับงานปัจจุบันแต่ต้องการมีรายได้เพิ่มขึ้น เส้นทางที่มีประสิทธิภาพที่สุดมักไม่ใช่งานเสริมแบบสุ่มหรือการรอโชคช่วย แต่คือกลยุทธ์ที่ตั้งใจพัฒนาคุณค่าของคุณ เพิ่มการมองเห็นผลงานของคุณ และทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ได้รับค่าตอบแทนที่ดีขึ้น

รายได้ที่เพิ่มขึ้นนั้นช่วยได้มากกว่าการทำให้งบประมาณรายเดือนดีขึ้น เพราะสามารถช่วยให้คุณสร้างกองทุนฉุกเฉิน ลดหนี้ เก็บเงินดาวน์ และเตรียมพร้อมสำหรับค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจ สำหรับผู้ที่อยากเป็นผู้ก่อตั้งหลายคน เงินเดือนที่ได้ในวันนี้กลายเป็นเงินทุนสำหรับการจัดตั้ง LLC, corporation หรือการเปิดตัวสตาร์ทอัพในวันพรุ่งนี้

เริ่มจากเป้าหมายที่ชัดเจน

ก่อนขอขึ้นเงินเดือน ให้กำหนดว่า “มากขึ้น” หมายถึงอะไร เป้าหมายที่คลุมเครืออย่าง “ฉันอยากได้ขึ้นเงินเดือน” จะทำได้ยากกว่าเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง เช่น:

• เพิ่มเงินเดือนพื้นฐาน 10% ภายใน 12 เดือน
• มีคุณสมบัติพอสำหรับการเลื่อนตำแหน่งไปยังระดับถัดไป
• ปรับค่าตอบแทนรวมให้ดีขึ้นผ่านโบนัส คอมมิชชั่น หรือสวัสดิการ
• สร้างเงินออมให้พอครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งธุรกิจและค่าใช้จ่ายช่วงเริ่มต้นดำเนินงาน

เป้าหมายที่ชัดเจนช่วยให้เลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมได้ง่ายขึ้น บางครั้งทางเลือกที่ดีที่สุดคือการเลื่อนตำแหน่ง บางครั้งคือการเจรจาเงินเดือน และบางครั้งคือการพัฒนาทักษะเพื่อให้มีสิทธิ์ได้งานที่ดีกว่าภายในองค์กรเดิมหรือภายนอกองค์กร

เพิ่มคุณค่าของตัวเองก่อนขอค่าตอบแทนที่มากขึ้น

นายจ้างยอมจ่ายมากขึ้นให้กับพนักงานที่ช่วยแก้ปัญหาสำคัญได้มากกว่า หากคุณต้องการค่าตอบแทนที่สูงขึ้น ให้มุ่งเป็นคนที่ทดแทนได้ยากขึ้นและมีประโยชน์ต่อธุรกิจมากขึ้น

เรียนรู้ทักษะที่สำคัญที่สุด

ดูคนที่มีรายได้มากกว่าคุณว่าพวกเขาทำอะไรต่างออกไป บ่อยครั้งคำตอบไม่ได้มีแค่อายุงาน แต่เป็นการผสมผสานระหว่างความสามารถทางเทคนิค ภาวะผู้นำ การสื่อสาร และการตัดสินใจ

สร้างทักษะที่เชื่อมโยงโดยตรงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ เช่น:

• เรียนรู้เครื่องมือรายงาน แพลตฟอร์มอัตโนมัติ หรือซอฟต์แวร์บริหารโครงการ
• พัฒนาทักษะการขาย การเจรจา หรือการสื่อสารกับลูกค้า
• เพิ่มความสามารถด้านการเขียน การวิเคราะห์ หรือการนำเสนอ
• พัฒนาทักษะภาวะผู้นำเพื่อบริหารคนหรือโครงการ

ให้ความสำคัญกับทักษะที่นายจ้างให้คุณค่าตอนนี้ ไม่ใช่แค่ทักษะที่ดูดีบนเรซูเม่

รับงานที่มีความสำคัญ

หากคุณต้องการให้ถูกพิจารณาเรื่องการขึ้นเงินเดือน ผู้จัดการของคุณต้องมีหลักฐานว่าคุณกำลังทำงานในระดับที่สูงขึ้นอยู่แล้ว อาสารับโปรเจกต์ที่มองเห็นผลงานได้ชัดและวัดผลได้ เสนอทางแก้ปัญหาซ้ำ ๆ และเข้าไปช่วยในจุดที่กระบวนการทำงานยังอ่อนแอ

งานที่มีมูลค่าสูงมักมีลักษณะอย่างน้อยหนึ่งข้อดังนี้:

• ช่วยประหยัดเวลา
• เพิ่มรายได้
• ลดความเสี่ยง
• เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
• ช่วยให้ทีมทำงานได้เร็วขึ้น

หากงานที่คุณทำอยู่เป็นงานประจำที่ซ้ำเดิม ให้ขอรับมอบหมายงานที่ท้าทายความสามารถมากขึ้นและเชื่อมโยงคุณกับการตัดสินใจที่มีความสำคัญสูงกว่า

ทำให้ผลงานของคุณมองเห็นได้ง่าย

การทำงานหนักมีความสำคัญ แต่การทำงานหนักที่ไม่มีใครเห็นมักไม่ทำให้ได้รับค่าจ้างที่สูงขึ้น ผู้จัดการมักมีงานล้นมือ และอาจไม่เห็นขอบเขตงานทั้งหมดของคุณ เว้นแต่คุณจะบันทึกและสื่อสารให้ชัดเจน

เก็บบันทึกผลงานของคุณอย่างต่อเนื่อง และติดตามตัวเลขเมื่อทำได้:

• รายได้ที่สร้างได้
• ค่าใช้จ่ายที่ลดลง
• กระบวนการที่ดีขึ้น
• โครงการที่เสร็จก่อนกำหนด
• ข้อผิดพลาดหรือความล่าช้าที่ป้องกันได้
• ลูกค้าที่รักษาไว้หรือได้มาเพิ่ม

เมื่อถึงช่วงขึ้นเงินเดือนหรือเลื่อนตำแหน่ง รายการนี้จะกลายเป็นหลักฐานของคุณ มันแข็งแรงกว่าการบอกว่าคุณทุ่มเทหรือเชื่อถือได้ เพราะมันแสดงให้เห็นผลลัพธ์จริง

คุณควรอัปเดตความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอด้วย ใช้การประชุมตัวต่อตัวเพื่อสรุปให้กระชับว่าคุณทำอะไรเสร็จแล้ว อะไรเปลี่ยนไป และอะไรจะเกิดขึ้นต่อ เป้าหมายไม่ใช่การโปรโมตตัวเองเพื่อความรู้สึกดี แต่เพื่อให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจเข้าใจคุณค่าที่คุณนำมา

ขอค่าตอบแทนมากขึ้นอย่างถูกวิธี

เมื่อคุณมีผลงานที่ดีต่อเนื่องแล้ว คุณต้องขออย่างตรงไปตรงมา พนักงานจำนวนมากรอนานเกินไปเพราะหวังว่างานดี ๆ จะพูดแทนตัวเอง แต่โดยมากมันไม่เป็นแบบนั้น

การคุยเรื่องค่าตอบแทนที่ดีควรมี 3 ส่วน:

1. สิ่งที่คุณทำสำเร็จ
2. สิ่งที่บทบาทของคุณต้องรับผิดชอบในตอนนี้
3. ข้อมูลตลาดที่สนับสนุนคำขอของคุณ

เตรียมข้อเสนอของคุณให้พร้อม

ก่อนคุย ให้รวบรวมข้อเท็จจริงเกี่ยวกับบทบาท ผลงาน และช่วงค่าตอบแทนของตำแหน่งที่ใกล้เคียง เตรียมอธิบายว่าทำไมคำขอของคุณจึงสมเหตุสมผล หากความรับผิดชอบของคุณขยายออกไป หากคุณรับบทบาทความเป็นผู้นำเพิ่มเติม หรือหากผลลัพธ์ของคุณดีขึ้นอย่างชัดเจน ให้พูดให้ตรงไปตรงมา

หลีกเลี่ยงการนำเรื่องนี้ไปผูกกับความจำเป็นส่วนตัวของคุณ นายจ้างมักตอบรับเหตุผลที่อิงคุณค่ามากกว่าความกดดันด้านงบประมาณของคุณ การสนทนาควรมุ่งที่เหตุผลว่าค่าตอบแทนของคุณควรสะท้อนคุณค่าที่คุณสร้างได้ดีกว่านี้อย่างไร

เลือกจังหวะให้เหมาะสม

จังหวะมีผลต่อผลลัพธ์ ช่วงเวลาที่ดีมักเป็นหลังจากประสบความสำเร็จครั้งสำคัญ โปรเจกต์เสร็จสิ้น การประเมินผลงานที่ดี หรือช่วงที่มีการเติบโตที่วัดผลได้ หากผู้จัดการของคุณกำลังเผชิญแรงกดดันมาก อาจรอจนกว่าสถานการณ์จะนิ่งขึ้น

หลักการเรื่องจังหวะเดียวกันนี้ใช้กับการเลื่อนตำแหน่งด้วย ผู้จัดการมีแนวโน้มสนับสนุนการเติบโตของคุณมากขึ้นเมื่อสามารถชี้เหตุผลทางธุรกิจที่ชัดเจนได้

พิจารณาการเลื่อนตำแหน่งหรือการย้ายบทบาทแบบแนวนอน

บางครั้งเส้นทางที่เร็วที่สุดสู่รายได้ที่สูงขึ้นไม่ใช่การขึ้นเงินเดือนในตำแหน่งเดิม แต่เป็นการย้ายไปยังบทบาทที่จ่ายดีกว่า

มองหาโอกาสเพื่อ:

• ย้ายไปสู่บทบาทบริหาร
• เชี่ยวชาญในสายงานที่มีมูลค่าสูงกว่า
• เข้าร่วมทีมที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น
• ย้ายไปยังบทบาทที่มีคอมมิชชั่น โบนัส หรือส่วนแบ่งกำไร

การย้ายแบบแนวนอนก็ยังเป็นก้าวทางการเงินที่ดีได้ หากช่วยให้คุณได้รับค่าตอบแทนที่ดีขึ้น มีประสบการณ์ที่น่าสนใจต่อการตลาดแรงงานมากขึ้น หรือมีโอกาสเติบโตระยะยาวที่ดีกว่า

หากองค์กรปัจจุบันของคุณไม่มีเส้นทางสู่ค่าตอบแทนที่สูงขึ้น ให้เริ่มมองหาที่อื่นในขณะที่ยังรักษาผลงานของคุณไว้ การเปลี่ยนงานภายนอกมักให้การปรับขึ้นที่มากกว่าการรอให้นายจ้างปัจจุบันเป็นฝ่ายขยับ

ใช้รายได้ที่เพิ่มขึ้นเพื่อสร้างเสถียรภาพทางการเงินจริง

เงินที่มากขึ้นมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อคุณจัดการอย่างตั้งใจ หากคุณได้ขึ้นเงินเดือนแต่ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นในอัตราเดียวกัน คุณก็แทบไม่ได้ปรับฐานะตัวเองให้ดีขึ้นเท่าไร

ให้จัดสรรรายได้ที่เพิ่มขึ้นบางส่วนไปยังเป้าหมายที่ชัดเจน:

• เงินออมฉุกเฉิน
• การลดหนี้
• เงินสมทบเพื่อการเกษียณ
• เงินทุนเริ่มต้นธุรกิจ
• ค่าใบอนุญาต ประกัน หรือค่าใช้จ่ายในการจัดตั้ง

สิ่งนี้สำคัญเป็นพิเศษหากคุณต้องการเปิดบริษัทของตัวเอง กันชนทางการเงินที่แข็งแรงช่วยให้คุณตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้มากกว่าการตัดสินใจตามสถานการณ์เฉพาะหน้า

ระบบที่ใช้งานได้จริงคือการแบ่งรายได้ใหม่ออกเป็น 3 ส่วน:

• ส่วนหนึ่งสำหรับยกระดับคุณภาพชีวิตปัจจุบัน
• ส่วนหนึ่งสำหรับเงินออมและการลดหนี้
• ส่วนหนึ่งสำหรับเป้าหมายธุรกิจในอนาคต

แนวทางนี้ช่วยให้คุณได้ใช้ชีวิตที่ดีขึ้นในปัจจุบัน พร้อมกับสร้างทุนที่จำเป็นสำหรับก้าวต่อไป

เตรียมรับค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจ

ผู้ก่อตั้งครั้งแรกจำนวนมากประเมินว่าการเริ่มต้นต้องใช้เงินน้อยกว่าความจริง แม้แต่ธุรกิจแบบประหยัดก็ยังมีค่าใช้จ่ายตั้งต้นหลายอย่าง เช่น:

• ค่าธรรมเนียมการยื่นเอกสารของรัฐ
• บริการตัวแทนจดทะเบียน
• เอกสารข้อตกลงการดำเนินงานหรือบันทึกของบริษัท
• การขอเลขประจำตัวนายจ้างและการเตรียมภาษี
• ใบอนุญาตและการอนุมัติทางธุรกิจ
• ประกัน
• เว็บไซต์ แบรนด์ และการตลาดพื้นฐาน

หากคุณกำลังเก็บเงินจากงานประจำเพื่อเปิดบริษัทของตัวเอง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ควรถูกใส่ไว้ในแผนตั้งแต่ต้น คุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินทั้งหมดพร้อมกัน แต่คุณต้องมีเป้าหมายที่สมจริง

นั่นคือจุดที่การมีรายได้มากขึ้นจากงานประจำสร้างความแตกต่างได้มาก เงินเดือนขึ้น โบนัส หรือการเลื่อนตำแหน่งเพียงครั้งเดียวอาจทำให้คุณใช้เวลาสั้นลงในการเปลี่ยนจากไอเดียไปสู่การจัดตั้งธุรกิจจริง

สร้างนิสัยที่สนับสนุนการเติบโตระยะยาว

ทักษะที่ช่วยให้คุณมีรายได้มากขึ้นจากงานประจำ มักเป็นทักษะเดียวกับที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในฐานะผู้ก่อตั้ง:

• วินัย
• การคิดเชิงกลยุทธ์
• การสื่อสาร
• การทำตามจนสำเร็จ
• ความสบายใจกับความรับผิดชอบ

หากคุณเรียนรู้ที่จะบันทึกผลลัพธ์ พูดเรื่องคุณค่าได้อย่างชัดเจน และวางแผนล่วงหน้าในงานของคุณ คุณก็กำลังเรียนรู้นิสัยที่สนับสนุนการเป็นเจ้าของธุรกิจไปพร้อมกันด้วย

มองบทบาทปัจจุบันของคุณว่าเป็นทั้งแหล่งรายได้และการฝึกฝน ยิ่งคุณพัฒนาวิธีทำงานของตัวเองได้ดีเท่าไร คุณก็ยิ่งสร้างอำนาจต่อรองให้ก้าวต่อไปได้มากขึ้นเท่านั้น

เมื่อคุณพร้อมจะจัดตั้งธุรกิจ

เมื่อคุณสร้างเงินออมและความมั่นใจพอที่จะเดินหน้าต่อแล้ว ก็ถึงเวลาก้าวต่อไปด้วยรากฐานทางกฎหมายที่มั่นคง การเลือกโครงสร้างธุรกิจที่เหมาะสมมีความสำคัญ เพราะส่งผลต่อความรับผิด ภาษี และการบริหารจัดการ

หากคุณพร้อมจะเริ่ม LLC หรือ corporation, Zenind มีบริการจัดตั้งธุรกิจที่ออกแบบมาเพื่อช่วยผู้ประกอบการเริ่มต้นอย่างชัดเจนและมีการสนับสนุนด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด รากฐานทางการเงินที่แข็งแรงทำให้ขั้นตอนนั้นง่ายขึ้น และกระบวนการจัดตั้งที่รอบคอบช่วยให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นอย่างถูกต้องตั้งแต่แรก

ความคิดส่งท้าย

การสร้างรายได้มากขึ้นจากงานปัจจุบันไม่ใช่เรื่องของโชค แต่มาจากการเพิ่มคุณค่าของตัวเอง การบันทึกผลลัพธ์ การขออย่างเตรียมพร้อม และการเลือกจังหวะที่เหมาะสม เมื่อคุณจับกลยุทธ์นี้มารวมกับการออมอย่างมีวินัย คุณไม่ได้แค่สร้างเงินเดือนที่ดีขึ้น แต่กำลังสร้างทางเลือกให้ตัวเอง

ทางเลือกเหล่านั้นอาจนำไปสู่เงินออมฉุกเฉินที่พร้อมใช้ ลดความกังวล และช่วยให้คุณเตรียมพร้อมสำหรับธุรกิจในอนาคต ไม่ว่าเป้าหมายถัดไปของคุณจะเป็นการขึ้นเงินเดือน การเลื่อนตำแหน่ง หรือการเริ่มบริษัทใหม่ เส้นทางเริ่มต้นจากการเพิ่มคุณค่าของคุณในวันนี้