5 kysymystä, jotka naisten kannattaa kysyä ennen yrityksen perustamista Yhdysvalloissa

Yrityksen perustaminen voi olla käytännöllinen tapa saada enemmän hallintaa omaan aikatauluun, tuloon ja pitkän aikavälin urapolkuun. Monille naisille yrittäjyys on myös mahdollisuus rakentaa jotain, joka heijastaa omia arvoja, taitoja ja prioriteetteja sen sijaan, että heidän pitäisi mukautua jonkun muun järjestelmään.

Silti vahva yritys alkaa rehellisestä itsearvioinnista. Ennen kuin toimitat perustamisasiakirjat, valitset nimen tai sijoitat ensimmäiseen tuotteeseesi, kannattaa pysähtyä ja kysyä muutama tärkeä kysymys. Ne voivat selkeyttää, oletko valmis, millainen yritys sopii elämääsi ja millaista tukea tarvitset, jotta voit aloittaa luottavaisin mielin.

Alla on viisi kysymystä, jotka jokaisen aloittelevan naisyrittäjän kannattaa kysyä ennen yrityksen perustamista, sekä käytännön seuraavat askeleet vastausten muuttamiseksi toiminnaksi.

1. Oletko tarpeeksi sitoutunut jatkamaan, kun asiat vaikeutuvat?

Jokainen yritys alkaa ideasta, mutta ideat ovat helppoja. Toteutus on se vaikea osa.

Yrityksen perustaminen tarkoittaa usein työskentelyä ilman välittömiä tuloksia. Saatat käyttää viikkoja brändin hiomiseen, verkkosivuston rakentamiseen, perustamisasiakirjojen jättämiseen, lupien selvittämiseen tai tarjouksen testaamiseen ennen kuin yhtään tuloa syntyy. Tämä vaihe voi tuntua lannistavalta, jos odotat nopeita onnistumisia.

Sitoutuminen auttaa sinua selviytymään hitaasta alusta. Se on halua jatkaa eteenpäin pettymyksiä tuottaneen myyntiviikon, vaikean asiakaskeskustelun tai odottamattoman takaiskun jälkeen.

Kysy itseltäsi:

• Pysynkö mukana, kun edistyminen on hidasta?
• Olenko valmis oppimaan uusia taitoja matkan varrella?
• Pystynkö jatkamaan, vaikka työ olisi toistuvaa tai epävarmaa?

Jos vastauksesi on kyllä, se on vahva merkki siitä, että olet valmis rakentamaan. Jos ei, voit silti olla hyvässä vaiheessa aloittaa, mutta sinun kannattaa luoda suunnitelma vastuullisuudelle, tuelle ja realistisille välitavoitteille ennen käynnistämistä.

2. Minkä ongelman ratkaiset ja kuka tarvitsee ratkaisua?

Kannattavaa yritystä rakennetaan harvoin pelkän intohimon varaan. Se rakennetaan selkeän ongelman ympärille, jonka oikeat ihmiset haluavat ratkaistavan.

Ennen kuin käytät rahaa brändäykseen tai juridiseen perustamiseen, määrittele arvo, jonka aiot tuottaa. Kuka on asiakkaasi? Mitä kipupistettä ratkot? Miksi joku valitsisi sinun yrityksesi sen sijaan, että tekisi mitään tai valitsisi kilpailijan?

Mitä tarkempi vastauksesi on, sitä vahvempi perusta syntyy. Esimerkiksi “Autan kiireisiä vanhempia säästämään aikaa” on parempi kuin “Tarjoan palveluita kaikille”. Tarkkuus helpottaa hinnoittelun, markkinoinnin, toimintojen ja viestinnän muotoilua.

Voit testata ideaasi kysymällä:

• Minkä tarkan ongelman ratkaisen?
• Ketä tämä ongelma koskettaa kaikkein kiireellisimmällä tavalla?
• Mistä tiedän, että he maksavat ratkaisusta?
• Mikä tekee lähestymistavastani erilaisen tai paremman?

Jos pystyt vastaamaan näihin kysymyksiin selkeästi, olet paremmassa asemassa rakentamaan yrityksen, joka on sekä hyödyllinen että kestävä.

3. Haluatko joustavuutta, omistajuutta vai pitkän aikavälin vaurautta?

Eri motiivit johtavat erilaisiin liiketoimintamalleihin.

Jotkut naiset perustavat yrityksen, koska he haluavat joustavat työajat. Toiset haluavat perheystävällisen aikataulun, mahdollisuuden vaihtaa uraa, työskennellä mistä tahansa tai rakentaa itselleen kuuluvan omaisuuden. Jotkut keskittyvät korvaamaan palkkatulon. Toiset haluavat luoda pitkän aikavälin vaurautta tai rakentaa perintöä.

Ei ole yhtä oikeaa syytä aloittaa. Mutta on hyödyllistä tietää ensisijainen tavoitteesi, koska se vaikuttaa siihen, millaisen yrityksen rakennat.

Jos joustavuus on tärkeintä, palveluliiketoiminta, jossa on vähän kiinteitä kuluja, voi olla hyvä vaihtoehto. Jos haluat skaalautua, saatat tarvita mallin, joka voi myöhemmin tukea rekrytointia, järjestelmiä tai tuotteita. Jos tavoitteesi on rakentaa omaisuuserä, oikean yritysrakenteen valinta alusta alkaen on entistä tärkeämpää.

Pohdittavia kysymyksiä:

• Haluanko yrityksen, joka on vahvasti elämäntyylipainotteinen, vai sellaisen, joka voi kasvaa aggressiivisesti?
• Pyrinkö korvaamaan nykyisen tuloni vai rakentamaan sen yli?
• Kuinka paljon aikaa haluan tämän yrityksen vievän ensimmäisenä vuonna?
• Miltä menestys näyttää vuoden, kolmen vuoden ja viiden vuoden päästä?

Selkeät tavoitteet auttavat sinua tekemään parempia päätöksiä rakenteesta, rahoituksesta ja kasvusta.

4. Oletko valmis hoitamaan vähemmän hohdokkaan työn?

Uuden yrityksen omistaja ei käytä jokaista päivää työn kaikkein jännittävimpään osaan.

Saatat joutua tekemään tehtäviä, jotka tuntuvat aluksi työläiltä: kirjanpitoa, asiakasviestintää, vaatimustenmukaisuuden seurantaa, verkkosivujen päivityksiä, pakkaamista, aikataulutusta tai osavaltion asiakirjojen jättämistä. Saatat myös joutua opettelemaan sopimusten lukemista, verojen hallintaa ja liiketoiminta- ja henkilökohtaisten talouksien pitämistä erillään.

Tässä vaiheessa monet uudet perustajat aliarvioivat tarvittavan työn määrän. Yrittäjyyden näkyvä osa näyttää inspiroivalta. Näkymätön osa on se, joka saa yrityksen toimimaan.

Valmius hoitaa vähemmän hohdokas työ on tärkeää, koska se suojaa yritystä vältettävissä olevilta virheiltä. Vahva toimintatapa tänään voi säästää aikaa, rahaa ja stressiä myöhemmin.

Valmistautuaksesi kysy:

• Olenko valmis oppimaan yrityksen hallinnollisen puolen?
• Pystynkö pysymään tarpeeksi järjestelmällisenä määräaikojen noudattamiseksi ja kirjanpidon ylläpitämiseksi?
• Olenko johdonmukainen toistuvissa tehtävissä, vaikka myynti olisi kiireistä?

Jos tiedät, että taustatyö ei ole suosikkiosasi, se on täysin okei. Tavoitteena ei ole rakastaa jokaista tehtävää. Tavoitteena on ymmärtää, mitä yritys vaatii, ja rakentaa järjestelmiä, työkaluja tai tukea, joiden avulla asiat hoituvat hyvin.

5. Oletko valmis johtamaan, päättämään ja mukautumaan?

Yrityksen omistaja ei voi odottaa yksimielisyyttä ennen etenemistä.

Johtajuus ei tarkoita vain tiimin johtamista. Se tarkoittaa päätösten tekemistä, vastuun kantamista ja nopeaa mukautumista, kun olosuhteet muuttuvat. Saatat joutua muuttamaan hinnoittelumallia, tarkentamaan tarjousta, vaihtamaan toimittajaa tai muuttamaan markkinointitapaa. Sinun on myös pystyttävä viestimään visiostasi selkeästi asiakkaille, kumppaneille ja palveluntarjoajille.

Johtajuus on vielä tärkeämpää, jos aiot palkata työntekijöitä, alihankkijoita tai neuvonantajia. Ihmiset seuraavat selkeyttä, eivät sekavuutta. Jos pystyt selittämään, mihin yritys on menossa ja miksi, rakennat todennäköisemmin vauhtia.

Pohdi näitä kysymyksiä:

• Luotanko itseeni niin, että voin tehdä päätöksiä ilman, että yliajattelen jokaisen niistä?
• Pystynkö ottamaan palautetta menettämättä suuntaa?
• Olenko valmis parantamaan suunnitelmaani, jos markkina kertoo jotain muuta?

Johtajuutta voi oppia, mutta sitä täytyy harjoitella. Jos olet valmis kasvamaan siihen, yrittäjyys muuttuu paljon saavutettavammaksi.

Mitä tehdä sen jälkeen, kun olet vastannut kysymyksiin

Jos nämä kysymykset vahvistavat, että olet valmis aloittamaan, seuraava askel on rakentaa perusta, joka tukee yritystäsi alusta alkaen.

Tässä on käytännöllinen aloituslista uusille perustajille:

1. Valitse yrityksen nimi, joka on saatavilla omassa osavaltiossasi.
2. Päätä, haluatko perustaa LLC-yhtiön vai corporationin.
3. Jätä perustamisasiakirjat osavaltiolle.
4. Nimeä rekisteröity edustaja.
5. Laadi toimintasopimus tai yhtiöjärjestys.
6. Hae EIN-tunnusta.
7. Avaa yrityksen pankkitili.
8. Rekisteröidy kaikkiin vaadittaviin lupiin tai lisensseihin.
9. Ota kirjanpito käyttöön heti alusta alkaen.
10. Seuraa vuosittaisia vaatimustenmukaisuuden määräaikoja.

Oikean yritysrakenteen valinta on tärkeää, koska se vaikuttaa vastuuseen, veroihin, hallintoon ja vaatimustenmukaisuuteen liittyviin velvoitteisiin. Monet perustajat käyttävät LLC-yhtiötä sen joustavuuden vuoksi, kun taas toiset valitsevat corporationin muodollisemman rakenteen tai tulevien rahoitustavoitteiden takia. Jos et ole varma, mikä vaihtoehto sopii sinulle, kannattaa vertailla eroja ennen kuin jätät hakemuksen.

Zenind auttaa yrittäjiä muuttamaan idean todelliseksi yritykseksi tukemalla yrityksen perustamisprosessia, rekisteröidyn edustajan tarpeita ja jatkuvaa vaatimustenmukaisuuden hallintaa. Tällainen rakenne voi tehdä yrittäjyyden alkuvaiheista vähemmän kuormittavia ja helpommin hallittavia.

Miten pienentää riskiä ennen käynnistystä

Älykäs aloitus on yhtä tärkeää kuin nopea aloitus.

Sinun ei tarvitse tietää kaikkea ennen kuin aloitat, mutta voit pienentää vältettävissä olevaa riskiä. Se tarkoittaa henkilökohtaisten ja yrityksen talouksien erottamista, oman osavaltiosi oikeudellisten perusasioiden ymmärtämistä ja kirjanpidon pitämistä järjestyksessä alusta alkaen.

Se tarkoittaa myös realistisuutta ajan ja rahan suhteen. Jopa yksinkertaisella yrityksellä voi olla aloituskuluja, jotka liittyvät perustamiseen, vakuutuksiin, ohjelmistoihin, tarvikkeisiin tai markkinointiin. Kun suunnittelet etukäteen, voit välttää yleisiä virheitä, kuten työn alihinnoittelua, vaatimustenmukaisuuden määräaikojen missaamista tai yritys- ja henkilökohtaisten kulujen sekoittamista.

Muutamia tapoja pienentää riskiä:

• Aloita kevyellä liiketoimintamallilla.
• Testaa kysyntä ennen suuria investointeja.
• Käytä tarvittaessa perustamispalvelua tai lakialan ammattilaista.
• Laadi yksinkertainen toimintabudjetti.
• Rakenna tukiverkosto mentoreista, vertaisista tai neuvonantajista.

Kun yhdistät valmistautumisen ja toiminnan, annat yrityksellesi vahvemmat mahdollisuudet kasvaa tasaisesti.

Lopuksi

Yrityksen perustaminen on iso päätös, mutta sitä on helpompi arvioida, kun kysyt ensin oikeat kysymykset. Sitoutuminen, selkeys, joustavuus, kurinalaisuus ja johtajuus ovat kaikki osa prosessia.

Jos olet nainen ja harkitset yrittäjyyttä, käytä näitä viittä kysymystä selvittääksesi, onko nyt oikea aika. Jos vastauksesi viittaavat toimintaan, aloita selkeällä suunnitelmalla, vahvalla yritysrakenteella ja vaatimustenmukaisuuden tuella, jota tarvitset toimiaksesi luottavaisin mielin.

Parhaat yritykset eivät rakennu pelkän paineen varaan. Ne rakennetaan tarkoituksesta, valmistautumisesta ja halusta ottaa ensimmäinen askel.